Решил еще добавить мини-пост на тему доброжелательности. Я не смог взять а в аренду пауэрбанк (по понятным причинам). Ребята в кафе принесли мне не только зарядку, но и удлинитель, чтобы мне было удобно заряжать телефон.
Кстати, принимают оплату по СБП. Оставлю их название и адрес: Дом чая 145. ул. Койкеб Сафаралиевой, 3, AZ1010.
Ничего премиального, но очень колоритно.
Кстати, принимают оплату по СБП. Оставлю их название и адрес: Дом чая 145. ул. Койкеб Сафаралиевой, 3, AZ1010.
Ничего премиального, но очень колоритно.
👍12❤6
Вчера настраивались на активную работу в компаниях за ужином в ресторане Курбан Саид.
Владелица ресторана Сабина - переводчик книг азербайджанско-немецкого автора Курбан Саида с немецкого на русский. Ее ресторан, открывшийся после пандемии, стал центром притяжения для творческой интеллигенции Баку.
В рамках модуля по корпоративной антропологии такие встречи - знакомства с местной культурой несут огромную ценность и помогают начать погружение в активную работу.
#имисп #корпантрополгия
Владелица ресторана Сабина - переводчик книг азербайджанско-немецкого автора Курбан Саида с немецкого на русский. Ее ресторан, открывшийся после пандемии, стал центром притяжения для творческой интеллигенции Баку.
В рамках модуля по корпоративной антропологии такие встречи - знакомства с местной культурой несут огромную ценность и помогают начать погружение в активную работу.
#имисп #корпантрополгия
❤9🔥1
В корпоративной антропологии все артефакты имеют значения и несут смыслы. Главная сложность в их расшифровке. Для этого необходимо говорить с людьми, наблюдать за работой, изучать корпоративные истории… когда получается расшифровать (или так кажется), можно приблизится к пониманию корпоративной культуры. Она почти всегда не про то, что лежит на поверхности. Она почти всегда не про то, что заявляют первые лица. На самом деле все по-другому. И разобраться в этом порой очень сложно.
Для таких сложных задачах особо важными становятся не только хардовые навыки и знания. На первый план выходят мета-навыки: переход в метапозицию, культурная восприимчивость, системное мышление и др.
А еще важной становится философская позиция. От нее зависит то, на что будете обращать внимание и как будете это интерпретировать. И на примере таких выездных модулей можно очень хорошо увидеть, что философия для руководителя имеет огромное значение, когда есть стремление проникнуть в суть того, что происходит в бизнесе. Именно философская позиция будет определять то, на что обратишь или не обратишь внимание, как будешь интерпретировать свои наблюдения. Способность сформулировать философскую позицию — это важный самонавык (self skill).
В рамках DBA все это активно развивается, хотя порой через сильное внутреннее сопротивление. Для меня участие в модуле вместе с группой DBA-3 ИМИСП — огромное удовольствие. Я тоже развиваюсь в этом взаимодействии.
Для таких сложных задачах особо важными становятся не только хардовые навыки и знания. На первый план выходят мета-навыки: переход в метапозицию, культурная восприимчивость, системное мышление и др.
А еще важной становится философская позиция. От нее зависит то, на что будете обращать внимание и как будете это интерпретировать. И на примере таких выездных модулей можно очень хорошо увидеть, что философия для руководителя имеет огромное значение, когда есть стремление проникнуть в суть того, что происходит в бизнесе. Именно философская позиция будет определять то, на что обратишь или не обратишь внимание, как будешь интерпретировать свои наблюдения. Способность сформулировать философскую позицию — это важный самонавык (self skill).
В рамках DBA все это активно развивается, хотя порой через сильное внутреннее сопротивление. Для меня участие в модуле вместе с группой DBA-3 ИМИСП — огромное удовольствие. Я тоже развиваюсь в этом взаимодействии.
👍8❤4💯3
Скоро будут посты про управление и бизнес. А пока немного искусства.
Возможно от меня отпишется какие-то количество людей, но что поделать))
Я верю в силу красоты и силу искусства. Да, для восприятия красоты хватит и открытого сознания, которым мы обычно похвастаться не можно. Я считаю, что именно поэтому разбираться в искусстве полезно — дотягиваясь до красоты через сознание.
Особое место в мире искусства занимает кино. Режиссер А. Сокуров сравнивает кино с бандитом, который уворовывает все, что у него есть у музыки, живописи, литературы… Но по-моему, это благородный бандит. Потому что кино очень много дает нам, зрителям. А чтобы его лучше понять, нужно с ним глубже знакомится.
Те, кто рассказывает о хорошем и настоящем кино просто, интересно, со знанием дела, достойны поддержки. Когда люди просят поддержать дело я не могу отказать. Сегодня никто не пишет про кино лучше, чем ребята из журнала Искусство кино. Я очень мало знаю о них, но знаю, что они делают отличный журнал.
Можно сделать очень простую вещь и соединять приятное, полезное, благородное: оставить предзаказ на новый номер журнала, а можно и проявить щедрость.
Вся информация по ссылке: https://kinoart.ru/texts/sbor-na-novyy-pechatnyy-nomer-i-na-dalneyshuyu-zhizn-iskusstva-kino
Возможно от меня отпишется какие-то количество людей, но что поделать))
Я верю в силу красоты и силу искусства. Да, для восприятия красоты хватит и открытого сознания, которым мы обычно похвастаться не можно. Я считаю, что именно поэтому разбираться в искусстве полезно — дотягиваясь до красоты через сознание.
Особое место в мире искусства занимает кино. Режиссер А. Сокуров сравнивает кино с бандитом, который уворовывает все, что у него есть у музыки, живописи, литературы… Но по-моему, это благородный бандит. Потому что кино очень много дает нам, зрителям. А чтобы его лучше понять, нужно с ним глубже знакомится.
Те, кто рассказывает о хорошем и настоящем кино просто, интересно, со знанием дела, достойны поддержки. Когда люди просят поддержать дело я не могу отказать. Сегодня никто не пишет про кино лучше, чем ребята из журнала Искусство кино. Я очень мало знаю о них, но знаю, что они делают отличный журнал.
Можно сделать очень простую вещь и соединять приятное, полезное, благородное: оставить предзаказ на новый номер журнала, а можно и проявить щедрость.
Вся информация по ссылке: https://kinoart.ru/texts/sbor-na-novyy-pechatnyy-nomer-i-na-dalneyshuyu-zhizn-iskusstva-kino
ИК
Сбор на новый печатный номер — и на дальнейшую жизнь «Искусства кино».
Дорогие друзья! Мы вновь обращаемся к вам за помощью.
❤11
Сегодня ИМИСП 36 лет. Одна из старейших и сильнейших бизнес-школ России. Независимая бизнес-школа №1.
Для меня огромная честь уже 5 лет руководить ИМИСП в качестве ректора. Достигать вместе с коллективом новых высот. Поддерживать традиции и привносить новые, актуальные идеи. Чувствовать благодарность к тем, кто создавал ИМИСП и продолжает участвовать в жизни школы. Чувствовать благодарность к каждому с кем работаешь рука об руку над общим делом каждый день. Чувствовать гордость за выпускников.
С днем рождения, ИМИСП. С днем рождения, коллеги. 🫶🎓
Для меня огромная честь уже 5 лет руководить ИМИСП в качестве ректора. Достигать вместе с коллективом новых высот. Поддерживать традиции и привносить новые, актуальные идеи. Чувствовать благодарность к тем, кто создавал ИМИСП и продолжает участвовать в жизни школы. Чувствовать благодарность к каждому с кем работаешь рука об руку над общим делом каждый день. Чувствовать гордость за выпускников.
С днем рождения, ИМИСП. С днем рождения, коллеги. 🫶
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
🔥44❤12 11 7👍4👏4🍾1
Перед моим мастер-классом в Минске решил поделиться промптом для поиска трендов с помощью Perplexity:
Собери тренды, способные напрямую или косвенно влиять на [[СФЕРА]].
Учитывай определение тренда. Тренд - закономерность, характеризующая общую долгосрочную тенденцию изменений с последующим закреплением новой нормы, которая соответствует следующим критериям 1. Проявляется в нескольких сферах жизни; 2. Решает базовую потребность (экономия ресурсов, создание новой ценности, снятие барьеров); 3. Имеет эффекты 2‑й/3‑й очереди (меняет цепочки ценности, создаёт новые рынки, трансформирует рынок труда и т.д.).
Действуй как старший аналитик с опытом работы более 10 лет в trendwatching.com, Trend Hunter, McKinsey, Gartner.
Шаг 1: сформируй первичный пул идей.
Шаг 2: проверь каждую идею на 3 критерия тренда
Шаг 3: оставь только валидные тренды.
Проверь, чтобы список трендов покрывал все буквы модели STEEPLE — минимум 5 трендов на каждую букву (35 итого). Укажи горизонт перехода в норму: М1 ≤ 3 года, М2 3‑5 лет, М3 5‑15 лет, М4 > 15 лет. Для каждого тренда дай пояснение о том, почему он включен в перечень и приведи ≥ 2 свежих источников (отчёты консалтинга, НИОКР, международных организаций) с указанием источника, года и кликабельной ссылкой. Выходной формат — Markdown‑таблица с фиксированными колонками:
| STEEPLE | Тренд | Временной горизонт | Причины включения | Источники |
После таблицы кратко перечисли идеи, не прошедшие фильтр (с причиной). Исключай дубли и кратковременные «фэды» (fads). Максимум 150 слов на тренд; общий объём ответа ≤ 6000 токенов.
Собери тренды, способные напрямую или косвенно влиять на [[СФЕРА]].
Учитывай определение тренда. Тренд - закономерность, характеризующая общую долгосрочную тенденцию изменений с последующим закреплением новой нормы, которая соответствует следующим критериям 1. Проявляется в нескольких сферах жизни; 2. Решает базовую потребность (экономия ресурсов, создание новой ценности, снятие барьеров); 3. Имеет эффекты 2‑й/3‑й очереди (меняет цепочки ценности, создаёт новые рынки, трансформирует рынок труда и т.д.).
Действуй как старший аналитик с опытом работы более 10 лет в trendwatching.com, Trend Hunter, McKinsey, Gartner.
Шаг 1: сформируй первичный пул идей.
Шаг 2: проверь каждую идею на 3 критерия тренда
Шаг 3: оставь только валидные тренды.
Проверь, чтобы список трендов покрывал все буквы модели STEEPLE — минимум 5 трендов на каждую букву (35 итого). Укажи горизонт перехода в норму: М1 ≤ 3 года, М2 3‑5 лет, М3 5‑15 лет, М4 > 15 лет. Для каждого тренда дай пояснение о том, почему он включен в перечень и приведи ≥ 2 свежих источников (отчёты консалтинга, НИОКР, международных организаций) с указанием источника, года и кликабельной ссылкой. Выходной формат — Markdown‑таблица с фиксированными колонками:
| STEEPLE | Тренд | Временной горизонт | Причины включения | Источники |
После таблицы кратко перечисли идеи, не прошедшие фильтр (с причиной). Исключай дубли и кратковременные «фэды» (fads). Максимум 150 слов на тренд; общий объём ответа ≤ 6000 токенов.
🔥20👍4❤1
Pavlov.strategy pinned «Перед моим мастер-классом в Минске решил поделиться промптом для поиска трендов с помощью Perplexity: Собери тренды, способные напрямую или косвенно влиять на [[СФЕРА]]. Учитывай определение тренда. Тренд - закономерность, характеризующая общую долгосрочную…»
Коллеги попросили меня записать несколько коротких аудио-подкастов про гибридный интеллект для тг-канала ИМИСП.
Получился интересный опыт и, надеюсь, интересный контент. Скоро будут публикации.
Интересно, а как вы понимаете гибридный интеллект… 🧐
Получился интересный опыт и, надеюсь, интересный контент. Скоро будут публикации.
Интересно, а как вы понимаете гибридный интеллект… 🧐
❤2 2
Знаете, что такое гибридный интеллект?
Anonymous Poll
32%
Нет, не имею представления
37%
Скорее нет, но догадываюсь
16%
Да, имею общее представление
2%
Да, отлично знаю
13%
Я и есть гибридный интеллект 😈
❤2
В результате развития ИИ и становления гибридного интеллекта перед нами по-новому встанет важный вопрос: что значит быть человеком и как им быть?
Этот вопрос волновал людей в каждую смену парадигм. Античный антропоцентрический поворот убедил нас в нашей видовой исключительности. Кант поднял на небывалые высоты наше человеческое достоинство. Экзистенциалисты отдали нам полную ответственность за собственное существование.
Но что будет в условиях тотальной слежки компаний и государств за человеком, искусственного интеллекта, принимающего решения за человека, гиперавтоматизации, высвобождающей в перспективе огромное количество человеческих ресурсов? Где тут наша свобода воли, ответственность за самих себя, ценность? Что будет нашего в результатах труда и от кого они будут отчуждаться?
Античный философ Протагор заявил, что человек есть мера всех вещей. Но кажется, что в современном мире это вновь под вопросом (а когда не было?). И задача от Достоевского найти человека в человеке звучит все больше и больше по-новому. Возможно, нам предстоит найти человека не только в человеке…
Вопросов в связи с этим много. Как быстро сможем мы переосмыслить место и сущность человека в мире? Какие культуры смогут быть более успешны в новых условиях? Как поменяется бизнес с развитием технологий? Как поменяются государства? Как быстро это произойдет? Кем мы будем управлять через 15 лет? Или кто будет управлять нами?
Уверен, поиск ответов на эти вопросы имеет большое практическое значение для тех, кто планирует активную управленческую деятельность в ближайшие 15-20 лет. Да и каждому человеку эти ответы помогут найти свое место в мире будущего. А вы уже нашли?
Этот вопрос волновал людей в каждую смену парадигм. Античный антропоцентрический поворот убедил нас в нашей видовой исключительности. Кант поднял на небывалые высоты наше человеческое достоинство. Экзистенциалисты отдали нам полную ответственность за собственное существование.
Но что будет в условиях тотальной слежки компаний и государств за человеком, искусственного интеллекта, принимающего решения за человека, гиперавтоматизации, высвобождающей в перспективе огромное количество человеческих ресурсов? Где тут наша свобода воли, ответственность за самих себя, ценность? Что будет нашего в результатах труда и от кого они будут отчуждаться?
Античный философ Протагор заявил, что человек есть мера всех вещей. Но кажется, что в современном мире это вновь под вопросом (а когда не было?). И задача от Достоевского найти человека в человеке звучит все больше и больше по-новому. Возможно, нам предстоит найти человека не только в человеке…
Вопросов в связи с этим много. Как быстро сможем мы переосмыслить место и сущность человека в мире? Какие культуры смогут быть более успешны в новых условиях? Как поменяется бизнес с развитием технологий? Как поменяются государства? Как быстро это произойдет? Кем мы будем управлять через 15 лет? Или кто будет управлять нами?
Уверен, поиск ответов на эти вопросы имеет большое практическое значение для тех, кто планирует активную управленческую деятельность в ближайшие 15-20 лет. Да и каждому человеку эти ответы помогут найти свое место в мире будущего. А вы уже нашли?
❤2
Меня недавно спросили, что для меня стоицизм. И какой же я стоик, если не могу быть всегда идеально спокойным.
Наверное, с моей стороны глупо было бы считать или называть себя стоиком в смысле человека освоившего все три стоические благодетели. Да и стоицизм для меня это лишь одна из философий, образующих мое мировоззрение, но далеко не единственная.
Но за что я люблю стоицизм, так это за практичность. Это философия, с помощью которой можно повышать качество жизни и, кстати, управления тоже.
Вот простой пример (про жизнь). Если возникает в голове стремление к бегству из тех обстоятельств или мест, в которых оказался, я вспоминаю Сенеку.
И действительно, если мне плохо где-то, то скорее всего дело во мне, а не в месте. (Конечно, мы тут берем за скобки гигиенические факторы).
Но если дело во мне, значит мне нужно обратить сначала внимание на себя и сделать что-то со своим состоянием, установками, чувствами, а потом уже думать насколько мне нужно уходить. Для этого нужно сначала приблизиться к состоянию спокойствия, не распалять свои чувства и не поддаваться аффектам. В большинстве случаев бегство не требуется, а причины побудившие к этому устранимы.
Вот так для меня работает стоицизм. Я помню три стоические благодетели и я помню важные для меня смыслы из трудов стоиков. Я опираюсь на них при работе с собой и вызовами жизни. Но я не живу стоицизмом и не возвожу это философское течение в абсолют.
Наверное, с моей стороны глупо было бы считать или называть себя стоиком в смысле человека освоившего все три стоические благодетели. Да и стоицизм для меня это лишь одна из философий, образующих мое мировоззрение, но далеко не единственная.
Но за что я люблю стоицизм, так это за практичность. Это философия, с помощью которой можно повышать качество жизни и, кстати, управления тоже.
Вот простой пример (про жизнь). Если возникает в голове стремление к бегству из тех обстоятельств или мест, в которых оказался, я вспоминаю Сенеку.
«Ты спросишь, почему тебе невозможно спастись бегством? От себя не убежишь! Надо сбросить с души её груз, а до того ни одно место тебе не понравится»
(Сенека, Письма к Луцилию, письмо 28)
И действительно, если мне плохо где-то, то скорее всего дело во мне, а не в месте. (Конечно, мы тут берем за скобки гигиенические факторы).
Но если дело во мне, значит мне нужно обратить сначала внимание на себя и сделать что-то со своим состоянием, установками, чувствами, а потом уже думать насколько мне нужно уходить. Для этого нужно сначала приблизиться к состоянию спокойствия, не распалять свои чувства и не поддаваться аффектам. В большинстве случаев бегство не требуется, а причины побудившие к этому устранимы.
Вот так для меня работает стоицизм. Я помню три стоические благодетели и я помню важные для меня смыслы из трудов стоиков. Я опираюсь на них при работе с собой и вызовами жизни. Но я не живу стоицизмом и не возвожу это философское течение в абсолют.
2👍11🔥5❤1
Много говорят о том, что искусственный интеллект заменит человека. На мой взгляд, важнее думать о другом: как объединить сильные стороны людей и алгоритмов.
В первом выпуске новой рубрики в канале ИМИСП говорю о гибридном интеллекте и примерах его работы в нашей повседневности.
Слушайте мини-подкаст и делитесь своими мыслями — интересно, как вы видите будущее такого сотрудничества.
Подкаст доступен по ссылке:
https://news.1rj.ru/str/Imisp_school/1901
В первом выпуске новой рубрики в канале ИМИСП говорю о гибридном интеллекте и примерах его работы в нашей повседневности.
Слушайте мини-подкаст и делитесь своими мыслями — интересно, как вы видите будущее такого сотрудничества.
Подкаст доступен по ссылке:
https://news.1rj.ru/str/Imisp_school/1901
Telegram
ИМИСП
Встречайте новую рубрику в Telegram ИМИСП — #ИМИСПговорит
Теперь в нашем канале будут выходить голосовые от преподавателей и экспертов бизнес-школы. Они будут делиться инструментами, отвечать на острые вопросы, разбирать актуальные тренды и помогать смотреть…
Теперь в нашем канале будут выходить голосовые от преподавателей и экспертов бизнес-школы. Они будут делиться инструментами, отвечать на острые вопросы, разбирать актуальные тренды и помогать смотреть…
👍8❤4🔥3
В этот отпуск были новые ощущения. Походил рядом с Эльбрусом, побывал в горах, поднялся на 3 800 м, почувствовал, как проходит акклиматизация.
Справедливости ради, скажу, что спал с комфортном и мылся два раза в день. Но опыт палаток был раньше.
Примерно понял, как нужно готовится, чтобы зайти на Эльбрус (нормально, своими ногами, без кислорода и без ратраков). Теперь осталось запланировать. Но это время - пока не загадываю.
P.S. Спасибо каждому, кто был рядом в этом маленьком путешествии ✨ было здорово. И спасибо за поддержку намерений 🤍
P.P.S. Если хотите узнать о лучших организаторах комфортного Приэльбрусья, скажите — пришлю в личку.
Справедливости ради, скажу, что спал с комфортном и мылся два раза в день. Но опыт палаток был раньше.
Примерно понял, как нужно готовится, чтобы зайти на Эльбрус (нормально, своими ногами, без кислорода и без ратраков). Теперь осталось запланировать. Но это время - пока не загадываю.
P.S. Спасибо каждому, кто был рядом в этом маленьком путешествии ✨ было здорово. И спасибо за поддержку намерений 🤍
P.P.S. Если хотите узнать о лучших организаторах комфортного Приэльбрусья, скажите — пришлю в личку.
🔥25👍10