‼️ Почему управление проектами важно

Почему управление проектами важно? Он объединяет клиентов и команды, создает видение успешного проекта и объединяет все заинтересованные стороны. Клиентам управление проектами кажется ненужным налогом, поскольку они думают, что менеджеры проектов мешают им делать то, что они хотят! Это может быть дорого, но вы не можете позволить себе отказаться от управления проектами. Без этого что скрепит команду? Кому остается преодолевать взлеты и падения проектов?

LinkedIn: Ben Aston, Founder - The Digital Project Manager

📖 Читать статью (~13 минут)

📖 @pmbbk / #meme

🤓 Студент

Не бойтесь нанимать в состав своей проектной команды умных студентов.

Студент еще не перегружен кредитами и обойдется вам дешевле, чем опытный специалист. Если для опытного профессионала нужна большая морковка, которую он иногда хочет лизнуть или даже куснуть, то студенту достаточно рассказать, что в прекрасном будущем такая морковка есть.

Студенту можно обучить различным умным трюкам, которые мозг опытного коллеги уже не воспримет. Умный студент усваивает знания быстро и легко.

Студента можно адаптировать под особенности вашей компании, чего нельзя сказать о том, кто: "Уже пятнадцать лет на этом поприще, и в прошлой работе мы так не делали".

У студента нет опыта, и он не будет ориентироваться на него. Там, где профессионал идет по протоптанной тропе, студент может наткнуться на необычные и полезные идеи для вашего бизнеса.

Студент еще не ограничен в своих возможностях. Он будет искать решение там, где опытный специалист даже не подумает идти, потому что "Это займет слишком много времени, и вообще, эту проблему нельзя решить".

Студент готов работать допоздна над сложной задачей. Он способен работать много, в отличие от уставшего сотрудника в возрасте.

Студент в курсе современных молодежных тенденций и может преподнести вам что-то, на что у вас нет времени, энергии или желания. Студент разнообразит вашу унылую среду очкастых мужиков и барышень постбальзаковского возраста.

Умный неравнодушный студент намного лучше, чем зажравшийся измотанный профессионал. Студент думает о своем карьерном росте, а профессионал - только о том, как сбежать к теплому морю от всех забот.

А если вы приняли неумного студента, который испортил все, то это ваша ошибка - учитесь правильно нанимать.

📖 @pmbbk / #idea

📖 @pmbbk / #meme

💰 Анализ затрат и выгод

В сложной среде принятия бизнес-решений данные имеют первостепенное значение. Представьте себе компас, который проведет вас сквозь туман неопределенности, освещая путь к осознанному выбору. Этот компас - анализ затрат и выгод. Узнайте больше о том, что такое анализ затрат и выгод и его роль в принятии бизнес-решений, в этой статье.

LinkedIn: Anne M. Carroll, Portfolio Program Manager - Purina

📖 Читать статью (~9 минут)

📖 @pmbbk / #meme

📖 @pmbbk / #meme

🤬 Продуктовый vs проектных подход

Жаркая дискуссия двух экспертов на тему того, в чем разница между продуктовым и проектным подходами, и какой подход лучше выбрать в зависимости от контекста. Разбираем, где заканчивается продукт и начинается проект, сравнят эффективность подходов в различных контекстах и рассмотрят отличия в бюджетировании, управлении рисками, измерении успеха, приоритизации, прозрачности и графике реализации.

LinkedIn: Алексей Пименов, Senior Agile Coach - RealResult

📖 Смотреть YouTube (~1 час 20 минут)

📖 @pmbbk / #meme

📖 @pmbbk / #meme

📖 @pmbbk / #meme

🤓 Главное правило трансформации продукта

Делимся своими исследованиями и опытом по созданию супераппа, рассказав, как компания превратила обычное приложение для заказа такси в инновационный городской сервис. В своем выступлении он обсудил мотивацию за запуск такого проекта, даже если у вас уже есть успешный продукт, и поделился ключевыми шагами, пройденными компанией, начиная с первых экспериментов и заканчивая полноценным запуском.

LinkedIn: Дмитрий Козлов, Сhief Product Officer - Яндекс

📖 Смотреть YouTube (~25 минут)

📖 @pmbbk / #meme

😒 Возражения против поэтапной разработки Scrum

Путь к поэтапному осуществлению может столкнуться с рядом возражений и проблем, преимущества намного перевешивают первоначальные колебания. Обращаясь к этим возражениям и развенчивая их, мы проливаем свет на преобразующий потенциал поэтапной поставки для групп разработчиков программного обеспечения.

LinkedIn: Mary Iqbal, Agile Transformation Manager - WPS Health Solutions

🇷🇺 Читать статью (~4 минут)

📖 @pmbbk / #meme

📖 @pmbbk / #meme

😓 Как разойтись с сотрудником по хорошему

Уже не помню как проводил первое в карьере увольнение сотрудника, но помню, что точно было страшно. Однажды один из директоров крупной государственной компании сказал мне следующее про увольнение сотрудников которые не подходят под свою должность: "Если сотрудник при проблемах не ушел по собственному желанию - значит с ним недоработал руководитель".

LinkedIn: Дмитрий Казнов, Product - Группа САМОЛЕТ

🇷🇺 Читать статью (~5 минут)

💎 Как создать ценность и организовать разработку

Рассмотрим важные аспекты проектного и продуктового менеджмента, начиная с необходимости разделения бэклога на фазы discovery и delivery. Опишем, как этот подход помогает командам фокусироваться на исследовании потребностей пользователей и доставке ценности, подчеркивая важность измерения ценности продукта для бизнеса и конечного пользователя. Также рассмотрим концепцию "вакуума продуктового менеджмента" и способы его преодоления, чтобы обеспечить непрерывное развитие и успех продукта на рынке.

LinkedIn: Дмитрий Кустов, Agile Coach - ScrumTrek

📖 Смотреть YouTube (~15 минут)

📖 @pmbbk / #meme

📖 @pmbbk / #meme

📝 Отрицание, торг и принятие работы над проектом без документации

В мире разработки программного обеспечения существует множество вызовов, и одним из них является столкновение с проектами, лишенными должной документации. Это часто вызывает чувство потерянности и озадаченности, подобно тому как путник оказывается в темном лесу без карты и компаса. В таких моментах первая мысль, которая приходит в голову, - "Может, лучше свернуть назад?". Однако, несмотря на первоначальное замешательство, такие ситуации предоставляют уникальную возможность стать настоящим героем проекта.

LinkedIn: Анастасия Глазова, System Analyst - Sber

🇷🇺 Читать статью (~3 минут)