Смотрю плейлист How to start a startup, безумно интересно, первые лекции ведет Сэм Альтман (вы знали что он был президентом Y Combinator?). Контент потрясающий, но смотреть сложно - Альтман читает с листа)) Что конечно повышает самооценку - уж если даже он читает… Поэтому я слушаю эти выпуски как подкаст.
Почему я это слушаю
Мне очень интересна тема предпринимательства, и даже когда я рассматривала идею получения степени MBA, больше всего меня интересовал блок про entrepreneurship. Недавно я подумала о том, что почему бы не посмотреть сначала бесплатные материалы (а не отдавать сразу же за обучение 80 тыс еврокоторых у меня нет).
📌Если вы знаете какие-то классные источники информации или видео на эту тему, обязательно поделитесь в комментариях!
Короче, в первом видео из этого плейлиста Сэм Альтман рассуждает про идею и продукт, а во втором - про команду и execution. Конечно, про найм он много говорит в контексте старт-апов, рассуждает о роли фаундера, но мне кажется там есть и общие идеи про поиск сотрудников, которые применимы везде.
💡Мне очень понравилось, что он руководствуется 3 вопросами, когда ищет человека в команду (см. картинку). Особенно про то, хочу ли я проводить время рядом с этими людьми? Очень классный вопрос.
Он сказал про Марка Цукерберга, что тот задается двумя вопросами еще:
- Хотел бы я с этими людьми общаться в социальном кругу?
- Если бы наши роли поменялись и мне пришлось бы подчиняться этому человеку, было бы мне с этим комфортно?
💡Про поиск людей, он сказал что лучший источник информации, это понять - какие люди в работе. Поэтому самое лучшее - брать кого-то, с кем вы уже сотрудничали на других проектах или в других компаниях. Сэм, тут я с тобой согласна на 100%!
Если не работали раньше с этим человеком, рекомендуется взять и сделать вместе какой-то маленький проект за 1-2 дня: так вам многое друг о друге станет понятно. Думаю, это отличное решение для старт-апов; в корпорациях конечно же эту роль выполняют тестовые задания (но не полностью, к сожалению)).
Почему я это слушаю
Мне очень интересна тема предпринимательства, и даже когда я рассматривала идею получения степени MBA, больше всего меня интересовал блок про entrepreneurship. Недавно я подумала о том, что почему бы не посмотреть сначала бесплатные материалы (а не отдавать сразу же за обучение 80 тыс евро
📌Если вы знаете какие-то классные источники информации или видео на эту тему, обязательно поделитесь в комментариях!
Короче, в первом видео из этого плейлиста Сэм Альтман рассуждает про идею и продукт, а во втором - про команду и execution. Конечно, про найм он много говорит в контексте старт-апов, рассуждает о роли фаундера, но мне кажется там есть и общие идеи про поиск сотрудников, которые применимы везде.
💡Мне очень понравилось, что он руководствуется 3 вопросами, когда ищет человека в команду (см. картинку). Особенно про то, хочу ли я проводить время рядом с этими людьми? Очень классный вопрос.
Он сказал про Марка Цукерберга, что тот задается двумя вопросами еще:
- Хотел бы я с этими людьми общаться в социальном кругу?
- Если бы наши роли поменялись и мне пришлось бы подчиняться этому человеку, было бы мне с этим комфортно?
💡Про поиск людей, он сказал что лучший источник информации, это понять - какие люди в работе. Поэтому самое лучшее - брать кого-то, с кем вы уже сотрудничали на других проектах или в других компаниях. Сэм, тут я с тобой согласна на 100%!
Если не работали раньше с этим человеком, рекомендуется взять и сделать вместе какой-то маленький проект за 1-2 дня: так вам многое друг о друге станет понятно. Думаю, это отличное решение для старт-апов; в корпорациях конечно же эту роль выполняют тестовые задания (но не полностью, к сожалению)).
❤14🔥3
Продолжаю смотреть презентации про старт-апы: там много крутых мыслей про бизнес в целом.
Очень понравилась цитата о том, что конкурента, которого реально надо бояться - это того, кто вообще о других не думает, а просто старается делать свое дело лучше каждый день.
Вообще в каждом видео выступающие говорят: ‘Забудьте о конкуренции. Не думайте о ней. Ни один старт-ап на начальном этапе еще не умер из-за конкуренции.’ И я с этим совершенно согласна.
Иногда я думаю о том, что вообще неважно, кто что делает, потому что так как сделаешь ты - не сделает никто.
Помню много лет назад я смотрела видео Алёны Тиховой, сейчас она CEO Dodo Pizza (точнее будет с 1 января), а тогда она развивала эти пиццерии в США. Видео офигенное - прошло реально лет 5, а какие-то мысли оттуда я помню до сих пор. В общем она говорила, что ‘если бы мы искали максимально неоригинальные идеи для бизнеса, то открытие пиццерии в США точно было бы в топе’. Она рассказывала о том, что у них естественно была большая конкуренция, но они просто сконцентрировались на том чтобы улучшать свой продукт.
Я думаю, это применимо ко всем сферам, даже когда мы начинаем что-то маленькое и свое. Неважно кто уже этим занимается, хороших продуктов все равно очень мало, и мысль о конкуренции уж точно не должна нас останавливать!
Поделитесь, что думаете на этот счет?
Очень понравилась цитата о том, что конкурента, которого реально надо бояться - это того, кто вообще о других не думает, а просто старается делать свое дело лучше каждый день.
Вообще в каждом видео выступающие говорят: ‘Забудьте о конкуренции. Не думайте о ней. Ни один старт-ап на начальном этапе еще не умер из-за конкуренции.’ И я с этим совершенно согласна.
Иногда я думаю о том, что вообще неважно, кто что делает, потому что так как сделаешь ты - не сделает никто.
Помню много лет назад я смотрела видео Алёны Тиховой, сейчас она CEO Dodo Pizza (точнее будет с 1 января), а тогда она развивала эти пиццерии в США. Видео офигенное - прошло реально лет 5, а какие-то мысли оттуда я помню до сих пор. В общем она говорила, что ‘если бы мы искали максимально неоригинальные идеи для бизнеса, то открытие пиццерии в США точно было бы в топе’. Она рассказывала о том, что у них естественно была большая конкуренция, но они просто сконцентрировались на том чтобы улучшать свой продукт.
Я думаю, это применимо ко всем сферам, даже когда мы начинаем что-то маленькое и свое. Неважно кто уже этим занимается, хороших продуктов все равно очень мало, и мысль о конкуренции уж точно не должна нас останавливать!
Поделитесь, что думаете на этот счет?
👍6
Крутые и необычные вопросы для собеседований
В моем любимом Lenny’s podcast вышел выпуск с самыми классными вопросами для собеседований: они были выбраны из более чем 100 эпизодов с потрясающими гостями, которые занимают топовые роли в известных компаниях и старт-апах.
В выпуске звучат 17 вопросов, я отобрала 5 своих любимых и перевела для вас! Сохраните, чтобы не потерять.
Очень полезно тем, кто нанимает сотрудников, и вообще всем на подумать: а как бы вы ответили?
Я в любом случае советую послушать выпуск. Знаете какие слова там звучали чаще всего, что ищут в кандидатах? Self-awareness и introspection (знание себя и самоанализ).
Итак, вопросы для собеседований:
💡To what do you attribute your success? (And you can’t say luck) / В чем причина вашего успеха? (И вы не можете сказать ‘удача’).
📌 Помогает понять, насколько кандидат знает себя, почему он сегодня там где он есть.
💡What’s the hardest thing you’ve ever done? / Что самое сложное вы когда-либо делали?
📌 Помогает понять, что значит ‘сложно’ для конкретного кандидата, как он это преодолел, берет ли он на себя ответственность.
💡Tell me what work you’re most proud of and why? / Какой работой (достижением) вы больше всего гордитесь и почему?
📌 Помогает понять, что мотивирует кандидата, о чем он заботится в работе, какие у него ценности, что значит ‘хорошая работа’ (какая у него планка).
💡How do you navigate ambiguity? / Как вы действуете в ситуации неопределенности?
📌 Здорово если кандидат может структурировать процесс даже в ситуации неопределенности, если у него есть ‘move forward attitude’, также хорошо если он ищет помощь и собирает информацию/инпуты от других коллег.
💡Tell me about the time you have delivered smth that was impactful? / Расскажи мне о том случае, когда ты сделал что-то впечатляющее, влияющее на бизнес?
📌 Помогает понять, задается ли кандидат вопросом о том, как его действия влияют на бизнес, интересуется ли он результатами своих проектов и может ли смотреть на бизнес в целом, а не только на свою конкретную задачу.
А какой самый интересный вопрос вам задавали на собеседовании?)
В моем любимом Lenny’s podcast вышел выпуск с самыми классными вопросами для собеседований: они были выбраны из более чем 100 эпизодов с потрясающими гостями, которые занимают топовые роли в известных компаниях и старт-апах.
В выпуске звучат 17 вопросов, я отобрала 5 своих любимых и перевела для вас! Сохраните, чтобы не потерять.
Очень полезно тем, кто нанимает сотрудников, и вообще всем на подумать: а как бы вы ответили?
Я в любом случае советую послушать выпуск. Знаете какие слова там звучали чаще всего, что ищут в кандидатах? Self-awareness и introspection (знание себя и самоанализ).
Итак, вопросы для собеседований:
💡To what do you attribute your success? (And you can’t say luck) / В чем причина вашего успеха? (И вы не можете сказать ‘удача’).
📌 Помогает понять, насколько кандидат знает себя, почему он сегодня там где он есть.
💡What’s the hardest thing you’ve ever done? / Что самое сложное вы когда-либо делали?
📌 Помогает понять, что значит ‘сложно’ для конкретного кандидата, как он это преодолел, берет ли он на себя ответственность.
💡Tell me what work you’re most proud of and why? / Какой работой (достижением) вы больше всего гордитесь и почему?
📌 Помогает понять, что мотивирует кандидата, о чем он заботится в работе, какие у него ценности, что значит ‘хорошая работа’ (какая у него планка).
💡How do you navigate ambiguity? / Как вы действуете в ситуации неопределенности?
📌 Здорово если кандидат может структурировать процесс даже в ситуации неопределенности, если у него есть ‘move forward attitude’, также хорошо если он ищет помощь и собирает информацию/инпуты от других коллег.
💡Tell me about the time you have delivered smth that was impactful? / Расскажи мне о том случае, когда ты сделал что-то впечатляющее, влияющее на бизнес?
📌 Помогает понять, задается ли кандидат вопросом о том, как его действия влияют на бизнес, интересуется ли он результатами своих проектов и может ли смотреть на бизнес в целом, а не только на свою конкретную задачу.
А какой самый интересный вопрос вам задавали на собеседовании?)
❤14
Как вы знаете, мой подкаст про международную карьеру - у меня были гости из Гамбурга, Будапешта, Лондона, США, Голландии, и я думаю география будет только расширяться))
Я уже рассказывала про то, как важен английский язык, если вы хотите работать в других странах. Я в целом очень люблю языки, и в английском не перестаю учить интересные фразы и выражения - беру их отовсюду.
Поэтому мне так понравился канал ‘lost in communications’ - его автор Маша работает в Германии старшим PR-менеджером (а это ведь постоянная работа с текстами и надо очень круто знать язык! К вопросу о том, что на разных позициях могут быть разные требования). У нее в канале есть рубрика ‘lost in English’ с разными крутыми выражениями - посмотрите! Она регулярная и я постоянно нахожу там что-то интересное для себя.
Также Маша делится разными рабочими инсайтами, например рассказывает как она искала ментора и что из этого вышло. В таких случаях читать про чужой опыт очень помогает!
В общем моя вам искренняя рекомендация 🌷
Я уже рассказывала про то, как важен английский язык, если вы хотите работать в других странах. Я в целом очень люблю языки, и в английском не перестаю учить интересные фразы и выражения - беру их отовсюду.
Поэтому мне так понравился канал ‘lost in communications’ - его автор Маша работает в Германии старшим PR-менеджером (а это ведь постоянная работа с текстами и надо очень круто знать язык! К вопросу о том, что на разных позициях могут быть разные требования). У нее в канале есть рубрика ‘lost in English’ с разными крутыми выражениями - посмотрите! Она регулярная и я постоянно нахожу там что-то интересное для себя.
Также Маша делится разными рабочими инсайтами, например рассказывает как она искала ментора и что из этого вышло. В таких случаях читать про чужой опыт очень помогает!
В общем моя вам искренняя рекомендация 🌷
❤6
Очень люблю книгу ‘Одноэтажная Америка’ Ильфа и Петрова, там они в начале ищут водителя, который бы мог их 2 месяца по Америке повозить))
Иногда, когда я ищу гостя для своего нового выпуска подкаста, то также перечисляю в голове требования (чтобы хорошо говорил, интересно рассказывал, имел теоретические знания на заданную тему, но при этом не читал лекцию, а делился историями из личного опыта, давал ценность слушателям, но не был скучным…)) А если я хочу продвинуть подкаст, иногда мне нужны гости с аудиторией - что усложняет задачу в 10 раз!
Если у вас есть идеи и рекомендации, кого вы хотели бы услышать в подкасте - делитесь в комментариях 🌷 Сейчас я как раз формирую план на второй сезон.
А если еще не послушали подкаст, то вот он - доступен на всех платформах!
Иногда, когда я ищу гостя для своего нового выпуска подкаста, то также перечисляю в голове требования (чтобы хорошо говорил, интересно рассказывал, имел теоретические знания на заданную тему, но при этом не читал лекцию, а делился историями из личного опыта, давал ценность слушателям, но не был скучным…)) А если я хочу продвинуть подкаст, иногда мне нужны гости с аудиторией - что усложняет задачу в 10 раз!
Если у вас есть идеи и рекомендации, кого вы хотели бы услышать в подкасте - делитесь в комментариях 🌷 Сейчас я как раз формирую план на второй сезон.
А если еще не послушали подкаст, то вот он - доступен на всех платформах!
❤6😁3
⚡️Новый выпуск!
В этом выпуске я расспросила Аню Марчук (соведущую подкаста ‘Давай поговорим’) про ее карьерный путь. У Ани за плечами 12 лет работы в корпорациях в маркетинге; в 29 лет Аня уехала учиться в магистратуру в Австралию, затем вернулась в Москву продолжить корпоративную карьеру, но спустя 4 года ушла вникуда и уехала в двухлетнее путешествие. Сейчас Аня живет в Канаде и работает в киноиндустрии, о чем мечтала уже много лет.
Мы поговорили о том, как Аня принимала эти решения, где брать смелость на перемены и как себя к ним подготовить? Также мы обсудили, какие компетенции мы развиваем, работая в корпорации, и как их можно монетизировать.
Делитесь инсайтами из этого выпуска в соцсетях, ставьте оценки в Apple podcasts - все это очень помогает продвижению!
Apple
Yandex
Остальные площадки
В этом выпуске я расспросила Аню Марчук (соведущую подкаста ‘Давай поговорим’) про ее карьерный путь. У Ани за плечами 12 лет работы в корпорациях в маркетинге; в 29 лет Аня уехала учиться в магистратуру в Австралию, затем вернулась в Москву продолжить корпоративную карьеру, но спустя 4 года ушла вникуда и уехала в двухлетнее путешествие. Сейчас Аня живет в Канаде и работает в киноиндустрии, о чем мечтала уже много лет.
Мы поговорили о том, как Аня принимала эти решения, где брать смелость на перемены и как себя к ним подготовить? Также мы обсудили, какие компетенции мы развиваем, работая в корпорации, и как их можно монетизировать.
Делитесь инсайтами из этого выпуска в соцсетях, ставьте оценки в Apple podcasts - все это очень помогает продвижению!
Apple
Yandex
Остальные площадки
Apple Podcasts
Воркшоп: "Пока ты планируешь - мир меняется": про уход из корпорации, self-awareness и смелость en Apple Podcasts
Programa Воркшоп, ep. "Пока ты планируешь - мир меняется": про уход из корпорации, self-awareness и смелость - 3 dic 2023
🔥8
Посмотрела очередное видео про старт-апы, в этот раз на тему ‘как искать Product market fit’ by David Rusenko. Оно очень крутое! Всем кто интересуется запуском своего дела, искренне рекомендую к просмотру.
Мне понравились идеи про приоритизацию:
💡важно фокусироваться на том, что как можно быстрее выведет тебя на следующий уровень (в контексте стартапов он рассказывал что многие начинают ходить по конференциям, выступать, читать новости, вести блог - но все это уводит от главной задачи, от того чтобы развивать продукт; думаю, тот же принцип можно применять и к себе, к своему развитию). То есть нужно задавать вопрос: приближает ли это конкретное действие меня к тому, что действительно важно?
💡в плане развития и новых знаний полезно спросить себя: что самое важное/большое я не знаю на данный момент (в своей области/бизнесе)? И нужно бросить все силы именно на это, потому что этот недостающий кусочек пазла в итоге может сильно повлиять на все (и переписать ваш лист приоритетов).
Мне понравились идеи про приоритизацию:
💡важно фокусироваться на том, что как можно быстрее выведет тебя на следующий уровень (в контексте стартапов он рассказывал что многие начинают ходить по конференциям, выступать, читать новости, вести блог - но все это уводит от главной задачи, от того чтобы развивать продукт; думаю, тот же принцип можно применять и к себе, к своему развитию). То есть нужно задавать вопрос: приближает ли это конкретное действие меня к тому, что действительно важно?
💡в плане развития и новых знаний полезно спросить себя: что самое важное/большое я не знаю на данный момент (в своей области/бизнесе)? И нужно бросить все силы именно на это, потому что этот недостающий кусочек пазла в итоге может сильно повлиять на все (и переписать ваш лист приоритетов).
❤3
У меня уже включился режим подготовки к Новому году, и я задумалась над тем, какие инсайты мне принес этот год. Хочу поделиться с вами!
💫 У вас обязательно должны быть в жизни вещи, которые дарят вам радость.
Это мой самый главный инсайт. Это первый год в моей жизни, когда я эти вещи могу четко назвать, и это абсолютно другое ощущение, считаю, оно нужно всем! Это другое качество жизни.
У меня таких 3 элемента: подкаст, персональные тренировки с тренером в спортзале и осознание того факта, что я живу в Мадриде - в городе, который я успела уже очень полюбить. Каждый раз, когда мне грустно или я в упадке сил, я либо иду заниматься подкастом и этим каналом (а там идей для креатива очень много, только делай), либо иду в зал, либо иду гулять по городу. Наверное, это можно назвать опорами?
Тут хочу сказать, что конечно путешествия или общение с родными и друзьями - это тоже огромные опоры и радость, но здесь мне хочется подчеркнуть именно важность дела, хобби, увлечения, чего-то, что будет именно вашим.
💫 В любой непонятной ситуации - отстаньте от себя.
В этом году я провела очень много времени в тревоге и больше так не хочу. Себя надо поддерживать, а не корить. Я начала задаваться вопросом: ‘Вот сейчас я про все это думаю - это мне помогает? Это двигает меня вперед, расслабляет, дает энергию, или напротив вгоняет в стресс и портит настроение?’. В какой-то момент я поняла, что сама закапываю себя в тревогу, и решила, что пора просто прекратить.
💫 Иногда нужно просто довериться процессу и идти вперед без лишних мыслей.
В начале работы в текущей роли у меня было огромное количество встреч, где я не понимала ничего. Было очень много неизвестного, я не обладала нужной компетенцией, не могла ответить на вопросы, которые поступали от стран. Это сложно. Но я присутствовала на созвонах с другими коллегами, слушала их, слушала своего босса, наблюдала.
Прошли месяцы, и вот я оказываюсь на встречах одна и думаю: боже, как я буду там одна, я ведь ничего не знаю. Я прихожу туда и понимаю, что знаю почти все. Я будто со стороны наблюдаю за собой, как я говорю, и отвечаю на вопросы, и оперирую цифрами, и рассказываю про нашу стратегию. Я выхожу с этой встречи и думаю: что это было? Потом также проходит еще одна, и еще…
Вся та информация, все то, что вы слышали и изучали, то, что казалось никогда не уляжется у вас в голове и вы никогда с этим не разберетесь, однажды накопит критическую массу и все встанет на свои места. Доползти до этого этапа очень сложно, в моменте кажется что так будет всегда! Не торопитесь, проявите терпение, и это обязательно даст свои плоды.
💫 А какие ваши главные инсайты года? Поделитесь в комментариях, очень хочется вдохновиться:)
Это мой самый главный инсайт. Это первый год в моей жизни, когда я эти вещи могу четко назвать, и это абсолютно другое ощущение, считаю, оно нужно всем! Это другое качество жизни.
У меня таких 3 элемента: подкаст, персональные тренировки с тренером в спортзале и осознание того факта, что я живу в Мадриде - в городе, который я успела уже очень полюбить. Каждый раз, когда мне грустно или я в упадке сил, я либо иду заниматься подкастом и этим каналом (а там идей для креатива очень много, только делай), либо иду в зал, либо иду гулять по городу. Наверное, это можно назвать опорами?
Тут хочу сказать, что конечно путешествия или общение с родными и друзьями - это тоже огромные опоры и радость, но здесь мне хочется подчеркнуть именно важность дела, хобби, увлечения, чего-то, что будет именно вашим.
В этом году я провела очень много времени в тревоге и больше так не хочу. Себя надо поддерживать, а не корить. Я начала задаваться вопросом: ‘Вот сейчас я про все это думаю - это мне помогает? Это двигает меня вперед, расслабляет, дает энергию, или напротив вгоняет в стресс и портит настроение?’. В какой-то момент я поняла, что сама закапываю себя в тревогу, и решила, что пора просто прекратить.
В начале работы в текущей роли у меня было огромное количество встреч, где я не понимала ничего. Было очень много неизвестного, я не обладала нужной компетенцией, не могла ответить на вопросы, которые поступали от стран. Это сложно. Но я присутствовала на созвонах с другими коллегами, слушала их, слушала своего босса, наблюдала.
Прошли месяцы, и вот я оказываюсь на встречах одна и думаю: боже, как я буду там одна, я ведь ничего не знаю. Я прихожу туда и понимаю, что знаю почти все. Я будто со стороны наблюдаю за собой, как я говорю, и отвечаю на вопросы, и оперирую цифрами, и рассказываю про нашу стратегию. Я выхожу с этой встречи и думаю: что это было? Потом также проходит еще одна, и еще…
Вся та информация, все то, что вы слышали и изучали, то, что казалось никогда не уляжется у вас в голове и вы никогда с этим не разберетесь, однажды накопит критическую массу и все встанет на свои места. Доползти до этого этапа очень сложно, в моменте кажется что так будет всегда! Не торопитесь, проявите терпение, и это обязательно даст свои плоды.
💫 А какие ваши главные инсайты года? Поделитесь в комментариях, очень хочется вдохновиться:)
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
❤17❤🔥5
В прошлом посте я писала про то, как важно иметь в жизни вещи, которые приносят радость. И вот читаю похожие мысли в блоге Леры Raspiraet | Рабочий вопросик!
Лера - Product manager и работает в карьерном tech-стартапе. Мне нравится, что в канале Леры много идей и размышлений из личного опыта, особенно мне понравился пост про бенефиты от pet-проектов - обязательно почитайте, и после этого с высокой вероятностью зарядитесь идеей развивать какой-то свой новый проект))
Еще я всегда люблю читать про разный опыт обучения и развития себя (про коучинг/терапию и пр., какие это принесло результаты и идеи) - и вот тут Лера классно пишет про мастермайнды. Если вас этот формат интересовал, вам будет полезно!
И вообще мне нравится Лерин канал за то, что он какой-то уютный и расслабляющий, при этом там много хороших рекомендаций и инструментов на наши любимые темы: собеседование, выбор работодателя, карьеру. Так что подписывайтесь!
Лера - Product manager и работает в карьерном tech-стартапе. Мне нравится, что в канале Леры много идей и размышлений из личного опыта, особенно мне понравился пост про бенефиты от pet-проектов - обязательно почитайте, и после этого с высокой вероятностью зарядитесь идеей развивать какой-то свой новый проект))
Еще я всегда люблю читать про разный опыт обучения и развития себя (про коучинг/терапию и пр., какие это принесло результаты и идеи) - и вот тут Лера классно пишет про мастермайнды. Если вас этот формат интересовал, вам будет полезно!
И вообще мне нравится Лерин канал за то, что он какой-то уютный и расслабляющий, при этом там много хороших рекомендаций и инструментов на наши любимые темы: собеседование, выбор работодателя, карьеру. Так что подписывайтесь!
🥰1
Пост, который вы увидите ниже, был вдохновлен аудио сообщением: моя подруга Наташа Казанькова (и по совместительству автор классного канала ‘Культурион’ про культурные различия) работает в Гамбурге и недавно проходила собеседование в другую компанию.
В аудио она рассказала мне о том, что ей во время интервью задали классный вопрос:
Оказалось, что Наташа готовилась обалдеть как - и я попросила ее написать пост и поделиться тем, что именно она делала. Надеюсь, это даст вам подсказки в будущем на тему того, как можно подготовиться, и вообще в целом интересно учитывать, что вас об этом могут спросить!
📌 Сохраняйте пост в закладки!
PS С Наташей у нас был выпуск подкаста - вот он:)
В аудио она рассказала мне о том, что ей во время интервью задали классный вопрос:
- Как ты готовилась к собеседованию?
Оказалось, что Наташа готовилась обалдеть как - и я попросила ее написать пост и поделиться тем, что именно она делала. Надеюсь, это даст вам подсказки в будущем на тему того, как можно подготовиться, и вообще в целом интересно учитывать, что вас об этом могут спросить!
PS С Наташей у нас был выпуск подкаста - вот он:)
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
❤3🔥2🕊1
🔸Недавно моя бывшая коллега порекомендовала меня в свою компанию на только что открывшуюся вакансию в отделе Product Marketing. Несмотря на то, что у меня на руках уже есть оффер и в январе меня ждут в небольшом стартапе, я решила попробовать и прособеседоваться (а вдруг это компания моей мечты?).
Нанимающий менеджер прислал звонок на 45 минут. И хоть это было подано как неформальное знакомство, я решила, что готовиться к нему нужно как к полноценному собеседованию. Второго шанса произвести первое впечатление не будет.
Компания в сфере IT, разрабатывает софт для отрисовки и запуска бизнес-процессов. Тема для меня абсолютно новая (мой основной опыт - в сфере кибербезопасности), поэтому готовиться пришлось основательно. План был примерно такой:
1) Начать с малого - “почувствовать” компанию. Найти данные про ее размер, почитать отзывы о ней, изучить зарплаты
2) Понять, что это за продукт и насколько большой рынок
3) Попробовать их продукт - на сайте доступна бесплатная версия
4) Подготовить мои вопросы.
Теперь поподробнее про каждый из шагов.
1) Я изучила их страницу на LinkedIn: около 400 сотрудников, почти 40 тыс. подписчиков. Идеальный размер компании, на мой взгляд, при условии, что они продолжают расти.
Дальше смотрим, что пишут текущие и бывшие сотрудники о самой компании на Glassdoor. Рейтинг - 4.6 (из 5)! Это очень высокая оценка. Отзывы шикарные, 90% положительные, пишут, что продукт прекрасный, хорошо продается и 97% поддерживают CEO. Придраться не к чему.
Зачастую на глассдор пишут про внутренние проблемы в компании, про которые потом можно расспросить на собеседовании.
2) Времени на подготовку у меня было очень мало, поэтому я написала своим друзьям, кто работал или знает про такие классы решений. За 20 минут я поняла, зачем такие продукты нужны, кто ими пользуется и как они примерно работают.
Затем на сайте самой компании я нашла отчет аналитического агентства Forrester, который сравнивает основных игроков рынка и в том числе раскрывает размер рынка. Это настоящая кладезь информации, из который я сделала два вывода: 1) рынок насыщен, игроков много, конкуренты - такие гиганты как IBM и Microsoft 2) рынок большой и продолжает расти. Такие рынки - огромные возможности для Product Marketing.
3) Пришло время углубиться в сам продукт. Я зарегистрировалась на их сайте, мне пришло несколько писем с полезными ресурсами. Так, я посмотрела 30-мин демо платформы, где рассказали, из каких модулей состоит продукт и для чего каждый нужен.
4) На самом деле, это один из самых главных этапов подготовки к собесу. Задавая вопросы, важно продемонстрировать, что ты понимаешь рынок, что ты хочешь влиять на бизнес, и что ты подготовился к этому звонку! Я подготовила 8 вопросов, и к моему удивлению, мы успели пройтись по ним всем.
Ответив на все мои вопросы, он задал мне всего пару вопросов, один из которых был “Как ты готовилась к этому звонку?”. Внутри меня все запрыгало от удовольствия, ведь я серьезно вложилась в это дело и мне было что рассказать :)🔹
Нанимающий менеджер прислал звонок на 45 минут. И хоть это было подано как неформальное знакомство, я решила, что готовиться к нему нужно как к полноценному собеседованию. Второго шанса произвести первое впечатление не будет.
Компания в сфере IT, разрабатывает софт для отрисовки и запуска бизнес-процессов. Тема для меня абсолютно новая (мой основной опыт - в сфере кибербезопасности), поэтому готовиться пришлось основательно. План был примерно такой:
1) Начать с малого - “почувствовать” компанию. Найти данные про ее размер, почитать отзывы о ней, изучить зарплаты
2) Понять, что это за продукт и насколько большой рынок
3) Попробовать их продукт - на сайте доступна бесплатная версия
4) Подготовить мои вопросы.
Теперь поподробнее про каждый из шагов.
1) Я изучила их страницу на LinkedIn: около 400 сотрудников, почти 40 тыс. подписчиков. Идеальный размер компании, на мой взгляд, при условии, что они продолжают расти.
Дальше смотрим, что пишут текущие и бывшие сотрудники о самой компании на Glassdoor. Рейтинг - 4.6 (из 5)! Это очень высокая оценка. Отзывы шикарные, 90% положительные, пишут, что продукт прекрасный, хорошо продается и 97% поддерживают CEO. Придраться не к чему.
Зачастую на глассдор пишут про внутренние проблемы в компании, про которые потом можно расспросить на собеседовании.
2) Времени на подготовку у меня было очень мало, поэтому я написала своим друзьям, кто работал или знает про такие классы решений. За 20 минут я поняла, зачем такие продукты нужны, кто ими пользуется и как они примерно работают.
Затем на сайте самой компании я нашла отчет аналитического агентства Forrester, который сравнивает основных игроков рынка и в том числе раскрывает размер рынка. Это настоящая кладезь информации, из который я сделала два вывода: 1) рынок насыщен, игроков много, конкуренты - такие гиганты как IBM и Microsoft 2) рынок большой и продолжает расти. Такие рынки - огромные возможности для Product Marketing.
3) Пришло время углубиться в сам продукт. Я зарегистрировалась на их сайте, мне пришло несколько писем с полезными ресурсами. Так, я посмотрела 30-мин демо платформы, где рассказали, из каких модулей состоит продукт и для чего каждый нужен.
4) На самом деле, это один из самых главных этапов подготовки к собесу. Задавая вопросы, важно продемонстрировать, что ты понимаешь рынок, что ты хочешь влиять на бизнес, и что ты подготовился к этому звонку! Я подготовила 8 вопросов, и к моему удивлению, мы успели пройтись по ним всем.
Ответив на все мои вопросы, он задал мне всего пару вопросов, один из которых был “Как ты готовилась к этому звонку?”. Внутри меня все запрыгало от удовольствия, ведь я серьезно вложилась в это дело и мне было что рассказать :)🔹
🔥23❤7👍5
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
🔥5
6 книг, которые рекомендовали гости (и я) в подкасте ‘Воркшоп’
Решила собрать тут книжные рекомендации, тем более что большинство книг я читала и они реально классные!
Про культурные особенности:
⭐’Карта культурных различий’, Эрин Мейер
Кажется, самая популярная (и самая часто упоминаемая в подкасте) книга про культурные особенности. Там по нескольким шкалам (иерархия, обратная связь, отношение ко времени…) разбираются разные культуры с примерами. Читать легко и интересно! Настольная книга для каждого, кто хочет строить международную карьеру.
⭐’Наблюдая за англичанами’, Кейт Фокс
Эта книга от антрополога про британцев. Там очень много наблюдательных заметок о том, как ведут себя британцы и почему: книга точно поможет ближе узнать эту культуру и примириться с некоторой ее спецификой. А еще там есть юмор и уйма выражений на английском. Именно из этой книги вы узнаете, почему англичане любят говорить о погоде, стоять в очереди и сплетничать, а главное, как делать это правильно и со вкусом.
Про обратную связь:
⭐’Радикальная прямота’, Ким Скотт
Вот тут я уже делала по этой книге карточки и вообще не перестану петь ей оды. Это очень крутая книга для всех, особенно (!) для руководителей. Многие цитаты я запомнила и применяю в жизни. Она не только про фидбек, а про управление командой в целом. Увидела сегодня, что с автором вышло интервью, планирую посмотреть.
⭐’Спасибо за отзыв’, Дуглас Стоун
Единственная книга из списка, которую я не читала, но доверяю рекомендации. Уходит в список чтения 2024!
Про управление командой:
⭐’Пять пороков команды’, Патрик Ленсиони
Книга написана в формате бизнес-романа и рассказывает про непростой путь нового CEO, который стремится сделать из разрозненной команды, в которой нет доверия, сплоченную команду, в которой доверие есть)) Книга про важность конфликтов и открытого диалога, про то, что каждый должен быть эффективен на своем месте и работать на общую цель. Там много прикладных советов.
Про поиск себя:
⭐’Это норм’, Елена Резанова
Классика, бестселлер, не знаю никого кому бы не понравилась эта книга. Если у вас кризис карьерный и вы на распутье, первое, что я бы рекомендовала - прочитать эту книгу. И даже если все в порядке, все равно полезно прочитать) После нее легче дышать, она расправляет крылья и дает совершенно новую, свежую перспективу на ваши навыки и ваш карьерный путь.
Сохраняйте пост в закладки!
И поделитесь в комментариях, какие ваши любимые книги про работу и карьеру?
Решила собрать тут книжные рекомендации, тем более что большинство книг я читала и они реально классные!
Про культурные особенности:
⭐’Карта культурных различий’, Эрин Мейер
Кажется, самая популярная (и самая часто упоминаемая в подкасте) книга про культурные особенности. Там по нескольким шкалам (иерархия, обратная связь, отношение ко времени…) разбираются разные культуры с примерами. Читать легко и интересно! Настольная книга для каждого, кто хочет строить международную карьеру.
⭐’Наблюдая за англичанами’, Кейт Фокс
Эта книга от антрополога про британцев. Там очень много наблюдательных заметок о том, как ведут себя британцы и почему: книга точно поможет ближе узнать эту культуру и примириться с некоторой ее спецификой. А еще там есть юмор и уйма выражений на английском. Именно из этой книги вы узнаете, почему англичане любят говорить о погоде, стоять в очереди и сплетничать, а главное, как делать это правильно и со вкусом.
Про обратную связь:
⭐’Радикальная прямота’, Ким Скотт
Вот тут я уже делала по этой книге карточки и вообще не перестану петь ей оды. Это очень крутая книга для всех, особенно (!) для руководителей. Многие цитаты я запомнила и применяю в жизни. Она не только про фидбек, а про управление командой в целом. Увидела сегодня, что с автором вышло интервью, планирую посмотреть.
⭐’Спасибо за отзыв’, Дуглас Стоун
Единственная книга из списка, которую я не читала, но доверяю рекомендации. Уходит в список чтения 2024!
Про управление командой:
⭐’Пять пороков команды’, Патрик Ленсиони
Книга написана в формате бизнес-романа и рассказывает про непростой путь нового CEO, который стремится сделать из разрозненной команды, в которой нет доверия, сплоченную команду, в которой доверие есть)) Книга про важность конфликтов и открытого диалога, про то, что каждый должен быть эффективен на своем месте и работать на общую цель. Там много прикладных советов.
Про поиск себя:
⭐’Это норм’, Елена Резанова
Классика, бестселлер, не знаю никого кому бы не понравилась эта книга. Если у вас кризис карьерный и вы на распутье, первое, что я бы рекомендовала - прочитать эту книгу. И даже если все в порядке, все равно полезно прочитать) После нее легче дышать, она расправляет крылья и дает совершенно новую, свежую перспективу на ваши навыки и ваш карьерный путь.
Сохраняйте пост в закладки!
И поделитесь в комментариях, какие ваши любимые книги про работу и карьеру?
❤9🔥6👍4
Итоги года
Сегодня смотрела очень классный вебинар Елены Резановой про подведение итогов года и бегу к вам с конспектом.
🟣 Про скрытый прогресс
Иногда нам кажется, что, оглядываясь на прошлый год, похвастаться нечем. Но скорее всего это не так, просто нет видимых результатов, но есть невидимые. Это как сравнение с растением в горшке - семечка, посаженная туда, будет сначала прорастать внутри, мы еще не будем видеть цветок, но при этом изменения идут и есть скрытый прогресс.
Например, есть 2 человека: у одного было 100 откликов на вакансии, 30 собеседований, 2 раза он дошел до финала - и ни одного оффера. И второй человек, который лежит на печи и даже еще не откликнулся ни разу на вакансию. Если сравнивать только результат - он одинаковый: офферов нет ни у кого. Однако мы с вами точно понимаем, что у первого героя шансы его получить кратно выше, у него есть огромный потенциал, и есть скрытый результат (например, дошел до финального этапа).
Поэтому очень важная мысль про то, что не стоит обесценивать скрытый прогресс.
🔵 Вопросы, которые в этом могут помочь:
- Как я работал на свою цель в 2023 году?
Цель может быть сильно больше одного года, важно то, какие шаги мы предприняли, даже если ее пока и не достигли.
- Что это был за отрезок пути?
Метафорично, можно быть вы взбирались по самому крутому холму, шел дождь и снег, вы были в неизвестности и в тумане. Важно это учитывать!
- Моменты, когда вашей силы хватило на кого-то еще?
Может быть вы кому-то помогли, кого-то поддержали, перевели фокус на семью в этом году или оказали влияние на чью-то жизнь.
- Моменты, когда вы делали выбор из логики долгосрочной игры?
Спокойно смотреть на провалы и сложности, инвестировать в себя и свое мастерство, давать себе время и бережно относиться к своему здоровью - это сюда.
- Победы, о которых никто кроме вас не знает.
Все мы проходим через внутренние процессы, работаем над собой, справляемся с личными кризисами - и это большие достижения, о которых редко рассказывают, но они оказывают большое влияние на нашу жизнь.
Сегодня смотрела очень классный вебинар Елены Резановой про подведение итогов года и бегу к вам с конспектом.
Иногда нам кажется, что, оглядываясь на прошлый год, похвастаться нечем. Но скорее всего это не так, просто нет видимых результатов, но есть невидимые. Это как сравнение с растением в горшке - семечка, посаженная туда, будет сначала прорастать внутри, мы еще не будем видеть цветок, но при этом изменения идут и есть скрытый прогресс.
Например, есть 2 человека: у одного было 100 откликов на вакансии, 30 собеседований, 2 раза он дошел до финала - и ни одного оффера. И второй человек, который лежит на печи и даже еще не откликнулся ни разу на вакансию. Если сравнивать только результат - он одинаковый: офферов нет ни у кого. Однако мы с вами точно понимаем, что у первого героя шансы его получить кратно выше, у него есть огромный потенциал, и есть скрытый результат (например, дошел до финального этапа).
Поэтому очень важная мысль про то, что не стоит обесценивать скрытый прогресс.
- Как я работал на свою цель в 2023 году?
Цель может быть сильно больше одного года, важно то, какие шаги мы предприняли, даже если ее пока и не достигли.
- Что это был за отрезок пути?
Метафорично, можно быть вы взбирались по самому крутому холму, шел дождь и снег, вы были в неизвестности и в тумане. Важно это учитывать!
- Моменты, когда вашей силы хватило на кого-то еще?
Может быть вы кому-то помогли, кого-то поддержали, перевели фокус на семью в этом году или оказали влияние на чью-то жизнь.
- Моменты, когда вы делали выбор из логики долгосрочной игры?
Спокойно смотреть на провалы и сложности, инвестировать в себя и свое мастерство, давать себе время и бережно относиться к своему здоровью - это сюда.
- Победы, о которых никто кроме вас не знает.
Все мы проходим через внутренние процессы, работаем над собой, справляемся с личными кризисами - и это большие достижения, о которых редко рассказывают, но они оказывают большое влияние на нашу жизнь.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
❤18🔥3
⚡️Новый выпуск!
Гость этого выпуска - Элина Саразетдинова, автор проекта об учебе и карьере за рубежом Tell me panda.
Элина много лет живет во Франции и я расспросила ее о том, можно ли переехать туда по работе, обязательно ли знать французский язык, как там вообще люди ищут работу и строят карьеру. Мне хотелось сделать этот выпуск, во-первых, потому что Элина потрясающий рассказчик и настоящий эксперт, а во-вторых, потому что про Францию как-то мало информации - захотелось это исправить!
В конце выпуска мы обсуждаем LinkedIn - я попросила у Элины пару советов, которые помогут сделать так, чтобы рекрутер сам вас на этой площадке нашел.
Apple
Yandex
Остальные площадки
❤️ Друзья, это последний выпуск первого сезона. Подкаст уходит на небольшие каникулы, но обязательно вернётся - я уже начала подготовку и планирование эпизодов. Сейчас собираю для вас бонусный выпуск, который надеюсь порадует вас перед Новым годом!
💫 Я радуюсь каждому прослушиванию и буду благодарна, если вы поставите оценки в Apple Podcasts и расскажете про подкаст в соцсетях - так о нем узнают больше людей. Заранее спасибо ❤️
Гость этого выпуска - Элина Саразетдинова, автор проекта об учебе и карьере за рубежом Tell me panda.
Элина много лет живет во Франции и я расспросила ее о том, можно ли переехать туда по работе, обязательно ли знать французский язык, как там вообще люди ищут работу и строят карьеру. Мне хотелось сделать этот выпуск, во-первых, потому что Элина потрясающий рассказчик и настоящий эксперт, а во-вторых, потому что про Францию как-то мало информации - захотелось это исправить!
В конце выпуска мы обсуждаем LinkedIn - я попросила у Элины пару советов, которые помогут сделать так, чтобы рекрутер сам вас на этой площадке нашел.
Apple
Yandex
Остальные площадки
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
❤9🔥4👏2
Инсайты, часть 2
Я уже делилась инсайтами этого года вот тут, но год был насыщенный, поэтому вот вторая часть))
💫 Don’t apologise for who you are.
Этот инсайт для меня скорее про знание себя и про то, чтобы быть comfortable with yourself. Я еще только на этом пути (чувствую, эта дорога длиною в жизнь), однако мне кажется это состояние очень важным. Приведу простой пример: я интроверт, который устает в больших компаниях (при этом мне могут нравится люди и мне может быть искренне интересно, но через два-три часа я начинаю чувствовать что моя энергия близится к нулю). Поэтому я всегда ухожу первая с корпоративов (такой цели нет, но так получается)), в командировке в Швейцарии мы ходили с коллегами в бар - нас было четверо и уйти раньше мне казалось невежливым - но последние минут 40 я провела молча, потому что устала. При этом я их обожаю и мы отлично провели время. Когда дальше они хотели продолжить вечер в другом заведении, я сказала: ‘ребята, люблю вас, но я пошла в отель отдыхать!’
💫 Четкие приоритеты - это супер.
В этом году наверное впервые у меня сложилась четкая система для тех вещей, которые мне важны: испанский, спорт, подкаст. Мне нравится, что приоритеты стали конкретными действиями, которые стали частью моей рутины. Каждую неделю по вторникам у меня тренировки; каждые две недели по понедельникам выходил подкаст. Испанским большую часть года я занималась дважды в неделю с перерывами на путешествия. И уже вокруг этого каркаса в свободное время я встраивала социальную жизнь и все остальное. Я заметила, что именно система двигает тебя вперед, хаос скорее всего не сработает. При этом у меня все равно ощущение что в моей жизни много гибкости, было очень много поездок, встреч с друзьями - по сути это как в притче, когда сначала в сосуд ты кладешь камни, потом насыпаешь песок, а потом заливаешь водой) Сделать наоборот не получится!
💫 Иногда ‘не усложнять’ - лучший вариант.
В начале года у меня был короткий период в работе, когда я работала в IT Procurement. И там у них каждый день (каждый) в 8:45 утра был созвон на 15 минут, такая ‘установочная сессия’ по желанию, можно было обсудить коротко вопрос, спросить совета. Мало того, что я вообще считаю звонки в 8:45 преступлением, у нас заведено в компании, что на коллах мы всегда с включенной камерой. И - девушки сейчас меня поймут - чтобы подключиться в 8:45, мне нужно было минимум минут 40 чтобы привести себя в порядок. Это был огромный стресс! Я почти никогда не подключалась и страдала каждое утро (надо - но я не могу - встать пораньше ради этого сплошная мука…). Потом весь день себя коришь что скипанул звонок, и так по кругу.
В какой-то момент коуч мне сказала, что Алина, вообще-то необязательно каждый раз краситься перед звонком (ребят, кто-нибудь знал об этом?)). Попробуй просто расчесать волосы и все)) В общем, забей.
В марте я вернулась обратно в маркетинг, и это мучение закончилось. Но совет я помню до сих пор. Краситься (тут можно подставить что-то свое) необязательно! Иногда достаточно обойтись минимальными усилиями 😉
Я уже делилась инсайтами этого года вот тут, но год был насыщенный, поэтому вот вторая часть))
Этот инсайт для меня скорее про знание себя и про то, чтобы быть comfortable with yourself. Я еще только на этом пути (чувствую, эта дорога длиною в жизнь), однако мне кажется это состояние очень важным. Приведу простой пример: я интроверт, который устает в больших компаниях (при этом мне могут нравится люди и мне может быть искренне интересно, но через два-три часа я начинаю чувствовать что моя энергия близится к нулю). Поэтому я всегда ухожу первая с корпоративов (такой цели нет, но так получается)), в командировке в Швейцарии мы ходили с коллегами в бар - нас было четверо и уйти раньше мне казалось невежливым - но последние минут 40 я провела молча, потому что устала. При этом я их обожаю и мы отлично провели время. Когда дальше они хотели продолжить вечер в другом заведении, я сказала: ‘ребята, люблю вас, но я пошла в отель отдыхать!’
В этом году наверное впервые у меня сложилась четкая система для тех вещей, которые мне важны: испанский, спорт, подкаст. Мне нравится, что приоритеты стали конкретными действиями, которые стали частью моей рутины. Каждую неделю по вторникам у меня тренировки; каждые две недели по понедельникам выходил подкаст. Испанским большую часть года я занималась дважды в неделю с перерывами на путешествия. И уже вокруг этого каркаса в свободное время я встраивала социальную жизнь и все остальное. Я заметила, что именно система двигает тебя вперед, хаос скорее всего не сработает. При этом у меня все равно ощущение что в моей жизни много гибкости, было очень много поездок, встреч с друзьями - по сути это как в притче, когда сначала в сосуд ты кладешь камни, потом насыпаешь песок, а потом заливаешь водой) Сделать наоборот не получится!
В начале года у меня был короткий период в работе, когда я работала в IT Procurement. И там у них каждый день (каждый) в 8:45 утра был созвон на 15 минут, такая ‘установочная сессия’ по желанию, можно было обсудить коротко вопрос, спросить совета. Мало того, что я вообще считаю звонки в 8:45 преступлением, у нас заведено в компании, что на коллах мы всегда с включенной камерой. И - девушки сейчас меня поймут - чтобы подключиться в 8:45, мне нужно было минимум минут 40 чтобы привести себя в порядок. Это был огромный стресс! Я почти никогда не подключалась и страдала каждое утро (надо - но я не могу - встать пораньше ради этого сплошная мука…). Потом весь день себя коришь что скипанул звонок, и так по кругу.
В какой-то момент коуч мне сказала, что Алина, вообще-то необязательно каждый раз краситься перед звонком (ребят, кто-нибудь знал об этом?)). Попробуй просто расчесать волосы и все)) В общем, забей.
В марте я вернулась обратно в маркетинг, и это мучение закончилось. Но совет я помню до сих пор. Краситься (тут можно подставить что-то свое) необязательно! Иногда достаточно обойтись минимальными усилиями 😉
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
❤19👍4🔥3
Прочитала в канале ‘Балдеж и менеджмент’ - его ведет Лиза Эмерт, директор по брендам и коммуникациям Самоката - про очень классную практику проведения командных встреч: когда в конце недели каждый сотрудник делится чем-то профессиональным и личным и дальше выбирает, кому передать слово. Во время пандемии, когда все перешли на удаленку, наш босс (я тогда работала в Henkel) внедрил такие штуки и это неплохо работало. В команде было около 15 человек и это действительно была возможность чуть сблизиться с коллегами или услышать кого-то, с кем не общался всю неделю. Я думала, наш босс сам это придумал, но сейчас понимаю что это стандартная практика для распределенных команд 😁
Вообще у Лизы в канале много интересного, мой любимый формат - это небольшие интервью про развитие брендов, про найм сотрудников, про управление командами. Буду ждать новые интервью с крутыми героями💫
Вообще у Лизы в канале много интересного, мой любимый формат - это небольшие интервью про развитие брендов, про найм сотрудников, про управление командами. Буду ждать новые интервью с крутыми героями💫
❤8
Друзья, делюсь дополнительной частью выпуска подкаста с Элиной!
В нем мы обсудили, правдиво ли показаны стереотипы о работе французов в сериале ‘Эмили в Париже’😁
И еще вы узнаете, сколько во Франции отпускных дней!(Спойлер: очень много !)
В нем мы обсудили, правдиво ли показаны стереотипы о работе французов в сериале ‘Эмили в Париже’😁
И еще вы узнаете, сколько во Франции отпускных дней!