Команди втрачають до 40% ефективності через хаотичне планування, відсутність пріоритетів, тривожності і вигорання.
👩🏻💼Знайомтесь з Єлизаветою Руснак, сертифікованою коучинею PCC ICF, менторкою з тайм-менеджменту та планування, ведучою мастермайнд-груп, тренеркою Академії Коучингу.
ЇЇ місія — показати, що справжня ефективність починається не з інструментів тайм-менеджменту, адже вони - лише верхівка айсберга. В основі ж лежать наш стан і мислення, внутрішні потреби й цінності, справжні бажання та цілі, розуміння себе і свого унікального темпу.
За плечима: 3000+ годин практики та 5+ років досвіду.
Допомагає командам і співробітникам:
✔️ Виявляти «сліпі зони» у плануванні та створювати систему, яка працює на нас і допомогає уникати дедлайнів в останню мить
✔️ Навчитися розставляти пріоритети серед сотні завдань і не втрати себе в них
✔️ Попереджати вигорання шляхом роботи з ресурсом та енергією
✔️ Змінювати мислення та досягати своїх цілей
✔️ Поєднувати стратегічні цілі компанії з індивідуальними цілями співробітників, щоб зростала залученість і внутрішня мотивація
📌 Формати співпраці:
• тренінги та мастермайнди для команд
• індивідуальні коуч-сесії та консультації
🎁 Бонус: Тест на визначення індивідуального стилю планування та ефективності
📩Звʼязатись зі Єлизаветою @yelyzaveta_rusnak
👩🏻💼Знайомтесь з Єлизаветою Руснак, сертифікованою коучинею PCC ICF, менторкою з тайм-менеджменту та планування, ведучою мастермайнд-груп, тренеркою Академії Коучингу.
ЇЇ місія — показати, що справжня ефективність починається не з інструментів тайм-менеджменту, адже вони - лише верхівка айсберга. В основі ж лежать наш стан і мислення, внутрішні потреби й цінності, справжні бажання та цілі, розуміння себе і свого унікального темпу.
За плечима: 3000+ годин практики та 5+ років досвіду.
Допомагає командам і співробітникам:
✔️ Виявляти «сліпі зони» у плануванні та створювати систему, яка працює на нас і допомогає уникати дедлайнів в останню мить
✔️ Навчитися розставляти пріоритети серед сотні завдань і не втрати себе в них
✔️ Попереджати вигорання шляхом роботи з ресурсом та енергією
✔️ Змінювати мислення та досягати своїх цілей
✔️ Поєднувати стратегічні цілі компанії з індивідуальними цілями співробітників, щоб зростала залученість і внутрішня мотивація
📌 Формати співпраці:
• тренінги та мастермайнди для команд
• індивідуальні коуч-сесії та консультації
🎁 Бонус: Тест на визначення індивідуального стилю планування та ефективності
📩Звʼязатись зі Єлизаветою @yelyzaveta_rusnak
❤6
Як створити ефективний скоркард? 📑
Щоб ваш scorecard був дійсно корисним, він має бути максимально чітким і охоплювати всі ключові аспекти, важливі для конкретної позиції. Зазвичай, його розбивають на три основні блоки:
📌 Професійні навички (Hard Skills): оцінка технічних знань, досвіду роботи з певними інструментами, методологіями тощо. Для middle-фахівця це може бути досвід у певній технології, знання конкретних інструментів, досвід вирішення складних завдань.
📌 Корпоративні компетенції (Soft Skills): оцінка особистісних якостей, що відповідають цінностям компанії. Це можуть бути навички комунікації, ініціативність, вміння вирішувати конфлікти.
📌 Мотивація: оцінка того, наскільки інтереси та кар'єрні цілі кандидата відповідають пропонованій позиції та компанії. Цей блок допомагає зрозуміти, чи буде людина задоволена роботою і чи зможе вона досягти успіху на цій посаді.
📥 Щоб краще зрозуміти, як виглядає скоркард на практиці, ознайомтеся з прикладами скоркард для рекрутера, HRG та HRD на платформі HURMA Community
Ви ще не в комʼюніті? Приєднуйтесь🥰 Там на вас чекає багато корисних матеріалів та відео для вашого професійного зростання!
Щоб ваш scorecard був дійсно корисним, він має бути максимально чітким і охоплювати всі ключові аспекти, важливі для конкретної позиції. Зазвичай, його розбивають на три основні блоки:
Ви ще не в комʼюніті? Приєднуйтесь
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
❤4
Forwarded from HR-events
🌟 Воркшоп "Архітектура фасилітаційної сесії: як лідеру створити простір для рішень"
⏰ 9 жовтня, 14:00 📍 онлайн 💰 платно
🎁 для учасників HURMA Community безплатно
Цей воркшоп для тих, хто прагне навчитися створювати простір, у якому кожна хвилина працює на досягнення мети. Ми перетворимо ваші зустрічі на інструмент для ухвалення рішень та підвищення залученості команди.
Стратегічні сесії часто перетворюються на затяжні та непродуктивні розмови, які виснажують команду та не призводять до конкретних результатів, тож ми розкажемо:
▪️Як підготувати та провести стратегічну або командну (тематичну) сесію – з фокусом, ритмом і результатом, навіть у контексті турбулентності
▪️Як адаптувати архітектуру зустрічі – від підготовки до фіксації рішень – під будь-який контекст і команду
▪️Що саме допоможе створити атмосферу довіри, залучення й дії
Спікерка: Ольга Гулая, сертифікована “Master TOP-facilitator», фасилітаторка трансформації бізнесу та міжнародних проєктів, Human Leadership Ambassador
👉 Більше івентів тут 👈
⏰ 9 жовтня, 14:00 📍 онлайн 💰 платно
🎁 для учасників HURMA Community безплатно
Цей воркшоп для тих, хто прагне навчитися створювати простір, у якому кожна хвилина працює на досягнення мети. Ми перетворимо ваші зустрічі на інструмент для ухвалення рішень та підвищення залученості команди.
Стратегічні сесії часто перетворюються на затяжні та непродуктивні розмови, які виснажують команду та не призводять до конкретних результатів, тож ми розкажемо:
▪️Як підготувати та провести стратегічну або командну (тематичну) сесію – з фокусом, ритмом і результатом, навіть у контексті турбулентності
▪️Як адаптувати архітектуру зустрічі – від підготовки до фіксації рішень – під будь-який контекст і команду
▪️Що саме допоможе створити атмосферу довіри, залучення й дії
Спікерка: Ольга Гулая, сертифікована “Master TOP-facilitator», фасилітаторка трансформації бізнесу та міжнародних проєктів, Human Leadership Ambassador
👉 Більше івентів тут 👈
👍2
Forwarded from HR-events
🌟 Третій етер "Кейси номінантів Премії HR-бренд Україна 2025"
⏰ 2 жовтня, 14.00 📍 онлайн 💰 безплатно
Це подія для тих, хто формує майбутнє HR в Україні. Етер із серії, на якому компанії представлять свої діючі HR-проєкти та рішення, що дають бізнес-результат.
Програма:
▪️Лідер всередині кожного - кейс Райффайзен Банк
▪️Щорічна оцінка компетенцій «ЩО» - кейс VATAG Group
▪️СВОЇ.РІЗНІ: Свобода бути собою - кейс JTI Україна
▪️Навчання цифрової доступності - кейс EPAM
▪️Корпоративний Університет COMFY FEED - кейс Comfy
▪️Digital трансформація HR-процесів. Автоматизація без коду - кейс QS Integration
▪️Без права на байдужість - кейс НЕК «Укренерго»
▪️Сила змін: від стабільності до стійкості та сталості - кейс «НІБУЛОН»
▪️«Пірати Pizza Day» — гейміфікована мотиваційна програма для молодої команди торгових точок - кейс Pizza Day
▪️Активне довголіття - кейс Астарта-Київ
Це унікальна можливість побачити, як компанії вирішують важливі бізнес-завдання, що стоять перед HR-напрямом, і яких результатів вони досягли
⏰ 2 жовтня, 14.00 📍 онлайн 💰 безплатно
Це подія для тих, хто формує майбутнє HR в Україні. Етер із серії, на якому компанії представлять свої діючі HR-проєкти та рішення, що дають бізнес-результат.
Програма:
▪️Лідер всередині кожного - кейс Райффайзен Банк
▪️Щорічна оцінка компетенцій «ЩО» - кейс VATAG Group
▪️СВОЇ.РІЗНІ: Свобода бути собою - кейс JTI Україна
▪️Навчання цифрової доступності - кейс EPAM
▪️Корпоративний Університет COMFY FEED - кейс Comfy
▪️Digital трансформація HR-процесів. Автоматизація без коду - кейс QS Integration
▪️Без права на байдужість - кейс НЕК «Укренерго»
▪️Сила змін: від стабільності до стійкості та сталості - кейс «НІБУЛОН»
▪️«Пірати Pizza Day» — гейміфікована мотиваційна програма для молодої команди торгових точок - кейс Pizza Day
▪️Активне довголіття - кейс Астарта-Київ
Це унікальна можливість побачити, як компанії вирішують важливі бізнес-завдання, що стоять перед HR-напрямом, і яких результатів вони досягли
❤1
Може комусь знадобиться. Працюють в межах України 🇺🇦
Безкоштовна програма підтримки здоров’я під час війни
Емоційно виснажені? Не їсте чи, навпаки, їсте все підряд? Погано спите навіть у відносній безпеці? Не можете контролювати власні емоції? Немає сил ні на що? Це все – результат шокового стресу та емоційного вигоряння за час війни.
Програма підтримки здоров’я Uahealthsupport – можливість для кожного українця зміцнити свій ресурс. Безкоштовно.
Крок 1: заповнюєте анкету
Крок 2: онлайн-консультація у форматі телефонної розмови з лікарем
Крок 3: Безкоштовні препарати для підтримки вашого здоров’я. Безкоштовно
Програма функціонує за офіційної підтримки Ради національної безпеки і оборони України та Благодійного фонду ВР України «Слава Україні»
Безкоштовна програма підтримки здоров’я під час війни
Емоційно виснажені? Не їсте чи, навпаки, їсте все підряд? Погано спите навіть у відносній безпеці? Не можете контролювати власні емоції? Немає сил ні на що? Це все – результат шокового стресу та емоційного вигоряння за час війни.
Програма підтримки здоров’я Uahealthsupport – можливість для кожного українця зміцнити свій ресурс. Безкоштовно.
Крок 1: заповнюєте анкету
Крок 2: онлайн-консультація у форматі телефонної розмови з лікарем
Крок 3: Безкоштовні препарати для підтримки вашого здоров’я. Безкоштовно
Програма функціонує за офіційної підтримки Ради національної безпеки і оборони України та Благодійного фонду ВР України «Слава Україні»
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
❤6
Forwarded from HR Лайфхак
Вчасна й конкретна похвала помітно підсилює мотивацію, результативність і культуру – це простий інструмент, що “вмикає” в людях найкраще 💜 Згідно з даними компанії, що досліджує залученість співробітників, TINYpulse, працівники, які отримують безперервний зворотний зв’язок:
👉 важають, що їхня компанія на 11% краще діє на підставі їхнього фідбеку
👉 почуваються на 11% більш цінними на роботі
👉 оцінюють своє робоче середовище як на 12% краще
👉 на 9% частіше готові рекомендувати когось на роботу в компанію
20 фраз для похвали
💬 «Твоя присутність у команді має величезне значення.»
💬 «Ти завжди знаходиш спосіб виконати роботу — і зробити це якісно.»
💬 «Вражає, як ти доводиш проєкти від ідеї до завершення.»
💬 «Дякую, що висловлюєшся на мітингах і додаєш унікальну перспективу.»
💬 «Твої зусилля зі зміцнення культури не залишилися непоміченими.»
💬 «Фантастична робота!»
💬 «Навіть у складні моменти ти зберігаєш найкраще ставлення до справи.»
💬 «Дивовижно, як ти допомагаєш новачкам швидко вливатися в роботу.»
💬 «Вау! Щойно подумав(-ла), що краще вже нікуди — а ти знову перевершив(-ла) себе!»
💬 «Твоя трудова етика говорить сама за себе.»
💬 «Дякую, що завжди готовий(-а) підставити плече.»
💬 «Гордість за свою роботу, яку ти демонструєш, надихає.»
💬 «З тобою дуже приємно працювати.»
💬 «Мене постійно вражають результати, яких ти досягаєш!»
💬 «Дякую за гнучкість.»
💬 «Неймовірно, наскільки ретельно ти виконуєш завдання.»
💬 «Твоя трудова етика — поза межами!»
💬 «У тебе надзвичайно здоровий погляд на речі.»
💬 «Ти — один(-на) з найбільш надійних співробітників, з ким доводилося працювати.»
💬 «Дякую, що подаєш чудовий приклад колегам.»
Навчайте менеджерів хвалити правильно
📌 Конкретно, вчасно й персоналізовано. Наприклад: «Твоя увага до деталей у звіті зекономила нам багато часу – дякую!»
📌 Вбудовуйте визнання в процеси. Хвилина шаутаутів (публічних подяк) на мітингах, підказки/шаблони для менеджерів, відмітки малих перемог між рев’ю.
📌 Створіть просту програму визнання. Щомісячний дайджест номінацій або легкий застосунок для видимих шаутаутів і peer-to-peer визнання.
📌 Дозвольте peer-to-peer похвалу – це зміцнює взаємопідтримку й колаборацію.
📌 Міряйте й відстежуйте. Опитування, eNPS/engagement-скори, швидкі пульс-опитування для корекції підходів.
📌 Подавайте приклад. Публічно відзначайте колег на всіх рівнях, задаючи тон культурі визнання.
✅ Хочете дізнатись більше про те, як створити програму визнання, яка дійсно працює, та перетворити її на справжню цінність для вашої компанії, запрошуємо 7 жовтня на вебінар "Recognition 360°: від провалів до справжньої цінності"
👉 важають, що їхня компанія на 11% краще діє на підставі їхнього фідбеку
👉 почуваються на 11% більш цінними на роботі
👉 оцінюють своє робоче середовище як на 12% краще
👉 на 9% частіше готові рекомендувати когось на роботу в компанію
20 фраз для похвали
💬 «Твоя присутність у команді має величезне значення.»
💬 «Ти завжди знаходиш спосіб виконати роботу — і зробити це якісно.»
💬 «Вражає, як ти доводиш проєкти від ідеї до завершення.»
💬 «Дякую, що висловлюєшся на мітингах і додаєш унікальну перспективу.»
💬 «Твої зусилля зі зміцнення культури не залишилися непоміченими.»
💬 «Фантастична робота!»
💬 «Навіть у складні моменти ти зберігаєш найкраще ставлення до справи.»
💬 «Дивовижно, як ти допомагаєш новачкам швидко вливатися в роботу.»
💬 «Вау! Щойно подумав(-ла), що краще вже нікуди — а ти знову перевершив(-ла) себе!»
💬 «Твоя трудова етика говорить сама за себе.»
💬 «Дякую, що завжди готовий(-а) підставити плече.»
💬 «Гордість за свою роботу, яку ти демонструєш, надихає.»
💬 «З тобою дуже приємно працювати.»
💬 «Мене постійно вражають результати, яких ти досягаєш!»
💬 «Дякую за гнучкість.»
💬 «Неймовірно, наскільки ретельно ти виконуєш завдання.»
💬 «Твоя трудова етика — поза межами!»
💬 «У тебе надзвичайно здоровий погляд на речі.»
💬 «Ти — один(-на) з найбільш надійних співробітників, з ким доводилося працювати.»
💬 «Дякую, що подаєш чудовий приклад колегам.»
Навчайте менеджерів хвалити правильно
📌 Конкретно, вчасно й персоналізовано. Наприклад: «Твоя увага до деталей у звіті зекономила нам багато часу – дякую!»
📌 Вбудовуйте визнання в процеси. Хвилина шаутаутів (публічних подяк) на мітингах, підказки/шаблони для менеджерів, відмітки малих перемог між рев’ю.
📌 Створіть просту програму визнання. Щомісячний дайджест номінацій або легкий застосунок для видимих шаутаутів і peer-to-peer визнання.
📌 Дозвольте peer-to-peer похвалу – це зміцнює взаємопідтримку й колаборацію.
📌 Міряйте й відстежуйте. Опитування, eNPS/engagement-скори, швидкі пульс-опитування для корекції підходів.
📌 Подавайте приклад. Публічно відзначайте колег на всіх рівнях, задаючи тон культурі визнання.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
❤8
❗️Запрошуємо представників бізнесу зареєструватись на БЕЗКОШТОВНИЙ вебінар на тему:
📌 Нові критерії критичності: як отримувати та підтверджувати статус?
На вебінарі поговоримо про:
☑️ Оновлені критерії ОВА: кому потрібно обовʼязково проводити звірки з ТЦК та СП?
☑️ Коли звертатись до Міністерства, а коли до обласної адміністрації?
☑️ Нові критерії від Мінекономіки: що змінилось?
☑️ Чи можна агропідприємствам підтверджувати статус через ДАР?
☑️ Хто визначає критичну важливість для оборонної сфери?
☑️ Збільшення квоти для бронювання: на що звернути увагу?
☑️ Як не втратити статус через порушення правил ведення військового обліку?
👨💼 Спікери: Анастасія Луук та Олександр Кузнєцов
🗓 Дата: 08.10.2025
🕒 Час: 15:00 (Київ)
💻 Формат: онлайн
🎟 Участь: безкоштовна
❇️ Реєстрація за посиланням
📌 Нові критерії критичності: як отримувати та підтверджувати статус?
На вебінарі поговоримо про:
☑️ Оновлені критерії ОВА: кому потрібно обовʼязково проводити звірки з ТЦК та СП?
☑️ Коли звертатись до Міністерства, а коли до обласної адміністрації?
☑️ Нові критерії від Мінекономіки: що змінилось?
☑️ Чи можна агропідприємствам підтверджувати статус через ДАР?
☑️ Хто визначає критичну важливість для оборонної сфери?
☑️ Збільшення квоти для бронювання: на що звернути увагу?
☑️ Як не втратити статус через порушення правил ведення військового обліку?
👨💼 Спікери: Анастасія Луук та Олександр Кузнєцов
🗓 Дата: 08.10.2025
🕒 Час: 15:00 (Київ)
💻 Формат: онлайн
🎟 Участь: безкоштовна
❇️ Реєстрація за посиланням
👍4🔥1
Вже 4 етер онлайн-марафону Премія HR-бренд Україна! Десять виступів компаній-номінантів, які ви точно не захочете пропустити!
Отже, у наступний четвер, 9 жовтня, зустрічаємось о 14:00 ✅
Які кроки роблять компанії для залучення молоді та збільшення кадрового резерву? Як HR впливає на сталість бізнесу і не тільки.
Програма 09.10:
🎤 Автоматизована система онбордінгу Welcome Way – простий і зрозумілий шлях адаптації для новачків - кейс Carlsberg Ukraine
🎤 Caparol Академія - кейс Caparol
🎤 Код, який працює: як цінності ДІЛА формують культуру, поведінку та бренд роботодавця
🎤 Перевершницькі компетенції - кейс Сільпо та Fozzy Group
🎤 Молоді таланти зростають з нами - кейс BAT Україна
🎤 Digital HR як драйвер зростання eNPS - виступ компанії SharksCode
🎤 «Разом попри кордони». Програма кроскультурної взаємодії - кейc Метінвест
🎤 Діалог, що об'єднує команду - кейс «Монделіс Україна»
🎤 Viatec INNOVATE - кейс Viatec
🎤 Разом долаємо бар’єри - кейс Конфедерація роботодавців України
Дати наступних етерів у жовтні: 16.10, 23.10 та 30.10.
Участь безкоштовна, реєстрація обов’язкова за посиланням ⬅️
Отже, у наступний четвер, 9 жовтня, зустрічаємось о 14:00 ✅
Які кроки роблять компанії для залучення молоді та збільшення кадрового резерву? Як HR впливає на сталість бізнесу і не тільки.
Програма 09.10:
🎤 Автоматизована система онбордінгу Welcome Way – простий і зрозумілий шлях адаптації для новачків - кейс Carlsberg Ukraine
🎤 Caparol Академія - кейс Caparol
🎤 Код, який працює: як цінності ДІЛА формують культуру, поведінку та бренд роботодавця
🎤 Перевершницькі компетенції - кейс Сільпо та Fozzy Group
🎤 Молоді таланти зростають з нами - кейс BAT Україна
🎤 Digital HR як драйвер зростання eNPS - виступ компанії SharksCode
🎤 «Разом попри кордони». Програма кроскультурної взаємодії - кейc Метінвест
🎤 Діалог, що об'єднує команду - кейс «Монделіс Україна»
🎤 Viatec INNOVATE - кейс Viatec
🎤 Разом долаємо бар’єри - кейс Конфедерація роботодавців України
Дати наступних етерів у жовтні: 16.10, 23.10 та 30.10.
Участь безкоштовна, реєстрація обов’язкова за посиланням ⬅️
Forwarded from HR Лайфхак
На вітчизняному ринку праці спостерігається сталий парадокс: чимало роботодавців не можуть знайти працівників, але водночас багато людей сидять без роботи
Як змінилися робочі відносини з початку повномасштабної війни, як часто люди звільняються внаслідок поганого ставлення керівництва і чи дійсно лояльність шефа та розумне керівництво можуть бути важливішими за зарплату?
Відповіді на ці та інші запитання – у статті
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
❤3
5 етер онлайн-марафону презентацій кейсів номінантів Премії HR-бренд 2025
Компанії-номінанти Премії HR-бренд Україна 2025 у рамках прямих етерів на YouTube-каналі For HR продовжують ділитися своїми успішними HR-кейсами.
Доєднуйтеся до марафону, щоб дізнатися про найкращі практики від лідерів різних галузей та отримати натхнення для впровадження нових ідей у своїй компанії🔥
Зустрічаємось 16 жовтня о 14:00 ✅
Програма 5 етеру:
↘️ HR Talks «Еволюція утримання та рекрутингу «синіх комірців» — від старих практик до мистецтва в кожному бізнес-процесі» - за підтримки партнера SUN ONE.
Компанії-учасники: Асканія FMCG, ТОВ «Тривіум Пекеджинг Україна» та Асканія-Флора
↘️ Розвиток DDA (Data Digital Agile) навичок в UKRSIBBANK - кейс UKRSIBBANK
↘️ UPGRAVITY - кейс UPSTARS
↘️ Сенсеї у Фокстрот: як наставники допомагають новачкам зростати та відчувати підтримку - кейс Фокстрот
↘️ «Кар’єрний шлях у Подорожнику» - кейс мережі аптек «Подорожник»
↘️ Молодіжні кампуси NOVUS - кейс NOVUS
↘️ Ветерани. Початок нового шляху - кейс CIKLUM
↘️ I Own Safety - кейс Imperial Brands
↘️ Meest до розвитку - кейс Meest China
↘️ Все тримається на людях: Створення культури інклюзії та підтримки в Державному банку - кейс UGB
Також у жовтні очікуємо 23.10 та 30.10.
Участь безкоштовна, реєстрація обов’язкова ⬅️
Компанії-номінанти Премії HR-бренд Україна 2025 у рамках прямих етерів на YouTube-каналі For HR продовжують ділитися своїми успішними HR-кейсами.
Доєднуйтеся до марафону, щоб дізнатися про найкращі практики від лідерів різних галузей та отримати натхнення для впровадження нових ідей у своїй компанії🔥
Зустрічаємось 16 жовтня о 14:00 ✅
Програма 5 етеру:
↘️ HR Talks «Еволюція утримання та рекрутингу «синіх комірців» — від старих практик до мистецтва в кожному бізнес-процесі» - за підтримки партнера SUN ONE.
Компанії-учасники: Асканія FMCG, ТОВ «Тривіум Пекеджинг Україна» та Асканія-Флора
↘️ Розвиток DDA (Data Digital Agile) навичок в UKRSIBBANK - кейс UKRSIBBANK
↘️ UPGRAVITY - кейс UPSTARS
↘️ Сенсеї у Фокстрот: як наставники допомагають новачкам зростати та відчувати підтримку - кейс Фокстрот
↘️ «Кар’єрний шлях у Подорожнику» - кейс мережі аптек «Подорожник»
↘️ Молодіжні кампуси NOVUS - кейс NOVUS
↘️ Ветерани. Початок нового шляху - кейс CIKLUM
↘️ I Own Safety - кейс Imperial Brands
↘️ Meest до розвитку - кейс Meest China
↘️ Все тримається на людях: Створення культури інклюзії та підтримки в Державному банку - кейс UGB
Також у жовтні очікуємо 23.10 та 30.10.
Участь безкоштовна, реєстрація обов’язкова ⬅️
Цей Хелловін ми проведемо без костюмів, але з реальними історіями, що здатні налякати кожного HR-фахівця!
Приєднуйтесь, щоб почути найжахливіший HR-досвід та дізнатися, як перетворити «кошмари» на безпечні й ефективні процеси. Наші спікерки поділяться тим, що пішло не так, і головне – як уникнути подібних помилок у майбутньому.
Для кого ця подія?
Готуйтесь почути про найжахливіший досвід, зрозуміти, що пішло не так, і, головне, дізнатися, як уникнути цих «кошмарів» у своїй роботі!
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
❤6
Безоплатний мінікурс зі штучного інтелекту для HR та L&D-фахівців 💚
В рамках програми Upgrade UA Beetroot Academy за підтримки МЗС Швеції запускає курс «ШІ для продуктивності» — 6 практичних занять онлайн, щоб навчитися використовувати генеративний ШІ у роботі.
Курс допоможе:
- зрозуміти принципи роботи ШІ;
- навчитися писати ефективні промпти;
- створювати контент і навчальні матеріали з допомогою ШІ;
- оптимізувати HR- і L&D-процеси.
Тренерка: Аліна Белько, Head of HR Vira Games, викладачка Beetroot Academy
Старт: 28 жовтня
Формат: онлайн, 6 занять
Для кого: HR і L&D-фахівців, які перебувають на території України.
👉 Деталі та реєстрація: https://bit.ly/45WK8GT
В рамках програми Upgrade UA Beetroot Academy за підтримки МЗС Швеції запускає курс «ШІ для продуктивності» — 6 практичних занять онлайн, щоб навчитися використовувати генеративний ШІ у роботі.
Курс допоможе:
- зрозуміти принципи роботи ШІ;
- навчитися писати ефективні промпти;
- створювати контент і навчальні матеріали з допомогою ШІ;
- оптимізувати HR- і L&D-процеси.
Тренерка: Аліна Белько, Head of HR Vira Games, викладачка Beetroot Academy
Старт: 28 жовтня
Формат: онлайн, 6 занять
Для кого: HR і L&D-фахівців, які перебувають на території України.
👉 Деталі та реєстрація: https://bit.ly/45WK8GT
Forwarded from HR-events
🌟 Вебінар "Організаційний розвиток і HR: стратегічне партнерство у змінах"
⏰ 21 жовтня, 14:00 📍 онлайн 💰 платно
🎁 для учасників HURMA Community безплатно
На вебінарі ми розберемо, як HR-фахівці можуть вийти за рамки звичайних функцій і стати стратегічними партнерами для керівництва у впровадженні змін, адаптації та системному підході до роботи з людьми та процесами.
Теми
▪️Розуміння організаційного розвитку на практиці. Ві дізнаєтеся, які інструменти можна застосовувати у вашій компанії
▪️Ключова роль HR у трансформаціях: яку саме роль відіграє HR у процесах змін, і як його експертиза може забезпечити успішне впровадження нових ініціатив
▪️Ефективні інструменти та підходи, які допоможуть вам зробити зміни ефективними, підтримувати розвиток бізнесу та підвищувати його конкурентоспроможність
Спікерка: Анастасія Гій, консультантка з організаційного розвитку. Має понад 10 років досвіду в навчанні та розвитку персоналу, більше 7 років у сфері HR та управління командами
⏰ 21 жовтня, 14:00 📍 онлайн 💰 платно
🎁 для учасників HURMA Community безплатно
На вебінарі ми розберемо, як HR-фахівці можуть вийти за рамки звичайних функцій і стати стратегічними партнерами для керівництва у впровадженні змін, адаптації та системному підході до роботи з людьми та процесами.
Теми
▪️Розуміння організаційного розвитку на практиці. Ві дізнаєтеся, які інструменти можна застосовувати у вашій компанії
▪️Ключова роль HR у трансформаціях: яку саме роль відіграє HR у процесах змін, і як його експертиза може забезпечити успішне впровадження нових ініціатив
▪️Ефективні інструменти та підходи, які допоможуть вам зробити зміни ефективними, підтримувати розвиток бізнесу та підвищувати його конкурентоспроможність
Спікерка: Анастасія Гій, консультантка з організаційного розвитку. Має понад 10 років досвіду в навчанні та розвитку персоналу, більше 7 років у сфері HR та управління командами
Стаття: Сім ключових трендів українського ринку праці 2025–2026
Український ринок праці переживає справжню трансформацію. Ті правила гри, що діяли ще кілька років тому, сьогодні втрачають актуальність. У 2025–2026 роках роботодавці змушені по-новому дивитися на залучення персоналу, мотивацію та утримання команд.
Які ж тренди визначають майбутнє роботи в Україні? Від гнучких графіків і фокусу на ментальному здоров'ї до інвестицій у навчання та залучення нестандартних категорій працівників — експерти ThePage проаналізували сім ключових зрушень, що ламають звичні стереотипи про роботу та найм:
🔘Фокус на гібридній та дистанційній роботі, що потребує нових підходів до контролю продуктивності й мотивації.
🔘Залучення молоді без досвіду через стажування та тренінгові програми.
🔘Повернення ветеранів та працівників віком 50+ як частини інклюзивних HR-стратегій.
🔘Фокус на ментальному здоров’ї співробітників, створення програм підтримки.
🔘Інвестування в софт-скіли через внутрішнє навчання та партнерства з освітніми платформами.
🔘Використання HR-аналітики для прогнозування потреб у персоналі.
🔘Посилення ролі HR як стратегічного партнера бізнесу.
Український ринок праці переживає справжню трансформацію. Ті правила гри, що діяли ще кілька років тому, сьогодні втрачають актуальність. У 2025–2026 роках роботодавці змушені по-новому дивитися на залучення персоналу, мотивацію та утримання команд.
Які ж тренди визначають майбутнє роботи в Україні? Від гнучких графіків і фокусу на ментальному здоров'ї до інвестицій у навчання та залучення нестандартних категорій працівників — експерти ThePage проаналізували сім ключових зрушень, що ламають звичні стереотипи про роботу та найм:
🔘Фокус на гібридній та дистанційній роботі, що потребує нових підходів до контролю продуктивності й мотивації.
🔘Залучення молоді без досвіду через стажування та тренінгові програми.
🔘Повернення ветеранів та працівників віком 50+ як частини інклюзивних HR-стратегій.
🔘Фокус на ментальному здоров’ї співробітників, створення програм підтримки.
🔘Інвестування в софт-скіли через внутрішнє навчання та партнерства з освітніми платформами.
🔘Використання HR-аналітики для прогнозування потреб у персоналі.
🔘Посилення ролі HR як стратегічного партнера бізнесу.
The Page
Ринок праці 2025–2026: сім трендів, що ламають стереотипи
Від браку кадрів і відтоку молоді до срібної економіки та ШІ: HR-експерти називають 7 ключових трендів українського ринку праці 2025–2026 років.
👍6
27 листопада у Києві відбудеться знаковий івент, присвячений найактуальнішим темам сьогодення для кожної компанії — 10-й форум з управління людським капіталом Human Capital Forum 2025 🔥
У фокусі уваги два ключові питання:
1️⃣ КУЛЬТУРА — спосіб, у який ми зможемо вижити й дотягнути до точки зростання. Переможуть компанії, які не ігнорують дрібниці.
• Як підтримати співробітників в умовах втоми, виснаження, емоційних гойдалок?
• Як підтримувати людей і будувати відносини всередині й назовні?
• Як впоратися з хронічною втомою?
• Як вижити й перемогти?
2️⃣ ПРОДУКТИВНІСТЬ — готуємося до зростання. Розглянемо її складові й фактори зростання.
• Як збільшити продуктивність в умовах нестачі працівників?
• Що треба робити зараз, щоби згодом люди могли створювати більшу цінність?
• Філософія «управління талантами» токсична, коли кожна людина на вагу золота, тож на порядку денному зміна цієї філософії.
Відомі експерти та фахівці ділитимуться досвідом та обговорюватимуть важливі моменти у форматі панельних дискусій, виступів, інтерв’ю і відвертих розмов.
Серед спікерів:
• Наталія Кадя, Партнерка Friisberg & Partners International
• Володимир Бородянський, засновник і партнер консалтингової компанії ST Analytics
• Петро Чорноморець, співзасновник Змінотворців, експерт з ментального здоров'я, освіти та системного мислення.
• Василь Задворний, CEO NGO Технології Прогресу, CBDO lilo, екс директор ДП Прозорро
• Наталія Кривда, Голова Наглядової ради Українського культурного фонду (УКФ), академічна директорка Единбурзької бізнес-школи в Україні.
• Роман Бондар, Старший Партнер та керівник офісу Korn Ferry в Києві
• Валерій Пекар, Президент компанії «Євроіндекс»
Зручна локація Mercure Congress Centre і збалансований графік, що поєднує насичену ділову програму та цікавий нетворкінг, дозволять провести час з максимальною користю та приємністю.
✅ Деталі та програма
🔖 Квитки
🎁 Отримайте знижку 10% за промокодом HURMA_HCF10%
У фокусі уваги два ключові питання:
1️⃣ КУЛЬТУРА — спосіб, у який ми зможемо вижити й дотягнути до точки зростання. Переможуть компанії, які не ігнорують дрібниці.
• Як підтримати співробітників в умовах втоми, виснаження, емоційних гойдалок?
• Як підтримувати людей і будувати відносини всередині й назовні?
• Як впоратися з хронічною втомою?
• Як вижити й перемогти?
2️⃣ ПРОДУКТИВНІСТЬ — готуємося до зростання. Розглянемо її складові й фактори зростання.
• Як збільшити продуктивність в умовах нестачі працівників?
• Що треба робити зараз, щоби згодом люди могли створювати більшу цінність?
• Філософія «управління талантами» токсична, коли кожна людина на вагу золота, тож на порядку денному зміна цієї філософії.
Відомі експерти та фахівці ділитимуться досвідом та обговорюватимуть важливі моменти у форматі панельних дискусій, виступів, інтерв’ю і відвертих розмов.
Серед спікерів:
• Наталія Кадя, Партнерка Friisberg & Partners International
• Володимир Бородянський, засновник і партнер консалтингової компанії ST Analytics
• Петро Чорноморець, співзасновник Змінотворців, експерт з ментального здоров'я, освіти та системного мислення.
• Василь Задворний, CEO NGO Технології Прогресу, CBDO lilo, екс директор ДП Прозорро
• Наталія Кривда, Голова Наглядової ради Українського культурного фонду (УКФ), академічна директорка Единбурзької бізнес-школи в Україні.
• Роман Бондар, Старший Партнер та керівник офісу Korn Ferry в Києві
• Валерій Пекар, Президент компанії «Євроіндекс»
Зручна локація Mercure Congress Centre і збалансований графік, що поєднує насичену ділову програму та цікавий нетворкінг, дозволять провести час з максимальною користю та приємністю.
🔖 Квитки
🎁 Отримайте знижку 10% за промокодом HURMA_HCF10%
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
❤4
Як визначити свою ринкову вартість за допомогою ШІ
Знайомі запитують: "Як визначити, скільки реально я можу отримувати за свою роботу?"
Особливо це важливо під час пошуку роботи та перед річним переглядом оплати.
Розпитуєте знайомих, дивитеся аналітику на джоб-порталах і нічого не можете зрозуміти?
Як це робити швидко, безкоштовно і досить точно
Берете будь-який ШІ (ChatGPT, Claude, Gemini):
🔘 Задайте роль: "Ти строгий аналітик зарплат. Твоє завдання - економити фонд оплати праці компанії, але залишатися в ринку, щоб компанія могла наймати хороших спеціалістів."
🔘 Поставте завдання: "Твоє завдання: проаналізувати ринок і об'єктивно оцінити мій рівень зарплати зараз."
3. Дайте параметри: "Критично проаналізуй актуальний масив вакансій та зарплатну аналітику (work, robota, dou, linkedIn) і склади мою актуальну зарплатну аналітику (у форматі: від, середня по ринку, до) за такими параметрами: Посада: [ваша посада]. Рівень компанії: [велика/середня/мала]. Місто: [ваше місто]"
🔘 Запитайте: "Вияви фактори, які підвищують вартість" та навпаки: "Вияви фактори, які знижують вартість."
🔘 Дайте резюме: "Критично проаналізуй моє резюме [вставляєте текст] і напиши мою ринкову зарплату в 3 параметрах: мінімальна, середня, максимальна."
🔘 Персональний аналіз: "Вияви фактори, які підвищують МОЮ зарплату." "Вияви фактори, які знижують МОЮ зарплату."
🔘 План дій: "Як мені підвищити вартість, переформулювавши фактори, що знижують мою зарплату?"
🔘 Конкретика: "Надішли приклади актуальних вакансій (не менше 5), які мені підходять, з високою зарплатою."
За 15 хвилин простого діалогу у вас:
💸 Актуальна оцінка зарплати
💎 Розуміння своїх сильних сторін
📈 План підвищення вартості
🗒 Конкретні вакансії
Бонусні промпти
Після базового аналізу запитайте: Що мені зробити, щоб підняти свою зарплату? / Як вести переговори з рекрутером про зарплату? /
На яку зарплату я можу орієнтуватися через рік і як до неї прийти?
❗️ВАЖЛИВО: Не пишіть все одразу, а послідовно, по пунктах. ШІ так аналізує набагато краще.
Передайте цей промпт усім, хто зараз шукає роботу або проходить річний перегляд оплати. Він допомагає рідше потрапляти в ситуацію: "Ми вам відмовили, бо ви занадто дорогий спеціаліст!"
Джерело
Знайомі запитують: "Як визначити, скільки реально я можу отримувати за свою роботу?"
Особливо це важливо під час пошуку роботи та перед річним переглядом оплати.
Розпитуєте знайомих, дивитеся аналітику на джоб-порталах і нічого не можете зрозуміти?
Як це робити швидко, безкоштовно і досить точно
Берете будь-який ШІ (ChatGPT, Claude, Gemini):
🔘 Задайте роль: "Ти строгий аналітик зарплат. Твоє завдання - економити фонд оплати праці компанії, але залишатися в ринку, щоб компанія могла наймати хороших спеціалістів."
🔘 Поставте завдання: "Твоє завдання: проаналізувати ринок і об'єктивно оцінити мій рівень зарплати зараз."
3. Дайте параметри: "Критично проаналізуй актуальний масив вакансій та зарплатну аналітику (work, robota, dou, linkedIn) і склади мою актуальну зарплатну аналітику (у форматі: від, середня по ринку, до) за такими параметрами: Посада: [ваша посада]. Рівень компанії: [велика/середня/мала]. Місто: [ваше місто]"
🔘 Запитайте: "Вияви фактори, які підвищують вартість" та навпаки: "Вияви фактори, які знижують вартість."
🔘 Дайте резюме: "Критично проаналізуй моє резюме [вставляєте текст] і напиши мою ринкову зарплату в 3 параметрах: мінімальна, середня, максимальна."
🔘 Персональний аналіз: "Вияви фактори, які підвищують МОЮ зарплату." "Вияви фактори, які знижують МОЮ зарплату."
🔘 План дій: "Як мені підвищити вартість, переформулювавши фактори, що знижують мою зарплату?"
🔘 Конкретика: "Надішли приклади актуальних вакансій (не менше 5), які мені підходять, з високою зарплатою."
За 15 хвилин простого діалогу у вас:
💸 Актуальна оцінка зарплати
💎 Розуміння своїх сильних сторін
📈 План підвищення вартості
🗒 Конкретні вакансії
Бонусні промпти
Після базового аналізу запитайте: Що мені зробити, щоб підняти свою зарплату? / Як вести переговори з рекрутером про зарплату? /
На яку зарплату я можу орієнтуватися через рік і як до неї прийти?
❗️ВАЖЛИВО: Не пишіть все одразу, а послідовно, по пунктах. ШІ так аналізує набагато краще.
Передайте цей промпт усім, хто зараз шукає роботу або проходить річний перегляд оплати. Він допомагає рідше потрапляти в ситуацію: "Ми вам відмовили, бо ви занадто дорогий спеціаліст!"
Джерело
❤8
🕒 30 жовтня о 14:00
«Чорна магія переговорів»: як надмірна відкритість обернулась втратою працівника й змінила процеси.
«Мисливці за привидами»: історія про фейкову рекрутерку та те, як команда очистила процеси.
«Оберіг від токсичності»: як спілкуватись зі складними людьми й не вигорати.
«Тривожні люди»: системні факапи, що перетворюють онбординг на хаос — і як це виправити.
На вас чекають кейси, лайфгаки та натхнення змінювати підходи до HR! А ще подарунки, що підсолодять ці моторошні історії
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
❤7
Стаття: Як Infosys змінює підхід до найму: уроки для HR
IT-гігант Infosys, одна з найбільших компаній Індії, зробила важливий крок у зміні своєї стратегії найму. Після пандемії компанія відмовляється від повністю віртуального рекрутингу на користь гібридного формату — поєднання онлайн і офлайн етапів.
Чому? Через масштаби та якість кандидатів. Лише у 2024 році Infosys отримала понад 4,4 млн заявок, але відібрала 83 тис. кандидатів, і виявила, що онлайн-фільтрація не дає достатньо точного розуміння навичок і мотивації. Віртуальний рекрутинг також ускладнив боротьбу з такими явищами, як мультитаскінг, коли працівники працюють одночасно на кілька компаній.
Infosys посилює контроль, додаючи офлайн-інтерв'ю, що дає кращу оцінку особистих і професійних якостей. Компанія також розвиває напрямки, пов’язані з AI, і плани щодо глобальних центрів компетенцій (GCCs), що ставлять нові виклики для HR.
Цей приклад демонструє, що гібридний формат найму — це вже не просто тренд, а стратегічна необхідність для великих гравців IT-ринку, які прагнуть поєднати гнучкість з ефективністю відбору.
Як це впливає на вас? Відкривайте для себе нові комбіновані підходи у рекрутингу та оцінці талантів, які зможуть забезпечити якісний найбільш відповідний кадровий склад
IT-гігант Infosys, одна з найбільших компаній Індії, зробила важливий крок у зміні своєї стратегії найму. Після пандемії компанія відмовляється від повністю віртуального рекрутингу на користь гібридного формату — поєднання онлайн і офлайн етапів.
Чому? Через масштаби та якість кандидатів. Лише у 2024 році Infosys отримала понад 4,4 млн заявок, але відібрала 83 тис. кандидатів, і виявила, що онлайн-фільтрація не дає достатньо точного розуміння навичок і мотивації. Віртуальний рекрутинг також ускладнив боротьбу з такими явищами, як мультитаскінг, коли працівники працюють одночасно на кілька компаній.
Infosys посилює контроль, додаючи офлайн-інтерв'ю, що дає кращу оцінку особистих і професійних якостей. Компанія також розвиває напрямки, пов’язані з AI, і плани щодо глобальних центрів компетенцій (GCCs), що ставлять нові виклики для HR.
Цей приклад демонструє, що гібридний формат найму — це вже не просто тренд, а стратегічна необхідність для великих гравців IT-ринку, які прагнуть поєднати гнучкість з ефективністю відбору.
Як це впливає на вас? Відкривайте для себе нові комбіновані підходи у рекрутингу та оцінці талантів, які зможуть забезпечити якісний найбільш відповідний кадровий склад
Outsource Accelerator
Infosys adopts hybrid hiring as virtual recruitment falls short - Outsource Accelerator
Infosys is moving away from virtual-only hiring after pandemic-era remote recruitment led to mismatches in employee skills and performance.
❤4
Forwarded from HR-events
🌟 7 етер онлайн-марафон презентацій кейсів номінантів Премії HR-бренд
⏰ 30 жовтня 📍 онлайн 💰 безплатно
Лідери та експерти з різних галузей діляться своїм досвідом, вау-результатами проєктів та відкрито відповідають на запитання. Це прекрасна нагода надихнутись новими ідеями, почути рішення, які вже сьогодні змінюють правила гри і впливають на майбутнє бізнесу і ринку праці України.
Програма:
▪️«Майбутнє бізнесу вирішують люди: як ринок праці змінює стратегії компаній» - OLX Робота
▪️Ощад дбає - кейс Ощадбанку
▪️Upcharity - кейс UPSTARS
▪️STEEL FORCE. Young Leaders Program - кейс Метінвест
▪️WIN&WIN 9-1-1: Мотивація в дії - кейс «Аптека 9-1-1»
▪️Допомога тваринам: відповідальність, що об’єднує - кейс Pethouse
▪️Внутрішні комунікації, як рушій корпоративної культури та розвитку бізнесу - кейс Sense Bank
▪️UKRNAFTA Influencers: будь частиною більшого - кейс UKRNAFTA
▪️«Community building» — діалог з Employer Branding Community
▪️Код енергії. Люди ДТЕК - кейс ДТЕК
⏰ 30 жовтня 📍 онлайн 💰 безплатно
Лідери та експерти з різних галузей діляться своїм досвідом, вау-результатами проєктів та відкрито відповідають на запитання. Це прекрасна нагода надихнутись новими ідеями, почути рішення, які вже сьогодні змінюють правила гри і впливають на майбутнє бізнесу і ринку праці України.
Програма:
▪️«Майбутнє бізнесу вирішують люди: як ринок праці змінює стратегії компаній» - OLX Робота
▪️Ощад дбає - кейс Ощадбанку
▪️Upcharity - кейс UPSTARS
▪️STEEL FORCE. Young Leaders Program - кейс Метінвест
▪️WIN&WIN 9-1-1: Мотивація в дії - кейс «Аптека 9-1-1»
▪️Допомога тваринам: відповідальність, що об’єднує - кейс Pethouse
▪️Внутрішні комунікації, як рушій корпоративної культури та розвитку бізнесу - кейс Sense Bank
▪️UKRNAFTA Influencers: будь частиною більшого - кейс UKRNAFTA
▪️«Community building» — діалог з Employer Branding Community
▪️Код енергії. Люди ДТЕК - кейс ДТЕК
❤2
Новина: Електронний документообіг при працевлаштуванні: переваги, ризики та перші кроки роботодавців
Україна рухається до повної цифровізації трудових відносин — у Верховній Раді зареєстровано законопроєкт №14141, що дозволяє укладати трудові договори в електронній формі без паперових документів та фізичних підписів. Роботодавцям вже варто готуватися до впровадження нових технічних та юридичних вимог.
Що це означає на практиці
🔘 можна укладати трудовий договір дистанційно, без паперу,
🔘 документи працівника можна подавати в електронному форматі,
🔘 підтвердження особи – через електронний підпис.,
🔘 можна створювати та зберігати електронний кадровий архів.
Ризики та технічні нюанси
🔘 не у всіх працівників є КЕП / УЕП;
🔘 потрібна система електронного документообігу (не просто PDF на пошті);
🔘 роботодавець має забезпечити збереження та захист е-документів;
🔘 потрібно навчити HR-відділ працювати з КЕП та цифровими архівами.
Рекомендації роботодавцям
🔘 Розробити політику електронного документообігу – хто і як працює з КЕП.
🔘 Оновіть шаблони трудових договорів, додавши пункт про е-документообіг.
🔘 Забезпечте працівників КЕП / УЄП (через «Дію» або акредитовані центри).
🔘 Перевірте, чи ваша HR-система підтримує підпис і зберігання е-документів.
🔘 Створіть інструкцію для кадровиків: порядок укладання, підписання, архівації.
Україна рухається до повної цифровізації трудових відносин — у Верховній Раді зареєстровано законопроєкт №14141, що дозволяє укладати трудові договори в електронній формі без паперових документів та фізичних підписів. Роботодавцям вже варто готуватися до впровадження нових технічних та юридичних вимог.
Що це означає на практиці
🔘 можна укладати трудовий договір дистанційно, без паперу,
🔘 документи працівника можна подавати в електронному форматі,
🔘 підтвердження особи – через електронний підпис.,
🔘 можна створювати та зберігати електронний кадровий архів.
Ризики та технічні нюанси
🔘 не у всіх працівників є КЕП / УЕП;
🔘 потрібна система електронного документообігу (не просто PDF на пошті);
🔘 роботодавець має забезпечити збереження та захист е-документів;
🔘 потрібно навчити HR-відділ працювати з КЕП та цифровими архівами.
Рекомендації роботодавцям
🔘 Розробити політику електронного документообігу – хто і як працює з КЕП.
🔘 Оновіть шаблони трудових договорів, додавши пункт про е-документообіг.
🔘 Забезпечте працівників КЕП / УЄП (через «Дію» або акредитовані центри).
🔘 Перевірте, чи ваша HR-система підтримує підпис і зберігання е-документів.
🔘 Створіть інструкцію для кадровиків: порядок укладання, підписання, архівації.
itd.rada.gov.ua
Картка законопроекту - Законотворчість
Проект Закону про внесення змін до Кодексу законів про працю України щодо електронного документообігу при працевлаштуванні
Стаття: LinkedIn у 2025: навички та відео — новий центр уваги в рекрутингу
У 2025 році LinkedIn змінює підходи до рекрутингу та просування роботодавця. Алгоритми соціальної мережі все більше віддають перевагу профілям і постам, які акцентують на конкретних навичках, а також якісному відео-контенту.
Навички – найголовніша валюта сучасного пошуку й найму. LinkedIn системно пропонує навички як фільтри для позицій, а рекрутери шукають саме за ними, використовуючи AI-аналітику для підбору релевантних кандидатів.
Відео – формат, що стрімко зростає: контент у відео набирає на 40% більше взаємодій, ніж класичні пости. Короткі відео-презентації кандидатів та живі кадри з життя компанії допомагають краще донести цінності employer brand та вибудувати довіру у потенційних співробітників.
Процеси відбору стають дедалі більш data-driven: аналітика переглядів, залученості та активності профілю дає рекрутерам чіткі цифри для прийняття рішень, знижуючи роль суб’єктивних факторів.
Тож інвестуйте в розвиток soft skills співробітників, створюйте відео-історії команди й персонального бренду, використовуйте аналітику для оптимізації кожного етапу рекрутингу.
Ці зміни дозволяють будувати сучасний, гнучкий та ефективний рекрутинг навіть на конкурентному ринку праці
У 2025 році LinkedIn змінює підходи до рекрутингу та просування роботодавця. Алгоритми соціальної мережі все більше віддають перевагу профілям і постам, які акцентують на конкретних навичках, а також якісному відео-контенту.
Навички – найголовніша валюта сучасного пошуку й найму. LinkedIn системно пропонує навички як фільтри для позицій, а рекрутери шукають саме за ними, використовуючи AI-аналітику для підбору релевантних кандидатів.
Відео – формат, що стрімко зростає: контент у відео набирає на 40% більше взаємодій, ніж класичні пости. Короткі відео-презентації кандидатів та живі кадри з життя компанії допомагають краще донести цінності employer brand та вибудувати довіру у потенційних співробітників.
Процеси відбору стають дедалі більш data-driven: аналітика переглядів, залученості та активності профілю дає рекрутерам чіткі цифри для прийняття рішень, знижуючи роль суб’єктивних факторів.
Тож інвестуйте в розвиток soft skills співробітників, створюйте відео-історії команди й персонального бренду, використовуйте аналітику для оптимізації кожного етапу рекрутингу.
Ці зміни дозволяють будувати сучасний, гнучкий та ефективний рекрутинг навіть на конкурентному ринку праці
Linkedin
Skills on the Rise in 2025
The skill sets needed for jobs are changing. See the top skills on the rise for 2025 so you can help your team adapt to the ever-evolving world of work.
❤4