Фрагментарность бизнес-процесса и централизация функций может влиять на скорость и эффективность бизнес-процесса

Когда нет системы управления бизнес-процессами, или ими никто централизованно не занимается

Основные должности и роли в корпоративной архитектуре

Сегодня провели завершающую референс-встречу второго сезона. Рекомендуем к просмотру! Много полезной информации про описание и оптимизацию бизнес-процессов!
https://dzen.ru/video/watch/680214ccfebf3977970a9978

❇️ Ассоциация экспертов «Стратегии, процессы, проекты» и аналитический центр ORGSTUDIO.RU провели второй сезон референс-встреч, посвящённых процессному управлению и организационному развитию. Шесть видеозаписей с демонстрацией уникального опыта и современных разработок опубликованы в каналах:
Дзен, Вконтакте, Rutube.
Также как и в первом сезоне победителями решено снова объявить две организации, т.к. они с большим отрывом набрали максимальное количество голосов:
ПАО «Контур.Банк» и Нефтесервисный Холдинг «ТАГРАС».
Поздравляем! 🏆🥇🎁🎉👍
Обе организации работают в системе Business Studio в течение многих лет и добились очень больших успехов в описании, оптимизации бизнес-процессов и повышении операционной эффективности.
Благодарим всех докладчиков и слушателей, кто принимал участие в референс-встречах. Каждый доклад достоин самой высокой оценки!

На одной странице собрали большое количество решений, которые повышают эффективность работы разных должностей:
◽ бизнес-аналитиков и специалистов по бизнес-процессам
◽ системных аналитиков и ИТ-архитекторов
◽ риск-менеджеров и специалистов по операционным рискам
◽ руководителей любых уровней и структур
https://orgstudio.ru/solutions/

❓ В чем разница между продуктивностью и эффективностью
📶 Продуктивность — это метрика, которая позволяет оценить результаты деятельности. Она определяет объём продуктов или услуг, произведенных (реализованных) за период времени. Например, завод «А» за месяц выпустил 200 изделий, а завод «Б» — 300. Значит завод «Б» оказался более продуктивным.
Продуктивность можно сравнивать не только у организаций в целом, но и у отдельных сотрудников, подразделений, бизнес-процессов.

📊 Эффективность — это метрика, которая показывает объем произведенных (реализованных) продуктов или услуг с учетом затрат (потраченного времени и ресурсов). Для измерения эффективности важно, КАК (какими средствами и технологиями) были достигнуты результаты.
Например, завод «А» выпустил 200 изделий при трудозатратах 50 сотрудников, а завод «Б» выпустил 200 аналогичных изделий при трудозатратах 100 сотрудников. Таким образом завод «А» оказался 2 в раза эффективней.

Представляем вашему вниманию видеозаписи докладов победителей второго сезона референс-встреч, посвящённых процессному управлению и организационному развитию.
Ссылки для просмотра на двух платформах:
❇️ ПАО «Контур.Банк»
Дзен, ВКонтакте
❇️ Нефтесервисный Холдинг «ТАГРАС»
Дзен, ВКонтакте

Все 15 видеозаписей докладов организаций из разных отраслей на странице https://orgstudio.ru/interview/

💡🌟 Начинаем генерацию идей по оптимизации бизнес-процессов.
Напишите в комментариях универсальные, но не абстрактные советы/рекомендации, как сделать бизнес-процессы:
1) быстрее;
2) дешевле;
3) эффективнее;
4) качественнее и надёжнее.
Лучшие идеи будут скопированы (опубликованы) в ленту нашего телеграм-канала «Бизнес-аналитики» (~2400 подписчиков).

Добавили ещё несколько новых стрелок-взаимосвязей на схему корпоративной архитектуры.
Файл PDF в максимальном качестве приложен в комментарии.

Примеры стратегий организаций и их эффективная разработка.
https://dzen.ru/a/ZrCoNwur1ikLDJE5

Бизнес-аналитик и Процессный офис: как лучше организовать работу.
https://dzen.ru/a/ZnvNS-gVmHZ8s2Da

16 мая будет проводиться вебинар «Управление операционными рисками: надёжность бизнес-процессов и ИТ-систем». В программе актуальные и интересные примеры, методики и технологии процессно-ориентированного риск-менеджмента. Каждому участнику выдаётся официальный сертификат от учебного центра и большой комплект электронных практических материалов.
Приглашаем организации из всех отраслей и сфер деятельности.
▶️ www.isbd.ru/p15239
Автор и ведущий вебинара: Исаев Роман.

Давно в нашем канале не было BPMN моделей.
Публикуем новую версию 2.0 процедуры «Выбор поставщиков и проведение тендера», которая являются частью большого процесса «Закупки».
В комментарии приложена модель в PDF-формате с высоким качеством.

Аналитический центр ORGSTUDIO.RU продолжает создание и наполнение крупнейшей в России базы регламентов бизнес-процессов и внутренних нормативных документов (ВНД), которые применимы для любых организаций.
Все документы объединены в Excel-каталог для удобства их поиска (файл во вложении). Теперь сотрудникам и руководителям в организациях не нужно разрабатывать ВНД с чистого листа и тратить на это много времени. Достаточно нажать CTRL+F и найти в каталоге готовые примеры для закупки.
В этом году планируем добавить в каталог более 100 новых актуальных и эффективных регламентов по многим бизнес-процессам: работа с клиентами и продажи, управление финансами, стратегическое управление, управление рисками, управление персоналом, ИТ-обеспечение и др.