🤪 Антипаттерны в процессе разработки

Несмотря на то, что наши сегодняшние процессы выглядят достаточно устойчиво, хотелось бы, во-первых, иметь возможность вовремя увидеть возможные негативные тенденции и причины их возникновения, а во-вторых, оставаться открытыми к полезным инициативам. Всё это сподвигло нас к анализу накопленного опыта и имеющихся материалов в области процессов разработки с акцентом на взаимоотношения в коллективах. В ходе проработки содержания статьи мы решили сгруппировать попарно антипаттерны, являющиеся крайними проявлениями одной сущности, и придать им гротескную форму.

LinkedIn: Владислав Филимонов, Инженер аналитик - Ascon

📖 Читать статью (~10 минут)

📖 @pmbbk / #meme

🤑 Достижения, которые ценят работодатели

Повышение на работе - это желаемый итог труда и усилий, вложенных в свою карьеру. Однако, чтобы достичь этой цели, важно не только эффективно выполнять свои обязанности, но и грамотно презентовать свои достижения. В этой статье мы рассмотрим формы оценки и несколько стратегий, которые помогут вам показать свои результаты так, чтобы увеличить шансы на повышение или премию.

LinkedIn: Станислав Тюленев, Techlead - Домклик

📖 Читать статью (~9 минут)

📖 @pmbbk / #meme

📖 @pmbbk / #meme

🦥 Как автоматизировать работу руководителя, чтобы работать меньше

В наше время все больше руководителей ищут возможности увеличить продуктивность и сократить время, затрачиваемое на операционную работу. Представляем эффективные способы автоматизации, которые помогут вам сократить время, затрачиваемое на рутинные задачи, и сконцентрироваться на более важных вопросах.

LinkedIn: Андрей Смирнов, Руководитель направления проектов - X5 Retail Group

📖 Смотреть YouTube (~45 минут)

📖 @pmbbk / #meme

🤖 Инструменты ИИ для бизнеса и работы

Делимся практическими кейсами успешного внедрения искусственного интеллекта и как технологии облегчают повседневные задачи и улучшают качество жизни. Рассказываем про исследование, как технологии влияют на эффективность и конкурентоспособность компаний и обсудим идеи и перспективы развития технологий.

LinkedIn: Вадим Мазур, CEO - SibDS Ltd.

📖 Смотреть YouTube (~25 минут)

📖 @pmbbk / #meme

📖 @pmbbk / #meme

📖 @pmbbk / #meme

🎮 Хватит играть, играющий тренер

Как часто вы видите, что руководитель команды решает инженерные задачи? Или, например, получает экспертизу вместо команды, замыкает на себе принятие решений, берет самые важные таски и строит архитектуру? Если часто, то добро пожаловать в клуб "дорогого разработчика".

LinkedIn: Евгений Харченко, Head of DevOps Practices Solutions Department - Raiffeisen Bank

📖 Смотреть YouTube (~27 минут)

📖 @pmbbk / #meme

🦜 Трудные диалоги или как вести сложные коммуникации

Периодически в работе мы сталкиваемся с диалогами, важность которых заставляет нас испытывать большой стресс и сильные негативные эмоции - и часто именно они влияют на наш рост и карьеру. Разберем как подготовку и пошаговый алгоритм подобных диалогов на реальных кейсах, так и способы управления стрессом и своим состоянием в таких коммуникациях, т.к. именно умение контролировать себя часто является главным фактором успеха.

LinkedIn: Александра Прокшина, Teamlead - Авито

📖 Смотреть YouTube (~35 минут)

📖 @pmbbk / #meme

📖 @pmbbk / #meme

🧠 Почему брейнштормы бесполезны

Вспомните последнюю хорошую идею, которая пришла к вам в голову и при каких обстоятельствах это случилось. Но вряд ли по-настоящему инновационное решение родилось во время командного брейншторма в офисной переговорке или на Zoom-совещании. Метод брейншторма был разработан в 40-х годах именно для создания прорывных идей, что же пошло не так? Дело не в самой механике, а в том какие ошибки допускают при её использовании. Приведу самые распространенные недочеты, которые вижу на практике чаще всего.

LinkedIn: Евгения Баранова, Senior Product Manager - UCHi

📖 Читать статью (~6 минут)

📖 @pmbbk / #meme

🐠 Не в рыбе дело - пруд испорчен

Представьте, вы пришли на собеседование. Вас встречает потенциальный руководитель среднего звена, и уже через пару минут вам становится ясно, что перед вами - полный идиот.

Может ли быть так, что в компании работают грамотные, мотивированные сотрудники, а управляет ими токсичный и неадекватный начальник?

Разумеется - нет.

Еще можно понять, зачем такому боссу нужны профессионалы. Но зачем профессионалам такой руководитель?

Поэтому, если в компании на руководящих позициях находится такой персонаж, то и команда у него будет соответствующая: те, кто ничего не умеет, останутся, а действительно способные люди вскоре уйдут. В такой обстановке вам не с кем будет качественно решать рабочие задачи и развиваться. Ни о каком продуктивном сотрудничестве не может быть и речи.

Если на собеседовании встречаете токсичного человека - уходите сразу. Не из-за него, а потому что атмосфера в коллективе вряд ли будет лучше.

Не в рыбе дело - пруд испорчен.

📖 @pmbbk / #idea

📖 @pmbbk / #meme

📖 @pmbbk / #meme