Спасибо за невидимую работу
Мне за последние месяцы часто говорили такую фразу – «ты делаешь так много невидимой работы, спасибо» (иногда без «спасибо»). Так вот я что-то зацепилась за эту фразу и само понятие невидимости.
Если прокрутить весь мой десятилетний карьерный трек, то большую часть моих задач можно отнести именно к невидимым. Когда ты строишь или меняешь процессы, или когда нанимаешь и обучаешь людей, или когда делаешь питч и он привлекает инвестиции, когда пересматриваешь фин.модели, или когда работаешь над улучшением клиентского сервиса, или когда решаешь сложные кейсы с клиентами и репутацией, когда супервайзишь, когда подсказываешь те самые решения, или когда готовишь бизнес к запуску, или еще много других или. Ну в общем, этого всего не видно. В кредсах под проектами такого не напишут.
Когда в бизнесе все выстроено хорошо – людей с невидимой работой тоже невидно. Кстати, забавно, но доказано, что в целом людей, которые отлично выполняют свои обязанности замечают меньше. Мы непреднамеренно (и ошибочно) чаще фокусируем свое внимание на проблемных сотрудниках.
Что я думаю про невидимую работу? Думаю, что люди, которые ее выполняют герои. И в целом, когда я сама смотрю на какой-либо бизнес или успешный проект сейчас – я думаю не про фаундеров из заголовка, не про креаторов из кредсов внизу. Я думаю про опер.дира или юриста или других ребят, благодаря чьей невидимой, но безумно важной работе это проект в целом случился.
Такие вот мысли под вечер среды
Мне за последние месяцы часто говорили такую фразу – «ты делаешь так много невидимой работы, спасибо» (иногда без «спасибо»). Так вот я что-то зацепилась за эту фразу и само понятие невидимости.
Если прокрутить весь мой десятилетний карьерный трек, то большую часть моих задач можно отнести именно к невидимым. Когда ты строишь или меняешь процессы, или когда нанимаешь и обучаешь людей, или когда делаешь питч и он привлекает инвестиции, когда пересматриваешь фин.модели, или когда работаешь над улучшением клиентского сервиса, или когда решаешь сложные кейсы с клиентами и репутацией, когда супервайзишь, когда подсказываешь те самые решения, или когда готовишь бизнес к запуску, или еще много других или. Ну в общем, этого всего не видно. В кредсах под проектами такого не напишут.
Когда в бизнесе все выстроено хорошо – людей с невидимой работой тоже невидно. Кстати, забавно, но доказано, что в целом людей, которые отлично выполняют свои обязанности замечают меньше. Мы непреднамеренно (и ошибочно) чаще фокусируем свое внимание на проблемных сотрудниках.
Что я думаю про невидимую работу? Думаю, что люди, которые ее выполняют герои. И в целом, когда я сама смотрю на какой-либо бизнес или успешный проект сейчас – я думаю не про фаундеров из заголовка, не про креаторов из кредсов внизу. Я думаю про опер.дира или юриста или других ребят, благодаря чьей невидимой, но безумно важной работе это проект в целом случился.
Такие вот мысли под вечер среды
❤74💔11 10
Репутация – это когда ex сотрудники периодически мониторят с каким бизнесом ты работаешь, что снова поработать в твоей команде… 🤝😁
Вообще я тут недавно (утром)) в очередной раз искала людей на задачки и подумала, что пора бы уже составить список тех, с кем я хочу поработать еще раз. В плане, не «список подрядчиков», а тех кому я полностью доверяю и с кем хотелось бы сделать что-то крутое вместе.
*Список тех, с кем я никогда бы больше не хотела работать у меня тоже есть 🙂
😁35❤12💯5 4
Ребята из медиа «Бриф» собрали целую статью по стопам моего поста про командные штурмы.
Приятно! 😌❤️
Приятно! 😌❤️
«Бриф» — Первый журнал про агентский бизнес
Как эффективно провести командный штурм: пошаговая инструкция
Пошаговая инструкция о том, как провести командный мозговой штурм. Механика проведения, советы по организации и шаблон для онлайн-встреч, чтобы получить результат.
⚡11❤9
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Что вас ждет через 5 лет?
Прочла вчера пост Ромы и весь сегодняшний завтрак провела за беседой с ChatGPT о своем будущем.
Продублирую промт в комментариях)
Это важный пункт, потому как если использовать бесплатных ботов или что-то в этом роде, то ответы получатся соответствующе поверхностными.
Также как и важно расписать максимально подробно и позитивные, и негативные моменты вашей жизни сейчас.
Как итог: две траектории как может выглядеть мой день через 5 лет, если: 1) я оставлю всё как есть, 2) если сделаю шаги, на которые не решаюсь.
P.S.: Радует, что в одном из сценариев – я утром пью кофе на своей терассе в Барселоне с мужем и обсуждаю международные проекты. Такое мы берем 🤝
Прочла вчера пост Ромы и весь сегодняшний завтрак провела за беседой с ChatGPT о своем будущем.
Продублирую промт в комментариях)
Совет: я пробовала несколько иишек, лучше всего справился ChatGPT o1 + deep research.
Это важный пункт, потому как если использовать бесплатных ботов или что-то в этом роде, то ответы получатся соответствующе поверхностными.
Также как и важно расписать максимально подробно и позитивные, и негативные моменты вашей жизни сейчас.
Как итог: две траектории как может выглядеть мой день через 5 лет, если: 1) я оставлю всё как есть, 2) если сделаю шаги, на которые не решаюсь.
P.S.: Радует, что в одном из сценариев – я утром пью кофе на своей терассе в Барселоне с мужем и обсуждаю международные проекты. Такое мы берем 🤝
Telegram
Роман Зарипов
Что вас ждёт через 5 лет?
Два года назад у меня случился тот самый разговор с собой, который обычно откладывают.
«А куда ты вообще идёшь?» — спросил я себя.
Ответа не было. И тогда впервые пришла мысль: почему я годами строю стратегии для проектов, а…
Два года назад у меня случился тот самый разговор с собой, который обычно откладывают.
«А куда ты вообще идёшь?» — спросил я себя.
Ответа не было. И тогда впервые пришла мысль: почему я годами строю стратегии для проектов, а…
❤🔥13❤9✍4
«Если ты что-то хочешь попробовать сделать – найди человека, который уже прошел этот путь и купи его время»
– в очередной раз попалась эта фраза в одном из подкастов, и в очередной раз я с ней очень согласна. Записали ✍️
– в очередной раз попалась эта фраза в одном из подкастов, и в очередной раз я с ней очень согласна. Записали ✍️
👏18❤10 9
Скучания по рутине
Что в личных, что в рабочих делах всегда в топ-3 советов будет: «избавься от операционки» (кстати, считаю этот тезис полностью неверным, потому как операционка есть, должна быть и будет всегда – вопрос лишь в качестве и что ею называть), «вылезь из рутины» и всё в этом роде.
Сегодня про рутину. Меня как начинающего (22 страны – это начинающий?🤔) путешественника еще спрашивают:
Ответ – а я и не могу.
Просто каждый раз и в каждом новом месте я выстраиваю ее для себя заново. То самое место, куда я пойду за кофе, то где куплю цветы или где прогуляюсь вечером. Туда же – занятия английским в одно и то же время и тренировки. Да, в путешествиях всегда появляется больше вариативности и нового, но это не отменяет того, что вся моя неделя имеет в основе «каркас из привычного».
Кажется, ерунда. Но на деле, мы даже не представляем насколько сильно связаны с такими простыми вещами. И тот самый ритуал – «я каждое утро иду за кофе в соседний дом» имеет большое значение. Даже когда «дом» понятие переменчивое.
Согласны?
Что в личных, что в рабочих делах всегда в топ-3 советов будет: «избавься от операционки» (кстати, считаю этот тезис полностью неверным, потому как операционка есть, должна быть и будет всегда – вопрос лишь в качестве и что ею называть), «вылезь из рутины» и всё в этом роде.
Сегодня про рутину. Меня как начинающего (22 страны – это начинающий?🤔) путешественника еще спрашивают:
«Вот как ты месяцами обходишься без рутины? Привычных мест, ритуалов, да банально той самой кофейни у дома? Я б так не смог».
Ответ – а я и не могу.
Просто каждый раз и в каждом новом месте я выстраиваю ее для себя заново. То самое место, куда я пойду за кофе, то где куплю цветы или где прогуляюсь вечером. Туда же – занятия английским в одно и то же время и тренировки. Да, в путешествиях всегда появляется больше вариативности и нового, но это не отменяет того, что вся моя неделя имеет в основе «каркас из привычного».
Кажется, ерунда. Но на деле, мы даже не представляем насколько сильно связаны с такими простыми вещами. И тот самый ритуал – «я каждое утро иду за кофе в соседний дом» имеет большое значение. Даже когда «дом» понятие переменчивое.
Согласны?
❤29 12
Начнем день с новости – мой муж и CEO digital-студии REBOOT по-совместительству: создал свой тг-канал ⚡️
Всем кто интересуется внедрением AI, технологиями, геймификацией… да и просто заметками CEO растущего стартапа хайли рекоменд.
Там уже и первый пост на эту тему есть 👇
Всем кто интересуется внедрением AI, технологиями, геймификацией… да и просто заметками CEO растущего стартапа хайли рекоменд.
Там уже и первый пост на эту тему есть 👇
Telegram
Техно СЕО
Что я понял за 1,5 года в роли CEO
Привет! Это Саша Солдатов, сооснователь и CEO REBOOT.
Когда-то я думал, что быть СЕО — это про стратегии, бюджеты, большие цели. Но за последние пару лет я понял, что настоящая работа начинается не на стратегических сессиях…
Привет! Это Саша Солдатов, сооснователь и CEO REBOOT.
Когда-то я думал, что быть СЕО — это про стратегии, бюджеты, большие цели. Но за последние пару лет я понял, что настоящая работа начинается не на стратегических сессиях…
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
Про ревью
Меняются команды, бизнесы и роли, но есть задача, которая всегда со мной: проектирование и внедрение системы ревью.
Помню как делала это первый раз для менеджеров 7 лет назад – от пустого листа и вопроса «а какие вообще критерии оценки у специалиста, который ничего не создает?» до списка из 70+ критериев. Такие дела.
Из самого важного: когда проводить?
Из чего состоит?
1. Сбор обратной связи от команды. Важно – опрос проходят все сотрудники, которые плотно работали с человеком за последний год.
2. Про сам опрос. Форма должна включать оценку как хард, так и софт-скиллов, иметь балльную систему. Стандартные блоки в опросе: работа в команде, навыки, коммуникация, личные качества и пр. А также открытые вопросы.
3. Система грейдов. Вот проведем мы опрос, получим оценку, а как мы поймем – хороший это результат или нет? Это результат джуна или мидла?
4. Презентация результатов, включая выводы по каждому из блоков.
5. ИПР (индивидуальный план развития). Я люблю прочерчивать его блок-схемами в нескольких вариантах: вертикальный рост (от грейда к грейду), горизонтальный рост (пр-р: возможность перейти из одного направления в другое).
❤️ – если интересна тема. Наберем 50, сделаю пост-продолжение про инструменты для проведение оценки и KPI)
Меняются команды, бизнесы и роли, но есть задача, которая всегда со мной: проектирование и внедрение системы ревью.
Помню как делала это первый раз для менеджеров 7 лет назад – от пустого листа и вопроса «а какие вообще критерии оценки у специалиста, который ничего не создает?» до списка из 70+ критериев. Такие дела.
Из самого важного: когда проводить?
🔗 Первое – сразу после испытатательного срока. Может быть в сокращенном виде.🔗 Второе – через 6 месяцев работы (промежуточное). На нем можно скорректировать трек и/или пересмотреть условия.🔗 Третье – через год от даты найма. Это большое, полноценное и максимально развернутое ревью. По его итогам составляется индивидуальный план развития.
Из чего состоит?
1. Сбор обратной связи от команды. Важно – опрос проходят все сотрудники, которые плотно работали с человеком за последний год.
2. Про сам опрос. Форма должна включать оценку как хард, так и софт-скиллов, иметь балльную систему. Стандартные блоки в опросе: работа в команде, навыки, коммуникация, личные качества и пр. А также открытые вопросы.
Важно продумать разные варианты анкет/вопросы для всех групп респондентов. Каждый оценивает только то, что может и в чем компетентен. Условно, дизайнер не может оценить умение сметировать у менеджера, а проектный директор или сейлз – могут.
3. Система грейдов. Вот проведем мы опрос, получим оценку, а как мы поймем – хороший это результат или нет? Это результат джуна или мидла?
4. Презентация результатов, включая выводы по каждому из блоков.
5. ИПР (индивидуальный план развития). Я люблю прочерчивать его блок-схемами в нескольких вариантах: вертикальный рост (от грейда к грейду), горизонтальный рост (пр-р: возможность перейти из одного направления в другое).
+ конечно же рекомендации по обучению и KPI (=критерии как мы поймем при следующем ревью, что сотрудник готов к переходу и росту).
❤️ – если интересна тема. Наберем 50, сделаю пост-продолжение про инструменты для проведение оценки и KPI)
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
❤72 10 6
«Ваш сайт в шорт-листе лучших сайтов В МИРЕ…»
– такое письмо мы получили на почту студии REBOOT 1 апреля и это оказалось не шуткой. Наш проект WHO IS GUILTY действительно вошел в пятерку лучших на премии Webby!
Шок? Шок!!
Пока слов нет, только эмоции и гордость за команду. Нашей студии всего 1,5 года, а мы уже на одном сайте премии вместе с Apple и Netflix) Такие дела.
Будем очень рады вашей поддержке и голосам ❤️:
https://vote.webbyawards.com/PublicVoting#/2025/websites-and-mobile-sites/features-design/best-use-of-animation-or-motion-graphics
*зарегистрироваться для голосования можно за один клик через почту
– такое письмо мы получили на почту студии REBOOT 1 апреля и это оказалось не шуткой. Наш проект WHO IS GUILTY действительно вошел в пятерку лучших на премии Webby!
The Webby Awards — международная премия, которую называют «Оскаром интернета». Вручают за лучшие digital-проекты со всего мира. Организаторы — International Academy of Digital Arts and Sciences, 📍New York
Шок? Шок!!
Пока слов нет, только эмоции и гордость за команду. Нашей студии всего 1,5 года, а мы уже на одном сайте премии вместе с Apple и Netflix) Такие дела.
Будем очень рады вашей поддержке и голосам ❤️:
https://vote.webbyawards.com/PublicVoting#/2025/websites-and-mobile-sites/features-design/best-use-of-animation-or-motion-graphics
*зарегистрироваться для голосования можно за один клик через почту
❤24 15🔥13🏆1
5 часов в самолете и мы на другой планете! Первое впечатление: Шанхай – просто вау 💔
*Буду очень рада вашим рекомендациям: куда сходить, что посмотреть, где вкусно
*Буду очень рада вашим рекомендациям: куда сходить, что посмотреть, где вкусно
🔥27😍10 9 2 2
Каждое утро в наших рабочих чатах начинается с запуска мем-таро (советую). У меня сегодня 100% попадание 🙂↕️✊
Делитесь в комментариях, что попалось вам, интересно! Ссылка на бота: @taro_mem_bot
Делитесь в комментариях, что попалось вам, интересно! Ссылка на бота:
❤14😁11
Придумать за 60 секунд
Мы с командами бизнесов еженедельно проводим разные штурмы. Иногда процесс идет легко, чаще – больно. И я точно знаю, как можно придумать сотни причин почему сейчас сгенерировать идею невозможно совсем 💀
Делюсь полезным инструментом
Для таких как мы мой друг и креатор Руслан собрал бота @seconds60_bot с 30 карточками, которые помогают придумать минимум 10 идей за одну креативную сессию.
Работает просто – запускаем бот, смотрим пример и пробуем адаптировать его под свою задачу!
Всем дельных идей 🤝
Мы с командами бизнесов еженедельно проводим разные штурмы. Иногда процесс идет легко, чаще – больно. И я точно знаю, как можно придумать сотни причин почему сейчас сгенерировать идею невозможно совсем 💀
Делюсь полезным инструментом
Для таких как мы мой друг и креатор Руслан собрал бота @seconds60_bot с 30 карточками, которые помогают придумать минимум 10 идей за одну креативную сессию.
Работает просто – запускаем бот, смотрим пример и пробуем адаптировать его под свою задачу!
Всем дельных идей 🤝
🔥13✍7❤7