Рассказываем, как искусственный интеллект, в частности ChatGPT, может быть полезен в работе Agile-коуча и в бизнесе в целом. Делимся личным опытом использования ИИ для описания процессов и поиска идей, особенно когда нет коллег для обсуждения. Объясняем, как ChatGPT помог нам, и как он может помочь вам в создании стратегий, улучшении навыков, оптимизации процессов и поиске новых возможностей для роста
LinkedIn: Ирина Ходарева, Agile/Delivery Excellence - Mollie
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
👍2❤1🔥1
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
😁6❤2🔥1
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
😁8❤1👍1🔥1
Рассматриваем самые известные наркокартели мира и демонстрируем, как они были выстроены, почему и как это им помогало или мешало в ведении бизнеса. И как особенности построения бизнеса в итоге повлияло на их выживаемость. А также описание уроков, которые бизнес может извлечь из этого опыта для построения собственной организационной структуры.
LinkedIn: Александр Сертаков, Chief Financial Officer - GetTransfer
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
👍2🔥2❤1
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
😁6❤2🔥1
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
😁6❤4🔥2
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
🔥8😁6❤3
Директор по работе с клиентами и цифровыми технологиями американской энергетической компании Ameren убеждена, что для успешного проведения масштабных преобразований необходимо внедрять надёжные методы управления изменениями. Я действительно с воодушевлением думаю о том, что искусственный интеллект способен справиться с болезнями, справиться с которыми мы сейчас не можем. Однако этот прогресс не обходится без рисков.
LinkedIn: Dan Roberts, Executive Sponsor - Ouellette & Associates Consulting, Inc.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
👍3❤1🔥1
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
❤6😁5🔥1
Мне нужно подготовить игру или игры для команды чтобы показать, как работает философия Agile.
Interested_3rd_party
Если у вас есть бюджет (или если у кого-то из команды дома есть наборы Lego), то "Лего для Скрам" - это действительно хорошая игра. Вы можете найти больше информации на lego4scrum.com
whosyourscrummaster
Игра "Velocity". Занимает около 30 минут. У вас есть коробка, наполненная различными предметами (теннисные мячи, мячи для гольфа, хоккейные шайбы, степлеры и т. д.). Каждый предмет, прошедший полный круг и вернувшийся в коробку, приносит команде одно очко. Каждый должен коснуться каждого предмета; каждая передача должна иметь воздушное время; если предмет падает на землю, он выбывает из игры. Перед каждой итерацией попросите команду оценить, сколько предметов они сделают. После каждой итерации дайте команде одну-две минуты на анализ и повторную попытку.
Вы намеренно не даете команде слишком много времени на ретроспекцию, потому что хотите имитировать скрам-церемонии с таймбоксом, а также научить команду тому, что лучший способ учиться - это делать.
Что команда должна вынести из первых нескольких итераций:
Новой команде невозможно оценить свою скорость.
После первой итерации скорость команды должна расти по мере совершенствования процесса, а после второй или третьей итерации скорость должна выровняться (тогда будет легче предсказать скорость для четвертой итерации).
Перед пятой итерацией скажите команде, что HR позвонил и потребовал, чтобы они удвоили свою скорость. По моему опыту, обычно происходит так: команда впадает в панику, затем пытается выполнить невыполнимое требование HR, и предметы начинают летать и падать куда угодно, только не обратно в коробку.
Из этой последней части команда должна усвоить, что попытки работать быстрее приводят к большему количеству ошибок и снижению общей скорости.
littlemute
Игра в Канбан (Kanban game) очень хороша (но и весьма дорогая): getkanban.com. Есть старая версия, доступная бесплатно в разделе "другие версии".
CrashGargoyle
Посмотрите это видео: Agile Simulation Game - https://www.youtube.com/watch?v=fh4nkQnWL6I. Это симуляционная игра, которая демонстрирует, как Agile работает на практике.
marcelolopezjr
Посетите сайт tastycupcakes.org. Вы можете поблагодарить меня позже. Этот ресурс содержит множество игр и упражнений для демонстрации принципов Agile, которые можно адаптировать для вашей команды.
Scannerguy3000
Эти игры отлично подходят для группы среднего размера. Здесь представлено несколько различных игр, которые иллюстрируют разные аспекты Agile. Они помогают людям подняться и двигаться. Прекрасно подходят для смешанных команд и групп незнакомых людей. Посмотрите это видео: Agile Games for Teams - https://www.youtube.com/watch?v=mT5gpHgi0Dg
tonytalksstuff
Игры от Play14 - play14.org/games/. Этот ресурс предлагает разнообразные игры, которые можно использовать для демонстрации принципов Agile в команде.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
🔥3❤1👍1
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
😁9🔥5❤1
Синдром спасателя - это когда человек всегда старается помогать другим, даже если это вредит ему самому. Такие люди часто ставят чужие интересы выше своих собственных, что может обернуться проблемами в жизни.
LinkedIn: Анна Колосова, SMM - Sber
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
❤1👍1🔥1
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
😁7❤2🔥1
Переход организации - любого размера и отрасли от традиционного подхода Waterfall к управлению проектами к более динамичному подходу Agile требует фундаментальных изменений в способах работы людей. Неспособность распознать и реализовать это изменение мышления является одной из основных причин, по которой 47% Agile-трансформаций терпят неудачу. Легко говорить о внедрении подхода Agile Lean Change, но сложнее заставить его работать, если вы этого не делаете.
LinkedIn: Jay Rahman, Senior Project Manager/Agile Coach - Deutsche Bank
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
❤3👍1🔥1
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
🔥7😁3💯2❤1
Я ненавижу микроменеджмент. Нет ничего глупее, чем так бездарно растрачивать время - стоять над сотрудником, диктовать, что и как делать, контролировать каждый шаг.
Это же полный провал. Если я вник в работу человека, разобрался в его задаче, понимаю, как ее выполнить, то зачем мне этот сотрудник нужен? Как дешевый и недостаточно квалифицированный исполнитель? Нет, спасибо. Это путь в никуда.
Еще отношение людей к микроменеджменту показывает их профессиональный уровень. Когда вам попадается не слишком компетентный человек, он, оказывается, не против, чтобы кто-то вмешивался в его работу. Ему даже комфортно: он чувствует что-то вроде поддержки и надеется, что ответственность вы разделите с ним.
Поощрять это нельзя, нужно скорее обучать человека, чтобы он чувствовал себя увереннее.
А менеджера, который занимается микроменеджментом, просто жалко. Это микроменеджер. Он не живет настоящей жизнью в своей роли - он проживает на работе чужую микрожизнь. Стоило ли становиться менеджером, чтобы жить в рамках такой модели?
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
👍6🔥3❤2
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
😁6🔥3❤1
Постараемся честно и вдумчиво проанализировать свой опыт выгорания и последующего восстановления нормального уровня энергии. Мне 48 лет, сидячий образ жизни, интеллектуальный труд. С одной стороны вредных привычек нет, с другой, - спорта тоже явно не хватает. Самый большой стресс для меня - это общение с людьми, которые мне не рады и выполнение задач, которые не интересны.
LinkedIn: Константин Дубровин, Owner - TOPsharingCenter
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
❤1⚡1👍1🔥1
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
😁7❤1🔥1
Управление сложными проектами во многом похоже на видеоигру - вам нужно преодолеть несколько препятствий, чтобы достичь своей цели, и это намного проще, когда у вас есть чит-коды. Здесь мы научим вас этим чит-кодам, которые помогут вам добиться успеха в проекте.
LinkedIn: Marissa Taffer, Senior Project Manager - From The Future
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
👍4❤1🔥1
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
😁4🔥2❤1