Думаю о ваших проектах – Telegram
Думаю о ваших проектах
1.5K subscribers
498 photos
20 videos
4 files
73 links
Канал Кати Солдатовой, эксперт по управлению. 📪 Связаться со мной: @cathrnaaa
Download Telegram
Успела заглянуть на предпоказ ярмарки современного искусства Cosmoscow⚡️

Много красивых людей и работ в одном месте! Особая гордость, конечно, инсталляция SETTERS Media. Наша команда участвует в ярмарке второй год. В этот раз мы придумали арт-объект про «незавершенную конструкцию будущего» в коллаборации с Archipelago.

Подробнее о смыслах и о том как создавался объект можно почитать тут


А для всех кто в Москве, советую обязательно успеть на Cosmoscow и увидеть всё своими глазами 🤍
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
12👍7🙏6
Сегодня была в инвесторском борде стартап-трека на Epic Growth 🤝

Формат – питч-сессия
🔡7 проектов
🔡3 минуты на питч
🔡7-10 минут на развивающий фидбек от нас для каждого.

Еще раз убедилась, что люблю формат коротких презентаций в любом его проявлении. Да и вообще, как по мне, это очень хорошее упражнение для всех (даже тех, кто пока ничего не питчит): тренироваться рассказывать всё важное о вашем продукте/бизнесе за 3 минуты.

Уровень два – суметь рассказать в чем суть бизнеса в одном предложении. Такие дела, да простят меня любители стостраничных презентаций 🙂‍↕️
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
1146🔥4
Как я завела тг-канал на спор 🙂

Ровно месяц назад на одном из мастермайндов мы переключились на тему личного бренда и ведения каналов. Закончился этот разговор предложением:

«А давайте запустим челлендж! 30 дней – пост КАЖДЫЙ день, за каждый день пропуска – штраф».


Суть в том, чтобы привить самим себе привычку вести каналы регулярно. На тот момент, мне представлялось это так: ну сейчас составлю контент-план, напишу постов 10 за раз и буду спокойно публиковать.

Реальность: на неделе, когда я создала тг-канал, я работала и была на встречах/ивентах с 9 до 22, recovery 20%. Какой нафиг контент-план?! (вопрос к Кате из прошлого)

Также было много сомнений:
а вдруг подпишутся 5 человек, будет ли это вообще интересно, как делить личный и профессиональный контент. Но я все равно начала просто вести так как хочу и чувствую.


Сегодня у канала 450 подписчиков и я хочу сказать спасибо каждому, что подписались, ставите реакции и поддерживаете 🫂🤍 Для меня это очень ценно.

Что дальше?
Челлендж закончился, но мне хочется продолжать вести канал. А дальше… увидим вместе, что из этого выйдет)

———
*Мои коллеги по челленджу – на их каналы тоже обязательно подпишитесь, если ещё нет:
@thanksden – Денис
@hutzp – Женя
12🏆2921🥰14🙏3😍3
В 29 лет для меня трансформировалось понятие дружбы. Как-то незаметно для самой себя я перестала выбирать близких людей по критериям: «общие интересы», «схожая сфера работы» или «симпатия». Оказалось, что это всё абсолютная ерунда.

Критерий остался только один – какой я выхожу после наших встреч.

Когда чувствуешь, что после времени проведенного вместе сам стал чуточку лучше, спокойнее, добрее, вдохновлённее – это те самые люди 🤍

*В карусели проявленная сегодня пленка и мои «те самые»
38💯11🙏9
В работе над любыми проектами нужно запомнить одну вещь — если вы не планируете, вы планируете провал

У вас может быть сильная база знаний, хорошие коммуникативные навыки, исполнители-друзья и невероятное везение, но, к сожалению, без умения правильно спланировать работы всё может рухнуть в любой момент.

Есть много методов планирования, но для старта достаточно знать три: реверсивное, метод критического пути и метод набегающей волны.

Сегодня про метод реверсивного планирования.

Цель — это наш будущий результат. Перенесемся мысленно в будущее, представим себе, что результаты по нашему проекту достигнуты.

Что этому предшествовало? И что для этого нужно было сделать?


Ответив на эти вопросы, мы получим цепочку событий, предшествующих результату, и некие действия, которые к нему ведут. Цепочка из вопросов выше строится до тех пор, пока событием N не окажется наше первоначальное желание прийти к цели. Пример цепочки на скрине в комментариях.

Теперь берём последовательность событий и действий от 1 к N и «разворачиваем» его в обратную сторону — от N к 1.

На этом всё! Осталось прописать реальные тайминги, детализировать часть задач, и получится реалистичный план действий, приводящий к цели, то есть будущему результату 🤝

В чем преимущество этого метода?
Менеджеру бывает трудно представить себе цепочку событий от желания до результата, особенно когда он это делает впервые. Получается перебирание вариантов действий методом тыка. Гораздо легче представить обратную цепочку – от результата к желанию через преодоление препятствий.


⚡️– если было полезно) Расскажу про другие методы
1482
Проактивность как мета-скилл

Удивительно, но вот как разные типы людей смотрят на одни и те же задачи:

🔡Реактивные
«Вряд ли кто-то поддержит мое предложение».

«Никто не доверит мне эту работу».

«У меня не хватит ресурсов, чтобы реализовать проект».

«Надеюсь, проблем не возникнет, будем действовать по обстоятельствам».


🔡Проактивные
«Я смогу убедить других в эффективности своих решений».

«Я докажу, что справлюсь с этой задачей».

«Нужно найти ресурсы, чтобы получилось реализовать проект».

«Нужно оценить риски и продумать, как действовать в сложных ситуациях».


К слову, у меня конечно немного дергается глаз от этого термина еще со времен работы с менеджерами. Ведь «нам не хватает проактивности» – это любимая фраза всех клиентов. Но сегодня не об этом.

🔡Так как прокачивать ту самую проактивность?

→ Начинаем искать решения вместо предлогов и задаем себе правильные вопросы.
Не «Почему это случилось со мной?», а «Как можно было избежать такой ситуации?»


→ Планируем и предугадываем риски. Что может пойти не так? Прописываем разные сценарии заранее.

→ Держим в голове приоритеты и цели.

→ Ищем позитивные примеры.

→ Действуем и не боимся ошибиться. Практика маленьких шагов и целей.
Не надо стараться проактивничать сразу везде и во всем. Попробуйте сделать это только в одном проекте или даже задаче. Потом еще в одной. Главное, выработать привычку.


*Пока писала этот текст, в Петербурге впервые за 3 дня вышло солнце. Оцениваю это как хороший знак нам всем на проактивные поступки сегодня 😁
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
🔥217💯5👍4
Вот у меня прошло уже 4 рабочих созвона сегодня и ровно 0 КОЛЛЕГ похвалили мою прекрасную тыкву на фоне, которую я вырезала в ночи 🙂‍↕️🎃

И этим людям я посвятила лучшие годы своей жизни…


Хорошо, что у меня есть прекрасные уважаемые подписчики в канале, которые всегда поддержат лайком!
1❤‍🔥53😁20💘85
Про апатию команды

Да, наверное не такой пост хочется читать в пятницу вечером, но завтра рабочая суббота, коллеги и не коллеги. Так что читаем👩🏽‍💻

Итак, думаю, что каждый сталкивался с моментом, когда большая часть команды – потухла. Нет энергии, интереса, ничего не нравится и у этого не видно конца.

Что делать?

🔡Выстраиваем систему мотивации (и не только финансовую)
Не буду писать очевидный факт, что ничего не мотивирует лучше старой доброй премии. Но это не всё. Мы как-то проводили опрос среди сотрудников и выяснили, что большая часть из них были бы рады получить в качестве поощрения – оплату курса.

Отправить на обучение лучшего менеджера/дизайнера/креатора квартала: по-моему, круто для всех сторон. Можно продумать разные варианты и треки для своей команды.


🔡Определяем систему KPI
Апатия часто берет свои корни из отсутствия планов и коммитов. Самое время ввести их или пересмотреть.


🔡Проводим регулярные общие статусы и брейнштормы
Очень просто загрустить и потухнуть, когда днями и неделями сидишь 1-1 со своим ноутбуком. Общие собрания, брейнштормы, прожарки, ретроспективы – все это безумно важно для энергии.


🔡 Подключаем команду к офлайн-встрече с клиентами
Клиент/партнер – человек, влюбленный в свой продукт и обычно об него опыляется только менеджер проекта. Это можно менять. Любимая практика – провести встречу по проекту в офисе клиента и взять с собой всю команду. Энергия и влюбленность в то что делаешь возвращается мгновенно.

Если нет возможности встретиться лично, продумайте интересные форматы в онлайне: те же совместные штурмы.


🔡 Формируем цель и ценность
Важно напоминать себе и всем для чего мы вообще здесь собрались. Четко это формулировать и повторять.


🔡 Составляем траектории развития
Если у сотрудника есть регулярные ревью, прописаны траектории развития, составлен список рекомендаций по обучению, есть цели и оговоренные сроки – вряд ли он впадет в апатию. Как по мне, это один из важнейших блоков по работе с командой.



⚡️– если было полезно
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
4011👍5
Это мы с командой SETTERS Media отменяем грусть в шестой рабочий день ⚡️ high energy only

Вообще для кого-то это может показаться обычным скрином с командного созвона, но я каждый раз в шоке с того: как выросла команда, какие проекты мы делаем сейчас, сколько статей (400+!) выпустила редакция и далее по списку.

Чуть больше года назад окошечек в зуме было всего 5. Да и всего этого не было, кроме нашего большого желания запустить бизнес и веры в него.

А теперь вот!
Горжусь и обожаю 🫂
😍20👍876🔥1
Где-то пару лет назад заметила, что есть штука, которая лично мне сильно помогает восстанавливаться, отдыхать, да и просто переключает с любых тревожных мыслей – и это ситкомы 🙂

Главное: одни и те же герои, одни и те же декорации, знакомые ситуации. Не знаю как это работает, но мозг отдыхает. Не тупеет, а именно отдыхает. Остается такое теплое послевкусие и ощущение, что герои стали частью твоей жизни (пусть и на время).

🔡Топ моих сериалов этого жанра:

1. Как я встретил вашу маму
Этот мой топ-1. Уже пересматривала трижды. Если не видели – вам это надо, поверьте.

2. «Теория большого взрыва» и «Детство Шелдона»
3. Тед Лассо
4. Отчаянные домохозяйки
5. Секс в большом городе
6. Сплетница
7. Офис
8. Бруклин 9-9
9. Доктор Хаус
10. Друзья


Какой забыла? 🤔
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
28🔥96