ЛУКОВИЦА САМОПОЗНАНИЯ

Слышали когда-нибудь такое словосочетание?

Самопознание подобно луковице. В нем много слоев, и чем больше счищаешь их, тем больше вероятность, что заплачешь ©️

Луковица самопознания - это метафора, используемая для описания процесса развития личности. Впервые я узнала об этом феномене в бестселлере «Тонкое искусство пофигизма». По своей природе луковица является многослойной и содержит множество слоев, которые могут быть постепенно раскрыты.

В контексте самопознания луковица представляет переживания, мысли, убеждения и эмоции, которые формируют нашу личность. Каждый слой луковицы представляет различные аспекты нашего «я»: от поверхностных черт и стереотипов до глубоких убеждений и родовых или других коллективных сценариев.

Развитие личности аналогично процессу раскрытия луковицы. Чем глубже мы погружаемся в себя, тем больше слоев мы открываем, расширяя свое понимание самого себя. Этот процесс требует времени, терпения и саморефлексии. И конечно, друзья, такое глубокое знакомство с собой далеко не всегда приносит хорошие новости.

При этом как только мы начинаем раскрывать новые слои своей луковицы самопознания, мы получаем возможность лучше понять себя, свои ценности, страхи, желания и настоящие мотивы. Этот процесс также помогает нам осознать свои сильные и слабые стороны, что в свою очередь помогает нам развиваться, быть более осознанными, внимательными.

Луковица самопознания напоминает нам, что наша душа - это сложный и глубокий образ, который может быть раскрыт только постепенно. И каждое новое открытие приводит к новым уровням самопонимания и развития.

Навеяно книгой «Тонкое искусство пофигизма. Парадоксальный способ жить счастливо» Марка Мэнсона. В теме построения личного или корпоративного бренда важность понимания и осознания себя трудно переоценить.

Ну как? Вы уже прослезились от своей луковицы?

Подкаст о зависимости финансовых показателей бизнеса и состояния сотрудников ⬆️

Короткий чек-лист «Что я могу сделать для повышения эффективности своей команды?»

1. Обеспечить комфортные условия труда, предоставив необходимые ресурсы и инструменты.
2. Поддерживать и мотивировать своих сотрудников, признавая их достижения и успехи.
3. Слушать и учитывать мнение и предложения сотрудников, создавая открытую и доверительную обстановку.
4. Обеспечивать возможности для профессионального и личностного развития, проводя тренинги и обучения.
5. Решать конфликты и проблемы в коллективе, стремясь к конструктивному взаимодействию.
6. Поддерживать здоровье и благополучие сотрудников, организуя рабочий процесс, досуг и программы по освобождению от стресса.
7. Проявлять понимание и эмпатию к сотрудникам, учитывая их личные потребности и обстоятельства.

И конечно, ставить задачи понятно и по смарту 😁

Зачем все это делать и что каждый из вас может сделать уже сегодня для того, чтобы эффективность ваших сотрудников росла, вы узнаете на открытой лекции в этот четверг. Подробнее - здесь:

https://news.1rj.ru/str/dariaplotnikova_branding/20

85% сотрудников не вовлечены в работу – об этом свидетельствует глобальное исследование Gallup.

Это значит, что большинство людей либо негативно относится к своей работе, либо делает лишь самый минимум, чтобы прожить день и получить заветную смску дважды в месяц.

Для эффективного управления человеческим капиталом и достижения целей организации через работу с людьми и их вовлечённостью в цели компании есть функция HR.

👋Знакомьтесь, это Анна Яковлева - HR-менеджер @monolitstroit

В нашей компании Аня отвечает за множество направлений:

📌Планирование персонала и HR аналитика: определение потребностей в компетенциях, прогнозирование изменений и разработка стратегий управления командами.

📌Рекрутинг и подбор: привлечение квалифицированных кандидатов на вакансии, проведение собеседований, оценка компетенций и прием.

📌Обучение и развитие: разработка и проведение обучающих программ, тренингов и семинаров для развития профессиональных и мягких навыков сотрудников.

📌Оценка и управление производительностью: оценка эффективности работы, мотивационные программы и KPI.

📌Мотивация и поощрение: создание стимулов для повышения мотивации сотрудников, управление системой нематериальной мотивации. Кстати, уже в эту пятницу награждение победителей внутреннего конкурса 🚀

📌Управление отношениями: разрешение конфликтов, поддержка коммуникации и эффективного взаимодействия в коллективе, внутренние коммуникации, забота о людях.

📌Корпоративная культура и традиции. Этот пункт мой любимый и тянет на отдельный пост.

Все эти элементы функции управления персоналом важны для создания успешной и продуктивной команды, способной достичь поставленных целей и обеспечить стабильное развитие бизнеса.

Хотите работать в команде лучшего работодателя Крыма? Напишите Ане @yakovleva_anna93