Скучания по рутине
Что в личных, что в рабочих делах всегда в топ-3 советов будет: «избавься от операционки» (кстати, считаю этот тезис полностью неверным, потому как операционка есть, должна быть и будет всегда – вопрос лишь в качестве и что ею называть), «вылезь из рутины» и всё в этом роде.
Сегодня про рутину. Меня как начинающего (22 страны – это начинающий?🤔) путешественника еще спрашивают:
Ответ – а я и не могу.
Просто каждый раз и в каждом новом месте я выстраиваю ее для себя заново. То самое место, куда я пойду за кофе, то где куплю цветы или где прогуляюсь вечером. Туда же – занятия английским в одно и то же время и тренировки. Да, в путешествиях всегда появляется больше вариативности и нового, но это не отменяет того, что вся моя неделя имеет в основе «каркас из привычного».
Кажется, ерунда. Но на деле, мы даже не представляем насколько сильно связаны с такими простыми вещами. И тот самый ритуал – «я каждое утро иду за кофе в соседний дом» имеет большое значение. Даже когда «дом» понятие переменчивое.
Согласны?
Что в личных, что в рабочих делах всегда в топ-3 советов будет: «избавься от операционки» (кстати, считаю этот тезис полностью неверным, потому как операционка есть, должна быть и будет всегда – вопрос лишь в качестве и что ею называть), «вылезь из рутины» и всё в этом роде.
Сегодня про рутину. Меня как начинающего (22 страны – это начинающий?🤔) путешественника еще спрашивают:
«Вот как ты месяцами обходишься без рутины? Привычных мест, ритуалов, да банально той самой кофейни у дома? Я б так не смог».
Ответ – а я и не могу.
Просто каждый раз и в каждом новом месте я выстраиваю ее для себя заново. То самое место, куда я пойду за кофе, то где куплю цветы или где прогуляюсь вечером. Туда же – занятия английским в одно и то же время и тренировки. Да, в путешествиях всегда появляется больше вариативности и нового, но это не отменяет того, что вся моя неделя имеет в основе «каркас из привычного».
Кажется, ерунда. Но на деле, мы даже не представляем насколько сильно связаны с такими простыми вещами. И тот самый ритуал – «я каждое утро иду за кофе в соседний дом» имеет большое значение. Даже когда «дом» понятие переменчивое.
Согласны?
❤29
Начнем день с новости – мой муж и CEO digital-студии REBOOT по-совместительству: создал свой тг-канал ⚡️
Всем кто интересуется внедрением AI, технологиями, геймификацией… да и просто заметками CEO растущего стартапа хайли рекоменд.
Там уже и первый пост на эту тему есть 👇
Всем кто интересуется внедрением AI, технологиями, геймификацией… да и просто заметками CEO растущего стартапа хайли рекоменд.
Там уже и первый пост на эту тему есть 👇
Telegram
Техно СЕО
Что я понял за 1,5 года в роли CEO
Привет! Это Саша Солдатов, сооснователь и CEO REBOOT.
Когда-то я думал, что быть СЕО — это про стратегии, бюджеты, большие цели. Но за последние пару лет я понял, что настоящая работа начинается не на стратегических сессиях…
Привет! Это Саша Солдатов, сооснователь и CEO REBOOT.
Когда-то я думал, что быть СЕО — это про стратегии, бюджеты, большие цели. Но за последние пару лет я понял, что настоящая работа начинается не на стратегических сессиях…
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
Про ревью
Меняются команды, бизнесы и роли, но есть задача, которая всегда со мной: проектирование и внедрение системы ревью.
Помню как делала это первый раз для менеджеров 7 лет назад – от пустого листа и вопроса «а какие вообще критерии оценки у специалиста, который ничего не создает?» до списка из 70+ критериев. Такие дела.
Из самого важного: когда проводить?
Из чего состоит?
1. Сбор обратной связи от команды. Важно – опрос проходят все сотрудники, которые плотно работали с человеком за последний год.
2. Про сам опрос. Форма должна включать оценку как хард, так и софт-скиллов, иметь балльную систему. Стандартные блоки в опросе: работа в команде, навыки, коммуникация, личные качества и пр. А также открытые вопросы.
3. Система грейдов. Вот проведем мы опрос, получим оценку, а как мы поймем – хороший это результат или нет? Это результат джуна или мидла?
4. Презентация результатов, включая выводы по каждому из блоков.
5. ИПР (индивидуальный план развития). Я люблю прочерчивать его блок-схемами в нескольких вариантах: вертикальный рост (от грейда к грейду), горизонтальный рост (пр-р: возможность перейти из одного направления в другое).
❤️ – если интересна тема. Наберем 50, сделаю пост-продолжение про инструменты для проведение оценки и KPI)
Меняются команды, бизнесы и роли, но есть задача, которая всегда со мной: проектирование и внедрение системы ревью.
Помню как делала это первый раз для менеджеров 7 лет назад – от пустого листа и вопроса «а какие вообще критерии оценки у специалиста, который ничего не создает?» до списка из 70+ критериев. Такие дела.
Из самого важного: когда проводить?
🔗 Первое – сразу после испытатательного срока. Может быть в сокращенном виде.🔗 Второе – через 6 месяцев работы (промежуточное). На нем можно скорректировать трек и/или пересмотреть условия.🔗 Третье – через год от даты найма. Это большое, полноценное и максимально развернутое ревью. По его итогам составляется индивидуальный план развития.
Из чего состоит?
1. Сбор обратной связи от команды. Важно – опрос проходят все сотрудники, которые плотно работали с человеком за последний год.
2. Про сам опрос. Форма должна включать оценку как хард, так и софт-скиллов, иметь балльную систему. Стандартные блоки в опросе: работа в команде, навыки, коммуникация, личные качества и пр. А также открытые вопросы.
Важно продумать разные варианты анкет/вопросы для всех групп респондентов. Каждый оценивает только то, что может и в чем компетентен. Условно, дизайнер не может оценить умение сметировать у менеджера, а проектный директор или сейлз – могут.
3. Система грейдов. Вот проведем мы опрос, получим оценку, а как мы поймем – хороший это результат или нет? Это результат джуна или мидла?
4. Презентация результатов, включая выводы по каждому из блоков.
5. ИПР (индивидуальный план развития). Я люблю прочерчивать его блок-схемами в нескольких вариантах: вертикальный рост (от грейда к грейду), горизонтальный рост (пр-р: возможность перейти из одного направления в другое).
+ конечно же рекомендации по обучению и KPI (=критерии как мы поймем при следующем ревью, что сотрудник готов к переходу и росту).
❤️ – если интересна тема. Наберем 50, сделаю пост-продолжение про инструменты для проведение оценки и KPI)
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
❤72
«Ваш сайт в шорт-листе лучших сайтов В МИРЕ…»
– такое письмо мы получили на почту студии REBOOT 1 апреля и это оказалось не шуткой. Наш проект WHO IS GUILTY действительно вошел в пятерку лучших на премии Webby!
Шок? Шок!!
Пока слов нет, только эмоции и гордость за команду. Нашей студии всего 1,5 года, а мы уже на одном сайте премии вместе с Apple и Netflix) Такие дела.
Будем очень рады вашей поддержке и голосам ❤️:
https://vote.webbyawards.com/PublicVoting#/2025/websites-and-mobile-sites/features-design/best-use-of-animation-or-motion-graphics
*зарегистрироваться для голосования можно за один клик через почту
– такое письмо мы получили на почту студии REBOOT 1 апреля и это оказалось не шуткой. Наш проект WHO IS GUILTY действительно вошел в пятерку лучших на премии Webby!
The Webby Awards — международная премия, которую называют «Оскаром интернета». Вручают за лучшие digital-проекты со всего мира. Организаторы — International Academy of Digital Arts and Sciences, 📍New York
Шок? Шок!!
Пока слов нет, только эмоции и гордость за команду. Нашей студии всего 1,5 года, а мы уже на одном сайте премии вместе с Apple и Netflix) Такие дела.
Будем очень рады вашей поддержке и голосам ❤️:
https://vote.webbyawards.com/PublicVoting#/2025/websites-and-mobile-sites/features-design/best-use-of-animation-or-motion-graphics
*зарегистрироваться для голосования можно за один клик через почту
❤24
5 часов в самолете и мы на другой планете! Первое впечатление: Шанхай – просто вау 💔
*Буду очень рада вашим рекомендациям: куда сходить, что посмотреть, где вкусно
*Буду очень рада вашим рекомендациям: куда сходить, что посмотреть, где вкусно
🔥27😍10
Каждое утро в наших рабочих чатах начинается с запуска мем-таро (советую). У меня сегодня 100% попадание 🙂↕️✊
Делитесь в комментариях, что попалось вам, интересно! Ссылка на бота: @taro_mem_bot
Делитесь в комментариях, что попалось вам, интересно! Ссылка на бота:
❤14😁11
Придумать за 60 секунд
Мы с командами бизнесов еженедельно проводим разные штурмы. Иногда процесс идет легко, чаще – больно. И я точно знаю, как можно придумать сотни причин почему сейчас сгенерировать идею невозможно совсем 💀
Делюсь полезным инструментом
Для таких как мы мой друг и креатор Руслан собрал бота @seconds60_bot с 30 карточками, которые помогают придумать минимум 10 идей за одну креативную сессию.
Работает просто – запускаем бот, смотрим пример и пробуем адаптировать его под свою задачу!
Всем дельных идей 🤝
Мы с командами бизнесов еженедельно проводим разные штурмы. Иногда процесс идет легко, чаще – больно. И я точно знаю, как можно придумать сотни причин почему сейчас сгенерировать идею невозможно совсем 💀
Делюсь полезным инструментом
Для таких как мы мой друг и креатор Руслан собрал бота @seconds60_bot с 30 карточками, которые помогают придумать минимум 10 идей за одну креативную сессию.
Работает просто – запускаем бот, смотрим пример и пробуем адаптировать его под свою задачу!
Всем дельных идей 🤝
🔥13✍7❤7
Шанхай разрушил все стереотипы, которые я слышала про Китай до поездки. Он чистый, современный, тихий (везде электрокары), тут хочется бесконечно гулять.
Сами китайцы ни к кому не лезут фотографироваться, не шумят, не плюются, не толкаются. Толпы только в отдельных местах, но и то точно не больше, чем в Москве.
*На первом фото – печать. В лавке мне сказали, что надпись переводится как «радость». Поверила и купила ❤️
Сами китайцы ни к кому не лезут фотографироваться, не шумят, не плюются, не толкаются. Толпы только в отдельных местах, но и то точно не больше, чем в Москве.
*На первом фото – печать. В лавке мне сказали, что надпись переводится как «радость». Поверила и купила ❤️
❤28
Про придуманные дедлайны
Когда я работала в агентстве, мне всегда казалось, что клиенты намеренно придумывают себе горящие дедлайны. И что вот если бы я была «на той стороне», то никогда бы не поставила такие сроки. По итогу, оказалось, что так оно и есть, но только с поправкой, что я бы задала их сама себе еще хуже и жестче.
Такая вот правда жизни, что на деле самый требовательный, сложный и жесткий клиент, с которым мы бы никогда не хотели бы работать – это мы сами 🙂 И когда никто не ограничивает тебя по дедлайнам из вне, ты точно также ограничиваешь себя сам. Думаю, тут есть две крайности – либо бесконечно растечься и никогда ничего не запустить, либо постоянно гореть (у меня второе).
Почему? Ну легкий мазохизм, вера в себя и желание успеть в тот самый момент, когда это нужно рынку, аудитории, да и нам самим. Я верю в то, что всем нужен тонус, иначе никак.
Еще каждый уважающий себя управленец знает, что у задач есть интересное свойство. Описывается так:
Подставим в это уравнение 3 дня и ответ будет 3 дня)
Такая жизнь.
Когда я работала в агентстве, мне всегда казалось, что клиенты намеренно придумывают себе горящие дедлайны. И что вот если бы я была «на той стороне», то никогда бы не поставила такие сроки. По итогу, оказалось, что так оно и есть, но только с поправкой, что я бы задала их сама себе еще хуже и жестче.
Такая вот правда жизни, что на деле самый требовательный, сложный и жесткий клиент, с которым мы бы никогда не хотели бы работать – это мы сами 🙂 И когда никто не ограничивает тебя по дедлайнам из вне, ты точно также ограничиваешь себя сам. Думаю, тут есть две крайности – либо бесконечно растечься и никогда ничего не запустить, либо постоянно гореть (у меня второе).
Сегодня у нас был запуск и мы горели, хотя готовились к нему супер заранее. Также мы горели в конце года, когда готовили один hr-продукт. Горели с лекциями, запусками медиа, да со всем. Менялись команды, подходы и сроки, но итог всегда один. И не важно: выделяли ли мы на это неделю или полгода. Мы всегда ставили сами же себе не реалистичные сроки, сами же на них соглашались и сами же ловили легкую остановку сердца и дергающийся глаз. А только после – радость.
Почему? Ну легкий мазохизм, вера в себя и желание успеть в тот самый момент, когда это нужно рынку, аудитории, да и нам самим. Я верю в то, что всем нужен тонус, иначе никак.
Еще каждый уважающий себя управленец знает, что у задач есть интересное свойство. Описывается так:
– Сколько нам нужно времени на эту задачу?
– А сколько есть?
– 3 часа
– Значит нужно 3 часа.
Подставим в это уравнение 3 дня и ответ будет 3 дня)
Такая жизнь.
❤15
– Создать 100 000 000 горизонтальных профессиональных связей в России, что думаешь?
– Мы в деле 😎
Примерно с такого диалога началась наша история с проектом Random Coffee в конце прошлого года. Новый бизнес, новый (для меня) продукт, команда, вызовы.
Вчера мы официально объявили о том, что Random Coffee стал частью SETTERS Creative Capital. Мы перезапустились вместе!
➡️ Что такое Random Coffee?
Нетворкинг-сервис и пространство неслучайных встреч. У нас нет приложения — всё на базе Телеграма. Основной продукт подписка на встречи 1-на-1.
Это работает так:
Random Coffee — это лёгкий шаг в нетворкинг, о котором все так много говорят сейчас)
Из приятного:
До завтра подписку на встречи можно оформить по спеццене: 1000₽ за 2 месяца встреч, и 4000₽ за год нетворкинга💙
Принимаем поздравления с запуском и ждем всех в боте 🫂
– Мы в деле 😎
Примерно с такого диалога началась наша история с проектом Random Coffee в конце прошлого года. Новый бизнес, новый (для меня) продукт, команда, вызовы.
Вчера мы официально объявили о том, что Random Coffee стал частью SETTERS Creative Capital. Мы перезапустились вместе!
Нетворкинг-сервис и пространство неслучайных встреч. У нас нет приложения — всё на базе Телеграма. Основной продукт подписка на встречи 1-на-1.
Это работает так:
1️⃣ Ты добавляешься в единого бота Random Coffee для всех, заполняешь анкету и начинаешь встречаться.2️⃣ Если хочешь больше встреч, то можно добавиться в тематические сообщества (тоже тг-боты), по профессии или хобби.3️⃣ Каждую неделю умные алгоритмы подбирают пары участникам в каждом из сообществ. За год можно завести 52 знакомства и больше. Ежемесячно на встречи ходит 100 000 человек.
Random Coffee — это лёгкий шаг в нетворкинг, о котором все так много говорят сейчас)
Из приятного:
До завтра подписку на встречи можно оформить по спеццене: 1000₽ за 2 месяца встреч, и 4000₽ за год нетворкинга
Принимаем поздравления с запуском и ждем всех в боте 🫂
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
🔥24