Я вот недавно вам викторину про требования принесла и сказала, что будет статья.

Вот статья: что такое требования и какие они бывают + примеры

Я еще одну статью напишу, про то, как работать с требованиями (как собирать, обрабатывать), примеры приведу, если они придут.

Если будет спрос, то еще распишу про коммуникацию с заказчиком, как именно спрашивать, презентовать собранное и как защищать результат.

Жду в комментариях всяческие каверзные вопросы о том, почему такие примеры, и попытки поймать меня на горячем 🌚

Несу вам свежую статью для блога сервиса Кайтен

Написала им про то, как управлять изменениями, какие бывают варианты и какие бывают ошибки, как их избежать

Нет, вы только прочтите, какой я молодец, а 🪿✨

Сейчас буду рассказывать истории из юности, а вы будете искать, где мне написать, чтоб я пила таблетки и чушь свою не писала. Пишите в комментариях!

Сдавала я введение в высшую математику (на четвертом курсе колледжа, такая, предуниверситетская программа), готовилась со всей присущей мне самоотдачей (на самом деле я олимпиадница по математике была всегда, прекрасно все решала, но иногда прям отключался мозг и я ✨забывала, что умею это решать✨).

Так как мои организаторские навыки проявили себя еще в юности, всю группу я разбила на кучки, дала им темы, они готовили шпоры на эти темы, скидывали мне, я редактировала и делала, печатала мини-шпоры на любой вкус и цвет и раздавала одногруппникам. Процесс идеальный, результат загляденье 💅

Но! Я решила добавить к процессу немножко управления рисками, и поэтому пошла на экзамен не с одним набором шпор, а с пятью. В левом рукаве, правом рукаве, на подоле платья, в сапогах и в месте хранения писем у Констанции.

На подоле платья были пришиты листы со шпорами типа "бомба", а все остальные наборы были печатные и крохотные. (кто не знает, бомбами мы называли тогда листы, на которых от руки тончайше карандашом до невидимого почти состояния писался и затирался текст ответа на вопрос, и ты этот листок использовал будто он просто черновик, чирикал, обводил буквы и потом начисто переписывал)

И вот я тяну билет, разворачиваюсь от преподавательского стола, дохожу до своего места, пользуюсь заминкой и достаю эту самую бомбу, собираюсь начать писать, как преподаватель подзывает меня, чтобы я взяла бланки для ответов. Встаю, делаю шаг,

и тут, как в сказке,

из-под платья рассыпаются все листы всех заготовденных бомб.

Прям веером таким до самого преподавателя. Я хватаю эти листы и говорю "Ну надо же, как неловко!", комкаю их, кидаю в урну.

Преподаватель разрешает вернуться к сдаче экзамена (я ж еще не успела ничего начать писать, а заготовка не считается), листок с бомбой на моем столе тоже попросили выкинуть, дали мне черновой листочек с подписью преподавателя - так уже и не заменишь.

Ну ничего, - думаю я, - сейчас из другого комплекта достану.

И я снова иду к своему месту от преподавательского стола, она просит освободить весь стол мой и соседние парты от всех вещей, я беру сумку свою и чужую, отставляю их в сторону, - и у меня как все в той же сказке про царевну-лягушку, - рассыпаются шпоры сначала из левого, а потом из правого рукава.

Я снова говорю "Ну надо же, как неловко!", - собираю мелкие бумажки, ползая меж парт, выкидываю второй и третий набор шпор.

Меня одергивает преподаватель, я смотрю, а она давится смехом, слезами, сочувствием, этикой, и говорит:

"Из сапога торчит бумажка, Арина, видимо, ты не все выкинула"

Я достаю четвертый комплект шпор и выкидываю его, смотрю в глаза преподавателю и говорю:

"Знаете, я все равно сдам!"

Достаю пятый, финальный набор шпор, прям на ее глазах, как та самая Констанция, передаю королеве послание (в смысле, выкидываю в мусорку).

Преподаватель смеется, буквально вытирает слезы со смеху, сажает меня на первую парту и весь экзамен (три вопроса в 1 билете и еще 2 билета по 3 вопроса за наглость) я пишу перед ней, сдаю на 4 за наглость, а не ошибки в ответах, и ухожу, гордо подняв голову самой последней из класса.

Это был единственный раз, когда я попалась на списывании, и первый раз, когда я поняла, что даже если есть стратегия реагирования на риск, не факт, что она поможет 🧡

А у вас какие были случаи, когда хотели сделать как лучше, а получилось как всегда?

И раз уж сегодня я не принесла вам статью, то я решила принести все остальные статьи, которые я написала с момента создания канала. Статьи разбиты на рубрики, чтобы вам было удобно:

От Автора

Как знакомилась с управлением проектами

Сказ о том, как Арина сертификат P3.express Practitioner получала

Инструменты

Ключевые термины и понятия в управлении проектами, часть 1

Ключевые термины и понятия в управлении проектами, часть 2

Ключевые термины и понятия в управлении проектами, часть 3

Артефакты в управлении проектами, часть 1

Артефакты в управлении проектами, часть 2

Требования: что это и какие бывают виды

Процесс работы с требованиями и роль проджекта

Кейс

Как внедряли обучение (спойлер: не внедрилось)

Освоение Generative AI: инсайты для менеджеров проектов

Коммуникация

(не)секреты эффективных встреч

Как работать с возражениями и конфликтами на встречах команды

Коммуникационная стратегия в управлении проектами: что такое и как построить? + Кейс + Шаблон

Инструменты и методы для улучшения взаимодействия в команде

Интервью

Интервью с продуктовым дизайнером, Валерией Накушновой

Интервью с Product Owner в HR-Tech, Анастасией Кустовой

Интервью с Руководителем диджитал маркетинга, Власенко Анной

Интервью с геймдизайнером, Пустынкиным Стасом

Карьера

Что есть компетенции в управлении проектами и методы оценки

Матрица компетенций и навыков РМа. Грейды в управлении проектами

Как с помощью ИИ подготовиться к собеседованию

Гайд по самостоятельному карьерному планированию

Крутите барабан: моя методика самооценки навыков

Для блога Кайтен я написала тоже несколько статей:

Идентификация и анализ рисков — основа управления проектом

Цена вопроса: что такое бюджет и как рассчитать стоимость проекта

Простыми словами: что такое вехи проекта и как сделать работу управляемой

Модель WBS: как сделать большие проекты управляемыми

Change Management: как изменять проект без стресса

PMBOK — навигатор в мире проектного управления

Смотрю и радуюсь 🙂
Нет, ну вы видели, сколько всего, а? И ведь полезное все! Требую восхищений, вопросов, комментариев, репостов, идите и вещайте о моем проджектовом величии (ну или производительности).

И пишите, о чем бы вам хотелось прочитать, а может быть, о чем бы вам хотелось посмотреть - и я возьму в работу 🪿

Мое развернутое мнение:

Я понимаю, как много сил и времени ты вложил в этот проект, и твои переживания абсолютно обоснованы. Ты действительно оказался в сложной ситуации, где твои усилия не получали должной поддержки со стороны компании.

🌟Во-первых, я считаю, что ты поступил правильно, предложив компании назначить ответственного человека. Ты проявил инициативу и стремление к порядку, заботу о конечном результате (не только лишь все так делают, между прочим).

⭐️Во-вторых, прекращение сотрудничества в таких условиях — это смелый и зрелый шаг. Ты заботишься не только о своей карьере, но и о ее качестве (отказы формируют опыт и навыки точно так же, как и коммиты на выполнение работы). Ты нашел себе замену перед тем как ушел (и поэтому те люди, которые зависели от тебя, но не могли повлиять на выполнение руководителем твоих просьб, не остались без рук и ног перед важными встречами с клиентом).

Если бы я оказалась на твоем месте, возможно, я попробовала бы еще раз инициировать разговор с руководством компании, может быть, даже в более официальном формате:
- написала бы официальное письмо с четким изложением проблем и предложением решений
- приложила бы все примеры зависающих задач / ответов по готовым задачам и постаралсь бы грубо оценить потенциальные потери от таких простоев
- поставила бы в копию такого письма ВСЕХ топ-менеджеров, не только руководителя, но лидов других подразделений, чтобы не оставить шанса умолчать о проблеме (меня бы за такое невзлюбили, но штош теперь, всем нравиться, что ли)

Важно, чтобы твое мнение было услышано всеми заинтересованными сторонами (и теми, кто ставит задачу, и теми, кто принимает результат).

Также можно было бы попытаться наладить более тесное взаимодействие с ключевыми сотрудниками компании, чтобы ускорить процессы на личном уровне (это запасной план, когда официальные пути не работают, но это выматывает, потому что там вся работа двигается только за счет личного коммуникативного навыка).

Тем не менее, я считаю, что твое решение уйти было верным и зрелым. Ты показал себя как ответственный и профессиональный дизайнер, который заботится о своей репутации и времени. Не стоит сомневаться в себе и своих действиях. Ты сделал все возможное, чтобы улучшить ситуацию, и принял взвешенное решение.

Я уверена, что впереди тебя ждут еще более интересные и успешные проекты!

С любовью и поддержкой,
Project Pixie🧚

Сижу пишу статью на вторник, на этой неделе затянула с подготовкой, напридумывала всяких шуточек и теперь хихикаю, представляя, как вы это будете читать и закатывать глаза на мою приоткрытую дверь в каламбургерную 🤣🤣
Конечно, на вычитке самый кукож я поправлю, оставлю его себе в чертогах памяти в папке "Неизданное" и буду на ночь прокручивать стендапы в голове.

Знаете что, а поделитесь со мной своими самыми любимыми каламбурами и вот прям тупейшими шутками, так люблю я такое, сил нет!

пиксиподписчики, это вам ✨