📖 @pmbbk / #meme

📖 @pmbbk / #meme

🚨 Заявить о себе

Если поймать случайного менеджера и спросить: "Ну и кто вообще в курсе, чем ты занимаешься?", он учтиво буркнет: "Кому надо - те знают". После умчится прочь.

Печально, но большинство сотрудников слабо представляют, какие продукты и проекты запущены в компании, зачем они нужны и кто их ведёт. А это серьёзная проблема.

Люди не понимают, что творится вокруг. Они выпадают из общей картины. Какая уж тут лояльность и вовлечённость?

Специалисты мечтают участвовать в проектах определённого профиля, но никогда о них не услышат. Менеджер же не получит команду, которой действительно интересно. В итоге людей набирают по принципу: "Давай Никиту возьмём, он без задач сидит". Хотя можно было бы собирать тех, кто горит темой.

Руководство тоже не видит, насколько проекты влияют на компанию. Как директор по продажам поймёт, над чем интересным заняты айтишники в этом квартале?

Большие успехи кажутся чем-то простым. В спорте у победителя есть своя драматичная история - она делает его ближе, живее. Понимаешь, что это не просто медаль, а итог тяжелого пути. С проектами всё так же.

Я часто встречал ситуации, когда команда мучилась над задачей, а готовое решение давно имелось в другом проекте - просто никто не знал. Информационный обмен возможен только там, где всё на виду. В изоляции идеи не летают.

Если о вашем проекте не слышали - значит, он никому не интересен. А то, что никому не интересно, превращается в очередную строку отчёта.

То, что о вас думают, нередко важнее, чем то, какие вы на самом деле. Себя пиарить неловко, а вот рассказывать о проекте и работе - нормально и полезно. Тогда в следующий раз вам предложат не случайную задачу, а то направление, которое вы сами выбрали.

"Если вдруг провалим проект, хотя бы не будем выглядеть дураками, ведь не кричали о нём", - говорят некоторые руководители. Но выглядите вы как раз хуже. В первом варианте вы честно шли к цели, за вас переживали - ну, не вышло. А в другом о вас никто и не вспомнит: тихо сидели, деньги тратили, толку - ноль. И расставаться с такой командой совсем не жалко.

Кажется, будто речь о какой-нибудь огромной бюрократической структуре. Но нет: в маленьких и даже современных компаниях всё точно так же.

Самый правильный момент заявить о себе, о своём проекте и проделанной работе - сейчас. Потом может быть поздно.

📖 @pmbbk / #idea

📖 @pmbbk / #meme

📖 @pmbbk / #meme

⚖️ Зачем использовать Kanban со Scrum

Можно утверждать, что Канбан - это стремление к балансу. Стабильная система Канбан - это система, в которой производительность сбалансирована со спросом. Scrum-команды, использующие Kanban-доску, могут выявлять и реагировать на внезапные скачки спроса, прежде чем они помешают достижению цели спринта или превысят ожидаемый уровень обслуживания.

LinkedIn: David Sabine, Professional Kanban & Scrum Trainer - ScrumOrg

📖 Читать статью (~3 минут)

📖 @pmbbk / #meme

📖 @pmbbk / #meme

📖 @pmbbk / #meme

📖 @pmbbk / #meme

📖 @pmbbk / #meme

📖 @pmbbk / #meme

📖 @pmbbk / #meme

📖 @pmbbk / #meme

🧠 Как продакту выжить в мире ИИ-фичей

Расскажу о рабочем пайплайне, который поможет добиться успеха в разработке с первого раза. Статья будет полезна продактам, которые сталкиваются с ИИ впервые, а также разработчикам без профильной экспертизы.

LinkedIn: Михаил Хаджинов, Product Manager - Avito

📖 Читать статью (~9 минут)

📖 @pmbbk / #meme

📖 @pmbbk / #meme

❗️ Сделайте быстрее

Если техписателю требуется три часа, чтобы подготовить качественный материал, он не создаст его за полчаса.

Если разработчику нужен день, чтобы закрыть баги, он не устранит их за час.

Если аналитику необходима неделя на ресёрч и анализ всех данных, он не сделает его за день.

Ждать так долго, конечно, никому не нравится. Возможно ускорить? Конечно! Но в этом случае текст выйдет непонятным, багов станет ещё больше, а отчёт будет бесполезным.

Когда менеджер приходит с просьбой "Сделайте быстрее!", он либо понимает базовый принцип работы, либо совсем ничего не смыслит - и его нужно учить, а то и вовсе отстранять от менеджмента.

Да, сотрудники в силах ускориться, но тогда качество падает, настроение портится, сотрудники быстрее выгорают и все вокруг остаются недовольны из-за суеты.

Вы уверены, что вам правда нужно быстрее?

📖 @pmbbk / #idea

📖 @pmbbk / #meme

📖 @pmbbk / #meme

🤦‍♀️ Женское лидерство и психологические игры в офисе

Сегодня вопрос о женском лидерстве выходит далеко за рамки дилеммы "карьера или семья". Он затрагивает глубинные аспекты самореализации, стиля управления и внутренней аутентичности. Существует теория, что идеальный руководитель - это бесполое, нейтральное существо - человек, чья основная задача - эффективно управлять процессами и командой. Но реальность оказывается гораздо сложнее.

LinkedIn: Айгуль Габдрахимова, Системный аналитик - Альфа Банк

📖 Читать статью (~6 минут)