🫥 Мы перевернули подход к созданию интерфейсов

В мире очень немного дизайн-команд, которые занимаются разработкой дизайна операционных систем. И это дает таким командам уникальную возможность создавать дизайн-решения, которые могут стать трендсеттерами на рынке. При этом у всех таких героев есть свои артефакты: планирование, бэклог, роадмап, технические ограничения, дедлайны, лимит ресурсов, рутинные задачи. И когда, с одной стороны, поджимают сроки очередного релиза, а с другой, есть естественный лимит емкости разработки, то дизайнеру бывает непросто сфокусироваться и придумать ту самую идею.

LinkedIn: Никита Черемисинов, Design Group Manager - Лаборатория Касперского

📖 Читать статью (~9 минут)

🇷🇺 @pmbbk / #meme

❓ Что такое PI Planning

Один из принципов Agile-манифеста говорит, что «непосредственное общение является наиболее практичным и эффективным способом обмена информацией как с самой командой, так и внутри команды». Это несложно осуществить, если у вас одна небольшая команда. А как быть в масштабах огромной компании, когда команд много и необходима их синхронная работа? Для этого в Scaled Agile Framework (SAFe) используется инструмент PI Planning.

LinkedIn: Андрей Дворецкий, Agile Transformations Consultant & Trainer - AgileLAB

📖 Смотреть YouTube (~38 минут)

🔍 Как оптимизировать жизненный цикл тестирования

Если вы заметили, что ваши затраты на разработку выше, чем вы изначально ожидали, или выпуск новых продуктов занимает больше времени, это вполне может быть признаком того, что ваш цикл тестирования нуждается в оптимизации. Жизненный цикл тестирования программного обеспечения (STLC) является важнейшим компонентом современных процессов разработки, и его оптимизация может помочь решить ряд проблем: от снижения затрат на разработку программного обеспечения и ускорения выхода на рынок до повышения общего качества вашего продукта.

LinkedIn: Alyona Osina, Senior Marketing Copywriter - QArea

📖 Читать статью (~9 минут)

🇷🇺 @pmbbk / #meme

🍻 Как объединить бизнес и IT

Когда валидация идей занимает вечность, возникает конфликт между бизнесом и IT и все утопчутся на месте, стоит разобраться как всё разрешить и объединив бизнес и IT.

LinkedIn: Илья Павличенко, Senior Agile Coach - ScrumRu

📖 Смотреть YouTube (~22 минут)

🇷🇺 @pmbbk / #meme

😔 10 вопросов: стоит ли мне становиться Scrum Master

Вступление на путь Scrum Master предполагает воспитание страсти к людям, пропаганду гибкости и помощь организациям в принятии подхода, ориентированного на результат. Речь идет об искреннем стремлении к постоянному совершенствованию и активном содействии изменениям. Пока вы обдумываете этот значимый переход, вот десять вопросов для размышления, призванных отразить основные качества и навыки, необходимые для успешного Scrum-мастера.

LinkedIn: Alex Brown, Professional Scrum Trainer - ScrumOrg

📖 Читать статью (~4 минут)

💸 Важность Earned Value Management

Earned Value Management - это универсальный инструмент в наборе инструментов менеджера проекта, который можно адаптировать к различным типам и размерам проектов. EVM даёт четкое представление о ходе проекта, позволяя менеджерам принимать обоснованные решения и при необходимости предпринимать корректирующие действия.

LinkedIn: Avantika Monnappa, Senior Client Services Manager - Findex

📖 Читать статью (~13 минут)

🇷🇺 @pmbbk / #meme

🦄 Scrum - это хаос, и другие Scrum мифы

Мифы могут удерживать нас от реализации нашего наивысшего потенциала, создавая путаницу и вводя в заблуждение. Мы развенчаем 10 распространенных мифов о Scrum. Я не говорю, что драконы хаоса нереальны, но я говорю, что Scrum - это не хаос.

LinkedIn: Mary Iqbal, Agile Transformation Manager - WPS Health Solutions

📖 Читать статью (~6 минут)

⏳ Как улучшить ваши проекты за час

Когда придет время перевести часы, мы все можем с нетерпением ждать этого дополнительного часа! Раньше я мог провести его в постели. Это заставило меня задуматься о том, чем еще я могу заняться в этот час. Например, сохраните все свои платежные ведомости, вместо того, чтобы хранить их на книжном шкафу в спальне. Или почистить холодильник. Или сделайте что-нибудь продуктивное в моих проектах, чтобы сделать их лучше.

LinkedIn: Elizabeth Harrin, Senior Project Manager - Nuffield Health

📖 Читать статью (~6 минут)

🇷🇺 @pmbbk / #meme

🏛 Особенности продуктового подхода в государственном банке

В любой большой компании, зачастую уровень процессной зрелости отстает от общего уровня развития технологий, а также и от потребностей бизнеса. Иными словами, часто существует «наследие» в виде процессов, завязанных на конкретного человека или исполняющихся только потому, что исполнители знают, что конкретно требуется делать. Такое наследие тормозит компанию, оно неэффективно, и для любой компании хорошо было бы избавится от него.

LinkedIn: Олег Брандин, Product Owner - РСХБ-Интех

📖 Читать статью (~12 минут)

😐 Методы отбора проектов для менеджеров проектов

Когда у вас есть несколько интересных и сложных проектов на выбор, первым шагом к эффективному управлению проектами является поиск проекта, который соответствует набору навыков и уровню компетентности вашей команды и имеет наилучшие шансы на успех. Методы отбора проектов являются важной концепцией как для практикующих менеджеров проектов, так и для кандидатов, готовящихся к экзамену PMP. Мы подробно обсудим подобные методы отбора проектов.

LinkedIn: Avantika Monnappa, Senior Client Services Manager - Findex

📖 Читать статью (~15 минут)

🇷🇺 @pmbbk / #meme

📊 Как прогнозировать время выполнения задач

Рассказываем про часто используемые методики оценок задач и есть ли в них ошибки. Посмотрим, как правильно ставить вопросы при оценке. Узнаем, что собой представляет время решения задач, а это далеко не очевидная вещь. Попробуем изменить свое мышление и получим рецепт для определения времени решения задач.

LinkedIn: Павел Ахметчанов, Head Of Department Process Improvement - Tinkoff Bank

📖 Читать статью (~19 минут)

🏝 Метрики эффективности команд на удалёнке

В 2020 году мы, как и все, перешли на удаленку. Логично, что через некоторое время у менеджмента возник вопрос - насколько мы там эффективны? И второй, вытекающий из первого: что мы, как менеджмент, делаем для управления этой самой эффективностью?

LinkedIn: Сергей Воробьёв, Head of Development Efficiency - Alfa Bank

📖 Читать статью (~5 минут)

🇷🇺 @pmbbk / #meme

🐱​ Маленькие проблемы

Однажды я спросил руководителя крупной компании, каким образом он управляет своей командой людей.

Он ответил:

Секрет простой. Я помогаю моим сотрудникам разрешать их мелкие проблемы. Это позволяет им сконцентрироваться на важных задачах, не отвлекаясь на мелочи, и, конечно же, это выгодно как мне лично, так и компании.

В мелкие проблемы входят не только рабочие задачи, но и бытовые вопросы. Например, мой водитель может помочь сотруднику отвезти кота ветеринару, забрать машину из сервиса или доставить лекарства человеку.

Таким образом, я зарабатываю дополнительные баллы у своих подчиненных и получаю их лояльность. Это является более эффективным, чем просто мотивационные высказывания.

Конечно, всё это работает, даже если у вас нет своего личного водителя. Важно лишь найти способы помогать, если есть на то желание.

📖 @pmbbk / #idea

🇷🇺 @pmbbk / #meme