🔎 Знакомство с собой - это часто «плохие новости»?
Anonymous Poll
34%
Да, иногда открываю в себе то, с чем следует поработать
17%
Нет, я умею договариваться с собой
10%
Нет, уже давно все про себя знаю
0%
Да, поэтому не стоит погружаться слишком глубоко
38%
Да, я осознанно работаю над собой и своим состоянием
👀3👍2🔥2
Ваши сотрудники счастливы на работе?
Anonymous Poll
33%
Да, регулярно получаю от них обратную связь
50%
Кажется, да
0%
Нет, это меня не касается
17%
Не знаю, пора выяснить
👍2
Некоторые собственники бизнеса иногда втайне грезят о внедрении «корпоративного крепостничества» в виде механизма принудительного пожизненного найма, а также о вживлении в мозг работника импланта, обеспечивающего стабильно высокую мотивацию и работоспособность.
Но оказывается, сделать сотрудника ответственным, вовлеченным, лояльным к бизнесу насильно нельзя.
Бизнесу приходится заботиться о людях и их благополучии.
У меня возникло вдохновение поговорить о корреляции счастья сотрудников с показателями эффективности бизнеса.
В этот четверг проведу эфир или соберемся офлайн.
Как вам идея?
Но оказывается, сделать сотрудника ответственным, вовлеченным, лояльным к бизнесу насильно нельзя.
Бизнесу приходится заботиться о людях и их благополучии.
У меня возникло вдохновение поговорить о корреляции счастья сотрудников с показателями эффективности бизнеса.
В этот четверг проведу эфир или соберемся офлайн.
Как вам идея?
👍10❤7
Открытая лекция для тех, кто работает с людьми и командами
⏰ В этот четверг 29 февраля, в 18:30
📍Адрес: ул. Линейная, 2М, г. Симферополь (Коворкинг Servermall Space)
Лекция бесплатная, для участия пройдите, пожалуйста, регистрацию по ссылке:
https://forms.gle/qNrmVfkiJ7ixfZhT8
Собираемся, чтобы обсудить одну из ключевых составляющих успешного бизнеса - заботу о сотрудниках.
В современном мире динамичных изменений и конкуренции важно понимать, что именно люди являются наибольшим активом любой компании. Эффективное управление и забота о сотрудниках не только способствуют повышению мотивации и продуктивности коллектива, но и создают благоприятную атмосферу для развития бизнеса.
Давайте вместе обсудим, какие стратегии и подходы к управлению персоналом помогут достичь высоких результатов и эффективности в долгосрочной перспективе.
⏰ В этот четверг 29 февраля, в 18:30
📍Адрес: ул. Линейная, 2М, г. Симферополь (Коворкинг Servermall Space)
Лекция бесплатная, для участия пройдите, пожалуйста, регистрацию по ссылке:
https://forms.gle/qNrmVfkiJ7ixfZhT8
Собираемся, чтобы обсудить одну из ключевых составляющих успешного бизнеса - заботу о сотрудниках.
В современном мире динамичных изменений и конкуренции важно понимать, что именно люди являются наибольшим активом любой компании. Эффективное управление и забота о сотрудниках не только способствуют повышению мотивации и продуктивности коллектива, но и создают благоприятную атмосферу для развития бизнеса.
Давайте вместе обсудим, какие стратегии и подходы к управлению персоналом помогут достичь высоких результатов и эффективности в долгосрочной перспективе.
❤🔥10👍10❤4🔥3👏1🏆1🍓1
Короткий чек-лист «Что я могу сделать для повышения эффективности своей команды?»
1. Обеспечить комфортные условия труда, предоставив необходимые ресурсы и инструменты.
2. Поддерживать и мотивировать своих сотрудников, признавая их достижения и успехи.
3. Слушать и учитывать мнение и предложения сотрудников, создавая открытую и доверительную обстановку.
4. Обеспечивать возможности для профессионального и личностного развития, проводя тренинги и обучения.
5. Решать конфликты и проблемы в коллективе, стремясь к конструктивному взаимодействию.
6. Поддерживать здоровье и благополучие сотрудников, организуя рабочий процесс, досуг и программы по освобождению от стресса.
7. Проявлять понимание и эмпатию к сотрудникам, учитывая их личные потребности и обстоятельства.
И конечно, ставить задачи понятно и по смарту 😁
Зачем все это делать и что каждый из вас может сделать уже сегодня для того, чтобы эффективность ваших сотрудников росла, вы узнаете на открытой лекции в этот четверг. Подробнее - здесь:
https://news.1rj.ru/str/dariaplotnikova_branding/20
1. Обеспечить комфортные условия труда, предоставив необходимые ресурсы и инструменты.
2. Поддерживать и мотивировать своих сотрудников, признавая их достижения и успехи.
3. Слушать и учитывать мнение и предложения сотрудников, создавая открытую и доверительную обстановку.
4. Обеспечивать возможности для профессионального и личностного развития, проводя тренинги и обучения.
5. Решать конфликты и проблемы в коллективе, стремясь к конструктивному взаимодействию.
6. Поддерживать здоровье и благополучие сотрудников, организуя рабочий процесс, досуг и программы по освобождению от стресса.
7. Проявлять понимание и эмпатию к сотрудникам, учитывая их личные потребности и обстоятельства.
И конечно, ставить задачи понятно и по смарту 😁
Зачем все это делать и что каждый из вас может сделать уже сегодня для того, чтобы эффективность ваших сотрудников росла, вы узнаете на открытой лекции в этот четверг. Подробнее - здесь:
https://news.1rj.ru/str/dariaplotnikova_branding/20
❤6👍4🏆2❤🔥1
85% сотрудников не вовлечены в работу – об этом свидетельствует глобальное исследование Gallup.
Это значит, что большинство людей либо негативно относится к своей работе, либо делает лишь самый минимум, чтобы прожить день и получить заветную смску дважды в месяц.
Для эффективного управления человеческим капиталом и достижения целей организации через работу с людьми и их вовлечённостью в цели компании есть функция HR.
👋Знакомьтесь, это Анна Яковлева - HR-менеджер @monolitstroit
В нашей компании Аня отвечает за множество направлений:
📌Планирование персонала и HR аналитика: определение потребностей в компетенциях, прогнозирование изменений и разработка стратегий управления командами.
📌Рекрутинг и подбор: привлечение квалифицированных кандидатов на вакансии, проведение собеседований, оценка компетенций и прием.
📌Обучение и развитие: разработка и проведение обучающих программ, тренингов и семинаров для развития профессиональных и мягких навыков сотрудников.
📌Оценка и управление производительностью: оценка эффективности работы, мотивационные программы и KPI.
📌Мотивация и поощрение: создание стимулов для повышения мотивации сотрудников, управление системой нематериальной мотивации. Кстати, уже в эту пятницу награждение победителей внутреннего конкурса 🚀
📌Управление отношениями: разрешение конфликтов, поддержка коммуникации и эффективного взаимодействия в коллективе, внутренние коммуникации, забота о людях.
📌Корпоративная культура и традиции. Этот пункт мой любимый и тянет на отдельный пост.
Все эти элементы функции управления персоналом важны для создания успешной и продуктивной команды, способной достичь поставленных целей и обеспечить стабильное развитие бизнеса.
Хотите работать в команде лучшего работодателя Крыма? Напишите Ане @yakovleva_anna93
Это значит, что большинство людей либо негативно относится к своей работе, либо делает лишь самый минимум, чтобы прожить день и получить заветную смску дважды в месяц.
Для эффективного управления человеческим капиталом и достижения целей организации через работу с людьми и их вовлечённостью в цели компании есть функция HR.
👋Знакомьтесь, это Анна Яковлева - HR-менеджер @monolitstroit
В нашей компании Аня отвечает за множество направлений:
📌Планирование персонала и HR аналитика: определение потребностей в компетенциях, прогнозирование изменений и разработка стратегий управления командами.
📌Рекрутинг и подбор: привлечение квалифицированных кандидатов на вакансии, проведение собеседований, оценка компетенций и прием.
📌Обучение и развитие: разработка и проведение обучающих программ, тренингов и семинаров для развития профессиональных и мягких навыков сотрудников.
📌Оценка и управление производительностью: оценка эффективности работы, мотивационные программы и KPI.
📌Мотивация и поощрение: создание стимулов для повышения мотивации сотрудников, управление системой нематериальной мотивации. Кстати, уже в эту пятницу награждение победителей внутреннего конкурса 🚀
📌Управление отношениями: разрешение конфликтов, поддержка коммуникации и эффективного взаимодействия в коллективе, внутренние коммуникации, забота о людях.
📌Корпоративная культура и традиции. Этот пункт мой любимый и тянет на отдельный пост.
Все эти элементы функции управления персоналом важны для создания успешной и продуктивной команды, способной достичь поставленных целей и обеспечить стабильное развитие бизнеса.
Хотите работать в команде лучшего работодателя Крыма? Напишите Ане @yakovleva_anna93
👍9❤3🔥3👏1
Вы счастливы?
А что делает вас счастливым?
Спросила я вчера слушателей моей лекции.
Благодарю всех причастных и тех, кто дошел, несмотря ни на что 😌🙏🏻
Для тех, кто был в отъезде и писал, что очень хочет разобраться в теме, мы сделали запись 🎥
Как это было, в объективе Вячеслава Калинина ⬇️
https://kalinin.wfolio.pro/disk/29-02-2024-komercheskiy-direktor-gruppy-kompaniy-monolit-zvezda-dashka-2w2jff
А что делает вас счастливым?
Спросила я вчера слушателей моей лекции.
Благодарю всех причастных и тех, кто дошел, несмотря ни на что 😌🙏🏻
Для тех, кто был в отъезде и писал, что очень хочет разобраться в теме, мы сделали запись 🎥
Как это было, в объективе Вячеслава Калинина ⬇️
https://kalinin.wfolio.pro/disk/29-02-2024-komercheskiy-direktor-gruppy-kompaniy-monolit-zvezda-dashka-2w2jff
🔥10❤5👍2