📖 @pmbbk / #meme

💰 Что такое Value Engineering

Value Engineering - относится к систематическому и структурированному способу повышения ценности проекта, процесса или продукта при минимизации затрат. Основной целью этого подхода является достижение желаемой производительности, функциональности и качества по минимально возможной цене.

LinkedIn: Dheeraj Vaidya, Analyst - JPMorgan Chase

📖 Читать статью (~6 минут)

📖 @pmbbk / #meme

🫣 Каждый может ошибаться

У всех бывают ошибки и косяки. В плохой проектной среде могут немедленно начать расследование, выявить или определить виновного, выставить его на позор и публично наказать. Или же, по крайней мере, оскорбить публично, чтобы другие работники сделали из этого урок. При этом виновный должен будет долго оправдываться, чтобы унижение было максимальным.

В нормальной проектной среде постараются осторожно выяснить, почему такой умный и хороший человек совершил ошибку - а в нормальной проектной среде других просто нет - вдруг так накосячил. Цель - извлечь уроки, чтобы избежать подобных ситуаций в будущем и не допустить их на системном уровне. После этого человеку будет предоставлена возможность спокойно исправить свои ошибки.

Каждый имеет право на ошибку и не обязан оправдываться. Потому что нужны выполненные задачи и исправленные косяки. А оправдания не нужны никому.

📖 @pmbbk / #idea

📖 @pmbbk / #meme

🏋️‍♂️ Пять теорий мотивации

Мотивация заставляет человека выходить за рамки обычного уровня и добиваться успеха с огромной энергией и энтузиазмом. Это подталкивает людей выходить из зоны комфорта, хорошо работать и быть продуктивными для своего личного или профессионального роста. Теории мотивации позволяют руководству понимать поведение своих сотрудников на основе их увлечений и интересов.

LinkedIn: Avantika Monnappa, Senior Client Services Manager - Findex

📖 Читать статью (~4 минут)

📖 @pmbbk / #meme

📊 Сглаживание ресурсов

Сглаживание ресурсов - это важный метод управления проектами и ресурсами, который помогает организациям сбалансировать потребность в ресурсах проекта с доступной мощностью, чтобы минимизировать узкие места и обеспечить стабильный рабочий процесс. Это простое практическое руководство поможет вам узнать о его преимуществах, а также о том, когда и как его использовать в своих проектах.

LinkedIn: Moira Alexander, Founder - PMWorld 360 Magazine

📖 Читать статью (~7 минут)

📖 @pmbbk / #meme

🤑 Да, меня мотивируют деньги

Когда на собеседовании с менеджером проектов спрашивают о его мотивации, обычно ожидают услышать ответы вроде "интересная работа" или "вдохновляющие проекты", считая, что говорить о деньгах неприлично и неловко.

- Вас мотивируют деньги? - спрашивает рекрутер с небольшой зарплатой, радостно живущий с тремя друзьями в арендованной квартире. Он задает этот вопрос так, будто и мысли не допускает, что для кого-то деньги могут быть важны.
- О, конечно нет! - испуганно отвечает кандидат, имеющий троих детей и выплачивающий ипотеку. - Деньги - это далеко не самое главное!
- А что для вас важно?
- Главное - чтобы работа была интересной!
- И что еще?
(звучит барабанная дробь)
- Перспективы!
(раздаются фанфары)

Я хочу, чтобы на собеседование приходил профессионал, который сказал бы мне прямо в глаза: "Да, меня мотивируют деньги. Если моя команда пропускает дедлайны, снижает качество, впустую тратит бюджет и тем самым угрожает моей премии, я приду к ним ночью, подниму их с постели и пинками погоню работать. И ни один из них головы не поднимет, пока проект не будет выполнен. Скучно? Не нравятся задачи? Бегом работать! Или ищи себе другое занятие.

Я хочу, чтобы в конце проекта они, улыбающиеся и гордые от того, что сделали, отмечали завершение проекта в ресторане и предвкушали, как полетят отдыхать на Багамские Острова. Потому что они это заслужили и заработали. А я на новой машине приеду их проводить".

Но на практике так чаще всего не бывает. На собеседования приходят неуверенные кандидаты, повторяющие заученные фразы, и рассказывают о "бирюзовости". Из-за таких подходов возникают стартапы, где сотрудникам не нравится даже температура кофе, разрабы тратят месяцы на простые задачи, а основатели на задних ножках преследуют инвесторов, вместо того, чтобы строить свой бизнес. А экономика проекта не сходится с первого дня и уже никогда не сойдётся.

📖 @pmbbk / #idea

📖 @pmbbk / #meme

❓ Важные вопросы, которые менеджер проектов должен задать команде

Эффективная коммуникация находится в центре успешного управления проектами. Наличие культуры постоянного обмена информацией между вами, вашими заинтересованными сторонами и вашей командой - отличный способ держать всех на одной волне. Вопреки мнению многих, у менеджеров проектов нет ответов на все вопросы. Таким образом, чтобы развивать культуру сотрудничества, вам необходимо овладеть искусством задавать вдумчивые вопросы и поощрять ваши проектные команды запрашивать информацию, когда им это необходимо.

LinkedIn: Hannah Donato, Head of Marketing - Secret 6

📖 Читать статью (~5 минут)

📖 @pmbbk / #meme

🪄 Как трансформировать ИТ-команды для повышения эффективности

Когда компания активно развивается и расширяет штат сотрудников, то ежедневно сталкивается с множеством вызовов. Среди них - непрерывный рост команд и неизбежная необходимость их деления. Для решения проблемы мы решили внедрить в команде внутреннюю механику деления - и в соответствии с её принципами прошли уже три успешных итерации. В результате из одной крупной команды было сформировано несколько, более компактных и эффективных.

LinkedIn: Анна Петухова, Team Lead - MyOffice

📖 Читать статью (~8 минут)

📖 @pmbbk / #meme

😁 Улыбайтесь, господа, улыбайтесь

Чем проще работа, которую выполняет человек, тем серьезнее он о ней говорит и серьезнее при этом выглядит. Даже если целыми днями человек сортирует карандаши и раскладывает по папочкам бессмысленные бумажки, говорит об этом он с придыханием и безо всякой улыбки.

То же самое касается охранников. Их строгие лица и жесткий стиль общения создают впечатление готовности к массовым беспорядкам, хотя чаще всего их работа сводится к ловле осы в вестибюле.

Так же и в проектах. Хотите понять, от кого в команде мало пользы? Присмотритесь к самому напыщенному члену команды. Иногда люди скрывают за маской серьезности неумение справиться задачей или откровенные факапы.

А когда из таких людей состоит вся команда - быть беде. Набрал серьезных сухарей в проект - получил однородное тоскливое болото. В нем просто неприятно находиться, в нем не работаешь - тонешь. Когда сотрудники хвастаются, что в их компании приятная позитивная атмосфера, они явно имеют в виду не такую.

Что еще хуже, команда без чувства юмора неадаптивна, она не может справиться с конфликтом, проблемой. А в проектах такие ситуации - обычное дело. И если команда не может быстро выходить из стресса, то и работать не получится. Даже если с хард-скилами все в порядке.

Чувство юмора - обязательное условие для хорошей команды. Как говорил Мюнхгаузен: "Я понял, в чем ваша беда. Вы слишком серьезны. Все глупости на земле совершались именно с этим выражением лица. Улыбайтесь, господа, улыбайтесь."

📖 @pmbbk / #idea

📖 @pmbbk / #meme

🚀 Как мы ускорили проверку гипотезы с помощью эксперимента

Для молодого продукта на конкурентном рынке часто важна скорость доставки полезных решений. Планировать шестимесячную разработку и не получать ожидаемого профита - непозволительная роскошь. Так, после генерации идей, направленных на поиск решений для роста конверсий продукта, мы решили, что готовы выделить на проверку каждой из гипотез не более трёх дней, а на дорогие интеграционные - максимум две недели.

LinkedIn: Алина Бузинова, Product Manager - 2ГИС

📖 Читать статью (~6 минут)

📖 @pmbbk / #meme

📖 @pmbbk / #meme

🏖 Как отдыхать, чтобы отдохнуть

Случалось ли с вами такое, что вроде и в отпуск съездили, а ощущение, что нужен еще один, чтобы реально отдохнуть? Или решили, что сейчас уже точно сил для активного отдыха нет, и забронировали классный лежак на пляже. А в итоге пролежали с телефоном, и мозг так и не перестал "варить" свою мешанину, а вы нервничали и не отдыхали? Чтобы не попадать в такие ситуации важно понимать какой тип отдыха вам подойдет в текущей ситуации и, главное, какие должны быть параметры отдыха, чтобы мозг реально отдохнул, а не скучал или перенапрягался.

LinkedIn: Анна Обухова, Agile Coach & Managing Partner - ScrumTrek

📖 Смотреть YouTube (~2 часа)