Скоро будут посты про управление и бизнес. А пока немного искусства.

Возможно от меня отпишется какие-то количество людей, но что поделать))

Я верю в силу красоты и силу искусства. Да, для восприятия красоты хватит и открытого сознания, которым мы обычно похвастаться не можно. Я считаю, что именно поэтому разбираться в искусстве полезно — дотягиваясь до красоты через сознание.

Особое место в мире искусства занимает кино. Режиссер А. Сокуров сравнивает кино с бандитом, который уворовывает все, что у него есть у музыки, живописи, литературы… Но по-моему, это благородный бандит. Потому что кино очень много дает нам, зрителям. А чтобы его лучше понять, нужно с ним глубже знакомится.

Те, кто рассказывает о хорошем и настоящем кино просто, интересно, со знанием дела, достойны поддержки. Когда люди просят поддержать дело я не могу отказать. Сегодня никто не пишет про кино лучше, чем ребята из журнала Искусство кино. Я очень мало знаю о них, но знаю, что они делают отличный журнал.

Можно сделать очень простую вещь и соединять приятное, полезное, благородное: оставить предзаказ на новый номер журнала, а можно и проявить щедрость.

Вся информация по ссылке: https://kinoart.ru/texts/sbor-na-novyy-pechatnyy-nomer-i-na-dalneyshuyu-zhizn-iskusstva-kino

Перед моим мастер-классом в Минске решил поделиться промптом для поиска трендов с помощью Perplexity:


Собери тренды, способные напрямую или косвенно влиять на [[СФЕРА]].
Учитывай определение тренда. Тренд - закономерность, характеризующая общую долгосрочную тенденцию изменений с последующим закреплением новой нормы, которая соответствует следующим критериям 1. Проявляется в нескольких сферах жизни; 2. Решает базовую потребность (экономия ресурсов, создание новой ценности, снятие барьеров); 3. Имеет эффекты 2‑й/3‑й очереди (меняет цепочки ценности, создаёт новые рынки, трансформирует рынок труда и т.д.).
Действуй как старший аналитик с опытом работы более 10 лет в trendwatching.com, Trend Hunter, McKinsey, Gartner.
Шаг 1: сформируй первичный пул идей.
Шаг 2: проверь каждую идею на 3 критерия тренда
Шаг 3: оставь только валидные тренды.
Проверь, чтобы список трендов покрывал все буквы модели STEEPLE  — минимум 5 трендов на каждую букву (35 итого). Укажи горизонт перехода в норму: М1 ≤ 3 года, М2 3‑5 лет, М3 5‑15 лет, М4 > 15 лет. Для каждого тренда дай пояснение о том, почему он включен в перечень и приведи ≥ 2 свежих источников (отчёты консалтинга, НИОКР, международных организаций) с указанием источника, года и кликабельной ссылкой. Выходной формат — Markdown‑таблица с фиксированными колонками:
| STEEPLE | Тренд | Временной горизонт | Причины включения | Источники |
После таблицы кратко перечисли идеи, не прошедшие фильтр (с причиной). Исключай дубли и кратковременные «фэды» (fads). Максимум 150 слов на тренд; общий объём ответа ≤ 6000 токенов.

Коллеги попросили меня записать несколько коротких аудио-подкастов про гибридный интеллект для тг-канала ИМИСП.
Получился интересный опыт и, надеюсь, интересный контент. Скоро будут публикации.
Интересно, а как вы понимаете гибридный интеллект… 🧐

В результате развития ИИ и становления гибридного интеллекта перед нами по-новому встанет важный вопрос: что значит быть человеком и как им быть?

Этот вопрос волновал людей в каждую смену парадигм. Античный антропоцентрический поворот убедил нас в нашей видовой исключительности. Кант поднял на небывалые высоты наше человеческое достоинство. Экзистенциалисты отдали нам полную ответственность за собственное существование.

Но что будет в условиях тотальной слежки компаний и государств за человеком, искусственного интеллекта, принимающего решения за человека, гиперавтоматизации, высвобождающей в перспективе огромное количество человеческих ресурсов? Где тут наша свобода воли, ответственность за самих себя, ценность? Что будет нашего в результатах труда и от кого они будут отчуждаться?

Античный философ Протагор заявил, что человек есть мера всех вещей. Но кажется, что в современном мире это вновь под вопросом (а когда не было?). И задача от Достоевского найти человека в человеке звучит все больше и больше по-новому. Возможно, нам предстоит найти человека не только в человеке…

Вопросов в связи с этим много. Как быстро сможем мы переосмыслить место и сущность человека в мире? Какие культуры смогут быть более успешны в новых условиях? Как поменяется бизнес с развитием технологий? Как поменяются государства? Как быстро это произойдет? Кем мы будем управлять через 15 лет? Или кто будет управлять нами?

Уверен, поиск ответов на эти вопросы имеет большое практическое значение для тех, кто планирует активную управленческую деятельность в ближайшие 15-20 лет. Да и каждому человеку эти ответы помогут найти свое место в мире будущего. А вы уже нашли?

Меня недавно спросили, что для меня стоицизм. И какой же я стоик, если не могу быть всегда идеально спокойным.

Наверное, с моей стороны глупо было бы считать или называть себя стоиком в смысле человека освоившего все три стоические благодетели. Да и стоицизм для меня это лишь одна из философий, образующих мое мировоззрение, но далеко не единственная.

Но за что я люблю стоицизм, так это за практичность. Это философия, с помощью которой можно повышать качество жизни и, кстати, управления тоже.

Вот простой пример (про жизнь). Если возникает в голове стремление к бегству из тех обстоятельств или мест, в которых оказался, я вспоминаю Сенеку.

«Ты спросишь, почему тебе невозможно спастись бегством? От себя не убежишь! Надо сбросить с души её груз, а до того ни одно место тебе не понравится»
(Сенека, Письма к Луцилию, письмо 28)

И действительно, если мне плохо где-то, то скорее всего дело во мне, а не в месте. (Конечно, мы тут берем за скобки гигиенические факторы).

Но если дело во мне, значит мне нужно обратить сначала внимание на себя и сделать что-то со своим состоянием, установками, чувствами, а потом уже думать насколько мне нужно уходить. Для этого нужно сначала приблизиться к состоянию спокойствия, не распалять свои чувства и не поддаваться аффектам. В большинстве случаев бегство не требуется, а причины побудившие к этому устранимы.

Вот так для меня работает стоицизм. Я помню три стоические благодетели и я помню важные для меня смыслы из трудов стоиков. Я опираюсь на них при работе с собой и вызовами жизни. Но я не живу стоицизмом и не возвожу это философское течение в абсолют.

🇷🇺
С Днем флага!

Кто помнит историю праздника?

Много говорят о том, что искусственный интеллект заменит человека. На мой взгляд, важнее думать о другом: как объединить сильные стороны людей и алгоритмов.

В первом выпуске новой рубрики в канале ИМИСП говорю о гибридном интеллекте и примерах его работы в нашей повседневности.

Слушайте мини-подкаст и делитесь своими мыслями — интересно, как вы видите будущее такого сотрудничества.

Подкаст доступен по ссылке:
https://news.1rj.ru/str/Imisp_school/1901

Активно начинаем год в ИМИСП. Вчера на собрании коллектива представили нового члена команды: Андрею Нестерову был присвоен статус профессора практики ИМИСП. Как я сказал вчера, количество людей, которые запускали бренды платежных систем, можно пересчитать по пальцам — один из них Андрей. Но это далеко не единственный его яркий кейс. Андрей — сильный стратег и эксперт по ИИ-трансформации бизнеса. А еще очень яркий спикер и культурный, глубокий человек. Я очень рад такому усилению нашей команды экспертов.

Больше о начале года и позиции профессор практики:

https://www.vedomosti-spb.ru/press_releases/2025/08/28/vpervie-za-tri-goda-mezhdunarodnuyu-akkreditatsiyu-poluchila-rossiiskaya-biznes-shkola