Project Management Black Book – Telegram
Project Management Black Book
2.6K subscribers
1.46K photos
3.18K videos
1.44K links
Интернет-издательство. Управление проектами и менеджмент. Полезные материалы, личные инсайты, мемы и статьи от международных экспертов

Чат: t.me/chat_pm
Канал: t.me/pmbbk
Помочь каналу: t.me/pmbbk?boost

Автор: Тимур Османов / t.me/osmanovtimur
Download Telegram
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
😁193🔥2
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
😁63👍1🔥1
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
😁143🔥2
☝️ 3 ключевые стратегии управления задачами

Узнайте о ценности системного мышления для управления проектами и ознакомьтесь с тремя ключевыми стратегиями управления задачами с использованием системного мышления.

LinkedIn: Ben Aston, Founder - The Digital Project Manager

📖 Читать статью (~12 минут)
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
👍31🔥1
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
💯7🔥3😁32
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
😁143🔥1
🌟 Как составить план улучшения процесса

Управление проектами состоит из процессов. Менеджеры проектов и их команды зависят от этих процессов, чтобы обеспечить бесперебойную работу проекта. Но что насчет этих процессов? Они высечены в камне или их можно улучшить? Постоянный анализ процессов - лучший способ достичь успешного результата. Внедрение того, чему вы научились в ходе улучшения процесса, осуществляется путем создания плана улучшения процесса.

LinkedIn: William Malsam, Director of Content - ProjectManager

📖 Читать статью (~8 минут)
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
👍21🔥1
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
😁42🔥2
☹️ Комфорт поневоле

В пятницу услышал беседу двух менеджеров:

- Я в таком состоянии… даже не знаю, как это описать. Как назвать ситуацию, когда ты ненавидишь свою работу и мечтаешь уйти, но настолько привык к корпоративному хаосу вокруг, к бессмысленным задачам, к некомпетентному начальству и токсичным коллегам, что остаешься здесь несколько лет, не чувствуешь в себе силы уволиться и даже находишь в этом какое-то странное притяжение?
- Это стокгольмский синдром.


Иногда люди годами остаются в местах, где им не стоило бы быть ни дня. И считают это нормальным.

Это действительно можно объяснить только одним - стокгольмским синдромом.

📖 @pmbbk / #idea
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
5👍3🔥3
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
6😁3🔥2
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
😁82🔥2
🫂 Дружить надо со всеми

Как и в любом деле, все что зависит от людей, в конечном счете, в них же и упирается и если вы каким-то чудным образом вы вдруг не поладили с парой трудяг-смежников, ну максимум что будет - это "неприятности" в виде завареной двери в подсобку или забетонированных штанов у всей группы, а вот все сверх может получить развитие в виде докладных и чревато вылетом с проекта всей команды шутников. Другое дело если не подружились с начальником участка или принимающей стороной, что грозит совсем уж интересными приключениями.

LinkedIn: Сергей Кушниренко, Senior Software Engineer - Forgotten Empires

📖 Читать статью (~7 минут)
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
🔥21👍1
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
😁124🔥3
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
4🔥4😁2
🎓 Корпоративное обучение

Недавно обратились с таким кейсом:

Тимур, добрый день! Оплатили сотруднику обучение по работе с технической платформой с условием отработки после завершения учебы в нашей компании на протяжении ещё шести месяцев. Время отработки ещё не прошло, но я уже подумываю снять с него эти обязанности. За последние две недели уже в седьмой раз на мои задания слышу: "Ой, извини, забыл", несмотря на то, что он всё записывает, включая нашу рабочую переписку. Что делать, если срок отработки ещё не истёк, уходить он не хочет, но и свои задачи не выполняет?


Что же делать с сотрудником, который не выполняет поручения по забывчивости или по другому умыслу? Хм, стоит подумать.

Напоить его энергетиком, чтобы зарядить его мозг? Заказать ему сеанс релаксации? Предложить бонус? Подарить красивую записную книжку и дорогую ручку? Или, может, оплачиваемый месячный отпуск, дабы разгрузить его голову?

Нет, конечно. Нужно просто его уволить. И неважно, истёк ли срок его отработки. Какая разница, если от этого сотрудника нет ни выполненных задач, ни пользы? Считайте, что вы заплатили не за его обучение, а за своё - чтобы в будущем лучше понимать, кого и зачем обучать.

А этого человека отпустите уже сегодня. Все от этого только выиграют.

📖 @pmbbk / #idea
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
👍8🔥31
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
😁3🔥21
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
😁11🔥43👍1
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
3🔥3😁3
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
😁6🔥32
👎 80% разработчиков недовольны своей работой

Результаты последнего опроса Stack Overflow показали, что большинство разработчиков не получают удовольствия от своей работы. Если верить неофициальным данным, то доля довольных среди сантехников и фермеров оказывается выше. В чем же проблема?

LinkedIn: Anastasija Uspenski, Tech Journalist - Shift

📖 Читать статью (~4 минут)
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
👍21🔥1
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
😁92🔥1