🎄Друзья, спасибо, что были в этом году с каналом Плюс/ΔПлюс!
Желаю вам работающего без перебоя эмпирического контроля, чтобы проблемы решались системно и больше не возвращались, роста и развития ваших навыков и конечно же ваших команд.
Смотрите добрые фильмы, слушайте веселую музыку, пейте чай, гуляйте, высыпайтесь и, самое главное, верьте, что все у вас получится.
✨С наступающим Новым годом! ✨

Начинаем новый год с разминкой - Зимнее Бинго!

Как играть?
🟡Распечатайте или раскопируйте в Miro карточку Бинго по количеству участников.
🟡Объясните правила игры:
- у участников есть 2 минуты, чтобы вычеркнуть те активности, которые они успели сделать за каникулы;
- выигрывает тот участник, у которого вычеркнуты активности столбца или строки. Для того, чтобы сообщить об этом, участник должен крикнуть "БИНГО".
🟡 Предложите участникам посмотреть, какие зимние активности вычеркнули их товарищи и задать друг другу по очереди вопросы о них (5 минут).

👍Не забывайте поделиться игрой с коллегами и друзьями, чтобы узнать, кто отдохнул в каникулы на БИНГО!

#игры_со_смыслом

💥Афиша предстоящих тренингов и воркшопов Scrum.ru

Во-первых, хочется сказать с Новым годом, друзья! Во-вторых, если вы, как и я пытаетесь вспомнить где вы, кто вы и что вы здесь делаете - шлю вам лучи поддержки! Мы справимся! 💃 Если вы полны решимости начать год с новых знаний, то выбирайте:

🟡24-26 января Professional Scrum Product Owner,
чтобы научиться оптимизировать бизнес-ценность и создавать стратегию продукта.

🟡29-30 января Agile Leadership Training (Management 3.0),
чтобы раскрыть потенциал сотрудников на 100% и вывести компанию на новый уровень.

🟡31 января - 2 февраля Designing Agile Organizations,
чтобы научиться безболезненно трансформировать компанию в Аджайл-организацию.

🟡7-8 февраля Professional Scrum Product Owner advanced,
чтобы прокачать продуктовые навыки и найти новые пути развития.

🟡8-9 февраля Professional Scrum with Kanban,
чтобы усилить Скрам с помошью практик Канбана.

🟡15 февраля Воркшоп 50+ техник для вовлекающих ретроспектив,
чтобы прокачать свои ретроспективы с помощью набор техник и лайфхаков.


💡Полную линейку наших тренингов можно посмотреть здесь. Все онлайн, на русском языке и можно участвовать из любой точки мира!

😱 Скрам-мастер, тебе стоит перестать делать это в 2024!

Звучит, как кликбейт? Прочитала статью тренера в блоге scrum.org, делюсь с вами.

Существуют хорошие и великие Скрам-мастера. Иногда расстояние от хорошего до великого - самая трудная часть пути. Есть разница между тем, чтобы нести ответственность и просто выполнять обязанности. Даже хорошие Скрам-мастера иногда терпят неудачу, тратя слишком много времени на менее значимые вещи.

Вот 5 вещей, которые Скрам-мастеру стоит прекратить, чтобы стать лучше:

1️⃣ Уделять слишком много внимания только событиям Скрама.
Да, Скрам-мастер отвечает за уровень фасилитации в команде: он убеждается в том, что все события Скрама происходят, позитивны, продуктивны и не
выходят за рамки ограничений по времени. Но должен ли он фасилитировать каждое событие и встречу? Присутствовать на каждом Ежедневном Скраме или Актуализации Бэклога Продукта? Скорее всего, нет. Скрам-мастер должен незримо присутствовать в команде. Чем больше Разработчики и Владелец Продукта будут развивать навыки фасилитации, тем более самоуправляемой станет команда.
Лучше сфокусируйте свои усилия на повышении уровня зрелости команды и изменениях в организации.

2️⃣ Быть лидером только на уровне команды.
Быть Скрам-мастером - это один из первых шагов на пути к лидерству. Быть настоящим лидером также означает направлять, обучать и коучить организацию, помогая понять важность применения эмпирического подхода к комплексным задачам, а иногда и быть тем лидером, которого вы хотели бы иметь.
В Scrum Guide 2020 говорится, что Скрам-мастер отвечает за применение Скрама, помогая всем понять теорию и практики Скрама, как внутри Скрам-команды, так и в организаци.
Скрам-мастер - это первый шаг к лидерству на других уровнях организации. Ваши команда, коллеги, организация и все заинтересованные стороны только выиграют, если вы привнесете эмпирический образ мышления и служение лидерство на высшие уровни организации.

3️⃣Устранять препятствия, не вовлекая команду.
Способствуйте, а не устраняйте. Должен ли Скрам-мастер надеть плащ героя и сам устранять все препятствия? Нет. Он должен способствовать устранению препятствий, мешающих прогрессу Скрам-команды. Как? Развивая навыки и знания в команде, чтобы Разработчики могли быстро устранить любое препятствие, или работая над поиском корневых причин повторяющихся проблем, а иногда и играя роль агента изменений в организации.

4️⃣ Не обучать и не коучить Владельца Продукта.
Без четкого видения и Цели Продукта любая команда обречена на провал. Отличный Скрам-мастер знает, когда Владельцу Продукта нужна помощь в этом вопросе. Он здесь, чтобы помочь применять эмпирическое планирование продукта в комплексной среде, фасилитировать взаимодействие с заинтересованными лицами, а лучше - чтобы обучить и Владельца Продукта, как это делать, а также, чтобы работать с командой, чтобы она осознала необходимость четких и ясных пунктов Бэклога Продукта.

5️⃣ Оставаться внутри Скрам-пузыря.
Скрам - это здорово, но есть много других вещей, которые могут помочь вашей команде. Руководство по Скраму намеренно не содержит в себе таких тем, как командная динамика, прогнозирование, декомпозиция, работа с заинтересованными сторонами, измерение ценности и это лишь некоторые из них. Повысьте свой уровень, изучив дополнительные практики и внедрив их в свою команду.

Путь от хорошего Скрам-мастера до великого иногда бывает непростым и требует большого мужества. Выведите свою команду и организацию из затруднительного положения, принимая правильные решения, двигаясь вперед и становясь лучшим лидером.

😉А что вы планируете начать делать, как Скрам-мастер, чтобы стать луше?

😉Разработчики, это ретроспектива для вас!

Сделала ретроспективу с вирутальным фасилитатором на случай, если ваш Скрам-мастер отсутствует или его вообще нет. В этом шаблоне вы найдете полный скрипт каждого этапа ретроспективы. Бери и делай!

Как получить ретроспективу?

🟡Если вы пользуетесь Miro, скопируйте фреймы на свою доску
🟡Для любого другого инструмента - скачайте файлы

✅ Ура! Осталось поставить лайк этому посту и поделиться им с коллегами🍭

#ретроспектива

Продолжая тему анти-паттернов ретроспективы, публикую сегодня еще пять.

⭕️Ретроспектива - отстой!
Скрам-команда или отдельные ее члены считают Ретроспективу малоценной. Это стандартная процедура, ритуализированная и скучная? Принятые решения лечат лишь симптомы проблемы? А может быть члены команды участвуют потому, что их заставляют? Проведите мета-ретроспективу самой Ретроспективы. Скрам-мастер может сделать так много вещей, чтобы сделать Ретроспективы классными.

⭕️Скрам-мастер-писарь.
Скрам-мастер вместо фокуса на процессе Ретроспективы только и делает, что записывает за участниками. Вести заметки - здорово, но требует очень много внимания и времени не только на то, чтобы записать, но и уточнить верно ли был понят участник. Вместо этого следите за процессом и ходом дискуссии, отслеживайте таймбокс, помогайте участниками достичь цели ретроспективы.

⭕️Blame Game.
Ретроспектива - это бесконечный цикл обвинений и перекладывания ответственности на других. Это говорит и о провале Скрам-мастера как фасилитатора Ретроспективы, и о недостатке зрелости и коммуникативных навыков у Скрам-команды. Команда и побеждает и терпит поражение вместе.

⭕️Доминируй, властвуй, унижай!
Один или два члена команды доминируют на Ретроспективе. Такое поведение часто является признаком слабого или незаинтересованного Скрам-мастера. Ответственность Скрам-мастера как фасилитатора - сделать так, чтобы каждый был услышан и имел возможность высказать свои мысли. Кстати, равное распределение времени для высказывания, по мнению Google, также является признаком высокоэффективной команды.

⭕️Величайший шоумен.
Ретроспектива превращается в шоу, где главная звезда - Скрам-мастер. В арсенале: шутки, песни, бесконечные монологи об обсуждаемой проблеме или даже на отвлеченные темы. Даже если это попытка вовлечь и заинтересовать участников, это не лучший способ. Вместо этого, организуйте работу в малых группах, используйте освобождающие структуры и визуализацию.

🎌Какой из этих анти-паттернов наблюдали за собой?

Получение конкретных решений на ретроспективе
и их выполнение помогает командам учиться и совершенствоваться.

- Бен Линдерс, Getting Value out of Agile Retrospectives.

Знакомы ли вам такие решения с ретроспективы, как:
🔘Сделать покрытие кода тестами лучше
🔘 Попробовать моб программирование
🔘Начать использовать новейшие инструменты интеграции?

В чем проблема?
Эти решения не поддаются измерению. Избегайте слов, которые люди могут интерпретировать по-разному, например, быстрее, лучше.

Давайте переформулируем те же решения в измеримом виде:
🔘Увеличить покрытие кода юнит тестами с 75 до 80%
🔘 Провести три сессии моб программирования по 2 часа
🔘 Выбрать новый инструмент интеграции.

Когда в решении содержится метрика, вам становится ясно, достигли ли вы своей цели. Откажитесь от неточных и условных действий, задайте вопрос участникам: “Как мы поймем, что… покрытие кода стало лучше?”, добавьте колонку “Метрика” или “Как померим” на флипчарте решений с ретроспективы, чтобы создать дополнительную структуру.

Что-то еще?
Да, отсутствуют ответственные. Если вы думаете, что кто-то из команды, занятой работой в спринте, будет работать над решениями с ретроспективы только потому, что команда договорилась об этом, то увы, это не так. Поэтому, добавьте к каждому решению его драйвера. Драйвер - не всегда тот, кто выполнит решение, в его обязанностях отслеживать прогресс и напомнить остальным участникам команды о договоренности.

🌞 Важное напоминание.
Выполнение решений с ретроспективы нужно отслеживать. Добавьте их в Бэклог Спринта, возвращайтесь к ним на ежедневном скраме, инспектируйте и адаптируйте на каждой ретроспективе.

#блог

Будущее — это то, что создается своими руками. Если ты сдаешься, ты уступаешь судьбе. Поверь в себя и ты сможешь построить будущее, какое пожелаешь.

- Сейлор Меркурий.

Можно не быть фанатом аниме Сейлор Мун, но быть фанатом хороших ретроспектив 🤩 А эта ретроспектива просто отличная! Используем освобождающие структуры STAR, 3W и играем в космический Qviz.

Как получить ретроспективу?

🟡Если вы пользуетесь Miro, скопируйте фреймы на свою доску
🟡Для любого другого инструмента - скачайте файлы

😉 Ура! Осталось поставить лайк этому посту и поделиться им с коллегами🍭

#ретроспектива

🌸Где взять идеи для создания ретроспективы?

0️⃣ Спросите у команды.
Воспользуйтесь золотым правилом Скрам-мастера спросите: “Есть ли темы, которым хотелось бы уделить больше внимания на ретроспективе?”, “Что должно произойти на ретроспективе, чтобы она прошла на 10 из 10?” и (если вы фанат тематического оформления) “Какую метафору (тему) вы бы хотели увидеть?”.

1️⃣ Наблюдайте.
О чем говорят участники вашей команды? Над чем шутят? Какие метафоры используют?
У каждой команды свой контекст и своя идентичность, каждый ее участник также обладает индивидуальностью. Используйте это.

2️⃣Отслеживайте тренды поп культуры.
Если первые два пункта дают вам карт-бланш, обратите внимание на то: какие показывают фильмы, какие события происходят (например, Оскар) и тд.

3️⃣ Вдохновитесь другими.
В Скрам-мастерском сообществе накопилось уже много ретроспектив:

🔘шаблоны в Miro - кладезь упражнений и готовых дизайнов, не забудьте проверить, что есть все 5 шагов ретроспективы.
🔘блог Virtually Agile - шаблоны для miro и mural, много поп культурных метафор.
🔘pinterest - попробуйте поиск по “sprint retrospective template” и увидите множество уже оформленных форматов.
🔘Ретромат - сайт, где можно сконструировать дизайн ретроспективы, выбрав упражнение по каждому из 5 шагов.
🔘FunRetrospective - упражнения не только для ретроспективы, но и для фасилитации любых других встреч.
🔘Освобождающие структуры - ни одна ретроспектива и фасилитация без них не обойдется.
🔘TastyCupcakes - игры, техники и подходы для фасилитации практически любой встречи.

💓А где вы черпаете идеи для своих ретроспектив?

😑 Пришло время новостей канала за январь!

🔘Канал продолжает расти - нас уже больше 600!🫶 Спасибо за подписку и ваш интерес к ретроспективам.

🔘Вышло всего 8 постов, но ничего! Наверстаем!

🔘Открыла регистрацию на очередной воркшоп по вовлекающим ретроспективам. Снова буду обновлять его и добавлять новые материалы, регистрируйтесь 🙂


🌺По традиции, вот 3 самых популярных поста:
🔘Проводим ретроспективу с виртуальным скрам-мастером и 101 далматинцем.
🔘Становимся лучшими скрам-мастерами в 2024 году
🔘Ищем идеи для создания новых ретроспектив


📏Ребята! До весны еще чуть-чуть! Начинаем февраль ❤️

“Неважно, что люди думают о тебе. Имеет значение только то, что ты думаешь о себе”- Шрек.

В связи с тем, что все больше разработчиков начинают проводить ретроспективы в своих командах, публикую простую с точки зрения проведения и классическую с точки зрения формата ретроспективу со Шреком.

Как получить ретроспективу?
🟡Если вы пользуетесь Miro, скопируйте фреймы на свою доску
🟡Для любого другого инструмента - скачайте файлы

✅ Ура! Осталось поставить лайк этому посту, поделиться им с коллегами 👍

#ретроспектива

👀Серьезный взгляд на игровые ретроспективы.
Думаю, вы уже попробовали один или несколько форматов ретроспектив в своих командах, поэтому настало время серьезно поговорить.

В чем вообще смысл метафоричных и игровых форматов? Может быть они наоборот только мешают планированию улучшений? Они что для детей? Будем разбираться с точки зрения нейробиологии и психологии.

🔴Во время участия в игре увеличивается высвобождение таких химических веществ, как серотонин, окситоцин, эндорфин и дофамин. Что в свою очередь:
🔘улучшает работу мозга
🔘повышает энергию и счастье
🔘углубляет связи и помогает построению доверия
🔘снижает стресс и стимулирует творчество (что требуется для решения сложных проблем).

🔴Задания в игровой форме улучшают нейропластичность - способности мозга реорганизовываться и адаптироваться, формируя новые нейронные связи. Это повышает когнитивную гибкость, навыки решения проблем и адаптивность на рабочем месте.

🔴Психологическая безопасность - это чувство свободы быть самим собой и говорить, не опасаясь осуждения, создавая пространство для открытого и честного общения.
Открытые и игровые социальные взаимодействия требуют, чтобы участники вышли за пределы своих зон комфорта и продемонстрировали свою уязвимость, что способствует росту уровня доверия в группе. Участники смеются, демонстрируя доверие, что вызывает еще большее доверие.

🔴Игровые форматы НЕ только для экстравертов.
Интроверсия часто неправильно понимается, как застенчивость или отсутствие социальных навыков. Интроверсия - это энергия, а не социальные навыки. Это не значит, что они неспособны быть общительными. Интроверты такие же творческие, любознательные и активные в играх, как и экстраверты. Они предпочитают более глубокие, более значимые связи в своих взаимодействиях. Игровые форматы усиливают эти связи, способствуя созданию общего опыта, доверия и чувства товарищества.

Несмотря на то, что есть ряд преимуществ в использовании метафоричных и игровых форматов, выбор всегда остается за вами.

Мы не против игр и симуляций - более того, мы часто их используем, - когда они служат цели и продвигают ретроспективу вперед. Эстер Дерби, Agile Retrospectives: Making Good Teams Great

#блог

Тот, кто указывает на твои недостатки, не всегда твой враг; тот, кто говорит о твоих достоинствах, не всегда твой друг. Китайская мудрость.

10 февраля - Лунный Новый Год 😊
Не могла оставить вас без тематической ретроспективы. Я ее проводила в прошлом году, но разве у ретроспектив есть срок годности? 😁

Как получить ретроспективу?
🟡Если вы пользуетесь Miro, скопируйте фреймы на свою доску
🟡Для любого другого инструмента - скачайте файлы

✅ Ура! Осталось поделиться постом с коллегами и конечно же поддержать любимый канал: поставить палец вверх или дать ему boost, чтобы он стал еще лучше ❤️.

#ретроспектива

💥Афиша предстоящих тренингов и воркшопов Scrum.ru

Не знаю, как вы, но я заметила, что все вокруг в сердечках, а в магазинах - тюльпаны 😍 До завтра еще есть время приготовить сюрпризы для любимых! 💛 А мы уже приготовили для вас новое расписание курсов выбирайте:

💓26-27 февраля Certified OKR Practitioner,
чтобы помочь своей организации выстроить целеполагание и получите международный сертификат.

💓28 февраля-1 марта Professional Systems Thinker,
чтобы находить точки приложения усилий для решения хронических проблем в командах и организациях.

💥1 марта Professional Scrum Product Backlog Management Skills,
чтобы обучиться всем премудростям работы с Бэклогом Продукта.

💓5-7 марта Applying Professional Scrum for Software Development,
чтобы почувствовать себя в шкуре разработчика настоящей Скрам-команды и испытать на себе экстремальные инженерные практики.

💓11-13 марта Professional Scrum Product Owner,
чтобы научиться оптимизировать бизнес-ценность и создавать стратегию продукта.

💓15 марта Воркшоп по декомпозиции,
чтобы разбивать большие элементов бэклога продукта в труху!

💓15 марта Воркшоп 50+ техник для вовлекающих ретроспектив,
чтобы прокачать свои ретроспективы с помощью набор техник и лайфхаков.

📍Полную линейку наших тренингов можно посмотреть здесь. Все онлайн, на русском языке и можно участвовать из любой точки мира! С любовью, Scrum.ru 💛

💓Ретроспектива с любовью.

Ретроспектива в День святого Валентина?
Пожалуйста! Фасилитация простая, инструкции подробные, завершение незабываемое!

Как получить ретроспективу?
🟡Если вы пользуетесь Miro, скопируйте фреймы на свою доску
🟡Для любого другого инструмента - скачайте файлы

🧬Понравилась ретроспектива? Узнайте еще больше техник и лайфкахов для неповторимых ретроспектив на воркшопе 15 марта! Регистрация открыта.

Что если бы к каждому участнику команды в комплекте шло руководство пользователя?
И оно бы включало всю необходимую информацию, которую стоило бы знать каждому друг о друге в команде для гармоничной работы. Круто да? Почему бы не создать его?! Вот и шаблон📌.

Как использовать?
1️⃣Распечатайте шаблон по количеству участников или скопируйте на доску Miro.
2️⃣Заполните руководство пользователя. Можно рисовать, использовать стикеры и разные цвета. Будьте креативны! 15 минут.
3️⃣Представьте друг другу свои руководства по очереди. Можно задавать уточняющие вопросы друг другу.
4️⃣Проведите дебриф:
🟣На что обратили внимание?
🟣Что стоило бы добавить в руководство?
🟣Какие следующие шаги хочется сделать?

Когда применять?
🟡 Старт команды
🟡Формирование долгосрочных рабочих групп
🟡Присоединение нового участника к команде

❔ Где бы вы использовали этот инструмент? Какие вопросы хотелось бы добавить?

Когда мне показалось, что идеи для разминок закончились, они нашли меня сами 🤣 Прямо на сайте новостной газеты Daily Mail. Я не шучу!

Spot The Movie
1️⃣ Объедините участников в двойки или тройки.
2️⃣ Скопируйте понравившуюся картинку из шаблона Miro по числу групп.
3️⃣ Предложите участникам найти на картинке 30 (на некоторых картинках 25 или даже 50) скрытых фильмов за 5 минут.
4️⃣По завершению таймбокса попросите назвать число найденных фильмов. Побеждает группа, которая нашла наибольшее количество фильмов.

Конечно, вы можете придумать другую механику для этой игры.

😊 С нетерпением буду ждать ваши идеи и впечатления от игры в комментариях.

#игры_со_смыслом