Новина: 4-денний робочий тиждень у Польщі – що про це відомо і чому не все так однозначно
Польське Міністерство сім’ї, праці та соціальної політики планує запровадити 4-денний робочий тиждень у Польщі. З липня 2025 року стартує пілотна программа. Що про це відомо.
В Польщі планують скорочення робочого тижня – 4 дні та 35 годин без зниження зарплати, але остаточні рішення щодо масштабного впровадження ще не ухвалені. Це тестова фаза, яка має показати, чи готова країна до системної трудової реформи. Програма передбачає революційний підхід до організації праці, скорочення робочого часу без зменшення заробітньої плати, з можливістю 3 вихідних на тиждень або збільшеної тривалості відпустки.
Ініціатива Міністерства сім’ї, праці та соціальної політики передбачає, що з 30 червня 2025 року підприємці, органи місцевого самоврядування, асоціації, фонди та профспілки зможуть приєднатися до тестування скороченого робочого тижня. Формати участі гнучкі, роботодавці можуть вибрати 6-годинний робочий день, 3 вихідних на тиждень або розширення кількості днів відпустки
Польське Міністерство сім’ї, праці та соціальної політики планує запровадити 4-денний робочий тиждень у Польщі. З липня 2025 року стартує пілотна программа. Що про це відомо.
В Польщі планують скорочення робочого тижня – 4 дні та 35 годин без зниження зарплати, але остаточні рішення щодо масштабного впровадження ще не ухвалені. Це тестова фаза, яка має показати, чи готова країна до системної трудової реформи. Програма передбачає революційний підхід до організації праці, скорочення робочого часу без зменшення заробітньої плати, з можливістю 3 вихідних на тиждень або збільшеної тривалості відпустки.
Ініціатива Міністерства сім’ї, праці та соціальної політики передбачає, що з 30 червня 2025 року підприємці, органи місцевого самоврядування, асоціації, фонди та профспілки зможуть приєднатися до тестування скороченого робочого тижня. Формати участі гнучкі, роботодавці можуть вибрати 6-годинний робочий день, 3 вихідних на тиждень або розширення кількості днів відпустки
НСН - Новини України
4-денний робочий тиждень у Польщі – що про це відомо і чому не все так однозначно
Польське Міністерство сім’ї, праці та соціальної політики планує запровадити 4-денний робочий тиждень у Польщі. З липня 2025 року стартує пілотна программа. Що про це відомо.В Польщі планують скорочення робочого тижня – 4 дні та 35 годин без зниження зарплати…
❤6
Рекрутери, ви там тримаєтесь з пошуком лінійних працівників? 🤯
Кандидатів мало, вони не приходять на співбесіди, а ті що приходять - нерелевантні. Але є нюанс…🔎 Ми провели власне розслідування: самі зааплаїлись на декілька вакансій, щоб зсередини побачити, як працює сучасний рекрутинг лінійний працівників. І ось що з цього вийшло...
🥰 Неймовірні інсайти та робочі лайфхаки чекають на вас на вебінарі «Рекрутинг лінійного персоналу: як середнім та великим компаніям наймати швидше та дешевше». Дізнайтесь, чому пасивне очікування відгуків більше не варіант, як побудувати ефективну воронку найму, які інструменти дійсно працюють на кожному етапі, і де шукати кандидатів, коли їх "ніде немає".
💡 Хочете отримати запис? Тоді заповнюйте форму, та ми надішлемо вам запис та декілька корисних документів, які точно стануть в пригоді прямо зараз:
💎 Безплатний AI-асистент від HURMA для створення вакансій і скриптів розмов
💎 Метрики для кожного етапу найму – щоб рішення були не «на око», а на даних
💎 Комплексний довідник: 17 ефективних способів знайти лінійний персонал
Готуйтесь до справжнього вибуху корисної інформації та несподіваних рішень!🔥
Кандидатів мало, вони не приходять на співбесіди, а ті що приходять - нерелевантні. Але є нюанс…
💎 Безплатний AI-асистент від HURMA для створення вакансій і скриптів розмов
💎 Метрики для кожного етапу найму – щоб рішення були не «на око», а на даних
💎 Комплексний довідник: 17 ефективних способів знайти лінійний персонал
Готуйтесь до справжнього вибуху корисної інформації та несподіваних рішень!
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
👍5❤3
Нам би його продуктивність хоча б на половину 🤪
Читати: Маскування, багатозадачність і нові реалії ринку: феномен Сохама Пареха
Індійський програміст Сохам Парех кілька років підряд працював віддалено з Індії на декілька американських IT-компаній одночасно. Більшість роботодавців не підозрювали про це, оскільки він вміло маскував свою зайнятість і місцезнаходження, користувався різними пристроями, інструментами для зміни геолокації та програмами, які імітують активність у мережі.
Його історія стала публічною після того, як CEO Playground AI Сухайл Доші написав у соцмережах про співробітника, який працював одразу у кількох стартапах. Після цього інші керівники також розповіли про свій досвід із Парехом, і з’ясувалося, що він міг одночасно співпрацювати з понад п’ятьма компаніями. Парех проходив співбесіди як випускник престижних вишів, демонстрував високий рівень знань і харизму, але часто перебільшував свої досягнення та приховував реальні обставини.
Парех зізнався у своїх діях і пояснив їх фінансовими труднощами. Він стверджує, що працював по 140 годин на тиждень і не пишається цим. Його випадок викликав жваву дискусію про ризики та недоліки дистанційної роботи, а також про відсутність належного контролю у стартапах. У соцмережах його називають символом “продуктивності на межі”, а дехто навіть вважає, що він втілює нову реальність ринку праці.
Наразі невідомо, чи матиме ця історія юридичні наслідки, адже у Каліфорнії одночасна робота у кількох компаніях не завжди заборонена законом, але часто прописується у контрактах. Попри скандал, один із роботодавців – CEO Darwin – залишив Пареха в команді, відзначивши його талант
Читати: Маскування, багатозадачність і нові реалії ринку: феномен Сохама Пареха
Індійський програміст Сохам Парех кілька років підряд працював віддалено з Індії на декілька американських IT-компаній одночасно. Більшість роботодавців не підозрювали про це, оскільки він вміло маскував свою зайнятість і місцезнаходження, користувався різними пристроями, інструментами для зміни геолокації та програмами, які імітують активність у мережі.
Його історія стала публічною після того, як CEO Playground AI Сухайл Доші написав у соцмережах про співробітника, який працював одразу у кількох стартапах. Після цього інші керівники також розповіли про свій досвід із Парехом, і з’ясувалося, що він міг одночасно співпрацювати з понад п’ятьма компаніями. Парех проходив співбесіди як випускник престижних вишів, демонстрував високий рівень знань і харизму, але часто перебільшував свої досягнення та приховував реальні обставини.
Парех зізнався у своїх діях і пояснив їх фінансовими труднощами. Він стверджує, що працював по 140 годин на тиждень і не пишається цим. Його випадок викликав жваву дискусію про ризики та недоліки дистанційної роботи, а також про відсутність належного контролю у стартапах. У соцмережах його називають символом “продуктивності на межі”, а дехто навіть вважає, що він втілює нову реальність ринку праці.
Наразі невідомо, чи матиме ця історія юридичні наслідки, адже у Каліфорнії одночасна робота у кількох компаніях не завжди заборонена законом, але часто прописується у контрактах. Попри скандал, один із роботодавців – CEO Darwin – залишив Пареха в команді, відзначивши його талант
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
The Verge
Meet Soham Parekh, the engineer burning through tech by working at three to four startups simultaneously
Are we hiring the same guy?
❤10🔥2
Інтервʼю: «У Grammarly буде багато агентів ШІ». Про найм, глобальну стратегію та команду в інтерв’ю з керівником R&D в Україні
Grammarly сьогодні найдорожча компанія з українським корінням, будує екосистему ШІ-агентів. Злиття з Coda і придбання Superhuman — лише початок. При цьому українська команда Grammarly — у центрі змін: компанія активно наймає в Україні та залучає українських фахівців до стратегічних проєктів.
У чому полягає нове стратегічне бачення Grammarly і яке місце тут займають українці? Чому компанія не боїться наймати під час війни і скільки нині в команді фахівців? Який стосунок має Grammarly до української LLM? Чи відрізняються бенефіти та RSU в українському та американському представництвах? І чи є плани на IPO — в інтерв’ю.
Grammarly сьогодні найдорожча компанія з українським корінням, будує екосистему ШІ-агентів. Злиття з Coda і придбання Superhuman — лише початок. При цьому українська команда Grammarly — у центрі змін: компанія активно наймає в Україні та залучає українських фахівців до стратегічних проєктів.
У чому полягає нове стратегічне бачення Grammarly і яке місце тут займають українці? Чому компанія не боїться наймати під час війни і скільки нині в команді фахівців? Який стосунок має Grammarly до української LLM? Чи відрізняються бенефіти та RSU в українському та американському представництвах? І чи є плани на IPO — в інтерв’ю.
DOU
Як справи у Grammarly: інтерв’ю про найм, команду та плани з Ukraine Site Lead
У чому полягає нове стратегічне бачення Grammarly і яке місце тут займають українці? Чому компанія не боїться наймати під час війни і скільки нині в команді фахівців? Чи відрізняються бенефіти та RSU в українському та американському представництвах? І чи…
👍4🔥1
Стаття: Як успішно пройти співбесіду і чому "ким ви себе бачите через 5 років" вже нікому не цікаво
Зараз роботодавці більше цікавляться вашими реальними мотивами, умінням вирішувати завдання і добросовісним підходом, ніж заученими шаблонами відповідей. Фокус зміщується на обговорення ваших цінностей, проєктів і того, що ви справді любите робити у роботі.
Головні секрети успішної співбесіди:
• Добре підготуйтеся: вивчіть компанію, продумайте відповіді на типові запитання та підготуйте приклади своїх досягнень.
• Не бійтеся бути чесними — роботодавці цінують щирість. Не вигадуйте про досвід або вміння, яких не маєте.
• Ґрунтуйте відповіді на власних історіях зі свого досвіду, щоб показати свої реальні навички.
• Залишайтеся спокійними — легка нервозність абсолютно природна й не завадить, якщо ви залишаєтеся відкритими та уважними.
• Задавайте свої питання! Це ознака вашої зацікавленості та бажання дійсно зрозуміти, чи підходить вам ця команда.
Зараз роботодавці більше цікавляться вашими реальними мотивами, умінням вирішувати завдання і добросовісним підходом, ніж заученими шаблонами відповідей. Фокус зміщується на обговорення ваших цінностей, проєктів і того, що ви справді любите робити у роботі.
Головні секрети успішної співбесіди:
• Добре підготуйтеся: вивчіть компанію, продумайте відповіді на типові запитання та підготуйте приклади своїх досягнень.
• Не бійтеся бути чесними — роботодавці цінують щирість. Не вигадуйте про досвід або вміння, яких не маєте.
• Ґрунтуйте відповіді на власних історіях зі свого досвіду, щоб показати свої реальні навички.
• Залишайтеся спокійними — легка нервозність абсолютно природна й не завадить, якщо ви залишаєтеся відкритими та уважними.
• Задавайте свої питання! Це ознака вашої зацікавленості та бажання дійсно зрозуміти, чи підходить вам ця команда.
LIGA.net
Як успішно пройти співбесіду і чому "ким ви себе бачите через 5 років" вже нікому не цікаво
LIGA.net розбирає, як роботодавці обирають "своїх" людей у команду – і чому досвід не грає головної ролі
❤6
❗️Запрошуємо Вас взяти участь у БЕЗКОШТОВНОМУ ВЕБІНАРІ для бізнесу на тему:
📍Бронювання працівників та військовий облік: ключові зміни, ризики та рекомендації для бізнесу
На вебінарі поговоримо про:
✅ Нові критерії для отримання статусу критично важливого підприємства.
✅ Моніторинг дотримання вимог та ризики втрати статусу.
✅ Зарплатний критерій: як правильно розрахувати.
✅ Алгоритм дій, якщо мобілізовані працівники не враховані у загальній чисельності.
✅ Збільшення ліміту на бронювання.
✅ Перевірки ТЦК та СП: як проходять та що перевіряють
👨💼 Спікери: Анастасія Луук, Олександр Кузнєцов
🗓 Дата: 31 липня 2025
🕒 Час: 15:00 (Київ)
💻 Формат: онлайн
🎟 Участь безкоштовна
📌 Реєстрація на вебінар за цим посиланням
📍Бронювання працівників та військовий облік: ключові зміни, ризики та рекомендації для бізнесу
На вебінарі поговоримо про:
✅ Нові критерії для отримання статусу критично важливого підприємства.
✅ Моніторинг дотримання вимог та ризики втрати статусу.
✅ Зарплатний критерій: як правильно розрахувати.
✅ Алгоритм дій, якщо мобілізовані працівники не враховані у загальній чисельності.
✅ Збільшення ліміту на бронювання.
✅ Перевірки ТЦК та СП: як проходять та що перевіряють
👨💼 Спікери: Анастасія Луук, Олександр Кузнєцов
🗓 Дата: 31 липня 2025
🕒 Час: 15:00 (Київ)
💻 Формат: онлайн
🎟 Участь безкоштовна
📌 Реєстрація на вебінар за цим посиланням
❤5
Знайти якісного працівника в лінійному сегменті — це виклик навіть для досвідчених рекрутерів. А ще складніше — не втратити його після відгуку.
🔎 Запрошуємо на вебінар «Як середньому та великому бізнесу залучити максимум якісних кандидатів в лінійному наймі», де ви дізнаєтесь, як підвищити ефективність пошуку, адаптувати канали комунікації до реалій 2025 року та побудувати систему, яка працює!
🗓 7 серпня, 14:00
✅ Безплатно після реєстрації
Теми
🟡 Класичні job-портали працюють! Як отримати більше релевантних відгуків та що варто змінити в оголошеннях
🟡 Як не втратити кандидата до співбесіди
🟡 Де шукати лінійний персонал без job-порталів. Практика використання Telegram-каналів
🟡 Аналітика найму: як рахувати ефективність джерел та куди вкладати бюджет
🟡 Що реально важливо кандидатам. Як виграти конкуренцію за увагу на ринку
🎙 Спікер: Володимир Федак, CEO HURMA – all-in-one системи для автоматизації HR та рекрутингу.
Цей вебінар — must-have для всіх, хто працює з наймом у середньому та великому бізнесі
Теми
Цей вебінар — must-have для всіх, хто працює з наймом у середньому та великому бізнесі
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
❗️Запрошуємо Вас взяти участь у БЕЗКОШТОВНОМУ ВЕБІНАРІ для бізнесу на тему:
📍Бронювання працівників та військовий облік: ключові зміни, ризики та рекомендації для бізнесу
На вебінарі поговоримо про:
✅ Нові критерії для отримання статусу критично важливого підприємства.
✅ Моніторинг дотримання вимог та ризики втрати статусу.
✅ Зарплатний критерій: як правильно розрахувати.
✅ Алгоритм дій, якщо мобілізовані працівники не враховані у загальній чисельності.
✅ Збільшення ліміту на бронювання.
✅ Перевірки ТЦК та СП: як проходять та що перевіряють
👨💼 Спікери: Анастасія Луук, Олександр Кузнєцов
🗓 Дата: 31 липня 2025
🕒 Час: 15:00 (Київ)
💻 Формат: онлайн
🎟 Участь безкоштовна
📌 Реєстрація на вебінар за цим посиланням
📍Бронювання працівників та військовий облік: ключові зміни, ризики та рекомендації для бізнесу
На вебінарі поговоримо про:
✅ Нові критерії для отримання статусу критично важливого підприємства.
✅ Моніторинг дотримання вимог та ризики втрати статусу.
✅ Зарплатний критерій: як правильно розрахувати.
✅ Алгоритм дій, якщо мобілізовані працівники не враховані у загальній чисельності.
✅ Збільшення ліміту на бронювання.
✅ Перевірки ТЦК та СП: як проходять та що перевіряють
👨💼 Спікери: Анастасія Луук, Олександр Кузнєцов
🗓 Дата: 31 липня 2025
🕒 Час: 15:00 (Київ)
💻 Формат: онлайн
🎟 Участь безкоштовна
📌 Реєстрація на вебінар за цим посиланням
Новини: Свіжі новини та тенденції зі сфери HR, рекрутингу та ринку праці України на 30 липня 2025 року
🔘 Рівень безробіття та настрої роботодавців
У червні 2025 року рівень безробіття в Україні знизився до 12% — це новий мінімум із початку повномасштабної війни. Однак кількість нових вакансій практично не зростає й тримається на рівні близько 85–90% від докризового 2021 року. Запит на працівників зберігається, але бізнес фіксує дефіцит кадрів та високі операційні витрати. Лише сфера торгівлі має оптимістичні очікування щодо найму, інші — більш стримані.
🔘 Зарплати й умови праці
Чверть українців вимушені економити на їжі, попри наявність роботи; це відображає стабільно високий показник бідності. Водночас бізнес поступово відновлює активність, але основними викликами залишаються інфляція, курсові коливання й руйнування інфраструктури.
🔘 Нові кадрові програми
В українських компаніях поширюється практика залучення молодих працівників та тих, хто бажає перекваліфікуватися, з акцентом на адаптаційні й навчальні програми. Активізуються партнерства між бізнесом та закладами освіти для підготовки кадрів під конкретні запити ринку.
🔘 Очікування щодо зарплат і роботодавців
Попит з боку компаній стабільний у промисловості, енергетиці, будівництві та сфері оборони. Але відчувається нестача кваліфікованих кандидатів і спостерігається пожвавлення переманювання фахівців з інших регіонів чи сфер.
Огляд базується на даних Центру економічної стратегії, ключових HR-аналітиків та актуальних звітах за липень 2025 року
🔘 Рівень безробіття та настрої роботодавців
У червні 2025 року рівень безробіття в Україні знизився до 12% — це новий мінімум із початку повномасштабної війни. Однак кількість нових вакансій практично не зростає й тримається на рівні близько 85–90% від докризового 2021 року. Запит на працівників зберігається, але бізнес фіксує дефіцит кадрів та високі операційні витрати. Лише сфера торгівлі має оптимістичні очікування щодо найму, інші — більш стримані.
🔘 Зарплати й умови праці
Чверть українців вимушені економити на їжі, попри наявність роботи; це відображає стабільно високий показник бідності. Водночас бізнес поступово відновлює активність, але основними викликами залишаються інфляція, курсові коливання й руйнування інфраструктури.
🔘 Нові кадрові програми
В українських компаніях поширюється практика залучення молодих працівників та тих, хто бажає перекваліфікуватися, з акцентом на адаптаційні й навчальні програми. Активізуються партнерства між бізнесом та закладами освіти для підготовки кадрів під конкретні запити ринку.
🔘 Очікування щодо зарплат і роботодавців
Попит з боку компаній стабільний у промисловості, енергетиці, будівництві та сфері оборони. Але відчувається нестача кваліфікованих кандидатів і спостерігається пожвавлення переманювання фахівців з інших регіонів чи сфер.
Огляд базується на даних Центру економічної стратегії, ключових HR-аналітиків та актуальних звітах за липень 2025 року
Центр економічної стратегії
Ukraine War Economy Tracker - Centre for Economic Strategy
Discover the latest economic news and expert commentary from the Centre for Economic Strategy. Stay updated on Ukraine’s economy with our key updates.
❤6
Тож як адаптуватися до реалій, перемагати в конкуренції за увагу кандидатів і не просто знаходити, а й утримувати їх?
Поділимось практичними порадами щодо роботи з job-порталами, розкажемо, де шукати персонал поза ними, і як аналітика допомагає економити бюджети.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
YouTube
Вебінар "Як середньому та великому бізнесу залучити максимум якісних кандидатів в лінійному наймі"
Знайти якісного працівника в лінійному сегменті — це виклик навіть для досвідчених рекрутерів. А ще складніше — не втратити його після відгуку. На вебінарі ви дізнаєтесь, як підвищити ефективність пошуку, адаптувати канали комунікації до реалій 2025 року…
Heidrick & Struggles нещодавно надали результати нового дослідження про корпоративну культуру, та як вона впливає на ефективність та ріст компанії.
Опитали понад 3 000 співробітників різних рівнів в 500 найбільших публічних компаніях і дізналася, що:
🔘 Компанії зі сталою культурою зростають на 90% швидше та мають на 29% більший чистий прибуток.
🔘 Культури з високим рівнем довіри забезпечують на 50% більшу продуктивність та на 76% більше інновацій.
🔘 Лише 13% співробітників вважають, що їхні керівники ефективно комунікують про культуру.
🔘 Погана внутрішня комунікація коштує компаніям у США понад $1,2 трлн на рік.
Що можуть зробити HR та керівники команд вже зараз:
• Створити чітке повідомлення, яке об'єднує команду
• Призначити культурних амбасадорів серед співробітників
• Інтегрувати цінності у performance-огляди
• Відзначати не лише успіхи, а й прогрес та досвід
• Створити dashboard культури для регулярного вимірювання залученості, довіри та інновацій
Детальніше в оригінальній інфографіці з дослідженням та рекомендаціями 👈
ʼ
70% змін у компаніях зазнають невдачі через культурний опір
Опитали понад 3 000 співробітників різних рівнів в 500 найбільших публічних компаніях і дізналася, що:
🔘 Компанії зі сталою культурою зростають на 90% швидше та мають на 29% більший чистий прибуток.
🔘 Культури з високим рівнем довіри забезпечують на 50% більшу продуктивність та на 76% більше інновацій.
🔘 Лише 13% співробітників вважають, що їхні керівники ефективно комунікують про культуру.
🔘 Погана внутрішня комунікація коштує компаніям у США понад $1,2 трлн на рік.
Що можуть зробити HR та керівники команд вже зараз:
• Створити чітке повідомлення, яке об'єднує команду
• Призначити культурних амбасадорів серед співробітників
• Інтегрувати цінності у performance-огляди
• Відзначати не лише успіхи, а й прогрес та досвід
• Створити dashboard культури для регулярного вимірювання залученості, довіри та інновацій
Детальніше в оригінальній інфографіці з дослідженням та рекомендаціями 👈
ʼ
❤10
Forwarded from HR Лайфхак
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
Ви отримаєте практичні фреймворки, реальні кейси та чіткий покроковий план дій для розвитку власного бренду у LinkedIn
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Привіт! Ми — сімейна група компаній DVE. Усе почалося з мрії про зручну сумку для басейну. Сьогодні маємо власне виробництво в Лебедині та команду з 300+ людей 💪
Створюємо українські бренди Bagland, Konstar, Have A Rest, Born, HomeRest і працюємо з бізнесами — виготовляємо рюкзаки, сумки та валізи під замовлення 🎒
Наносимо логотип, слоган чи візуальні елементи бренду на вже готові моделі. Зробимо так, щоб усе виглядало стильно, якісно й працювало на впізнаваність бренду ✨
🔹 Мінімальне замовлення — від 20 штук
🔹 Знайдемо рішення під ваш запит
🔹 Допоможемо з дизайном
📲 Телефонуйте та замовляйте уже зараз +380 50 021 17 62
Створюємо українські бренди Bagland, Konstar, Have A Rest, Born, HomeRest і працюємо з бізнесами — виготовляємо рюкзаки, сумки та валізи під замовлення 🎒
Наносимо логотип, слоган чи візуальні елементи бренду на вже готові моделі. Зробимо так, щоб усе виглядало стильно, якісно й працювало на впізнаваність бренду ✨
🔹 Мінімальне замовлення — від 20 штук
🔹 Знайдемо рішення під ваш запит
🔹 Допоможемо з дизайном
📲 Телефонуйте та замовляйте уже зараз +380 50 021 17 62
❤6🔥2
Чи стикалися ви з дилемою: інвестувати у навчання співробітника чи простіше змінити його обов'язки та процеси?
Де та межа, за якою розвиток персоналу стає менш ефективним, ніж трансформація самої роботи? Зараз вміння знаходити правильний баланс між цими двома підходами є ключовим для успіху будь-якої компанії.
😍 Вебінар «Fix the Worker vs. Fix the Job» – це концепція, яка порівнює два підходи до вирішення проблем у сфері праці, якості чи продуктивності. Вона допомагає визначити, де насправді криється причина помилок — у працівнику чи в самій роботі.
🔜 14 серпня о 14.00 приєднуйтесь до етеру
✅ Реєстрація
Спікерка: Олена Крутоголов, HRD в Maklai IT company з 11-річним досвідом в управлінні персоналом, як у великих структурних компаніях, так і в компаніях з матричною структурою і стартапним підходом у сферах консалтингу, нерухомості, системної інтеграції та ІТ. Сертифікована експертка SHRM-SCP. Дипломований психолог з 5-річним практичним досвідом. Постійний експерт Hurma Academy, автор численних статей, курсів та вебінарів для HR-фахівців.
Ви отримаєте дієві інструменти та свіжий погляд на класичну HR-дилему, як знайти баланс між розвитком персоналу та трансформацією самої роботи!
Де та межа, за якою розвиток персоналу стає менш ефективним, ніж трансформація самої роботи? Зараз вміння знаходити правильний баланс між цими двома підходами є ключовим для успіху будь-якої компанії.
Спікерка: Олена Крутоголов, HRD в Maklai IT company з 11-річним досвідом в управлінні персоналом, як у великих структурних компаніях, так і в компаніях з матричною структурою і стартапним підходом у сферах консалтингу, нерухомості, системної інтеграції та ІТ. Сертифікована експертка SHRM-SCP. Дипломований психолог з 5-річним практичним досвідом. Постійний експерт Hurma Academy, автор численних статей, курсів та вебінарів для HR-фахівців.
Ви отримаєте дієві інструменти та свіжий погляд на класичну HR-дилему, як знайти баланс між розвитком персоналу та трансформацією самої роботи!
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Кандидатів мало, вони не приходять на співбесіди, а ті, що приходять, – нерелевантні. А ще складніше — не втратити цінні кадри після їхнього відгуку. Знайомо? 🤯
🥰 Забудьте про пасивне очікування! Ми зібрали найактуальніші інструменти та практики, щоб ви могли побудувати ефективну систему лінійного найму, яка працює в реаліях 2025 року:
🟡 ви дізнаєтесь як оновити ваші оголошення, щоб job-портали нарешті почали працювати
🟡 як не втратити кандидата після першого ж контакту
🟡 дізнаєтесь про нові джерела талантів, зокрема в Telegram-каналах
🟡 навчитеся аналізувати, куди варто вкладати бюджет на найм
🟡 зрозумієте, що насправді потрібно кандидатам, щоб ваша пропозиція була найкращою
Хочете отримати цей концентрат користі?💡 Заповнюйте форму та ми надішлемо вам запис та декілька корисних документів, які точно стануть у пригоді:
💎 AI-асистента опису компаній для Job-порталів
💎 AI-асистента для створення вакансій і скриптів розмов
💎 Безкоштовну консультацію по AI-рішенням в рекрутингу
Готуйтесь до справжнього вибуху корисної інформації та несподіваних рішень!🔥
Хочете отримати цей концентрат користі?
Готуйтесь до справжнього вибуху корисної інформації та несподіваних рішень!
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
❤10
Дослідження: Огляд ринку праці Києва за липень 2025 року
Розкажемо, як змінився попит роботодавців і поведінка кандидатів порівняно з минулим літом. У фокусі — які категорії вакансій стали найактивнішими, як змінилися зарплати по ключових спеціальностях і де виник дисбаланс між попитом і пропозицією праці. Матеріал корисний HR-фахівцям і керівникам для корекції планів найму, компенсацій та джерел підбору на літній сезон і другу половину року.
Найактивніші вакансії: будівництво та entry-level позиції
🔘 ~23 відгуки на одну вакансію підсобника в будівництві (+105% р/р),
🔘 ~25 відгуків на одну стартову вакансію (сезонність).
Найвища медіанна оплата:
🔘 Сили оборони (~₴70 277)
🔘 будсектор: штукатур (~₴70 000), монтажник ГКЛ (~₴67 500), фасадник (~₴65 000), муляр (~₴60 000);
🔘 рієлтори/продажі нерухомості – ~₴60–65 тис..
Що змінилося на ринку
Торік лідирували продавці, нині будівельні робітники; при цьому бездосвідні та HoReCa залишаються серед найпопулярніших категорій для кандидатів.
Сезонний ефект
Влітку зростає конкуренція за стартові позиції, що підвищує кількість відгуків і скорочує «вікно» на прийняття рішення для роботодавців.
Баланс попиту і пропозиції
Роботодавці найбільше шукають продавців/касирів, працівників HoReCa (кухарі, бариста) та логістики (водії, вантажники), але оголошень для продавців утричі більше, ніж для робітників — дефіцит фізичної праці зберігається. У суміжних сегментах (ІТ, miltech) також спостерігається підвищення активності вакансій, що підсилює загальний попит на кадри в столиці й тисне на компенсації.
Інсайти для HR і бізнесу
☑️ для утримання майстрів у будівництві працюють прозорі грейди, доплати за продуктивність і програми підвищення кваліфікації; у логістиці надбавки за зміни/рейси; у HoReCa гнучкі графіки
☑️ Через високу конкуренцію на entry-level варто прискорювати відбір і онбординг у літні місяці, щоб не програвати швидкій пропозиції конкурентів.
☑️ Для робітничих спеціальностей ефективніші локальні джерела найму, партнерства з ПТУ/коледжами та рекомендаційні програми з виплатою бонусів за приведеного кандидата.
Розкажемо, як змінився попит роботодавців і поведінка кандидатів порівняно з минулим літом. У фокусі — які категорії вакансій стали найактивнішими, як змінилися зарплати по ключових спеціальностях і де виник дисбаланс між попитом і пропозицією праці. Матеріал корисний HR-фахівцям і керівникам для корекції планів найму, компенсацій та джерел підбору на літній сезон і другу половину року.
Найактивніші вакансії: будівництво та entry-level позиції
🔘 ~23 відгуки на одну вакансію підсобника в будівництві (+105% р/р),
🔘 ~25 відгуків на одну стартову вакансію (сезонність).
Найвища медіанна оплата:
🔘 Сили оборони (~₴70 277)
🔘 будсектор: штукатур (~₴70 000), монтажник ГКЛ (~₴67 500), фасадник (~₴65 000), муляр (~₴60 000);
🔘 рієлтори/продажі нерухомості – ~₴60–65 тис..
Що змінилося на ринку
Торік лідирували продавці, нині будівельні робітники; при цьому бездосвідні та HoReCa залишаються серед найпопулярніших категорій для кандидатів.
Сезонний ефект
Влітку зростає конкуренція за стартові позиції, що підвищує кількість відгуків і скорочує «вікно» на прийняття рішення для роботодавців.
Баланс попиту і пропозиції
Роботодавці найбільше шукають продавців/касирів, працівників HoReCa (кухарі, бариста) та логістики (водії, вантажники), але оголошень для продавців утричі більше, ніж для робітників — дефіцит фізичної праці зберігається. У суміжних сегментах (ІТ, miltech) також спостерігається підвищення активності вакансій, що підсилює загальний попит на кадри в столиці й тисне на компенсації.
Інсайти для HR і бізнесу
☑️ для утримання майстрів у будівництві працюють прозорі грейди, доплати за продуктивність і програми підвищення кваліфікації; у логістиці надбавки за зміни/рейси; у HoReCa гнучкі графіки
☑️ Через високу конкуренцію на entry-level варто прискорювати відбір і онбординг у літні місяці, щоб не програвати швидкій пропозиції конкурентів.
☑️ Для робітничих спеціальностей ефективніші локальні джерела найму, партнерства з ПТУ/коледжами та рекомендаційні програми з виплатою бонусів за приведеного кандидата.
AgroReview
Labor Market Changes in Kyiv: Top Jobs and Salaries 2025
Discover the latest trends in Kyiv's labor market for July 2025! 🚀 Explore popular vacancies and salary insights in construction and beyond.
👍2❤1
❗️Запрошуємо Вас взяти участь у БЕЗКОШТОВНОМУ ВЕБІНАРІ для бізнесу на тему:
📍Статус критичності: нові критерії та можливості бронювання 100% працівників
На вебінарі поговоримо про:
☑️ Оновлені критерії: де шукати та як отримати відповідність?
☑️ Коли звертатись до Міністерства, а коли — до обласної адміністрації?
☑️ Які документи потрібно готувати для отримання/підтвердження критичності?
☑️ Поширені помилки компаній при подачі документів.
☑️ Бронювання 100% працівників: покроковий алгоритм дій.
☑️ Бронювання на прифронтових територіях: як збільшити квоту?
☑️ Допомога ЗСУ та іншим військовим формуванням: як отримати статус.
☑️ Військовий облік як обов’язкова умова для отримання статусу.
☑️Позапланові перевірки ТЦК та СП: на що звертати увагу?
👨💼🧑💼 Спікери: Анастасія Луук та Олександр Кузнєцов
🗓 Дата: 03.09.2025
🕒 Час: 15:00 (Київ)
💻 Формат: онлайн
🎟 Участь безкоштовна
📌 Реєстрація на вебінар за цим посиланням
📍Статус критичності: нові критерії та можливості бронювання 100% працівників
На вебінарі поговоримо про:
☑️ Оновлені критерії: де шукати та як отримати відповідність?
☑️ Коли звертатись до Міністерства, а коли — до обласної адміністрації?
☑️ Які документи потрібно готувати для отримання/підтвердження критичності?
☑️ Поширені помилки компаній при подачі документів.
☑️ Бронювання 100% працівників: покроковий алгоритм дій.
☑️ Бронювання на прифронтових територіях: як збільшити квоту?
☑️ Допомога ЗСУ та іншим військовим формуванням: як отримати статус.
☑️ Військовий облік як обов’язкова умова для отримання статусу.
☑️Позапланові перевірки ТЦК та СП: на що звертати увагу?
👨💼🧑💼 Спікери: Анастасія Луук та Олександр Кузнєцов
🗓 Дата: 03.09.2025
🕒 Час: 15:00 (Київ)
💻 Формат: онлайн
🎟 Участь безкоштовна
📌 Реєстрація на вебінар за цим посиланням
👍6❤2
🎓 Як системно навчати команду?
І не розоритися на окремих курсах
Зрощуйте лідерів у необхідних напрямах — управлінні, HR, маркетингу, фінансах, продажах, комунікаціях — всередині компанії. Внутрішній рекрутинг — швидкий, економить ресурси та підвищує залученість персоналу. До впровадження його у вашій компанії — одна підписка.
👉 Laba for Teams — це підписка на курси від експертів-практиків для бізнес-команд, яка надає:
→ короткі практичні курси — закривайте потребу в нових знаннях тут і зараз
→ топових викладачів-практиків — з mono, Glovo, «Нова Пошта», Uklon, Coca-Cola та інших компаній
→ знання конкретно під бізнес-цілі — на новій платформі із сучасною LMS і зручним застосунком для навчання будь-де
→ аналітику для керівників — відстежуйте активність кожного фахівця команди та прогрес їхнього навчання
✅ Оформіть підписку до 30 вересня, щоб отримати до трьох місяців безоплатного доступу.
Розвивайте тих, хто розвиває ваш бізнес.
Дізнатися про спеціальні умови 🔗
І не розоритися на окремих курсах
Зрощуйте лідерів у необхідних напрямах — управлінні, HR, маркетингу, фінансах, продажах, комунікаціях — всередині компанії. Внутрішній рекрутинг — швидкий, економить ресурси та підвищує залученість персоналу. До впровадження його у вашій компанії — одна підписка.
👉 Laba for Teams — це підписка на курси від експертів-практиків для бізнес-команд, яка надає:
→ короткі практичні курси — закривайте потребу в нових знаннях тут і зараз
→ топових викладачів-практиків — з mono, Glovo, «Нова Пошта», Uklon, Coca-Cola та інших компаній
→ знання конкретно під бізнес-цілі — на новій платформі із сучасною LMS і зручним застосунком для навчання будь-де
→ аналітику для керівників — відстежуйте активність кожного фахівця команди та прогрес їхнього навчання
✅ Оформіть підписку до 30 вересня, щоб отримати до трьох місяців безоплатного доступу.
Розвивайте тих, хто розвиває ваш бізнес.
Дізнатися про спеціальні умови 🔗
❤3
У команді виникає напруга чи суперечки?
Для HR це завжди виклик: як зберегти баланс між людьми й бізнесом?
Навчіться повертати команду до діалогу на курсі «Базові навички медіатора».
Після курсу ви зможете:
▪️ швидко залагоджувати непорозуміння;
▪️ запобігати ескалації та вигоранню команди;
▪️ посилити позицію HR як сильного фасилітатора;
▪️ стати партнером керівництва у вирішенні складних ситуацій.
Ви отримаєте:
✅ знання, що відповідають українським та міжнародним стандартам;
✅ 90 годин навчання, з яких 55% — практика;
✅ розбір реальних кейсів з корпоративного середовища;
✅ підтримку тренерів із досвідом 15+ років.
🗓 Старт: 22 вересня
⏳ Тривалість: 3 місяці
💻 Формат: онлайн (Zoom)
Вартість: 18 000 грн. Можлива оплата частинами.
▶️ Реєструйтесь або записуйтесь на консультацію
За деталями пишіть або дзвоніть:
📲 +38 067 492 90 90
📲 +38 050 492 90 90
💬 Telegram: t.me/mediationschoolua
Для HR це завжди виклик: як зберегти баланс між людьми й бізнесом?
Навчіться повертати команду до діалогу на курсі «Базові навички медіатора».
Після курсу ви зможете:
▪️ швидко залагоджувати непорозуміння;
▪️ запобігати ескалації та вигоранню команди;
▪️ посилити позицію HR як сильного фасилітатора;
▪️ стати партнером керівництва у вирішенні складних ситуацій.
Ви отримаєте:
✅ знання, що відповідають українським та міжнародним стандартам;
✅ 90 годин навчання, з яких 55% — практика;
✅ розбір реальних кейсів з корпоративного середовища;
✅ підтримку тренерів із досвідом 15+ років.
🗓 Старт: 22 вересня
⏳ Тривалість: 3 місяці
💻 Формат: онлайн (Zoom)
Вартість: 18 000 грн. Можлива оплата частинами.
▶️ Реєструйтесь або записуйтесь на консультацію
За деталями пишіть або дзвоніть:
📲 +38 067 492 90 90
📲 +38 050 492 90 90
💬 Telegram: t.me/mediationschoolua
❤5👍3
Команди втрачають до 40% ефективності через хаотичне планування, відсутність пріоритетів, тривожності і вигорання.
👩🏻💼Знайомтесь з Єлизаветою Руснак, сертифікованою коучинею PCC ICF, менторкою з тайм-менеджменту та планування, ведучою мастермайнд-груп, тренеркою Академії Коучингу.
ЇЇ місія — показати, що справжня ефективність починається не з інструментів тайм-менеджменту, адже вони - лише верхівка айсберга. В основі ж лежать наш стан і мислення, внутрішні потреби й цінності, справжні бажання та цілі, розуміння себе і свого унікального темпу.
За плечима: 3000+ годин практики та 5+ років досвіду.
Допомагає командам і співробітникам:
✔️ Виявляти «сліпі зони» у плануванні та створювати систему, яка працює на нас і допомогає уникати дедлайнів в останню мить
✔️ Навчитися розставляти пріоритети серед сотні завдань і не втрати себе в них
✔️ Попереджати вигорання шляхом роботи з ресурсом та енергією
✔️ Змінювати мислення та досягати своїх цілей
✔️ Поєднувати стратегічні цілі компанії з індивідуальними цілями співробітників, щоб зростала залученість і внутрішня мотивація
📌 Формати співпраці:
• тренінги та мастермайнди для команд
• індивідуальні коуч-сесії та консультації
🎁 Бонус: Тест на визначення індивідуального стилю планування та ефективності
📩Звʼязатись зі Єлизаветою @yelyzaveta_rusnak
👩🏻💼Знайомтесь з Єлизаветою Руснак, сертифікованою коучинею PCC ICF, менторкою з тайм-менеджменту та планування, ведучою мастермайнд-груп, тренеркою Академії Коучингу.
ЇЇ місія — показати, що справжня ефективність починається не з інструментів тайм-менеджменту, адже вони - лише верхівка айсберга. В основі ж лежать наш стан і мислення, внутрішні потреби й цінності, справжні бажання та цілі, розуміння себе і свого унікального темпу.
За плечима: 3000+ годин практики та 5+ років досвіду.
Допомагає командам і співробітникам:
✔️ Виявляти «сліпі зони» у плануванні та створювати систему, яка працює на нас і допомогає уникати дедлайнів в останню мить
✔️ Навчитися розставляти пріоритети серед сотні завдань і не втрати себе в них
✔️ Попереджати вигорання шляхом роботи з ресурсом та енергією
✔️ Змінювати мислення та досягати своїх цілей
✔️ Поєднувати стратегічні цілі компанії з індивідуальними цілями співробітників, щоб зростала залученість і внутрішня мотивація
📌 Формати співпраці:
• тренінги та мастермайнди для команд
• індивідуальні коуч-сесії та консультації
🎁 Бонус: Тест на визначення індивідуального стилю планування та ефективності
📩Звʼязатись зі Єлизаветою @yelyzaveta_rusnak
❤6
Як створити ефективний скоркард? 📑
Щоб ваш scorecard був дійсно корисним, він має бути максимально чітким і охоплювати всі ключові аспекти, важливі для конкретної позиції. Зазвичай, його розбивають на три основні блоки:
📌 Професійні навички (Hard Skills): оцінка технічних знань, досвіду роботи з певними інструментами, методологіями тощо. Для middle-фахівця це може бути досвід у певній технології, знання конкретних інструментів, досвід вирішення складних завдань.
📌 Корпоративні компетенції (Soft Skills): оцінка особистісних якостей, що відповідають цінностям компанії. Це можуть бути навички комунікації, ініціативність, вміння вирішувати конфлікти.
📌 Мотивація: оцінка того, наскільки інтереси та кар'єрні цілі кандидата відповідають пропонованій позиції та компанії. Цей блок допомагає зрозуміти, чи буде людина задоволена роботою і чи зможе вона досягти успіху на цій посаді.
📥 Щоб краще зрозуміти, як виглядає скоркард на практиці, ознайомтеся з прикладами скоркард для рекрутера, HRG та HRD на платформі HURMA Community
Ви ще не в комʼюніті? Приєднуйтесь🥰 Там на вас чекає багато корисних матеріалів та відео для вашого професійного зростання!
Щоб ваш scorecard був дійсно корисним, він має бути максимально чітким і охоплювати всі ключові аспекти, важливі для конкретної позиції. Зазвичай, його розбивають на три основні блоки:
Ви ще не в комʼюніті? Приєднуйтесь
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
❤4