Если вы вдруг думали, что я от вас отстану после проведенного голосования с выбором тем, логики этих тем, то вы думали не так, как я (я сразу думала, что не отстану).

Поэтому ✨торжественная барабанная дробь✨ только сегодня и только сейчас (на самом деле нет), давайте вместе посмотрим на контент-план на ближайшие полгода, судя по объему.

Я предлагаю вам вот такой цикл лекций статей по бизнес-анализу в ИТ-проектах, я сильно постараюсь писать практикоориентированно, то есть с примерами, разбором на примерах, шаблонами, пошаговыми инструкциями:

Вводная статья. Что такое бизнес-анализ и кто такой бизнес-аналитик в ИТ-проектах

🍋 Блок 1. Работа с бизнес-процессами

➖Что такое бизнес-процесс и как с ним работать
➖Как анализировать бизнес-процесс?
➖Кейс-стади: анализируем бизнес-процесс и делаем выводы
➖Метод: PEST
➖Метод: COPS
➖Как описывать бизнес-процессы?
➖Блок-схема (описание, элементы, процесс работы)
➖BPMN (описание, элементы, процесс работы)
➖UML (описание, элементы, процесс работы)
➖Диаграммы потоков данных (DFD), диаграммы сущность-связь (ERD)
➖Анализ бизнес-правил, документирование бизнес-логики

🌸 Блок 2. Сбор и документирование требований

➖Взаимодействие с заинтересованными сторонами: фасилитация воркшопов для сбора требований, методики анализа заинтересованных сторон (Stakeholder Mapping), согласование с заинтересованными сторонами, принятие и утверждение требований
➖Методы и инструменты: интервью, воркшопы, опросы, мозговые штурмы + примеры вопросов для интервью + чек-листы для воркшопов
➖Документирование требований: BRD (Business Requirements Document) + SRS (Software Requirements Specification) (?)
➖Документирование требований: Use Cases
➖Документирование требований: User Stories и эпики для Agile-проектов
➖Документирование требований: методика SMART для постановки требований
➖Приоритизация требований: MoSCoW, Kano (?)
➖Анализ влияния, проверка требований на соответствие бизнес-целям (?)
➖Моделирование решений и дизайн: прототипирование, работа с UX/UI командами
➖Моделирование решений и дизайн: создание архитектурных диаграмм и описание инфраструктуры (системные компоненты) (?)

🍑 Блок 3. (тут предположительно что-то про работу с разработкой, тестирование и приемку, может быть, разбор проблем, диаграммы решений) (?)


Там, где стоят знаки (?) я не уверена в необходимости, нужно уточнить, нужно ли вам это писать.

Есть еще идея давать на некоторых статьях что-то вроде ДЗ и устраивать тут флешмобы / челленджи / активности (например, ДЗ написать US, сделать прототип, нарисовать диаграмму, блок-схему, а вы в комментариях скидываете выполненное и мы обсуждаем). Возможно, для этого нужно заводить отдельный чат, чтобы не спамить тут, я думаю еще над форматом и стоит ли делать проверку и обсуждение таких работ платной).

Что мне от вас нужно:
👍 - если план нравится, будете ждать и читать
👎 - если план не нравится, есть замечания (напишите их в комментарии, пожалуйста)
👏 - если мне как всегда особое мнение нужно (вам все нравится, но с пассивной агрессией)

Если вы в ночи решили,
Что пора менять работу,
Что вам срочно нужно хобби,
Что пора ходить в спортзал,
То скорее разбежитесь
И постукайтесь об стену,
Потому что рано утром
Вы прочтете во входящих
Много-много сообщений
С подтверждением оплаты
И за хобби, и за книги,
За карьерных консультантов,
И вас хватит дед Кондратий
Трам-парам и все дела!

(я женщина мудрая, я в ночи в приступах мотивации и желания изменить жизнь не совершаю покупок, но примерно складываю все в корзину, а утром, дрогнув от сумм, благодарю себя за предусмотрительность, а потом оплачиваю только нужное)

Будьте бдительны в процессе перемен 🔪

буквально я, вся моя карьера и жизнь, блог, учеба
«часть той силы, что вечно хочет зла и вечно совершает благо» (с)

вселенная дала мне мем, я дала мем вам, а еще я дала статью, читайте 🪿

Свеееееежееее! Горяяяяяяячее! Только что вот запостила на самом деле нет, это повторный пост из-за ошибки, берите-берите, дорогие пиксиподписчики, это все вам!

Что это? Дык это ж статья про то, что такое бизнес-анализ и кто такой бизнес-аналитик, вам про это все еще читать и читать!

Тю! Не спешите, медленно жуйте, усваивайте.

БабАрина еще принесет🤣

#бизнесанализ

Написала статью про метрики для ИТ-проектов, про то, как оценивать, как подбирать, от чего отталкиваться, в чем задача менеджера при работе с метриками.

В общем, поделилась важными штуками, а ребята из Кайтен красиво оформили 👍

Читайте, смотрите, считайте и делитесь опытом, что за метрики считаете вы, насколько регулярно?

волшебный кот принёс вам радость и удачу на этой неделе, передайте друзьям, чтоб у них тоже была радость, пиксиподписчики!
✨🐱✨

Процесс есть процесс!!

Ну или как я с легкой своей руки написала статью про то, что такое бизнес-процессы и как с ними работать.

Что в статье важного:
- определение, элементы БП
- отличие БП от процесса
- виды БП, особенности
- действия, применимые к БП
- артефакты, инструменты, методы, с помощью которых эти действия можно выполнять (пока только перечислены, в дальнейших статьях детально разберу).

Как человек высокой культуры быта, в статье цитирую Гамлета, а здесь привлекаю внимание мемом 🐸

#бизнесанализ

Хочется, чтобы люди были понятнее

➖Я хочу пригласить тебя на свидание, потому что ты мне нравишься и мне кажется, что у нас много общего

➖Я хочу, чтобы ты написал мне текст про мультиварки, потому что ты хорошо пишешь тексты и имеешь опыт работы с мультиварками + после тебя мне не нужно переделывать ничего

➖Я хочу, чтобы ты выполнил и свою работу в командном проекте, и мою, и моего дурга, потому что ты не умеешь отказывать и твои результаты выше, чем мои и друга вместе взятые

В общем, как вы понимаете:

я хочу, чтобы люди четко говорили, что они от меня хотят, почему (или для чего),

потому что иначе мне приходится тратить слишком много ресурсов на то, чтоб догадаться, что хотели сказать, а потом еще придумать ответ так, чтоб им тоже пришлось догадаться, что хотела сказать я 🐸

Мир коммуникаций жесток и несправедлив, давайте сделаем его проще и начнем хотя бы в одном сообщении писать "привет! мне нужно от тебя 1, 2, 3", а не "привет!" и ждать, пока я поздороваюсь в ответ, я не отвечу

Важное наблюдение: написание статей про бизнес-анализ меня драйвит, но забирает намного больше времени и сил, чем статьи про проектный менеджмент. Почему? Не знаю.

Очень горжусь новым материалом (последовательно и просто получилось).
Возможно, все дело в древнем
🦋проклятии🦋

Бегите читать про то, каким бывает анализ бизнес-процессов и какие шаги нужно предпринять, чтобы проанализировать БП.

Я в следующей статье сделаю конкретный кейс анализа какого-то бизнес-процесса, приведу примеры анкеты, матриц, описания шагов, расчетов, оформлю это все в один красивый большой пример. Буду детализировать прям, что для чего использую, почему, что бы использовала в другом случае. Возможно, это будет статья из двух частей (простите).

Еще я думаю о том, чтобы дать в конце этого кейса ДЗ: проанализировать свой процесс и принести его, показать, посмотреть. Думаю, что кому-то это может показаться интересным.

А! У нас еще на канале маленький юбилей был недавно:
🌟перешли отметку в 200 подписчиков🌟
Горжусь, ценю, радуюсь, хлопаю в ладоши, вот это вот все, прям как огонек на болоте 🐸

Пошла третья неделя, как я пишу этот несчастный кейс-стади про анализ БП, потому что мне показалось, что так будет правильнее по подаче информации + это будет именно последовательно проанализированный бизнес-процесс с понятными вводными. И это больше создание учебного материала с нуля, причем мой предыдущий опыт не подходит, и мне надо научиться сначала писать так, как хочется. То есть это мало похоже на веселую прогулку за блогерским контентом (такое чувство, что я сама себе говорю с интонациями Тай-Лунга что вот, мол, Ариночка, ты сама себе достойный противник! Битва будет легендарной!)

Пока что легендарное только количество раз, которое я стирала ранее набранный текст этого многострадального кейс-стади.

Но сегодня! Сегодня я открыла свиток дракона, поняла, что надо сделать, чтобы все разложить по нужным местам. Картинка, наконец, сложилась, и я познала покой и умиротворение (а еще наготовила сырников с клубникой и сметаной, и их тоже познала, было мне вкусно). Кейс-стади напишу и выложу, теперь я знаю, что там должно быть и как это должно быть оформлено.

Вот такой вот воскресный пост получился, и это, если у вас что-то долго не получается, но вы не сдаетесь: оно получится, не сдавайтесь. Мастерами кунг-фу не рождаются, мои драгоценные пискиподписчики 🌺

Чтобы вы не подумали, что я вдруг ничего полезного не делаю, то вот вам статья, которую я написала для сервиса Кайтен про то, как удовлетворить ожидания всех участников проекта ✨

В статье щедрой рукой насыпаю советов и привожу примеров, которые обязательно помогут вам, если вам вдруг нужно учесть все желания, потребности и совместить их с реальностью:
*️⃣ кто такие стейкхолдеры
*️⃣ как понять интересы, ожидания и причины этих ожиданий
*️⃣ как управлять ожиданиями 🐈зловещий менеджерский смех за кадром

Энджой, мои дорогие 🥹

Пиксиподписчики, это вам 😎