📖 @pmbbk / #meme

👨‍💻 Ищем спеца в свою компанию

Мы, как и многие, столкнулись сейчас с кадровым голодом, и конца ему пока не видно. Напомню, что уровень безработицы по итогам марта 2024 составил 2,7% от рабочей силы, что является абсолютным рекордом в новейшей истории России. При этом многие работодатели отличаются странными требованиями, и это с учетом явного кадрового дефицита. Собрал подборку из того, что нужно делать, чтобы даже джун не захотел устроиться к вам в команду.

LinkedIn: Руслан Галифанов, Co-Owner - vea dev

📖 Читать статью (~6 минут)

0️⃣ Обзор зависимости Story Point и Story Splitting

Agile управление проектами заключается в разбиении сложных задач на управляемые части и точной оценке их усилий. Двумя ключевыми методами в этом процессе являются оценка Story Point и Story Splitting . Понимание того, как эти две практики пересекаются, может значительно повысить производительность вашей команды и результаты проекта.

LinkedIn: Liam Do, Product Marketing Specialist - DevSamurai

📖 Читать статью (~4 минут)

📖 @pmbbk / #meme

🧠 Мозги

За чашечкой кофе неспешно разговаривают два опытных менеджера:

- Скажи, как бы ты описал основную суть своего подхода к управлению людьми?
- Я бы выразился так: нужно поменьше... гм... трахать подчиненным мозги.
- И это все?
- Ну, в принципе, да. Но чтобы меньше трахать им мозги, нужно понимать, что у них в голове. Нужно знать, как устроены их мысли. Тогда не придется трахать их бесцельно и непрерывно, хватит точечных воздействий время от времени. И, главное, не набирать в команду кого попало - опять же сократится время на бесполезные действия. В общем, чтобы не трахать чужой мозг, надо иметь свой.
- И это все?
- Теперь точно все!

Что ж, действительно, сущие мелочи. Впрочем, этому можно научиться. Лет за десять точно можно. Или за пятнадцать. Если мозг есть.

📖 @pmbbk / #idea

📖 @pmbbk / #meme

👻 Мифы управления проектами

Управление проектами часто воспринимается как сложная задача, наполненная сложными задачами и постоянным давлением. От жонглирования сжатыми сроками до управления разнообразными командами и снижения рисков — менеджеры проектов выполняют множество задач, чтобы обеспечить успешное завершение проекта. Но действительно ли управление проектами так сложно, как кажется?

LinkedIn: Avantika Monnappa, Senior Client Services Manager - Findex

📖 Читать статью (~10 минут)

📖 @pmbbk / #meme

📖 @pmbbk / #meme

🤖 AI для разработки - это базовый навык

Рассказываем о своем опыте использования ChatGPT для разработки продуктов с начала 2023 года. Мы собрали коллекцию эффективных промтов и инструментов, которые ускоряют каждый этап разработки.

LinkedIn: Владислав Куклев, Chief Product Officer - Tiggy

📖 Смотреть YouTube (~27 минут)

🤩 Разнообразие и инклюзивность в Scrum команде

Будучи Scrum-мастером, я воочию стал свидетелем преобразующей силы разнообразия и инклюзивности в Scrum-командах. Скрам по своей сути предполагает сотрудничество и адаптивность, что делает его идеальной средой для развития разнообразных точек зрения и инклюзивных практик. Но как мы, как скрам-мастера, можем гарантировать, что наша фасилитация активно продвигает эти ценности?

LinkedIn: Sanjay Saini, Founder & CEO - AgileWoW

📖 Читать статью (~3 минут)

📖 @pmbbk / #meme

🗣 Ваши стратсессии больше не будут прежними

Рассказываем о проведении стратегических сессий: решаемые ими проблемы, оптимальное время проведения и роль фасилитаторов. Даем советы по выбору формата, сценариев, разминок и завершения встреч. Также обсуждаем сочетание сессий со стратегическим менеджментом, разрешение конфликтов и мотивацию участников. Делимся информацией о развитии техник, инструментах для сессий и мотивации участников.

LinkedIn: Анна Татьянина, Директор - Школа Эффективных Коммуникаций

📖 Смотреть YouTube (~30 минут)

📖 @pmbbk / #meme

🤚 Признаки, что вашей компании следует избегать OKR

Вы планируете внедрить OKR в своей компании? Подумайте тщательно, так как OKR могут улучшить результаты, но при плохой реализации могут привести к потерям и путанице. Недавняя популярность OKR побудила многие компании поспешно внедрять их, не понимая всех нюансов, что может превратить процесс в сложный и разрушительный.

LinkedIn: Felipe Andrade, Agile Coach - Bank of New Zealand

📖 Читать статью (~4 минут)

📖 @pmbbk / #meme

📖 @pmbbk / #meme

🐢 Почему одни IT-компании выживают, а другие нет

Плохие времена случаются у всех: от ИП сантехника Петрова до топ-компаний из индекса S&P 500. Но по-настоящему успешным становится лишь тот бизнес, который способен не только пережить кризис, но и превратить последствия «черного лебедя» в потенциал для роста.

LinkedIn: Семён Мацепура, Head of Development Department - SberMarket

📖 Читать статью (~7 минут)

📖 @pmbbk / #meme

📝 Чернила

Много лет назад работал я в крупном банке. Команда у меня была небольшая, всего четыре человека, но все они были менеджерами проектов, умные и энергичные.

Однажды сидим мы, усердно работаем. Анжела, одна из сотрудниц, работает особенно рьяно - разве что пар не идет. И при этом грызет обычную шариковую ручку. Все погружены в свои дела, тишину нарушает лишь стук клавиш и клацанье мышек.

Вдруг из угла Анжелы доносится странный звук, потом речь похлеще сапожника. Анжела смотрит на нас растерянно и жалобно, открывает рот, а он у нее весь в чернилах, и зубы синее моря. Догрызлась.

Что делать? Мало того, что разгар рабочего дня, так ещё и через час встреча по статусу проекта с председателем правления банка. Отменить или перенести встречу нельзя.

Коллеги сразу стали давать советы. "Надо уксусом полоскать!", "Да ты что, содой надо!", "Может, средством для ванн? Без хлора!", "Попробуй жвачку!", "Съешь яблоко!".

У Анжелы слезы на глазах, она суетится, пытается что-то сделать, хватается за носовые платки и влажные салфетки. Без толку. Сбегала в туалет - водой не смывается, стало только хуже.

Начали искать в интернете - в российском сегменте ничего не нашли. Анжела уже плачет в голос, коллеги паникуют, ситуация выходит из-под контроля. Да что там, уже вышла.

И тут меня осенило - нашел сайт на английском про охрану труда. На английском черным по белому написано: нужно использовать зубную пасту. Побежал в магазин напротив, купил зубную щетку и пасту Блендамед, самую мощную. Коллеги смотрят скептически, Анжела - с надеждой. Ушла чистить зубы.

И что вы думаете? Помогло! Пару раз почистила - и ни пятнышка. Прямо чудо. Видно, у них там знают толк в чернилах и пасте.

К чему я это? Не только к тому, что знание английского - полезный навык. А еще к тому, что никогда не знаешь, с какими проблемами и препятствиями столкнешься на пути менеджера.

Иногда расслабишься, размякнешь, и кажется, что менеджмент - это просто двигать задачи по доске и выпускать фичи.

Но бывают моменты, когда нужно срочно решать проблему с чернильными зубами и плачущими сотрудницами. И это тоже вполне себе управленческая задача. Точно вам говорю.

📖 @pmbbk /#idea

📖 @pmbbk / #meme