Что не так с ИТ: правда о работе системного аналитика

Ты думаешь, что айти — это зарплата 300к, кофе на кухне и жить на Бали? Ну да, а ещё — созвоны в 9 утра, тикеты на 500 строк и вечный “давай созвонимся”. Сейчас расскажу, что на самом деле тебя ждёт в айти.

Что внутри:
00:00 – Начало
01:09 – Завышенные ожидания
02:05 – Легаси
03:25 – Звонки, звонки, звонки
04:36 – Системный аналитик – размытая должность
05:45 – Work life balance
06:16 – Как расти после сеньора?
07:28 – У нас нет печенек

YouTube | ВК | Boosty

Что реально мешает тебе войти в IT (и почему это не математика)

Попасть в ИТ - это цель и мечта для многих ребят. Ведь работа здесь дает возможность наслаждаться жизнью и не думать о том, как бы не умереть с голоду. При этом над ИТ висит некий культ «элитарности». Все здесь очень умные и задумчивые программисты, олимпиадники и комсомольцы. Или все-таки нет?

Что внутри:
00:00 – Начало
00:29 – Знание математики
01:40 – Наличие высшего образования
02:47 – Ты должен быть особенным
03:44 – Сексизм
11:46 – Ты честный
13:29 – Ты ленивая жопа

YouTube | ВК | Boosty

Если ты новенький, начни отсюда

Спорим, ты не знал, какое количество контента у меня есть? Охотно делюсь всем!

Телега:
- Канал, в котором ты находишься
- Чат, где уже более 1000 участников, там помогают

Топ постов в телеге:
- Топ-100 вопросов на собеседовании по системному анализу
- Роадмап системного аналитика
- Шаблоны документации для фронта и бэка


Менторство:
- Я помогаю с трудоустройством и провожу разовые консультации.
- О моей работе нужно читать отзывы

Ютуб – основная площадка, где выходят видео. Подписывайтесьставьтелайки кста!

Топ видео:
- Топ-10 вопросов по Системному анализу / Собеседование с разбором ответов и материалами
- Кто такой системный аналитик и как им стать
- Сеньор не прошел собеседование на джуна! / Ищу работу системным аналитиком в 2025

Boosty – поддержать рублем и получить тонну полезного контента по цене чашки кофе (прикинь, реально это написал)
Что внутри:
- Разбор микросервисных паттернов
- Вся база по REST
- Гайды: как сделать резюме, пройти собес, испыталку и развиваться после вката

Вэлком!

Подкаст с Заебумбой

Ребятушки, готовлюсь к подкасту с Витой Заебумбой. Что точно нужно спросить?

Рынок работодателя/Упущенные возможности

В удивительное время живем. Кризис докатился и до любимой айтишечки, хотя, казалось бы. Премии задерживают, людей сокращают, а поиск работы даже на позиции с опытом все чаще походит на лотерею. Будучи системным аналитиком еще год назад ты просто открывал резюме и тонул в предложениях, а сейчас тишина.

Я ни в коем случае не жалуюсь, скорее подсвечиваю сменяющуюся тенденцию. Компании тоже можно понять, ведь деньги сейчас очень дорогие, да и «в удивительное время живем». Я все время топил за равенство, чтобы ты знал свои права и просил большего. Много собеседовался, торговался, выбивал лучшие условия. Все это работает и сейчас, лишь с тем допущением, что возможностей ошибаться стало меньше. У тебя будут собесы, будут ошибки, но если год назад поток казался бесконечным, то теперь попытки легко пересчитываются. Рынок окончательно сместился в сторону работодателя. И для системного анализа тоже.

«Дык, а как мне быть, если я только пытаюсь вкатиться? Может бросить эту затею?» Для тебя глобально ничего не поменялось, ты пытаешься попасть на супер конкурентный рынок, в самое сложное за 5 лет время. Я не верю в то, что в ближайшее время рынок «отпустит» и все будет как раньше. Ты попал в такую ситуацию, сделай все, чтобы выйти из нее победителем.

Стратегия «ждать у моря погоды» не работает. Прикинь, как обидно тем, кто думал обучаться или менять работу в прошлом году, когда кандидатов буквально разрывали предложениями. Ведь они не сделали шаг вперед, забыли, забили, поменяли приоритеты. Имея все, чтобы изменить свою жизнь, они не сделали ничего. Ты хочешь также?

Хватит думать, начни уже что-то делать.

З.Ы. Давно текстовых постов не было, накидайте 🌭. Мне будет приятно.

Что изменилось в системном анализе за 5 лет?

Ничего. С тебя лайк и подписка!

Вы же айтишники, да? Хочется же всегда поучить что-то новое, да? Все вокруг жужжат о постоянном развитии: видосы, книги, курсы. Надо жестко выучить всё, а то рискуешь остаться на обочине прогресса. Или нет?

Я тусуюсь в системном анализе уже больше 5 лет. Это немного, но и не мало. Казалось бы, за это время должно появиться что-то новое. Какая-то технология, которая целиком изменит рынок. Но нет, базовый минимум системного анализа лежит и ждет, пока ты впитаешь его и пойдешь шатать рынок. Понятно, что есть всякие вебсокетыграфкуэлиджиэрписи, которые тоже можно изучить для общего кругозора. Можно, но не нужно, если тебе неинтересно. Да че уж далеко ходить, ты SQL-то вспоминаешь раз в год, когда на собес выходишь: какие там вебсокеты.

Но есть же ИИ! Совершивший переворот игры. Теперь код кодируется лучше, анализ анализируется быстрее, и, конечно же, не сегодня, так завтра нас всех заменят, и мы уйдем на мороз. Я не ИИ-диссидент, но на РФ-рынке видится сразу несколько проблем. Первое – правовое регулирование. Тебя заменили, ИИ наделал постановок, вскрылись критические баги. С кого спросить? Второе – есть компании, где с рабочего устройства нормально в интернет не выйти и флешку к компу не подключить, не то чтобы ИИ юзать. Третье – тебе хватит вечера, чтобы настроить популярные LLM под себя, чтобы они объясняли сложные темы или помогали в работе. Супер-доступные знания.

И вот мы приходим к тому, что системному аналитику не нужно каждый месяц переизобретать себя. Всё, что реально ценится, давно придумано: умение задавать вопросы, думать наперёд и формулировать так, чтобы тебя понял кто угодно. Остальное — просто новые инструменты для старых задач. Так что, если ты до сих пор паришься, что не учишь «последний стек технологий» или не подключил ИИ к каждой дырке в проекте — расслабься. Тебя заменят не из-за того, что ты не знаешь вебсокеты, а потому что ты не умеешь думать.

Анонс последнего группового обучения

06.10 стартует последнее групповое обучение на системного аналитика от меня. Групп больше не будет. Это идеальный (и последний) момент, чтобы перейти от мыслей «вот-вот начну» к реальным действиям.

Почему я?
- тебе нравится мой подход: что я делаю и говорю, как преподношу обучение (будет сложно, но результат того стоит);
- мы интегрировали практику на реальном проекте, где в ходе обучения ты сможешь не просто «написать доку», но и посмотреть, как реализуется то, что ты спроектировал. А еще сможешь пообщаться с другими ИТ специалистами: qa, dev, design (подробнее расскажу чуть позже)
- закрытое коммьюнити системных аналитиков. И ты станешь его частью. Нас больше 60 человек, мы регулярно проводим звонки, где приглашаем различных спикеров и делимся экспертизой. Записи этих звонков есть на бусти (но есть и то, что на бусти не попадает)

Как начать?
1) Внимательно ознакомься с условиями обучения https://notsystemanalysis.ru/
2) Прочитай отзывы, напиши тем, кто их оставил, узнай, точно ли я не инфоцыган https://news.1rj.ru/str/reaperxu_reviews
3) Если все устраивает – пиши мне @reaperxu

И еще раз ГРУППОВОГО ОБУЧЕНИЯ БОЛЬШЕ НЕ БУДЕТ. Это последняя возможность

Как изменился системный анализ в 2025 году? / Q&A №1

Запись стрима с ответами на вопросы от любимых подписчиков. Получилось круто!

Что внутри:
00:00:00 - Начало
00:06:11 - Нужен ли опыт работы на проектах внедрения ПО с нуля?
00:09:59 - Работать в аутстаффе или крутить опыт самому?
00:11:54 - Как устроиться джуном в 2025 году?
00:17:38 - Какой переход сложнее: из БА в СА или из разраба в СА?
00:19:49 - Есть ли эйджизм в системном анализе?
00:21:44 - Насколько сложнее устроиться миддлом в 2025, по сравнению с 2024?
00:26:26 - Куда расти после миддла?
00:30:20 - Вопросы из чата
00:34:34 - Сможет ли Андрей оценить скиллы и прокачать тебя?
00:35:06 - ПОЛЕЗНАЯ РЕКЛАМА МОЕГО МЕНТОРСТВА
00:36:45 - Подробнее о менторстве
00:39:39 - Как соотносятся грейды, годы опыта и зарплата?
00:43:47 - Попал в компанию, где нет онбординга, что делать?
00:47:48 - ИТ-не торт?
00:49:41 - Заменит ли нас ИИ?
00:52:15 - Чем похожи СА и бэк разработка?
00:54:14 - Как собирать и приоритизировать требования?
00:55:58 - Как побороть FOMO?
00:58:35 - Финальный и главный вопрос
00:58:52 - Вопросы из чата

Главная ценность менторства / Интеграция с YeaHub

В чем главная ценность менторства? Точно не в секретных знаниях, техниках обучения или советах по прохождению собеседований. Подобный материал можно легко нагуглить в открытых источниках. Для себя я определил ключевую ценность в опыте, который ментор (я) может передать ученику. Перевести сухую теорию в практические кейсы, рассказать, как те или иные технологии применялись для решения реальных задач.

Плюс, очень важно, чтобы ученику нравилось то, что делает ментор. Как он ведет себя в паблике, какие материалы делает, как продвигает свое обучение. Я всегда говорю, что выбирая меня, тебе не будет легко, потому что изучить что-то новое, а уже тем более вкатиться в ИТ с нуля ОЧЕНЬ СЛОЖНО. Вот буквально, тебе придется пробивать себе путь, стараться и пахать, но результат стоит того.

Для того, чтобы ученик решал реальные задачи (не «как бы реальные задачи», а прям вот те самые), получил бесценный опыт и смог обуздать сложность, мы усиливаем обучение и добавляем в него новый модуль.

Мы интегрировали работу в стартапе YeaHub. Буквально работу на живом проекте.

Ближе к финалу обучения ты попадешь в YeaHub, где сможешь оценить масштаб и качество своей работы. Как системному аналитику тебе предстоит взаимодействовать с другими участниками команды (QA, Dev, Design), описывать спецификации на фронтенд и бэкенд, сопровождать фичу до вывода ее в прод. Делать работу не «в стол», а видеть реальный результат. Получить тот самый опыт работы с интеграциями и проектированием API.

Да, общий срок обучения из-за этого увеличится. Но те 2-3 недели, что ты проведешь на проекте, помогут ощутить дух реального стартапа и систематизируют знания, полученные на обучении у меня. Для понимания, тут есть все, за что мы любим ИТ: таски, сроки, дейлики, общение с коллегами (возможно кто-то за это ИТ не любит).

У кого еще такое есть?

А я напоминаю что 06.10 стартует последний групповой поток. Осталось 3 свободных места. Не упусти финальную возможность попасть в системный анализ!

Страх и ненависть на IT собеседованиях/Большой разговор с Витой Заебумбой

Поговорили с Витой о том, что происходит на рынке сейчас, как не сгореть от стыда на собеседованиях и как сделать так, чтобы тебя боялись все рекрутеры.

На бусти доступна режиссерская версия, где еще 20 минут материала (не выйдет в открытый доступ).

Приятного просмотра!

YouTube | VK |Boosty

Бабки как самоцель

Я люблю деньги. С самого начала карьерного пути я стремился зарабатывать больше. Еще с тех времен, когда с лишним годом опыта тебя заваливали предложениями. А на вопрос рекрутера - «Пойдете работать к нам за 350 тыщ?», можно было фыркнуть, мол платите мало. Я менял работы, брал доп проекты и карабкался к зарплатному потолку. Меня задевало, когда я узнавал, что есть системный аналитик, который работает такую же работу, но получает больше моего. Главная цель тогда - зарабатывать в найме больше, чтобы зарабатывать больше, чтобы зарабатывать больше. Ну вы поняли.

Потолок в найме наступает очень быстро, у тебя есть понятный путь, как зарабатывать Х. А теперь подумай, как сделать 2Х или 3Х? Тут уже тяжелее, приходится что-то придумывать, а не просто выбирать крепкий унитаз 5/2. Я выбрал менторство. Теперь много работаю (с 9 до 20) и много зарабатываю. Мне казалось, что и в этот раз основная цель - это бабки, пока я не встретил тех, кто меня переубедил.

Знаю людей, кто работает сильно больше моего. Они уже давно не в найме и занимаются только своими проектами - обучение, медийка, привлечение новых ребят. Когда мы общаемся, я понимаю, что это просто титанические усилия, и если ты сегодня решил не поработать, потому чувствуешь себя так себе, то завтра ты просто не ешь. Тем не менее, у них горят глаза, они увлеченно рассказывают, как придумывают и реализуют новые идеи, которые стреляют (или нет). Да, они (как и я) устают, да у них бывают сложные периоды, но им хватает сил встать и идти дальше. И самое важное - они тратят бабки на впечатления, а не просто сидят на горе с деньгами. Радость близких, путешествия, активный отдых. На все это нужны ресурсы, поэтому мы и работаем.

Я прозрел, когда познакомился с ребятами, которые также много работают, но для них бабки - это самоцель. Адский график, высокая нагрузка и потухшие глаза. Ты можешь сказать: «Ну так не занимайся этим, зарабатывай меньше, но будь счастливее». Но из золотой клетки не так-то просто сбежать. Когда ты создал себе определенный уровень комфорта, выбираться из него очень не хочется.

В моменте кажется, что ты кроме работы ничем и не занимаешься, но ретроспективно это совсем не так. За год мы объездили Россию, любовались горами Дагестана, восхищались медведями и китами Камчатки, объедались эчпочмаками в Казани (а еще лично познакомились с Булатом, он крутой, обязательно на него подпишитесь). Сыграли свадьбу мечты, к которой готовились год. А сейчас планируем много путешествий на 2026.

Да, я работаю много, но я делаю это, потому что тогда мы можем жить интересную жизнь. Не выбирать - поехать в Дагестан или на Камчатку, а сделать и то и другое. А еще мне нравится, что я делаю, я болею за продукт и каждого, кто доверяет мне.

А бабки ради бабок - это прикольно, но до тех пор, пока есть силы. А когда они иссякнут, уже никакие бабки не помогут.

Как попасть в бизнес анализ в 2025 году: зарплаты, рынок и правда про вузы/курсы

Вышка, курсы или ментор? Сколько реально зарабатывают бизнес аналитики и как вообще искать работу в 2025 году?

В новом выпуске подкаста с Сашей мы разобрали:

– какие качества реально помогают расти в профессии;
– зачем (и нужна ли вообще) вышка;
– что происходит с рынком найма бизнес аналитиков;
– зарплаты и вилки — без мифов и сказок;
– как джуну выделиться и получить оффер.

Короче, полный разбор реальности профессии: от «минусов» и отказов до работы мечты.

На бусти доступна режиссерская версия, где еще 20 минут материала (не выйдет в открытый доступ).

Приятного просмотра!

YouTube | VK |Boosty

Делай то, что по кайфу

Кто ты без своей работы? Нет, правда, если убрать работу, будет ли то, о чем ты сможешь рассказать?

Я люблю ребят с горящими глазами, кто может увлеченно трындеть о своих хобби, дополнительных проектах или интересном досуге. От них веет энергией и жизнью, после диалога с ними тебе самому хочется горы свернуть.

Ведь на эксперименты отведено не так много времени. Я писал о том, что много работаю и в комментах справедливо заметили, что так можно делать только пока у тебя нет детей. Не проверял, но верю в это, поэтому занимаюсь всем, что вы можете лицезреть, и активно путешествую. Потому что планирую, что в обозримом будущем приоритеты сменятся.

Искренне не понимаю, как можно заниматься тем, что не приносит удовольствие. Нелюбимая работа и нелюбимое окружение постепенно разрушают тебя. Так не останется времени и желания на то, что действительно нравится. И самое страшное — ты этого даже не замечаешь. Просто однажды перестаёшь радоваться утру, людям и себе.

Я ни в коем случае не хочу вызвать ощущение: «Вот опять все в интернете что-то делают, а я дома сижу». Нравится сидеть дома? Круто! Если ты по-настоящему кайфуешь от этого, пожалуйста. Мой поинт скорее в том, чтобы найти отдушину и посвящать время ей, подпитываться, восстанавливаться и двигаться к цели.

Вспоминаю, как в детстве родители отдавали меня во все секции, а я хотел сидеть за компом. Теперь выбираю все, что угодно, только бы не комп. Пока хочется делать — надо делать. Не завтра, не когда появится вдохновение, а сейчас. Потому что потом обязательно появится причина, почему нельзя.
Главное — чтобы в конце не было мыслей «эх, надо было попробовать», а было ощущение, что ты прожил не зря. Не идеально, не по плану — но ярко и по кайфу.

“Хотела управлять продуктом, а управляла своим выгоранием” — честный разговор про ИТ

Когда ты системный аналитик, тебе кажется, что продакты живут лучше всех — влияют на продукт, зарабатывают больше, общаются с бизнесом, кайфуют от стратегий.
А потом ты сам становишься продактом… и понимаешь, что всё немного не так

В новом подкасте с Соней* (мать са) поговорили о том,
— зачем вообще переходить из аналитики в продакты,
— как понять, что ты выгорел,
— как вернуться обратно (и не чувствовать себя проигравшим),
— почему ретриты — не всегда эзотерика,
— и как при этом не потерять себя.

Плюс немного про путешествия, танцы и зачем всё это нужно, если у тебя 1000 задач и 15 чатов в работе.

YouTube | Boosty

*Instagram принадлежит компании Meta Platforms Inc., признанной экстремистской организацией и запрещенной в РФ.

Системный анализ — это скучно

Пока не начнёшь осознавать свою ценность

На первом проекте у меня не было никакого проектирования API, микросервисов и всего, с чем ассоциируется системный анализ. Мы работали по водопаду, внедряли ERP, никакой гибкостью даже не пахло.
Я писал ТЗ на 200 страниц — со всеми этими «введение, цели, постановка задачи, подпункты, подпункты подпунктов». На тот момент я не думал, что может быть по-другому.

Это была чистая механика. Переписал из требований заказчика, оформил, выровнял заголовки, сдал. Потом бесконечные круги согласования и все, работа окончена.

Когда перешел на следующий проект, где была продуктовая команда, понял настоящую ценность аналитика. Ты не просто «описываешь», а копаешься в базах, фронте и бэке, выстраиваешь взаимосвязи, анализирует, разбираешься как работает система и почему где-то что-то пошло не так. В этот момент я осознал, что написание документации - это малая часть работы. Основное - это сидение на звонках поиск оптимального решения. Это мышление.

Как только ты не просто соглашаешься со всем, что скажет заказчик, а задаешь вопросы: «Зачем нам это нужно?/А что если сделать чуть иначе?» Предлагать оптимальные решения, тогда и начинаешь получать настоящий кайф от работы.

Не зря аналитиков называют душнилами, но благодаря этой «духоте» и рождаются технически грамотные решения. Когда очередная доработка спроектирована так, что ее легко можно масштабировать и развивать.

Ты начинаешь видеть взаимосвязи там, где другие видят хаос. Предугадываешь проблемы, пока их ещё нет. Помогаешь людям договориться, когда они даже не понимают, что говорят об одном и том же.

И в этот момент скука исчезает. Появляется азарт. Потому что теперь ты не просто «делаешь постановки». Ты становишься тем, кто управляет смыслом.

И если тебе сейчас скучно в анализе — не спеши разочаровываться. Скорее всего, ты просто ещё не понял, зачем всё это. На обучении я как раз про это и рассказываю — не как красиво рисовать стрелочки, а как увидеть в них систему, которая реально работает. В ноябре возьму несколько человек, будет сложно, но интересно. Погнали!

Еще один дебют

А тем временем пару часов назад у меня вышло первое видео на ютубе на своем(!) канале. Не забудьте подписаться :)

https://www.youtube.com/watch?v=dHoMImjk-0k

Ты не должен быть гением, чтобы стать аналитиком

Когда я только начинал, у меня было стойкое ощущение, что системный аналитик — это нечто вроде человека оркестра в ИТ. Он всё знает, видит систему насквозь, понимает архитектуру, базы, процессы, бизнес, код, дизайн и вообще, наверное, умеет летать. Тут возникает типичный синдром самозванца - я такой маленький и никчемный, а мои старшие коллеги разбираются во всем, чистые гении.

Прошло время — и знаете, что оказалось? Гением быть не нужно. Нужно просто думать и не бояться задавать вопросы. Большинство задач системного аналитика — это не про «сверхум». Это про то, чтобы разобраться, как всё устроено, и понять, чего хотят люди, которые сами толком не знают, чего хотят. Читали же в книжках, что если бизнес предлагает техническое решение, оно априори плохое? Это правда.

Причем тебе, как системному аналитику, не нужно зарываться в дебри технологий и наизусть знать сложные вещи (если че, методы http - это не сложные вещи, выучи уже их наконец). Нужно быть тем, кто умеет сказать: «Погоди, я не понял. Объясни ещё раз, зачем мы это делаем?» Плюс нужно представлять, а как еще можно решить ту или иную задачу, чтобы в нужный момент знать, куда копать.

Потому что именно с фразы: «Коллеги, а зачем мы это делаем?» начинается системный анализ. Уметь задавать вопросы - это ключевой навык аналитик, и для этого не нужно быть гением.

И вот что я понял: в системном анализе выигрывает не самый умный, а самый внимательный и упёртый. Тот, кто не сдаётся, пока не разберётся. Кто не стесняется уточнять, спорить и проверять гипотезы. На первых порах, ты можешь быть медленным, можешь не знать всех технологий — главное, чтобы ты не боялся выглядеть глупо.
Потому что глупо — это не спросить. А спросить — это уже быть аналитиком.

Как создать API-документацию, чтобы Swagger нравился (был полезен) всем

Ты же знаешь этот момент, когда открываешь Swagger проекта и… боль.

Описание пустое, названия — не говорят ни о чем, параметры непонятные, примеры ответа —
200 OK и тишина.

Будешь ли ты работать с таким документом? А будут ли другие? Вопрос скорее риторический. Если документация похожа на помойку, то и к системе отношение будет соответствующее. Ты - аналитик, ответственный за качество документации, разрабы могут говорить, что дока не нужна, ты не можешь.

Проблема в том, что многие аналитики пишут Swagger для галочки, потому что разрабы сгенерят его автоматом из кода. А затем и фронт и бэк придут к тебе с вопросами, что вернет тот или иной атрибут, как работает тот или иной эндпоинт. И вот ты сгенерировал себе пару лишних звонков на пустом месте.

За годы я выработал для себя простое правило: Swagger должен объяснить API даже тому, кто впервые его видит. Без лишних слов и встречных звонков.

Вот чек-лист, который реально помогает:
1. Denoscription у всего. Методы, параметры, поля — везде пиши, зачем это нужно.
Без “getSomething” и “object”. Люди читают это, чтобы понять, а не страдать. Это супер важно, твою доку будут гораздо больше читать, все ровно как с кодом.

2. Примеры. Не ленись добавить пример запроса и ответа. Фронту и тестировщику это спасёт полдня, а тебе — десяток уточнений “а можно пример?”.

3. Статусы и ошибки. 200 — это не всё, что умеет твой сервис. Если у тебя нет примеров 400 и 500, то их добавит разраб. Но документация разойдется с реализацией. Оно тебе надо?

4. Единый стиль. Названия должны быть логичными: userId, а не User_Id, idUser или usr. Swagger — не место для творчества, это место для консистентности. При этом помни о стиле проекта. Твою работу должно быть не отличить от работы других аналитиков.

5. Не пихай бизнес-логику в описание. Swagger — про интерфейсы, не про “если А, то Б”. Для этого есть постановка.

Swagger — это твоя витрина. Ты можешь написать шикарное ТЗ, продумать архитектуру и процессы, но если открываешь Swagger, и там каша — всё, впечатление испорчено.
Потому что в итоге им будут пользоваться те, кто твоё ТЗ даже не читал.
Так что если хочешь, чтобы твоё имя не вызывало лёгкую дрожь у команды, сделай Swagger, который можно показать без стыда.

А где можно научиться писать Swagger правильно? Ну ты понял.