✅ 10 шагов для успешного завершения проекта

Планирование, исполнение, мониторинг и контроль проекта часто находятся в центре внимания управления проектом. Даже инициация проекта привлекает внимание, но завершение проекта обычно упоминается в последнюю очередь. Это ошибка. Каждый этап проекта важен. Завершение проекта - это больше, чем просто выполнение проекта в срок, в рамках бюджета и в соответствии с ожиданиями по качеству.

LinkedIn: Peter Landau, Content Director - ProjectManager

📖 Читать статью (~6 минут)

📖 @pmbbk / #meme

🦊 Высокие цели

Есть такая притча. Сидит ворона на ветке. Пробегает мимо заяц, останавливается и спрашивает: "Привет, ворона! Чем занимаешься?". Та отвечает: "Да вот, размышляю о стратегии, принципах мотивирования, миссии компании и ценностях команды".

"О, я тоже так хочу! Устал по лесу бегать каждый день", - решает заяц и садится под деревом.

А лиса тут как тут. Увидела зайца - и съела. Даже шерстинки не оставила.

Потому что, если хочешь заниматься стратегическими вопросами, сначала поднимись повыше. И не только в рамках карьерной лестницы, но и в смысле личного развития.

Кто понял - молодец, кто не понял - смотрите, вдали чей-то рыжий хвост мелькает.

📖 @pmbbk / #idea

📖 @pmbbk / #meme

🎨 Создание творческого рабочего процесса

Знаете ли вы, что компании могут отклонять до 70% потенциальных идей при формулировании проблем, требующих решения? Создание простого и эффективного творческого рабочего процесса, часто с использованием программного обеспечения для управления рабочими процессами, жизненно важно для сохранения творческих способностей, обеспечения плавного завершения творческих проектов в управлении проектами и повышения производительности вашей команды.

LinkedIn: Moira Alexander, Founder - PMWorld 360 Magazine

📖 Читать статью (~9 минут)

📖 @pmbbk / #meme

😭 16 типов менеджеров проектов

Менеджеров проектов можно классифицировать тысячей разных способов: по опыту, по навыкам, по вовлеченности или по сфере работы. Но мы выбрали самый сложный - классифицировать по их манере управления. Один PM на всё готов и вписывает команду в любой движ, другой - напротив, отказывается от активностей и всячески оберегает "своих" от перегруза. В общей сложности мы насчитали 16 ярких типажей. Попробуем разобрать плюсы и минусы каждого.

LinkedIn: Михаил Дырма, Director of Business Development - Agima

📖 Читать статью (~10 минут)

📖 @pmbbk / #meme

🤠 Зато

Как только произошло что-то неприятное, или даже не случилось, а просто пришло на ум, стоит добавить к этому событию слово "зато".

- Не пригласили на работу в компании X, а мне так хотелось!
- Зато теперь можно взглянуть на вакансии более спокойно, без отвлекающих от целей эмоций. Рынок велик, и возможностей много.

- Из моей проектной команды уходит лучший разработчик!
- Зато другие смогут взять на себя его задачи, проявить свои таланты, стать профессионалами и усилить команду.

- Заказчик требует завершить релиз на месяц раньше!
- Зато команда улучшит навыки приоритизации, а ты еще и навыки ведения переговоров.

- Это лето такое холодное!
- Зато комары меньше досаждают.

Умение сказать свое "зато" в любой ситуации - замечательный навык для хорошего менеджера.

📖 @pmbbk / #idea

📖 @pmbbk / #meme

📖 @pmbbk / #meme

🤑 От идеи до бизнес-эффекта

Фокус-группы, исследования целевой аудитории, оценка конкурентов - всё это не дает гарантии того, что ваш продукт действительно нужен пользователям. Это прогнозы, которые могут не сбыться. Чтобы узнать наверняка, нужно создать и выпустить на рынок минимально жизнеспособный продукт. Рассказываем, в чем разница между PoC, MVP и MLP и как, при запуске нового продукта, снизить риски с их помощью.

LinkedIn: Артём Трубин, CPO - ActiveCloud

📖 Читать статью (~10 минут)

📖 @pmbbk / #meme

📖 @pmbbk / #meme

👐 Короткие ответы на ваши большие вопросы о User Story

User Story - отличный способ гарантировать, что ваш портфель продуктов ориентирован на потребности клиентов, но это не значит, что истории легко освоить. Отвечаем на вопросы на три наиболее часто задаваемых вопроса о пользовательских историях в одном месте.

LinkedIn: Mike Cohn, Owner - Mountain Goat Software, Scrum Guide Co-author

📖 Читать статью (~4 минут)

📖 @pmbbk / #meme

📖 @pmbbk / #meme

📖 @pmbbk / #meme

🔍 Куда делись достойные PM

Куда делись мои старые коллеги? Умные ребята, горящие своим делом, которые и меня учили, и прекрасно справлялись со своими проектами. Куда делись люди, на которых я хотела быть похожей в профессиональном плане? У которых можно спросить и проф.совет, и обменяться опытом? И почему сейчас вокруг нет больше таких коллег? Почему более опытные по возрасту и стажу коллеги совершают ошибки незаинтересованных случайных новичков?

LinkedIn: Елена Вильданова, Business Analyst Project Management - Совкомбанк

📖 Читать статью (~4 минут)

📖 @pmbbk / #meme

🤝 Что такое доверие и как с ним работать в команде

Погружаемся в понятие доверия, исследуя, как каждый из нас воспринимает этот важный термин по-своему. Мы рассматриваем различные аспекты и нюансы, которые формируют наше понимание доверия, и обсуждаем возможные трудности, с которыми можно столкнуться при попытке построить доверительные отношения в команде. Узнайте, как эффективно выстраивать доверие и почему это так важно для успешной командной работы.

LinkedIn: Алексей Пикулев, Chief Executive Officer - Trust Mastery Institute

📖 Смотреть YouTube (~50 минут)