📖 @pmbbk / #meme

📖 @pmbbk / #meme

📖 @pmbbk / #meme

🧰 15 инструментов и методов управления рисками в 2024

Управление рисками является одним из важнейших аспектов любого успешного проекта или бизнес-стратегии, поскольку оно помогает организациям выявлять, оценивать и смягчать потенциальные риски, которые могут повлиять на их цели. В этой статье мы рассмотрим некоторые из наиболее широко используемых инструментов и методов управления рисками, предлагая идеи о том, как они могут помочь устранить неопределенности и улучшить процесс принятия решений.

LinkedIn: Avantika Monnappa, Senior Client Services Manager - Findex

📖 Читать статью (~17 минут)

📖 @pmbbk / #meme

📖 @pmbbk / #meme

📖 @pmbbk / #meme

❓ Искусство спрашивать или 42 вопроса, которые ускорят развитие команды

Тимлиды окружены коммуникациями, в которых критично важно задавать правильные вопросы, потому что без них мы можем не видеть полной картины, неверно воспринимать цели, пропускать проблемы и держать неверный фокус.

LinkedIn: Александра Прокшина, Teamlead - Авито

📖 Смотреть YouTube (~32 минут)

📖 @pmbbk / #meme

🧠 Забыть нельзя запомнить и как работает память

Технологии 21 века позволяют заглянуть внутрь функционирующего мозга и даже манипулировать процессами активности нейронов, изменяя внутренний субъективный мир. Благодаря этим технологиям нейронаука знает многие детали процессов приобретения новых знаний и опыта.

LinkedIn: Ольга Сварник, Психофизиолог - Институт психологии РАН

📖 Смотреть YouTube (~46 минут)

📖 @pmbbk / #meme

📖 @pmbbk / #meme

📖 @pmbbk / #meme

👮 Конвейер роста тимлидов

Искать тимлидов на рынке - это непростая задача, так как часто случается, что кандидаты не соответствуют ожиданиям компании. Однако роль тимлида для каждой компании - это свой взгляд на роль технического менеджера. Поэтому рост внутри компании - это отличный способ получить подготовленного человека, который соответствовал бы требованиям.

LinkedIn: Александр Пряхин, Tech Unit Lead - Avito

📖 Смотреть YouTube (~33 минут)

📖 @pmbbk / #meme

🤖 PMI раскрывает как повлияет ИИ на управление проектами

Менеджеры проектов являются важной частью организаций в каждой отрасли. Они отвечают за успех проекта от концепции до завершения, но как они этого достигают? По словам Пьера Ле Маня, президента и генерального директора Project Management Institute, он становится все более сложным, поскольку концепция управления проектами значительно изменилась за последние 30 лет.

LinkedIn: Pierre Le Manh, President and CEO - Project Management Institute

📖 Читать статью (~4 минут)

📖 @pmbbk / #meme

📖 @pmbbk / #meme

🤷‍♂️ 5 приёмов, чтобы управлять ожиданиями клиентов

Управление ожиданиями клиентов – один из ключевых аспектов успешного взаимодействия в любой сфере. В статье я рассмотрю пять ключевых методов управления ожиданиями клиентов, опираясь на идеи из книг Роберта Чалдини ("Психология влияния") и Гэри Чепмена ("Пять языков любви") и свои наработки. Но сначала важное замечание: управление ожиданиями - это способ уменьшить расхождение между ними и реальностью, а не просто их контролировать.

LinkedIn: Елена Егорова, Специалист по тестированию - Quality Lab

📖 Читать статью (~6 минут)

📖 @pmbbk / #meme

🔥 Должность менеджера проектов показала самые высокие показатели выгорания

Таковы данные недавнего исследования LinkedIn, в ходе которого было опрошено более 16 000 различных специалистов.

По данным LinkedIn, четверо из десяти работников сообщают о том, что чувствуют себя застрявшими и выгоревшими на работе. Этот показатель выше всего среди менеджеров проектов: ошеломляющие 50% профессионалов в этой области говорят, что чувствуют себя выгоревшими.

📖 @pmbbk / #news