😳 Как избавиться от привычки незавершенного спринта

Несколько лет назад я работал с компанией в Калифорнии, обучая их гибкому планированию и пользовательским историям. Я наткнулся на эту команду. Они были феноменальны. Действительно. Высокий уровень сотрудничества, высокая квалификация. Но они никогда не завершали всю работу за спринт. Ни разу.

LinkedIn: Mike Cohn, Owner - Mountain Goat Software, Scrum Guide Co-author

📖 Читать статью (~6 минут)

📖 @pmbbk / #meme

📝 Бюрократия

При вступлении на новую должность, важно для разумного человека иметь комфортные условия труда. Один из аспектов, на который стоит обратить внимание, это уровень бюрократии в компании.

Понятно, что нельзя избежать бюрократических процессов в организации, однако их количество должно быть разумным. Важно, чтобы здравый смысл преобладал, иначе работа может стать сложной.

Уровень бюрократии можно оценить еще на стадии собеседования. Например, можно задать вопрос о том, как быстро можно получить необходимый инструмент, такой как циркуль.

В компаниях с высоким уровнем бюрократии часто приходится заполнять заявки, обосновывать запросы, согласовывать расходы и обращаться к различным инстанциям. В нормальной компании достаточно попросить ответственного сотрудника закупить необходимый инструмент. В идеальной компании циркули уже лежат в специальном шкафу на случай необходимости.

Хотя циркуль здесь является метафорой. Однако важен универсальный вопрос: "Как пройти обучение?"

На одной из моих предыдущих работ я пытался улучшить навыки переговоров сотрудников, пригласив тренера. Я подготовил письменное обоснование необходимости этого мероприятия для работы. Деньги были выделены в бюджете, но оказалось, что для их использования нужно было получить разрешение у владельца компании. Человек из списка Forbes будет одобрять тренинг за сто тысяч рублей? Серьезно? После этого пришлось заключить договор с каждым сотрудником о возможном возмещении стоимости обучения при увольнении в течение двух лет. И так далее. Каждый новый этап сопровождался новыми препятствиями.

Через три месяца я понял, что это бесконечный процесс: появлялись новые условия и правила менялись на ходу.

Обучение сотрудников - это серьезные затраты для компании, которые нужно обосновать. Однако, если потенциальный работодатель не может ответить на вопрос о процессе обучения или избегает его, это может быть плохим сигналом.

Спросите хотя бы про циркуль.

📖 @pmbbk / #idea

📖 @pmbbk / #meme

👩‍⚕️ Структура Microsoft Research Lab

Microsoft Research Lab, ключевой игрок в области технологических исследований, создала уникальную лабораторную структуру, которая способствует технологическому лидерству и инновациям. Углубимся в различные аспекты подхода к управлению Microsoft Research Labs, подчеркивая основанные на данных идеи, которые демонстрируют их успех в содействии инновациям и лидерству.

LinkedIn: Arun Pandey, Coach/TechLead - Bank of America

📖 Читать статью (~4 минут)

📖 @pmbbk / #meme

🤓 Списал

Если вы дали задание школьнику, студенту, кандидату на собеседовании или сотруднику компании, и они нашли решение в интернете, поняли его и применили - это замечательно! Это означает, что задача была достаточно простой, кто-то уже ее решил и поделился информацией.

Использование доступных ресурсов для решения задач, вместо траты времени на тривиальные вопросы, является хорошей и разумной практикой.

Никого не удивляет, когда взрослый человек обращается к поисковику за ответами. Ведь в 21-м веке странно было бы не использовать возможности интернета для получения информации о налоговых вычетах, приготовлении блюд, строительстве, программировании, организации домашних сетей или создании коммерческих предложений.

Те же люди, которые сами обращаются к поиску информации, потом требуют от студентов принести только ручку на экзамен. Или от кандидатов на собеседовании запомнить малозначимый факт, помечая в блокноте: "не ответил на вопрос".

Если вам не нравится, что кто-то использует доступные ресурсы, задавайте более сложные задачи, решения которых нельзя найти в интернете. Если вы не можете придумать такую задачу, почему вы считаете, что имеете право требовать что-то от других людей? Прежде всего, научитесь быть более умными и креативными сами, прежде чем делать замечания другим.

Сегодня, когда информации огромное множество - умение быстро находить информацию в интернете более ценно, чем умение запоминать ее.

📖 @pmbbk / #idea

📖 @pmbbk / #meme

🔍 Зачем тестировщику CJM

CJM и продуктовые метрики - это не только хороший способ понять продукт, выделить в нем ключевой функционал и миссию или ценность для клиента. Это ещё и помогает увидеть, как именно наши релизы влияют на продукт и на поведение клиента.

LinkedIn: Александр Наумов, Team Lead QA - SM Lab

📖 Читать статью (~4 минут)

📖 @pmbbk / #meme

🎡 Колесо развития Agile Coach

Колесо развития Agile коуча - инструмент для Agile коучей, скрам мастеров, лидеров и тех, кто хочет "прокачать" способность помогать и развивать команды и организации, используя принципы и практики Agile. Это колесо помогает рефлексии и росту на вашем пути в Agile. Кроме того, этот инструмент можно использовать совместно с другим коучем, чтобы помогать и поддерживать друг друга

LinkedIn: Владимир Горшунов, Founder & Executive Agile Coach - AgileLAB

📖 Смотреть YouTube (~45 минут)

📖 @pmbbk / #meme

🫂 Большая человечность позволяет добиваться выдающихся результатов

Мы часто воспринимаем людей как ресурс для достижения целей бизнеса. Но что случится, если мы поставим в центр нашего внимания раскрытие потенциала сотрудника? Тогда компания становится ресурсом для профессионального и личностного развития, а целью бизнеса - создание сообщества счастливых и талантливых единомышленников.

LinkedIn: Дмитрий Зацепин, General Manager - Oil Energy LLC

📖 Смотреть YouTube (~30 минут)

🎢 Разница в жизненном цикле продукта и проекта

Менеджеры - ключевая часть проектных команд, но их роль не заканчивается после завершения проекта. Рассмотрим разницу между жизненным циклом продукта и проекта. В течение жизненного цикла продукта часто реализуется несколько проектов. Сначала создается продукт - это проект. Затем его улучшают или улучшают в ответ на отзывы клиентов и требования рынка.

LinkedIn: Elizabeth Harrin, Senior Project Manager - Nuffield Health

📖 Читать статью (~5 минут)

💬 Ключевые стратегии в проектной коммуникации

Пытаетесь донести нужную информацию до нужных членов команды или заинтересованных сторон? Вот обзор ключевых коммуникационных стратегий, которые менеджеры проектов могут применить к своим проектным коммуникациям, чтобы сделать их более эффективными.

LinkedIn: Ben Aston, Founder - The Digital Project Manager

📖 Читать статью (~14 минут)

📖 @pmbbk / #meme

😠 Контроль сотрудников

Однажды консультировал одного из топ менеджеров, у которого было много подчиненных менеджеров. Он выразил свои беспокойства:

- У меня такое чувство, что я не контролирую достаточно своих сотрудников.
- Что для вас значит контроль?
- Это когда я всегда точно знаю, над какой задачей работает мой подчиненный и как он ее решает.
- Зачем вам такой контроль?
- Чтобы вмешиваться вовремя и указывать или демонстрировать, как надо решать задачу.
- Зачем?
- Для достижения лучшего результата!

Такой метод контроля неэффективен. Проблема не только в том, что начальник не доверяет своим сотрудникам, не уверен в них, и поэтому проводит на работе долгие часы. Но и в том, что при таком подходе в его подразделении не вырастут качественные менеджеры: зрелые, компетентные и самостоятельные.

Таким образом, какому хорошему менеджеру захочется работать с таким начальником?

📖 @pmbbk / #idea

📖 @pmbbk / #meme

📊 Основные метрики измерения проектов и процессов

Какие показатели необходимы для успеха проекта? Как узнать, какие параметры наиболее подходят для определения и измерения успешного завершения процесса? Каковы примеры показателей разработки программного обеспечения? Рассказываем, что вам нужно знать о показателях процессов и проектов для управления проектами.

LinkedIn: Avantika Monnappa, Senior Client Services Manager - Findex

📖 Читать статью (~6 минут)

😂 Советы как зарядить энергией ваш Daily Meeting

В нашей команде мы ценим идею о том, что каждый чувствует себя причастным и информированным, а его вклад ценен. Однако, через несколько недель мы заметили, что уровень энергии был не таким, каким должен быть для такого креативного, инновационного агентства. Рассказываем про занятий, которые вы можете попробовать на ежедневном командном собрании, что зарядит энергией ваш Daily.

LinkedIn: Elisa Cepale, Senior Project Manager - Fruto studio

📖 Читать статью (~12 минут)

📖 @pmbbk / #meme