#نکات_مدیریتی

⭕️نظام پاداش و تنبیه داشته باشید
@practicalmanagement

کارمندانی که سخاوتمندانه بیش از وظایفی که بر روی کاغد بر عهده دارند کار می کنند، باید با کسانی که مانند ربات به امور محوله می پردازند، تفاوت داشته باشند.
همچنین بین این دو گروه و کسانی که از زیر مسؤلیت در می روند نیز باید تفاوت بیشتر و شاخص تری وجود داشته باشد.
نظام پاداش و تنبیه، باید بخشی از ساز و کار مدیریتی شما باشد بی آن که دچار افراط شود به گونه ای که کارمندان را بیش از حد متوقع یا آنها را دلسرد کند.

🔴 هیچ وقت فراموش نکنید:
نیروهای شما بیش و پیش از هر چیز انسان هستند و شایسته رفتار انسانی.

📚گروه آموزشی ارشیا دکامی
_________
@PracticalManagement

#بیماریهای_مدیریت
#بیماری49

⭕️مدیر پیشنهاد ستیز
@PracticalManagement
مدیرانی هستند که همیشه با پیشنهادات تازه مخالفت می کنند و تشکیلات، تشریفات و سلسه مراتب اداری بلند بالا در شرکتشان مانع از به ثمر رسیدن اندیشه ها و ایده های تازه می شود. این مدیران باعث می شوند کارمندان صاحب اندیشه و مبتکر دچار عدم موفقیت شوند که یا سازمان را ترک می کنند و یا اینکه به گوشه ای خزیده و سرکوب می شوند.

🔬طرز تشخیص
برای تشخیص بیماری پیشنهاد ستیزی ضروری است که واکنش طبیعی خود را در برابر انواع مختلف پیشنهاد همچنین پیشنهاد دهندگان زیر نظر بگیرید و بررسی کنید. همه ی پیشنهاداتی که به شما داده شده است را بررسی کنید هر چند برخی افراد وقت و بی وقت با پیشنهادات مربوط و نا مربوط مزاحم می شوند ولی برای تشخیص بیماری باید تمام واکنش ها را بررسی نمایید.

💊طرز درمان
اگر به بیماری مدیریتی دیگری مبتلا نباشید قاعدتا افراد سازمان شما برای ارائه پیشنهاد به شما دسترسی دارند. بنابراین سعی کنید با دقت و حوصله دلایل عدم موافقت خود با هر پیشنهاد و نظری را برای صاحب آن توضیح دهید. حتی اگر لازم شد برای مدتی معاون خود و یا یکی از مدیران زیر مجموعه توانمند خود را مسئول رسیدگی به این پیشنهادات کنید تا بتوانید از شر این بیماری رهایی پیدا کنید.


📚گروه آموزشی ارشیا دکامی
______________
@PracticalManagement

🔴🔴🔴اطلاعیه

قابل توجه دوستان عزیزی که در دوره ها ثبت نام کرده اند
لطفا نام و نام خانوادگی دقیق خود را به #زبان_انگلیسی همراه با نام دوره، برای ارسال به آکادمی IQS انگلیس به آیدی زیر ارسال فرمایید.

@PaniT

با سپاس
ادمین

📚گروه آموزشی ارشیا دکامی
_____
@PracticalManagement

✅مدام در پی یافتن راه هایی باشید که عملکرد شما را کاملا متحول کند ، به صورتی که فعالیت هایتان با اهداف بلند مدت شما هماهنگی بیشتری پیدا کند.

📚گروه آموزشی ارشیا دکامی
____________________
@PracticalMa

#نکات_مدیریتی
#ارشیا_دکامی

⭕️وقت به اندازه کافی دارید
@practicalmanagement

" وقت ندارم، فرصت نشد و سرم شلوغ است و..."

حتما شما هم این جملات را از زبان مدیران زیادی شنیده اید و یا شاید خودتان بسیار به کار برده اید .
علت این امر این است که اغلب نمی دانند برنامه امروزشان چیست، چه چیزی الویت دارد، چه چیزی میتواند انجام نشود و چه چیزی را میتوانند به دیگری واگذار کنند.

وقتی ما نتوانیم در طول یک روز کاری کارهایمان را سروسامان دهیم و به نتیجه برسانیم، احتمالا فاقد مهارت های لازم در تمرکز روی کار و تفویض اختیار هستیم.

🔴کافی است به جای صرف وقت برای توجیه کاستی ها، تفویض اختیار مؤثر را یاد بگیریم.


🔴کارگاه حرفه ای #تفویض_اختیار_مؤثر یک پبشنهاد خوب برای تقویت اصولی این مهارت در خودتان است.

اطلاعات بیشتر👇👇👇
@DeSkill

📞22974232
☎️09306210130

📚 گروه آموزشی ارشیا دکامی
____________________
@PracticalManagement

#نکات_مدیریتی
#ارشیا_دکامی

⭕️آموزش دارای اثر مرکب است
@PracticalManagement
درست است آموزش یک روزه معجزه نمیکند، اما ابزار قدرتمندی است برای بالا بردن کارایی و کیفیت بهتر عملکردتان.
این که گمان ببرید ندانستن به شما آسیبی نمیرساند کاملا اشتباه است. چون مدیرانی که بیشتر از بقیه میدانند همیشه درآمد بیشتری را کسب می کنند. در حال حاضر کشور ما نیازمند مدیران توانمند است.
برای به خدمت گرفتن دانش مدیریت احتیاج به آموزش و گذراندن دوره های آن دارید.
فراموش نکنید که آموزش یک راه حل سریع و فوری نیست، آموزش یک فرآیند کند است که در طی آن به دانسته ها ودانش شما افزوده میشود. و در زمان مناسب به کمک شما آمده و شما را به اوج پرتاب میکند و به قول دارن هاردی مومنتوم بزرگ خودش را نشان می دهد.
اگر با ذهنی باز و به دور از پیش داوری، به یادگیری ادامه دهید، ممکن است مدت زمان آموزشی کاهش یابد. تمرین و تکرار به شما کمک میکند تا زودتر با دانش جدید سازگار شوید.

📚 گروه آموزشی ارشیا دکامی
____________
@PracticalManagement

✅برای برنامه ریزی کارهایتان ، لیستی از فعالیت هایی که باید انجام دهید تهیه کنید. هر کاری را قبل از آنکه انجام دهید بنویسید.

📚گروه آموزشی ارشیا دکامی
_____________________
@PracticalManagement

✅اینکه بتوانید در انجام امور پیچیده با دیگران همکاری کنید مهارتی اساسی برای پیشرفت کار است.

📚گروه آموزشی ارشیا دکامی
___________________
@PracticalManagement

#نکات_مدیریتی
#ارشیا_دکامی

⭕️ کار اصلی مدیریت را انجام دهید
@PracticalManagement
زمانی که تفویض اختیار می کنید، می توانید با حذف کارهایی که خود باید انجام دهید، سطح بار کاری و فشار عصبی تان را کاهش دهید.
این امر وقت شما را برای تمرکز بر مواردی که نیازمند مهارتها و صلاحیت های کارشناسی خاص شما هستند افزایش می دهد. همچنین، شما را قادر می سازد تا فعالیتهای سطح بالاتری نظیر برنامه ریزی، تحلیل های کسب و کار، کنترل عملیات، به دست آوردن منابع، و حل و فصل مسائل افراد کلیدی را بر عهده بگیرید.

🔴کارگاه حرفه ای #تفویض_اختیار_مؤثر یک پبشنهاد خوب برای تقویت اصولی این مهارت در خودتان است.

اطلاعات بیشتر👇👇👇
@DeSkill

📞22974232
☎️09306210130

📚 گروه آموزشی ارشیا دکامی
________________________
@PracticalManagement

✅توجه داشته باشید دانش و تجربه هیچکدام به تنهایی رهگشا نیستند.

📚گروه آموزشی ارشیا دکامی
____________________
@PracticalManagement

#نکات_مدیریتی

✅فایل صوتی در مورد #اشتباه_رایج_مدیران ایرانی از زبان
مهندس # ارشیا_دکامی

هر روز یک نکته کاربردی مدیریت در ایران

📚گروه آموزشی ارشیا دکامی
—-------------
@PracticalManagement

📚گروه آموزشی ارشیا دکامی
—-------------
@PracticalManagement

#مهارت_ارتباطی

⭕️ارتباط صمیمانه برقرار کنید
@PracticalManagement
برای ایجاد یک ارتباط کاری صمیمانه به طوری که کارکنان سازمان را از خودشان بدانند، هنگام توضیح فعالیتها و اهداف کاری به کارکنان، به‌ جاي‌ واژه‌ ''شما'' از واژه‌ ''ما'' استفاده‌ نماييد. بيان‌ کلماتي‌ مانند ''شرکت‌ ما'' ، ''سرنوشت‌ کاري‌ ما'' ، ''موفقيت‌ ما'' و ''مشتريان‌ ما'' در کارکنان‌ اعتماد، انگيزه‌ ، احساس تعلق‌ و علاقمندی به‌ سرنوشت‌ سازمان‌ را شکل‌ مي‌دهد، به‌ گونه‌اي‌ که‌ آنها نيز خود را در موفقيت‌ و مشکلات سازمان‌ سهيم‌ مي‌دانند و آنچه‌ را که‌ در توان‌ دارند در جهت‌ رشد و ارتقاء سازمان‌ به‌ کار خواهند گرفت‌.

📚 گروه آموزشی ارشیا دکامی
________________________
@PracticalManagement

✅به خاطر داشته باشید رعایت استانداردهای محیط کار در کارایی کارمندان موثر است.

📚گروه آموزشی ارشیا دکامی
___________________
@PracticalManagement

‍ ‍ ‍ #پرسش_و_پاسخ

⭕️سؤال
این گروهی که فرمودید برای دوره طراحی سیستم کنترلی تشکیل میشه با مدیریت آقای دکامی چی هست?
@PracticalManagement

🔴پاسخ

دوست عزیز یک گروه برای شرکت کننده های هر دوره از کارگاه #طراحی_سيستم_کنترلی_در_مدیریت
تشکیل و به همه شرکت کننده ها کمک میشه که این سیستم حرفه ای رو در سازمان یا واحدشون پیاده سازی کنند.

تصویر زیر نمونه ای از راهنمایی های آقای مهندس دکامی در گروه های راهبری است که بعد از دوره های
#طراحی_سیستم_کنترلی_مدیریت
تشکیل و تا پایان پیاده سازی این سیستم شما هدایت و راهنمایی می شوید.
برای هر دوره یک گروه ویژه تشکیل و در مورد سیستم به گفتگو می پردازند.

📚گروه آموزشی ارشیا دکامی
________
@PracticalManagement

#نکات_مدیریتی

✅فایل صوتی در مورد #خلاقیت_کارمندان از زبان
مهندس #ارشیا_دکامی

هر روز یک نکته کاربردی مدیریت در ایران

📚گروه آموزشی ارشیا دکامی
—-------------
@PracticalManagement

✅صبر و حوصله را از مهمترین ارکان موفقیت تلقی کنید .

📚گروه آموزشی ارشیا دکامی
____________________
@PracticalManagement

#نکات_مدیریتی

⭕️پیش فرض خود را تغییر دهید
@PracticalManagement
برخی از مدیران ایرانی یک پیش فرض مخرب و همیشگی دارند. پیش فرض آنها این است که
🔴"کارمندان درک نمی کنند"

اتخاذ تصمیمات راهبردی به ویژه هنگام محدودیت منابع کاری دشوار است و البته انتقال این تصمیمات به دیگران کاری بس دشوارتر.
بسیاری از مدیران تصور می کنند که کارکنانشان نمی توانند آنها را درک و استدلالهای پیچیده آنها ، برای اخذ تصمیمات را بفهمند. باید بگویم این تصور کاملا غلط، یکی از اشتباهات رایج مدیران است.
به جای آنکه دیگران را ناتوان از درک تصمیمیات خود بپندارید، سعی کنید تا حد امکان جزییات تصمیم خود را برای آنها شرح دهید. اگر کارکنان در درک تصمیمات شما دچار مشکل هستند به آنها کمک کنید که بتوانند به خوبی تصمیمات شما را درک کنند.
همه ی کارکنان سازمان باید از اهداف و برنامه های آینده و استدلالهایی که تصمیمات کلیدی مدیران بر اساس آن اتخاذ می شود، مطلع باشند. این امر باعث افزایش رضایت و بهره وری کارکنان می شود.

📚 گروه آموزشی ارشیا دکامی
____________________
@PracticalManagement

✅با وسواس بیهوده در انتخاب زمان را از دست ندهید و مطمئن باشید زمان برای شما متوقف نمی شود .

📚گروه آموزشی ارشیا دکامی
____________________
@PracticalManagement

✅سبک مدیریت چکشی نداشته باشید

📚گروه آموزشی ارشیا دکامی
____________
@PracticalManagement

‍ #گزارش_کارگاه

🔴گزارش کارگاه حرفه ای
#تفویض_اختیار_مؤثر

✅این کارگاه دیروز جمعه (25 فروردین) در محل آموزشگاه برگزار شد.
بسیار خوشحالیم که در این کارگاه هم مطالبی ارائه شد که کاملا کاربردی و حرفه ای بود و با توجه به نظرسنجی انجام شده، دوستان شرکت کننده مانند دوره های گذشته از این کارگاه کاملا رضایت داشتند. این باعث افتخار ماست و انرژی ما را برای حرکت در این مسیر دو چندان می کند.
از تمام عزیزانی که به دلیل محدودیت ظرفیت امکان حضور را نداشتند صمیمانه عذرخواهی میکنیم و قول می دهیم در اولین فرصت دوره ی بعدی را برنامه ریزی و این عزیزان در اولویت قرار خواهند گرفت.
⭕️ همچنین تمام عزیزانی که علاقمند به شرکت در این دوره فوق العاده حیاتی برای مدیر، هستند می توانند برای رزرو به آیدی زیر پیام دهند.
@Zamedi
فایل صوتی به زودی برای همه ی عزیزان شرکت کننده ارسال خواهد شد.

پیروز باشید.
ادمین

📚گروه آموزشی ارشیا دکامی
________
@PracticalManagement