Forwarded from HR-events
🌟 Вебінар "Організаційний розвиток і HR: стратегічне партнерство у змінах"
⏰ 21 жовтня, 14:00 📍 онлайн 💰 платно
🎁 для учасників HURMA Community безплатно
На вебінарі ми розберемо, як HR-фахівці можуть вийти за рамки звичайних функцій і стати стратегічними партнерами для керівництва у впровадженні змін, адаптації та системному підході до роботи з людьми та процесами.
Теми
▪️Розуміння організаційного розвитку на практиці. Ві дізнаєтеся, які інструменти можна застосовувати у вашій компанії
▪️Ключова роль HR у трансформаціях: яку саме роль відіграє HR у процесах змін, і як його експертиза може забезпечити успішне впровадження нових ініціатив
▪️Ефективні інструменти та підходи, які допоможуть вам зробити зміни ефективними, підтримувати розвиток бізнесу та підвищувати його конкурентоспроможність
Спікерка: Анастасія Гій, консультантка з організаційного розвитку. Має понад 10 років досвіду в навчанні та розвитку персоналу, більше 7 років у сфері HR та управління командами
⏰ 21 жовтня, 14:00 📍 онлайн 💰 платно
🎁 для учасників HURMA Community безплатно
На вебінарі ми розберемо, як HR-фахівці можуть вийти за рамки звичайних функцій і стати стратегічними партнерами для керівництва у впровадженні змін, адаптації та системному підході до роботи з людьми та процесами.
Теми
▪️Розуміння організаційного розвитку на практиці. Ві дізнаєтеся, які інструменти можна застосовувати у вашій компанії
▪️Ключова роль HR у трансформаціях: яку саме роль відіграє HR у процесах змін, і як його експертиза може забезпечити успішне впровадження нових ініціатив
▪️Ефективні інструменти та підходи, які допоможуть вам зробити зміни ефективними, підтримувати розвиток бізнесу та підвищувати його конкурентоспроможність
Спікерка: Анастасія Гій, консультантка з організаційного розвитку. Має понад 10 років досвіду в навчанні та розвитку персоналу, більше 7 років у сфері HR та управління командами
Стаття: Сім ключових трендів українського ринку праці 2025–2026
Український ринок праці переживає справжню трансформацію. Ті правила гри, що діяли ще кілька років тому, сьогодні втрачають актуальність. У 2025–2026 роках роботодавці змушені по-новому дивитися на залучення персоналу, мотивацію та утримання команд.
Які ж тренди визначають майбутнє роботи в Україні? Від гнучких графіків і фокусу на ментальному здоров'ї до інвестицій у навчання та залучення нестандартних категорій працівників — експерти ThePage проаналізували сім ключових зрушень, що ламають звичні стереотипи про роботу та найм:
🔘Фокус на гібридній та дистанційній роботі, що потребує нових підходів до контролю продуктивності й мотивації.
🔘Залучення молоді без досвіду через стажування та тренінгові програми.
🔘Повернення ветеранів та працівників віком 50+ як частини інклюзивних HR-стратегій.
🔘Фокус на ментальному здоров’ї співробітників, створення програм підтримки.
🔘Інвестування в софт-скіли через внутрішнє навчання та партнерства з освітніми платформами.
🔘Використання HR-аналітики для прогнозування потреб у персоналі.
🔘Посилення ролі HR як стратегічного партнера бізнесу.
Український ринок праці переживає справжню трансформацію. Ті правила гри, що діяли ще кілька років тому, сьогодні втрачають актуальність. У 2025–2026 роках роботодавці змушені по-новому дивитися на залучення персоналу, мотивацію та утримання команд.
Які ж тренди визначають майбутнє роботи в Україні? Від гнучких графіків і фокусу на ментальному здоров'ї до інвестицій у навчання та залучення нестандартних категорій працівників — експерти ThePage проаналізували сім ключових зрушень, що ламають звичні стереотипи про роботу та найм:
🔘Фокус на гібридній та дистанційній роботі, що потребує нових підходів до контролю продуктивності й мотивації.
🔘Залучення молоді без досвіду через стажування та тренінгові програми.
🔘Повернення ветеранів та працівників віком 50+ як частини інклюзивних HR-стратегій.
🔘Фокус на ментальному здоров’ї співробітників, створення програм підтримки.
🔘Інвестування в софт-скіли через внутрішнє навчання та партнерства з освітніми платформами.
🔘Використання HR-аналітики для прогнозування потреб у персоналі.
🔘Посилення ролі HR як стратегічного партнера бізнесу.
The Page
Ринок праці 2025–2026: сім трендів, що ламають стереотипи
Від браку кадрів і відтоку молоді до срібної економіки та ШІ: HR-експерти називають 7 ключових трендів українського ринку праці 2025–2026 років.
👍6
27 листопада у Києві відбудеться знаковий івент, присвячений найактуальнішим темам сьогодення для кожної компанії — 10-й форум з управління людським капіталом Human Capital Forum 2025 🔥
У фокусі уваги два ключові питання:
1️⃣ КУЛЬТУРА — спосіб, у який ми зможемо вижити й дотягнути до точки зростання. Переможуть компанії, які не ігнорують дрібниці.
• Як підтримати співробітників в умовах втоми, виснаження, емоційних гойдалок?
• Як підтримувати людей і будувати відносини всередині й назовні?
• Як впоратися з хронічною втомою?
• Як вижити й перемогти?
2️⃣ ПРОДУКТИВНІСТЬ — готуємося до зростання. Розглянемо її складові й фактори зростання.
• Як збільшити продуктивність в умовах нестачі працівників?
• Що треба робити зараз, щоби згодом люди могли створювати більшу цінність?
• Філософія «управління талантами» токсична, коли кожна людина на вагу золота, тож на порядку денному зміна цієї філософії.
Відомі експерти та фахівці ділитимуться досвідом та обговорюватимуть важливі моменти у форматі панельних дискусій, виступів, інтерв’ю і відвертих розмов.
Серед спікерів:
• Наталія Кадя, Партнерка Friisberg & Partners International
• Володимир Бородянський, засновник і партнер консалтингової компанії ST Analytics
• Петро Чорноморець, співзасновник Змінотворців, експерт з ментального здоров'я, освіти та системного мислення.
• Василь Задворний, CEO NGO Технології Прогресу, CBDO lilo, екс директор ДП Прозорро
• Наталія Кривда, Голова Наглядової ради Українського культурного фонду (УКФ), академічна директорка Единбурзької бізнес-школи в Україні.
• Роман Бондар, Старший Партнер та керівник офісу Korn Ferry в Києві
• Валерій Пекар, Президент компанії «Євроіндекс»
Зручна локація Mercure Congress Centre і збалансований графік, що поєднує насичену ділову програму та цікавий нетворкінг, дозволять провести час з максимальною користю та приємністю.
✅ Деталі та програма
🔖 Квитки
🎁 Отримайте знижку 10% за промокодом HURMA_HCF10%
У фокусі уваги два ключові питання:
1️⃣ КУЛЬТУРА — спосіб, у який ми зможемо вижити й дотягнути до точки зростання. Переможуть компанії, які не ігнорують дрібниці.
• Як підтримати співробітників в умовах втоми, виснаження, емоційних гойдалок?
• Як підтримувати людей і будувати відносини всередині й назовні?
• Як впоратися з хронічною втомою?
• Як вижити й перемогти?
2️⃣ ПРОДУКТИВНІСТЬ — готуємося до зростання. Розглянемо її складові й фактори зростання.
• Як збільшити продуктивність в умовах нестачі працівників?
• Що треба робити зараз, щоби згодом люди могли створювати більшу цінність?
• Філософія «управління талантами» токсична, коли кожна людина на вагу золота, тож на порядку денному зміна цієї філософії.
Відомі експерти та фахівці ділитимуться досвідом та обговорюватимуть важливі моменти у форматі панельних дискусій, виступів, інтерв’ю і відвертих розмов.
Серед спікерів:
• Наталія Кадя, Партнерка Friisberg & Partners International
• Володимир Бородянський, засновник і партнер консалтингової компанії ST Analytics
• Петро Чорноморець, співзасновник Змінотворців, експерт з ментального здоров'я, освіти та системного мислення.
• Василь Задворний, CEO NGO Технології Прогресу, CBDO lilo, екс директор ДП Прозорро
• Наталія Кривда, Голова Наглядової ради Українського культурного фонду (УКФ), академічна директорка Единбурзької бізнес-школи в Україні.
• Роман Бондар, Старший Партнер та керівник офісу Korn Ferry в Києві
• Валерій Пекар, Президент компанії «Євроіндекс»
Зручна локація Mercure Congress Centre і збалансований графік, що поєднує насичену ділову програму та цікавий нетворкінг, дозволять провести час з максимальною користю та приємністю.
🔖 Квитки
🎁 Отримайте знижку 10% за промокодом HURMA_HCF10%
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
❤4
Як визначити свою ринкову вартість за допомогою ШІ
Знайомі запитують: "Як визначити, скільки реально я можу отримувати за свою роботу?"
Особливо це важливо під час пошуку роботи та перед річним переглядом оплати.
Розпитуєте знайомих, дивитеся аналітику на джоб-порталах і нічого не можете зрозуміти?
Як це робити швидко, безкоштовно і досить точно
Берете будь-який ШІ (ChatGPT, Claude, Gemini):
🔘 Задайте роль: "Ти строгий аналітик зарплат. Твоє завдання - економити фонд оплати праці компанії, але залишатися в ринку, щоб компанія могла наймати хороших спеціалістів."
🔘 Поставте завдання: "Твоє завдання: проаналізувати ринок і об'єктивно оцінити мій рівень зарплати зараз."
3. Дайте параметри: "Критично проаналізуй актуальний масив вакансій та зарплатну аналітику (work, robota, dou, linkedIn) і склади мою актуальну зарплатну аналітику (у форматі: від, середня по ринку, до) за такими параметрами: Посада: [ваша посада]. Рівень компанії: [велика/середня/мала]. Місто: [ваше місто]"
🔘 Запитайте: "Вияви фактори, які підвищують вартість" та навпаки: "Вияви фактори, які знижують вартість."
🔘 Дайте резюме: "Критично проаналізуй моє резюме [вставляєте текст] і напиши мою ринкову зарплату в 3 параметрах: мінімальна, середня, максимальна."
🔘 Персональний аналіз: "Вияви фактори, які підвищують МОЮ зарплату." "Вияви фактори, які знижують МОЮ зарплату."
🔘 План дій: "Як мені підвищити вартість, переформулювавши фактори, що знижують мою зарплату?"
🔘 Конкретика: "Надішли приклади актуальних вакансій (не менше 5), які мені підходять, з високою зарплатою."
За 15 хвилин простого діалогу у вас:
💸 Актуальна оцінка зарплати
💎 Розуміння своїх сильних сторін
📈 План підвищення вартості
🗒 Конкретні вакансії
Бонусні промпти
Після базового аналізу запитайте: Що мені зробити, щоб підняти свою зарплату? / Як вести переговори з рекрутером про зарплату? /
На яку зарплату я можу орієнтуватися через рік і як до неї прийти?
❗️ВАЖЛИВО: Не пишіть все одразу, а послідовно, по пунктах. ШІ так аналізує набагато краще.
Передайте цей промпт усім, хто зараз шукає роботу або проходить річний перегляд оплати. Він допомагає рідше потрапляти в ситуацію: "Ми вам відмовили, бо ви занадто дорогий спеціаліст!"
Джерело
Знайомі запитують: "Як визначити, скільки реально я можу отримувати за свою роботу?"
Особливо це важливо під час пошуку роботи та перед річним переглядом оплати.
Розпитуєте знайомих, дивитеся аналітику на джоб-порталах і нічого не можете зрозуміти?
Як це робити швидко, безкоштовно і досить точно
Берете будь-який ШІ (ChatGPT, Claude, Gemini):
🔘 Задайте роль: "Ти строгий аналітик зарплат. Твоє завдання - економити фонд оплати праці компанії, але залишатися в ринку, щоб компанія могла наймати хороших спеціалістів."
🔘 Поставте завдання: "Твоє завдання: проаналізувати ринок і об'єктивно оцінити мій рівень зарплати зараз."
3. Дайте параметри: "Критично проаналізуй актуальний масив вакансій та зарплатну аналітику (work, robota, dou, linkedIn) і склади мою актуальну зарплатну аналітику (у форматі: від, середня по ринку, до) за такими параметрами: Посада: [ваша посада]. Рівень компанії: [велика/середня/мала]. Місто: [ваше місто]"
🔘 Запитайте: "Вияви фактори, які підвищують вартість" та навпаки: "Вияви фактори, які знижують вартість."
🔘 Дайте резюме: "Критично проаналізуй моє резюме [вставляєте текст] і напиши мою ринкову зарплату в 3 параметрах: мінімальна, середня, максимальна."
🔘 Персональний аналіз: "Вияви фактори, які підвищують МОЮ зарплату." "Вияви фактори, які знижують МОЮ зарплату."
🔘 План дій: "Як мені підвищити вартість, переформулювавши фактори, що знижують мою зарплату?"
🔘 Конкретика: "Надішли приклади актуальних вакансій (не менше 5), які мені підходять, з високою зарплатою."
За 15 хвилин простого діалогу у вас:
💸 Актуальна оцінка зарплати
💎 Розуміння своїх сильних сторін
📈 План підвищення вартості
🗒 Конкретні вакансії
Бонусні промпти
Після базового аналізу запитайте: Що мені зробити, щоб підняти свою зарплату? / Як вести переговори з рекрутером про зарплату? /
На яку зарплату я можу орієнтуватися через рік і як до неї прийти?
❗️ВАЖЛИВО: Не пишіть все одразу, а послідовно, по пунктах. ШІ так аналізує набагато краще.
Передайте цей промпт усім, хто зараз шукає роботу або проходить річний перегляд оплати. Він допомагає рідше потрапляти в ситуацію: "Ми вам відмовили, бо ви занадто дорогий спеціаліст!"
Джерело
❤8
🕒 30 жовтня о 14:00
«Чорна магія переговорів»: як надмірна відкритість обернулась втратою працівника й змінила процеси.
«Мисливці за привидами»: історія про фейкову рекрутерку та те, як команда очистила процеси.
«Оберіг від токсичності»: як спілкуватись зі складними людьми й не вигорати.
«Тривожні люди»: системні факапи, що перетворюють онбординг на хаос — і як це виправити.
На вас чекають кейси, лайфгаки та натхнення змінювати підходи до HR! А ще подарунки, що підсолодять ці моторошні історії
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
❤7
Стаття: Як Infosys змінює підхід до найму: уроки для HR
IT-гігант Infosys, одна з найбільших компаній Індії, зробила важливий крок у зміні своєї стратегії найму. Після пандемії компанія відмовляється від повністю віртуального рекрутингу на користь гібридного формату — поєднання онлайн і офлайн етапів.
Чому? Через масштаби та якість кандидатів. Лише у 2024 році Infosys отримала понад 4,4 млн заявок, але відібрала 83 тис. кандидатів, і виявила, що онлайн-фільтрація не дає достатньо точного розуміння навичок і мотивації. Віртуальний рекрутинг також ускладнив боротьбу з такими явищами, як мультитаскінг, коли працівники працюють одночасно на кілька компаній.
Infosys посилює контроль, додаючи офлайн-інтерв'ю, що дає кращу оцінку особистих і професійних якостей. Компанія також розвиває напрямки, пов’язані з AI, і плани щодо глобальних центрів компетенцій (GCCs), що ставлять нові виклики для HR.
Цей приклад демонструє, що гібридний формат найму — це вже не просто тренд, а стратегічна необхідність для великих гравців IT-ринку, які прагнуть поєднати гнучкість з ефективністю відбору.
Як це впливає на вас? Відкривайте для себе нові комбіновані підходи у рекрутингу та оцінці талантів, які зможуть забезпечити якісний найбільш відповідний кадровий склад
IT-гігант Infosys, одна з найбільших компаній Індії, зробила важливий крок у зміні своєї стратегії найму. Після пандемії компанія відмовляється від повністю віртуального рекрутингу на користь гібридного формату — поєднання онлайн і офлайн етапів.
Чому? Через масштаби та якість кандидатів. Лише у 2024 році Infosys отримала понад 4,4 млн заявок, але відібрала 83 тис. кандидатів, і виявила, що онлайн-фільтрація не дає достатньо точного розуміння навичок і мотивації. Віртуальний рекрутинг також ускладнив боротьбу з такими явищами, як мультитаскінг, коли працівники працюють одночасно на кілька компаній.
Infosys посилює контроль, додаючи офлайн-інтерв'ю, що дає кращу оцінку особистих і професійних якостей. Компанія також розвиває напрямки, пов’язані з AI, і плани щодо глобальних центрів компетенцій (GCCs), що ставлять нові виклики для HR.
Цей приклад демонструє, що гібридний формат найму — це вже не просто тренд, а стратегічна необхідність для великих гравців IT-ринку, які прагнуть поєднати гнучкість з ефективністю відбору.
Як це впливає на вас? Відкривайте для себе нові комбіновані підходи у рекрутингу та оцінці талантів, які зможуть забезпечити якісний найбільш відповідний кадровий склад
Outsource Accelerator
Infosys adopts hybrid hiring as virtual recruitment falls short - Outsource Accelerator
Infosys is moving away from virtual-only hiring after pandemic-era remote recruitment led to mismatches in employee skills and performance.
❤4
Forwarded from HR-events
🌟 7 етер онлайн-марафон презентацій кейсів номінантів Премії HR-бренд
⏰ 30 жовтня 📍 онлайн 💰 безплатно
Лідери та експерти з різних галузей діляться своїм досвідом, вау-результатами проєктів та відкрито відповідають на запитання. Це прекрасна нагода надихнутись новими ідеями, почути рішення, які вже сьогодні змінюють правила гри і впливають на майбутнє бізнесу і ринку праці України.
Програма:
▪️«Майбутнє бізнесу вирішують люди: як ринок праці змінює стратегії компаній» - OLX Робота
▪️Ощад дбає - кейс Ощадбанку
▪️Upcharity - кейс UPSTARS
▪️STEEL FORCE. Young Leaders Program - кейс Метінвест
▪️WIN&WIN 9-1-1: Мотивація в дії - кейс «Аптека 9-1-1»
▪️Допомога тваринам: відповідальність, що об’єднує - кейс Pethouse
▪️Внутрішні комунікації, як рушій корпоративної культури та розвитку бізнесу - кейс Sense Bank
▪️UKRNAFTA Influencers: будь частиною більшого - кейс UKRNAFTA
▪️«Community building» — діалог з Employer Branding Community
▪️Код енергії. Люди ДТЕК - кейс ДТЕК
⏰ 30 жовтня 📍 онлайн 💰 безплатно
Лідери та експерти з різних галузей діляться своїм досвідом, вау-результатами проєктів та відкрито відповідають на запитання. Це прекрасна нагода надихнутись новими ідеями, почути рішення, які вже сьогодні змінюють правила гри і впливають на майбутнє бізнесу і ринку праці України.
Програма:
▪️«Майбутнє бізнесу вирішують люди: як ринок праці змінює стратегії компаній» - OLX Робота
▪️Ощад дбає - кейс Ощадбанку
▪️Upcharity - кейс UPSTARS
▪️STEEL FORCE. Young Leaders Program - кейс Метінвест
▪️WIN&WIN 9-1-1: Мотивація в дії - кейс «Аптека 9-1-1»
▪️Допомога тваринам: відповідальність, що об’єднує - кейс Pethouse
▪️Внутрішні комунікації, як рушій корпоративної культури та розвитку бізнесу - кейс Sense Bank
▪️UKRNAFTA Influencers: будь частиною більшого - кейс UKRNAFTA
▪️«Community building» — діалог з Employer Branding Community
▪️Код енергії. Люди ДТЕК - кейс ДТЕК
❤2
Новина: Електронний документообіг при працевлаштуванні: переваги, ризики та перші кроки роботодавців
Україна рухається до повної цифровізації трудових відносин — у Верховній Раді зареєстровано законопроєкт №14141, що дозволяє укладати трудові договори в електронній формі без паперових документів та фізичних підписів. Роботодавцям вже варто готуватися до впровадження нових технічних та юридичних вимог.
Що це означає на практиці
🔘 можна укладати трудовий договір дистанційно, без паперу,
🔘 документи працівника можна подавати в електронному форматі,
🔘 підтвердження особи – через електронний підпис.,
🔘 можна створювати та зберігати електронний кадровий архів.
Ризики та технічні нюанси
🔘 не у всіх працівників є КЕП / УЕП;
🔘 потрібна система електронного документообігу (не просто PDF на пошті);
🔘 роботодавець має забезпечити збереження та захист е-документів;
🔘 потрібно навчити HR-відділ працювати з КЕП та цифровими архівами.
Рекомендації роботодавцям
🔘 Розробити політику електронного документообігу – хто і як працює з КЕП.
🔘 Оновіть шаблони трудових договорів, додавши пункт про е-документообіг.
🔘 Забезпечте працівників КЕП / УЄП (через «Дію» або акредитовані центри).
🔘 Перевірте, чи ваша HR-система підтримує підпис і зберігання е-документів.
🔘 Створіть інструкцію для кадровиків: порядок укладання, підписання, архівації.
Україна рухається до повної цифровізації трудових відносин — у Верховній Раді зареєстровано законопроєкт №14141, що дозволяє укладати трудові договори в електронній формі без паперових документів та фізичних підписів. Роботодавцям вже варто готуватися до впровадження нових технічних та юридичних вимог.
Що це означає на практиці
🔘 можна укладати трудовий договір дистанційно, без паперу,
🔘 документи працівника можна подавати в електронному форматі,
🔘 підтвердження особи – через електронний підпис.,
🔘 можна створювати та зберігати електронний кадровий архів.
Ризики та технічні нюанси
🔘 не у всіх працівників є КЕП / УЕП;
🔘 потрібна система електронного документообігу (не просто PDF на пошті);
🔘 роботодавець має забезпечити збереження та захист е-документів;
🔘 потрібно навчити HR-відділ працювати з КЕП та цифровими архівами.
Рекомендації роботодавцям
🔘 Розробити політику електронного документообігу – хто і як працює з КЕП.
🔘 Оновіть шаблони трудових договорів, додавши пункт про е-документообіг.
🔘 Забезпечте працівників КЕП / УЄП (через «Дію» або акредитовані центри).
🔘 Перевірте, чи ваша HR-система підтримує підпис і зберігання е-документів.
🔘 Створіть інструкцію для кадровиків: порядок укладання, підписання, архівації.
itd.rada.gov.ua
Картка законопроекту - Законотворчість
Проект Закону про внесення змін до Кодексу законів про працю України щодо електронного документообігу при працевлаштуванні
Стаття: LinkedIn у 2025: навички та відео — новий центр уваги в рекрутингу
У 2025 році LinkedIn змінює підходи до рекрутингу та просування роботодавця. Алгоритми соціальної мережі все більше віддають перевагу профілям і постам, які акцентують на конкретних навичках, а також якісному відео-контенту.
Навички – найголовніша валюта сучасного пошуку й найму. LinkedIn системно пропонує навички як фільтри для позицій, а рекрутери шукають саме за ними, використовуючи AI-аналітику для підбору релевантних кандидатів.
Відео – формат, що стрімко зростає: контент у відео набирає на 40% більше взаємодій, ніж класичні пости. Короткі відео-презентації кандидатів та живі кадри з життя компанії допомагають краще донести цінності employer brand та вибудувати довіру у потенційних співробітників.
Процеси відбору стають дедалі більш data-driven: аналітика переглядів, залученості та активності профілю дає рекрутерам чіткі цифри для прийняття рішень, знижуючи роль суб’єктивних факторів.
Тож інвестуйте в розвиток soft skills співробітників, створюйте відео-історії команди й персонального бренду, використовуйте аналітику для оптимізації кожного етапу рекрутингу.
Ці зміни дозволяють будувати сучасний, гнучкий та ефективний рекрутинг навіть на конкурентному ринку праці
У 2025 році LinkedIn змінює підходи до рекрутингу та просування роботодавця. Алгоритми соціальної мережі все більше віддають перевагу профілям і постам, які акцентують на конкретних навичках, а також якісному відео-контенту.
Навички – найголовніша валюта сучасного пошуку й найму. LinkedIn системно пропонує навички як фільтри для позицій, а рекрутери шукають саме за ними, використовуючи AI-аналітику для підбору релевантних кандидатів.
Відео – формат, що стрімко зростає: контент у відео набирає на 40% більше взаємодій, ніж класичні пости. Короткі відео-презентації кандидатів та живі кадри з життя компанії допомагають краще донести цінності employer brand та вибудувати довіру у потенційних співробітників.
Процеси відбору стають дедалі більш data-driven: аналітика переглядів, залученості та активності профілю дає рекрутерам чіткі цифри для прийняття рішень, знижуючи роль суб’єктивних факторів.
Тож інвестуйте в розвиток soft skills співробітників, створюйте відео-історії команди й персонального бренду, використовуйте аналітику для оптимізації кожного етапу рекрутингу.
Ці зміни дозволяють будувати сучасний, гнучкий та ефективний рекрутинг навіть на конкурентному ринку праці
Linkedin
Skills on the Rise in 2025
The skill sets needed for jobs are changing. See the top skills on the rise for 2025 so you can help your team adapt to the ever-evolving world of work.
❤4
Для кого: HR- і L&D-фахівці, керівники розвитку персоналу, бізнес-лідери
Коли: 5 листопада, 10:00–13:00 (онлайн)
Запрошуємо на онлайн-конференцію NRG Fusion 2.0: Комплексний розвиток лідерів - практичну подію для тих, хто будує системне лідерство, а не «разові тренінги».
Чому варто відвідати цей захід:
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Запрошуємо до участі в дослідженні про практики надання матеріальної допомоги співробітникам при втраті близької людини в українських компаніях 💰📊
Мета: створити огляд ринкових практик, який допоможе HR-спільноті формувати більш людяну та підтримуючу політику.
⌛️ Опитування анонімне, займе 3-5 хвилин
📊 Результами поділимось обовʼязково
✅ ЗАПОВНИТИ ФОРМУ: https://hurma.fillout.com/t/t7ckeh7RX8us
Також будемо вдячні за репост та підтримку!
Мета: створити огляд ринкових практик, який допоможе HR-спільноті формувати більш людяну та підтримуючу політику.
Також будемо вдячні за репост та підтримку!
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
❤4
Зрозумійте психологію колег — навчіться керувати емоціями та побудуйте безпечне бізнес-середовище.
💡Опануйте 20+ інструментів для підтримки персоналу та роботі з людьми — на курсі «Психологія для HR у бізнесі» від Laba.
За 12 практичних занять ви розберете:
➔ аналіз поведінки кандидатів і співробітників
➔ скрипти інтерв'ю для оцінювання soft skills і мотивації
➔ оцінювання рівня залученості працівників
➔ інструменти мотивації працівника
➔ виявлення ознак стресу та вигорання
Викладач — Тетяна Дягіль, HR-експертка з 16-річним досвідом у Ubisoft, UniCredit Bank, Ciklum, Bayer
Запрошена лекторка — Юлія Приходько, Психологиня та гештальт-консультантка в Mentoly
Приєднуйтесь до навчання, щоб навчитися підтримувати психологічну безпеку та мотивацію команди 🙌🏼
Детальніше про курс 🔗
🚨 Black Friday у Laba: до 30 листопада купуйте будь-які три курси зі знижкою -40% або обирайте готовий набір для себе чи прокачки команди 👈🏼
💡Опануйте 20+ інструментів для підтримки персоналу та роботі з людьми — на курсі «Психологія для HR у бізнесі» від Laba.
За 12 практичних занять ви розберете:
➔ аналіз поведінки кандидатів і співробітників
➔ скрипти інтерв'ю для оцінювання soft skills і мотивації
➔ оцінювання рівня залученості працівників
➔ інструменти мотивації працівника
➔ виявлення ознак стресу та вигорання
Викладач — Тетяна Дягіль, HR-експертка з 16-річним досвідом у Ubisoft, UniCredit Bank, Ciklum, Bayer
Запрошена лекторка — Юлія Приходько, Психологиня та гештальт-консультантка в Mentoly
Приєднуйтесь до навчання, щоб навчитися підтримувати психологічну безпеку та мотивацію команди 🙌🏼
Детальніше про курс 🔗
🚨 Black Friday у Laba: до 30 листопада купуйте будь-які три курси зі знижкою -40% або обирайте готовий набір для себе чи прокачки команди 👈🏼
❤7
Forwarded from HR Лайфхак
11 листопада
Після вебінару ви отримаєте систему знань та інструментів, що дозволять вам перейти від намірів до впевнених дій. Зробіть свій бізнес не просто “дружнім”, а справді готовим до ветеранів.
12 листопада
Запрошуємо вас на демо-сесію, щоб за годину побачити, як легко автоматизувати HR і рекрутинг, пришвидшити роботу команди та звільнити час для справді важливих завдань.
13 листопада
Ми навчимо вас захищати бюджет на корпоратив мовою, яку розуміє CEO: мовою ROI та бізнес-результату. Це не про прикраси, а про утримання, лояльність та зниження вигоряння! Перестаньте просити – почніть обґрунтовувати!
18 листопада
На вебінарі ви отримаєте покроковий план побудови ефективного CJM. Ми розберемо кожен етап з точки зору болю та інструментів його вирішення. Настав час побудувати бездоганний шлях співробітника, який гарантує лояльність, мінімізує звільнення і перетворює колишніх колег на амбасадорів вашого бренду.
20 листопада
Авторська гейміфікована програма, яка перетворює складну тему KPI у зрозумілий і дієвий інструмент. Не про суху теорію, а про те, як зробити систему KPI живою, стратегічною і впровадженою. Що буде на грі: три години драйву і практики.
25 листопада
Цей майстер-клас дасть вам чітку, психологічно обґрунтовану систему для діагностики кандидата, щоб ви нарешті перестали платити за чужі помилки.
27 листопада
Ви отримаєте інструменти, які допоможуть вам стати сучасним, але водночас людяним HR-лідером! Станьте HR, якого не замінить жоден алгоритм! Ми проаналізуємо, як інтегрувати технології у роботу HR, залишивши людину в центрі процесу.
27 листопада
Знаковий івент, присвячений найактуальнішим темам сьогодення — 10-й форум з управління людським капіталом. У фокусі дві теми: культура і продуктивність. Знижка за промокодом HURMA_HCF10%
29 листопада
Мета форуму – зібрати в одному місці ключових гравців ринку: власників і топ-менеджмент мовних шкіл, а також представників інших освітніх бізнесів.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
❤2🔥2
XXIII Форум HR-Директорів – Форум, що об’єднує тих, хто формує майбутнє українського HR, щоб поділитися своїми рішеннями, досвідом і натхненням!
⏰ 5 грудня, Київ
✅ Реєстрація
🎁 Знижка 10% за промокодом HRDForum+Hurma
Спікери з: Nestlé, Carlsberg Ukraine, НБУ, Приватбанк, Філіп Морріс, Аврора, Агромат, UKRNAFTA, ВіЯр, Сільпо, Біосфера, МХП, Банк «Південний», ROSHEN, EBC.
Форум стане незамінним простором для:
🟢 HR-директорів і HRBP
🟢 експертів з C&B, рекрутингу, розвитку персоналу
🟢 T&D керівників
🟢 фахівців із корпоративної культури, комунікацій і HR-бренду
Якщо ви шукаєте нові ідеї, натхнення, контакти та рішення — це подія, яку не можна пропустити!
⏰ 5 грудня, Київ
🎁 Знижка 10% за промокодом HRDForum+Hurma
Спікери з: Nestlé, Carlsberg Ukraine, НБУ, Приватбанк, Філіп Морріс, Аврора, Агромат, UKRNAFTA, ВіЯр, Сільпо, Біосфера, МХП, Банк «Південний», ROSHEN, EBC.
Форум стане незамінним простором для:
Якщо ви шукаєте нові ідеї, натхнення, контакти та рішення — це подія, яку не можна пропустити!
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
За останній рік 63% працівників у США відзначали різні зміни у своєму робочому середовищі. Проте значна частина — 34% — вважають, що ці організаційні трансформації не виправдали тих зусиль, які були вкладені в їх впровадження. Це важливий сигнал для HR та лідерів! 🤔
Що кажуть працівники?
🔘 Зміни призводять до збільшення навантаження (45%) та зростання стресу (43%).
🔘 Лише чверть респондентів переконані, що їхня компанія ефективно управляє змінами.
🔘 Важливо, що 62% зазначили: керівники не зменшують роботу, щоб дати час адаптуватися.
🔘 Тільки 24% вважають, що зміни впроваджуються так, щоб їх легко було прийняти.
🔘 Найгірше сприйняті зміни — повернення до офісу, а найкраще — цифрові інновації, нові продукти та AI-проєкти.
🔘 Лише 33% відчувають, що їхня думка враховується у процесі змін.
Чому це критично?
У 2025 році ринок праці США перебуває в стані нестабільності — нещодавно відбулося більше 1,1 млн скорочень робочих місць, частина їх стала наслідком переходу на технології штучного інтелекту. Попри це, інші сектори створюють нові робочі місця. Кардинальні зміни на робочих місцях викликають додатковий тиск на працівників і підвищують ймовірність вигорання та втрати залученості.
Що допоможе зробити зміни успішнішими?
☑️ Впровадження змін поетапно, з чіткими фазами, щоб працівники не відчували перевантаження.
☑️ Зниження робочого навантаження в період впровадження нововведень, з buffer-часом на адаптацію.
☑️ Чіткі зв’язки змін з бізнес-результатами — працівники мають розуміти, навіщо це потрібно.
☑️ Активне залучення лінійних менеджерів, які можуть підтримати команду та пояснити сенс змін.
☑️ Важливо слухати і враховувати думку співробітників — тільки третина відчуває, що їхні ідеї впливають.
Організаційні зміни — це не лише про те, що робити, а й як це робити. Підтримка співробітників, прозорість, канали для зворотного зв’язку і справжня участь у прийнятті рішень — ось що визначає успіх трансформацій і дозволяє зберегти мотивацію на високому рівні.
Зараз важливо не лише впроваджувати інновації, а й створювати умови, де працівники почуваються почутими та підтриманими, з меншим стресом і більшим розумінням цінності змін
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
HR Dive
1 in 3 US employees say workplace changes aren’t worth the effort, report finds
Despite the benefits of change, ineffective management can lead to stressed and overburdened workers, Eagle Hill Consulting said.
Освітній бізнес в Україні стрімко розвивається. Мовні школи перетворюються на системні компанії зі стратегіями, командами, аналітикою та технологіями, які допомагають зростати й масштабуватися.
Саме для таких освітніх лідерів створено ESL Leaders Business Forum 2025 - подію, що об’єднує власників, керівників і топменеджерів шкіл та EdTech-компаній.
Минулого року форум зібрав понад 130 учасників - цього разу очікується ще більше практичних кейсів, рішень і можливостей для партнерств.
📍 29 листопада, Київ
У програмі:
📊 10 годин практичного контенту — стратегія, аналітика, продукт, команда, маркетинг
📈 Кейси, цифри, інструменти від лідерів ринку
🤝 150+ учасників для стратегічного нетворкінгу
🎤 Серед спікерів:
- Наталя Лотоцька (Green Country / TalkEn.Cloud)
- Інна Лукайчук (EnglishDom)
- Єгор Вакуляк (EdEra / OKboard)
- Анна Романишина (Progress)
- Андріана Паук (Bla-Bla School)
- В’ячеслав Поліновський (GoITeens)
- Тетяна Алексєєва (RACCOON SCHOOL)
та інші керівники провідних освітніх компаній.
Це подія для тих, хто хоче керувати не просто школою, а сучасним освітнім бізнесом - із системою, даними та стратегією розвитку.
Читайте деталі та купуйте квитки за посиланням👉 https://bit.ly/4qH8Zql
Саме для таких освітніх лідерів створено ESL Leaders Business Forum 2025 - подію, що об’єднує власників, керівників і топменеджерів шкіл та EdTech-компаній.
Минулого року форум зібрав понад 130 учасників - цього разу очікується ще більше практичних кейсів, рішень і можливостей для партнерств.
📍 29 листопада, Київ
У програмі:
📊 10 годин практичного контенту — стратегія, аналітика, продукт, команда, маркетинг
📈 Кейси, цифри, інструменти від лідерів ринку
🤝 150+ учасників для стратегічного нетворкінгу
🎤 Серед спікерів:
- Наталя Лотоцька (Green Country / TalkEn.Cloud)
- Інна Лукайчук (EnglishDom)
- Єгор Вакуляк (EdEra / OKboard)
- Анна Романишина (Progress)
- Андріана Паук (Bla-Bla School)
- В’ячеслав Поліновський (GoITeens)
- Тетяна Алексєєва (RACCOON SCHOOL)
та інші керівники провідних освітніх компаній.
Це подія для тих, хто хоче керувати не просто школою, а сучасним освітнім бізнесом - із системою, даними та стратегією розвитку.
Читайте деталі та купуйте квитки за посиланням
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Колеги, запрошую до участі в дослідженні про практики надання матеріальної допомоги співробітникам при втраті близької людини в українських компаніях ✨
Мета: створити огляд ринкових практик, який допоможе HR-спільноті формувати більш людяну та підтримуючу політику.
🤗 Опитування пройшло майже 200 компаній, але хочемо зробити більш репрезентативними дані, тому будемо вдячні за пошитерння та заповнення!
✅ Опитування анонімне
⌛️ Займе 3-5 хвилин
📊 Результати опублікуємо в нашому каналі
🔜 Заповнити форму
Дякуємо!
Мета: створити огляд ринкових практик, який допоможе HR-спільноті формувати більш людяну та підтримуючу політику.
Дякуємо!
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
МАТЕРІАЛЬНА ДОПОМОГА ПРИ ВТРАТІ: ПРАКТИКИ УКРАЇНСЬКОГО БІЗНЕСУ 🟠
Проаналізували практики надання матеріальної та іншої допомоги українськими компаніями своїм працівникам при втраті близьких.
📊 Дослідження охопило 480 компаній різних розмірів, типів власності та галузей діяльності, що працюють в Україні. Воно представляє найбільш комплексний аналіз цієї теми в українському контексті.
Особливу увагу приділено впливу повномасштабної військової агресії (2022–2025 рр.) на трансформацію корпоративних соціальних політик.
Детальніше читайте тут ◀️
Проаналізували практики надання матеріальної та іншої допомоги українськими компаніями своїм працівникам при втраті близьких.
Особливу увагу приділено впливу повномасштабної військової агресії (2022–2025 рр.) на трансформацію корпоративних соціальних політик.
Детальніше читайте тут ◀️
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
❤3👍2
XXIII Форум HR-Директорів – Форум, що об’єднує тих, хто формує майбутнє українського HR, щоб поділитися своїми рішеннями, досвідом і натхненням!
⏰ 5 грудня, Київ
✅ Реєстрація
🎁 Знижка 10% за промокодом HRDForum+Hurma
Спікери з: Nestlé, Carlsberg Ukraine, НБУ, Приватбанк, Філіп Морріс, Аврора, Агромат, UKRNAFTA, ВіЯр, Сільпо, Біосфера, МХП, Банк «Південний», ROSHEN, EBC.
Форум стане незамінним простором для:
🟢 HR-директорів і HRBP
🟢 експертів з C&B, рекрутингу, розвитку персоналу
🟢 T&D керівників
🟢 фахівців із корпоративної культури, комунікацій і HR-бренду
Якщо ви шукаєте нові ідеї, натхнення, контакти та рішення — це подія, яку не можна пропустити!
⏰ 5 грудня, Київ
🎁 Знижка 10% за промокодом HRDForum+Hurma
Спікери з: Nestlé, Carlsberg Ukraine, НБУ, Приватбанк, Філіп Морріс, Аврора, Агромат, UKRNAFTA, ВіЯр, Сільпо, Біосфера, МХП, Банк «Південний», ROSHEN, EBC.
Форум стане незамінним простором для:
Якщо ви шукаєте нові ідеї, натхнення, контакти та рішення — це подія, яку не можна пропустити!
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Щоб людський капітал України зростав, важливо вже сьогодні допомагати дітям – особливо тим, хто зростає без батьків або має ризик бути вилученим із родини. Адже сьогодні – діти, завтра – ваші колеги, сусіди, клієнти.
Майже 80% дітей в інтернатних закладах мають батьків. Вони потрапляють туди не через сирітство, а через бідність, втрату роботи, хвороби.
Тому важливо підтримувати сім’ї, щоб діти могли зростати в родині:
🔘 допомогти родинам у кризі, щоб дитина не потрапила до закладу;
🔘 підтримати дитячі будинки сімейного типу (ДБСТ) технікою, лікуванням, навчанням.
Такі сім’ї та їх запити можна знайти через Центр соціальних служб.
Для дітей, які вже перебувають в інтернатних закладах:
🔘 через стажування, майстер-класи та зустрічі надати їм життєвий і професійний досвід;
🔘 стати наставником або залучити колег до корпоративного наставництва.
Наставництво – державна програма підтримки дітей без батьківського піклування. Це регулярні зустрічі тривалістю кілька годин на тиждень, які дають дитині стабільність, підтримку й віру в себе.
Офіс дітей та молоді «ДІйМО» проводить безоплатні зустрічі для компаній про наставництво📣
📝 Замовити: s.yudina@diymo.org.ua
Дієва підтримка дітей сьогодні – це інвестиція в успішне, сильне й свідоме майбутнє завтра!
Майже 80% дітей в інтернатних закладах мають батьків. Вони потрапляють туди не через сирітство, а через бідність, втрату роботи, хвороби.
Тому важливо підтримувати сім’ї, щоб діти могли зростати в родині:
🔘 допомогти родинам у кризі, щоб дитина не потрапила до закладу;
🔘 підтримати дитячі будинки сімейного типу (ДБСТ) технікою, лікуванням, навчанням.
Такі сім’ї та їх запити можна знайти через Центр соціальних служб.
Для дітей, які вже перебувають в інтернатних закладах:
🔘 через стажування, майстер-класи та зустрічі надати їм життєвий і професійний досвід;
🔘 стати наставником або залучити колег до корпоративного наставництва.
Наставництво – державна програма підтримки дітей без батьківського піклування. Це регулярні зустрічі тривалістю кілька годин на тиждень, які дають дитині стабільність, підтримку й віру в себе.
Офіс дітей та молоді «ДІйМО» проводить безоплатні зустрічі для компаній про наставництво
📝 Замовити: s.yudina@diymo.org.ua
Дієва підтримка дітей сьогодні – це інвестиція в успішне, сильне й свідоме майбутнє завтра!
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
❤8
Компанії, які хочуть посилити свій HR-бренд у 2026 – це для вас 🔥
📅 2 грудня з 13:00 до 18:00 відбудеться подія HR BRANDS для студентів: КНУБА & STUD-POINT, де ми зберемо компанії, що працюють із молодими талантами та хочуть бути №1 серед студентської аудиторії.
Чому вам варто долучитися:
🔘 ви можете поділитися своїми результати 2025 року та отримаєте видимість серед університетів;
🔘 дізнатися, що сьогодні реально впливає на вибір роботодавця студентами;
🔘 отримаєте доступ до планів STUD-POINT на 2026: нові рейтинги, формати, проєкти та можливості для партнерів;
🔘 зміцните позицію компанії серед молодих фахівців.
Ми вже будуємо новий рівень взаємодії бізнесу й освіти — і хочемо, щоб ваша компанія була серед перших.
👉 Реєстрація учасників на HR BRANDS для студентів: КНУБА & STUD-POINT
Чому вам варто долучитися:
Ми вже будуємо новий рівень взаємодії бізнесу й освіти — і хочемо, щоб ваша компанія була серед перших.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM