📖 @pmbbk / #meme

📖 @pmbbk / #meme

😮 Удивительная цена плохих оценок

Плохие планы приводят ко многим известным проблемам. Иногда срок соблюдается, но за счет отказа от важных функций. Или срок соблюдается за счет сверхурочной работы членов команды, что приводит к выгоранию, разочарованию и, как правило, появлению ошибок. Неточные планы расстраивают как членов команды, так и заинтересованных лиц.

LinkedIn: Mike Cohn, Owner - Mountain Goat Software, Scrum Guide Co-author

📖 Читать статью (~6 минут)

🧠 ChatGPT научился думать

OpenAI выпустили новую модель искусственного интеллекта под названием o1. Это первая модель, которая умеет "Думать".Судя по показателям, o1 в разы превосходит последнюю GPT. Обучение, лежащее в основе o1, принципиально отличается от его предшественников, потому что обучена с использованием совершенно нового алгоритма. С практической точки зрения она в 6 раз лучше справляется с написанием кода и решением многошаговых задач, чем предыдущие модели. Главная особенность - умение "размышлять". Её результаты максимально близки к ответам людей с учёной степенью.

Это и есть тот самый секретный проект, над которым так долго работали разрабы. Новая модель показывает себя в 5 раз лучше в математических задачах и в 6 раз лучше в написании кода!

Доступ к o1-preview будет доступен с сегодняшнего дня для ChatGPT Plus. Можете протестировать.

Разрабы на пальцах объяснили, почему их модель - лучшая в мире:

- ИИ с одного запроса создал готовую игру со сложными условиями;

- Решил уравнение по квантовой физике, показав весь процесс решения.

- Справился со сложной логической головоломкой;

- Научился превращать иероглифы с сохранением литературности. Языковой барьеры стёрты;

- Разработчики считают, что в будущем модель сможет делать научные открытия. Например, найти лекарство от неизлечимых болезней.

И это не самая мощная модель, которая уже есть у OpenAI! Будущее интригует.

📖 @pmbbk / #news

📖 @pmbbk / #meme

🚀 Возраст не помеха

В Калуге есть музей космонавтики - огромный комплекс с множеством уникальных экспонатов. Он был открыт еще в 60-е годы, и недавно его расширили и модернизировали.

Одной из ключевых достопримечательностей на территории музея является ракета "Восток", такая же, как та, на которой летал Гагарин. Эта ракета была запасной на случай, если основной запуск бы не удался.

В советское время осенью ракету клали горизонтально, чтобы защитить ее от погодных условий, а весной снова поднимали. Горожане даже шутили: если ракету поставили вертикально - значит, весна пришла.

Однако, в 90-е годы, когда начались трудные времена, ракету перестали поднимать. В условиях экономического кризиса, когда было трудно купить даже продукты по талонам, не до технического обслуживания музейных экспонатов. Ракета пролежала долгие годы.

Когда ситуация улучшилась, деньги на восстановление нашлись, но возникла новая проблема, сам по себе подъём был сложнейшим техническим проектом. Ракета весит 140 тонн, а те, кто знал, как поднимать ее, либо вышли на пенсию, либо ушли из жизни. Часть документации тоже была утеряна, и инженеры, работавшие над новым проектом, не смогли разобраться, как все устроено.

Тогда руководитель спустя долгое время смог выйти на связь к одному из последних живых участников оригинальной команды - инженеру в возрасте около 80 лет. Многие считали эту идею безумной и утверждали, что дедушка уже слишком стар для работы. Но менеджер был настойчивым.

Когда дед приехал, он лишь глянул на молодых инженеров с презрением, усмехнулся и за несколько минут объяснил, как устроен весь механизм. Более того, он лично руководил подъемом ракеты. Теперь, спустя годы, ракета стоит круглый год благодаря обновленным опорам.

Мораль этой истории в том, что возраст - не показатель профессионализма. Читаешь иногда вакансии, где скрытно ставят ограничения по возрасту: "Молодой коллектив, технарям за 40 не место!". Прямым текстом такой дискриминации в вакансии не встретишь - дискриминация и эйджизм как никак. Однако во многих компаниях есть такие негласные правила, ведь "У нас молодой коллектив, мы ищем таких же энергичных и свежих сотрудников".

Возраст - это всего лишь один из параметров, как цвет волос или рост. Важнее работать с теми, кто умеет решать задачи, независимо от их возраста. Ведь иногда именно опыт позволяет поднять ракету и запуститься в космос.

📖 @pmbbk / #idea

📖 @pmbbk / #meme

📖 @pmbbk / #meme

📖 @pmbbk / #meme

🧰 15 инструментов и методов управления рисками в 2024

Управление рисками является одним из важнейших аспектов любого успешного проекта или бизнес-стратегии, поскольку оно помогает организациям выявлять, оценивать и смягчать потенциальные риски, которые могут повлиять на их цели. В этой статье мы рассмотрим некоторые из наиболее широко используемых инструментов и методов управления рисками, предлагая идеи о том, как они могут помочь устранить неопределенности и улучшить процесс принятия решений.

LinkedIn: Avantika Monnappa, Senior Client Services Manager - Findex

📖 Читать статью (~17 минут)

📖 @pmbbk / #meme

📖 @pmbbk / #meme

📖 @pmbbk / #meme

❓ Искусство спрашивать или 42 вопроса, которые ускорят развитие команды

Тимлиды окружены коммуникациями, в которых критично важно задавать правильные вопросы, потому что без них мы можем не видеть полной картины, неверно воспринимать цели, пропускать проблемы и держать неверный фокус.

LinkedIn: Александра Прокшина, Teamlead - Авито

📖 Смотреть YouTube (~32 минут)

📖 @pmbbk / #meme

🧠 Забыть нельзя запомнить и как работает память

Технологии 21 века позволяют заглянуть внутрь функционирующего мозга и даже манипулировать процессами активности нейронов, изменяя внутренний субъективный мир. Благодаря этим технологиям нейронаука знает многие детали процессов приобретения новых знаний и опыта.

LinkedIn: Ольга Сварник, Психофизиолог - Институт психологии РАН

📖 Смотреть YouTube (~46 минут)

📖 @pmbbk / #meme

📖 @pmbbk / #meme

📖 @pmbbk / #meme

👮 Конвейер роста тимлидов

Искать тимлидов на рынке - это непростая задача, так как часто случается, что кандидаты не соответствуют ожиданиям компании. Однако роль тимлида для каждой компании - это свой взгляд на роль технического менеджера. Поэтому рост внутри компании - это отличный способ получить подготовленного человека, который соответствовал бы требованиям.

LinkedIn: Александр Пряхин, Tech Unit Lead - Avito

📖 Смотреть YouTube (~33 минут)

📖 @pmbbk / #meme