Как вы знаете, у нас в стране нет единого мнения, нужна ли вторая команда или это все лишнее – излишняя трата денег, излишние шансы молодым игрокам, и все должно быть стремительнее, как, допустим, в «ЦСКА»: есть молодежная команда и есть первая команда – игроки быстро двигаются из молодежки в основу.

Некоторые ФК выбрали стратегию с участием второй команды, и по этой стратегии двигаются, например «Краснодар», «Зенит», «Динамо». Но те же «Спартак» и «Локомотив» к ним не относятся – они могут создать команду, а потом от нее отказаться. А есть клубы, которые изначально не имели вторых команд, но к этому пришли, например, «Ростов».

На мой взгляд, карьера футболиста – это достаточно индивидуальная история, и невозможно всех сгрести под одну гребенку. Некоторые спортсмены каждый год прибавляют, и для них важно поступательное движение вперед: ЮФЛ, молодежная команда, вторая команда, где уже играют против «мужиков», промежуточно, возможно, игра в команде ФНЛ в качестве аренды, и потом уже Премьер-Лига.

А есть те, кто прибавляет скачками, как Арсен Захарян или Александр Головин. Они могут быстро адаптироваться к новому уровню и на нем чувствовать себя так уверенно, будто они всю жизнь играли на уровне РПЛ.

Карьера у всех футболистов разная и не бывает, как движение по тренду вверх. Это может быть и движение вниз, и стагнация, поэтому важно дать талантливым футболистам возможность развиваться. А вторые команды и есть эта возможность.

На мой взгляд, наличие вторых команд – это огромное преимущество для тех клубов, у которых они есть. Это не такие большие расходы, но, что важно, это очень сильно упрощает скаутинг.

Когда мы, скауты, кого-то находим, и этот футболист играет на уровне выше, чем молодежная команда, нам очень сложно убедить его, чтобы он из Второй Лиги перешел в нашу молодежку и там «дозревал» – он уже на ступеньку выше. А когда у вас есть эта команда, вам проще – вы забираете игрока из условного клуба «Коломна» в «Динамо-2», он там «дозревает», и уже потом двигается в сторону основной команды.

Посмотрел с огромным удовольствием, очень интересный анализ сделали ребята. Всем советую 👍🏻

Остался только один вопрос: как скауты «Реала» смогли проглядеть все то, что описано в видео? 👇🏻


https://news.1rj.ru/str/myachPRO/7592

Как я уже говорил, работать в футбольной индустрии сегодня может каждый, кто по-настоящему этого хочет. Если объяснять в цифрах, чтобы с головой погрузиться в сферу и начать говорить на «языке футбола», понадобится время: для совсем новичков со знаниями на уровне 0 - примерно пять лет, но, конечно, все индивидуально.

Как приблизиться к работе мечты? Я считаю, есть 3 основных шага, чтобы стать успешным скаутом👇🏻

Шаг 1. Саморазвитие

Я это уже не раз упоминал в своих постах - самообучение играет важную роль в карьере любого амбициозного человека.

Что делать?

▪️Читать книги и аналитические статьи
▪️Смотреть передачи на YouTube или по телевизору о футбольной тактике и аналитике
▪️Много смотреть футбол. Нет, ОЧЕНЬ МНОГО СМОТРЕТЬ ФУТБОЛ
▪️Общаться с «футбольными людьми»
▪️Попробовать прокачаться в Football Manager
▪️Завести блог и рассказывать накопленные мысли о полученных знаниях

Шаг 2. Спортивное образование

Думаю, тут можно не пояснять, как важна теоретическая база, даже если вы футболист и играли в РПЛ.

Что делать?

▪️Получить тренерскую лицензию
▪️Посещать футбольные конференции
▪️Пройти специализированные курсы для скаутов

Шаг 3. Стажировка или работа в футбольной сфере

Устроиться сразу скаутом в ФК проблематично, но можно использовать обходные пути.

Что делать?

▪️Устроиться на работу в клуб на другую должность, проявить себя и обзавестись контактами
▪️Пройти стажировку в селекционном отделе клуба, приобрести знания и навыки и зарекомендовать себя
▪️Найти работу не в ФК, но в околофутбольной компании, получить нужные связи и посмотреть на сферу футбола изнутри

Хочу пояснить, потому что что-то бесплатное вызывает либо много вопросов, либо столько же сомнений – где же кроется подвох.

Меняя программу курсов Talent Scout, мы решили выстроить работу таким образом, чтобы у всех желающих была возможность пройти обучение и получить знания в области скаутинга после первых двух этапов, и по их истечении иметь возможность для трудоустройства.

Третий этап создан для того, чтобы действительно талантливые ребята, перспективность которых мы увидим после первых двух этапов, ТОЧНО попали в ФК.

Задача третьего этапа – в формате интенсива довести этих талантливых ребят до уровня скаутов конкретных футбольных клубов и целенаправленно готовить специалистов для работы в них, чтобы они соответствовали всем актуальным требованиям. Трудоустройство и интеграцию в эти ФК мы так же берем на себя.


Зачем мы это делаем? Чтобы люди, которые ищут скаутов, получали именно тех готовых сотрудников, которые им нужны, а не доучивали их. Мы выстроили обучение так, чтобы рынок труда заполнился не просто потенциально сильными кадрами, которыми нужно заниматься и допиливать, а уже готовыми людьми с тем самым таким необходимым опытом работы.

Основная проблема рынка – все ищут людей, готовых помочь клубам здесь и сейчас в конкретных ситуациях. Скауты после первых двух этапов обучения умеют анализировать игрока. А на третьем этапе у них появится своя база футболистов – конкретные имена. И эту базу они смогут использовать при трудоустройстве на собеседовании и показать, что уже с первого дня работы они начнут заниматься комплектованием команды.


А теперь раскрою, почему лично я вообще этим занимаюсь. Я вижу в этом одну из моих миссий – развивать футбол с помощью образования скаутов. Я сам стремлюсь к постоянному развитию, а обучение других и общение со спикерами, которые обучают и меня в том числе – один из способов саморазвития.

Это даже скорее про глобальную цель – скауты становятся компетентными, и благодаря этому индустрия развивается, а я – двигатель этого процесса.

«…мне кажется, что тренерское сообщество потеряло влияние на игроков и потеряло уважение… Не потому, что тренеры хуже стали, а слабину дали и позволили забрать внимание, сердца и мысли игроков в другие руки. Представители, агенты. Куча субъектов, которые думают, что разбираются в футболе. И вот они рулят и определяют, как и почему.»

Это цитата из интервью Евгения Калешина, главного тренера ФК «Акрон». И я с его мнением не согласен, считая, что футбольному клубу необходим компетентный человек, который будет разделять философию клуба и осуществлять все задумки. И этот человек - спортивный директор.

Почти в каждой третьей команде РПЛ отсутствует спортивный директор и его функции распределены между другими топ-менеджерами и главным тренером команды.

Раньше главный тренер занимался всем сам, сейчас мы видим, что все больший вес имеют узкопрофильные специалисты: аналитики, тренеры по физ. подготовке, ассистенты.

Вместе с тем, у тренера теряются полномочия по стратегической работе. Он все еще отвечает за результат на поле, плюс в его обязанности входит огранка молодых талантов.

Но все же функционал тренера постепенно очерчивается операционной деятельностью, а функции стратегического планирования переходят к спортивному директору. В современном футболе тренер становится лишь частью (хоть и ключевой) общего механизма.

По мнению Гвардиолы, селекционный отдел - самый важный департамент клуба, и именно от его работы зависят успехи команды на поле. К слову, в Европе главный тренер больше не мессия, которому все заглядывают в рот в ожидании чуда.

Сейчас тренер становится проектным специалистом, который приходит под конкретные задачи на срок максимум в 2-3 года (конечно, есть исключения). Теперь главные герои европейских футбольных клубов – спортивные директора.

Если анализировать, к примеру, эффективность работы "Ливерпуля" и "Манчестер Сити", можно увидеть одну общую и очень важную формулу:

тренер + спортивный директор = правильный баланс, который даёт положительный эффект

На этот раз мое мнение по опросу совпало с мнением большинства – я тоже считаю, что двух месяцев недостаточно, чтобы оценивать уровень футболистов, сравнивать их и принимать решение, что было ошибкой, а что – правильным шагом спортивного блока.

В голову приходят два примера:

▪️Покупка Николаса Маричаля ФК «Динамо» Москва: футболиста купили за приличные деньги – в районе 4 млн евро, он приехал и не играл, а играл Саба Сазонов, который перешел из «Зенита» в «Динамо» за компенсационные выплаты.

Тут можно было бы сказать, мол зачем брали иностранца, который выглядит слабее, чем продукт российского футбола, но по факту, прошло время – чуть больше полугода, и Николас стал показывать лучшую игру, чем было в начале, адаптировался с новым тренером – Марцелом Личкой, ему стало комфортнее, и проявились его лучшие качества. Сейчас трудно сказать, что это было ошибкой, Маричаль – качественный игрок ротации ФК «Динамо».

▪️Думаю, примерно та же ситуация в «ЦСКА» сейчас: когда был куплен Виктор Давила из Чемпионата Мексики, на ту же позицию приобрели Аббосбека Файзуллаева. Давила был куплен за сумму кратно большую, чем узбек, но играет в основном Аббос.

И точно так же можно задаваться вопросом, зачем был осуществлен этот дорогостоящий трансфер. Но я думаю, пройдет время, и оба эти футболиста будут получать достаточное количество игрового времени, а оценить уровень Давилы получится только спустя те самые полгода, чтобы он адаптировался, ему стали понятны все требования главного тренера и уровень партнеров для сыгранности.

Если резюмировать, важно не принимать поспешных решений по совершенным трансферам, потому что в моменте можно любого футболиста приговорить или вознести, а окажется, это был просто короткий отрезок, когда он либо был в плохой физической форме, настроении, поэтому не может показать свой реальный уровень, либо наоборот, приехал воодушевленный и показывает свой экстра-уровень.

Поэтому полгода – срок, спустя который можно реально оценивать уровень футболиста-легионера, приехавшего в Чемпионат России.

Ребята, спешу напомнить, что остались всего сутки до завершения сбора заявок на конкурс. После 23:59 5-го ноября заявки принимать не будем.

А всем участникам направим скаутскую задачку на почту после закрытия сбора заявок - не пропустите! Если ничего не пришло или что-то не открывается, сразу дайте знать по этому контакту: @benmaryben

Срок решения задачки - до 12 ноября. Желаю всем удачи!🍀

Есть ощущение, что Аббос Файзуллаев – новая суперзвезда нашего чемпионата, т. е. уже сейчас можно не просто говорить о том, что появился талантливый молодой футболист, который выделяется в ЦСКА, а что футболист действительно разрывает Лигу.

Совершенно невозможно адаптироваться под его игру и найти противоядие защитникам. Если они пытаются играть в прием – он за счет ума и технической оснащенности контролирует мячи так, что они не могут его обезмячить. Если играют с зазором, т. е. оставляют пространство – он получает мяч и спокойно отдает обостряющие передачи. Если играют слишком плотно – любая передача в зону, и Аббос, обладая достаточно хорошей стартовой скоростью, пользуется этим и уходит от своего оппонента.

Максимально сложный игрок для своих соперников, он очень быстро адаптировался и уже оказывает колоссальное влияние на игру ЦСКА. Остается только восхищаться и наблюдать за Файзуллаевым, который очень сильно напоминает Андрея Аршавина своей непредсказуемостью, нестандартностью, креативом и высоким исполнительским мастерством.

Может и взять мяч и протащить, создать момент и сам его исполнить, отдать тонкую гениальную передачу, обыграть один в один и сделать тонкий пас – Аббос показывает, что он один из тех немногих футболистов, которые походят на нашего маленького гения и лучшего футболиста России за последние несколько десятков лет.

По итогам опросов у меня на канале и в нашей группе ВК мы выбрали тему «Современные требования к футбольным игровым амплуа» для онлайн-конференции.

Это основа основ, не удивлен, что эта тема победила, подготовлю для вас самый сок, чтобы каждый вынес пользу с мероприятия. Готовьте вопросы!

Онлайн-конференцию запланировали на 9 ноября, подключаться будем в 19.00 через ВК. Ссылку выложу заранее, не пропустите!

Буду всех ждать 👍🏻

Делюсь еще мыслями по матчу ЦСКА - «Пари НН».

В конце матча был достаточно любопытный эпизод, когда ЦСКА перешли со схемы в 5 защитников на 4, и это принесло свои плоды – команда забила 2 мяча и выиграла матч.

После матча главного тренера «Пари НН» Сергея Юрана спросили, в чем причина, что команда не успела адаптироваться к смене схемы соперника и противодействовать им. На что Юран ответил что-то вроде «а что, они меняли схему?». И многие в пабликах и тг-каналах начали эту ситуацию высмеивать, мол как-так, главный тренер команды не видел, что поменялась игровая схема, в то время как зрители, аналитики, которые сидели перед телеэкранами, все это заметили.

На самом деле, они забывают два ключевых момента:

👉🏻Тренер на все смотрит с кромки поля, и очевидно, что он не видит всю картину целиком так, как это видно сверху.

👉🏻Тренер сильно вовлечен в процесс – его команда выигрывает, пытается удержать счет, и он тоже эмоционально оголен, пытается докричаться до своих футболистов, и уж вряд ли он сильно акцентирует внимание на сопернике, он сфокусирован на игре своей команды.

В таких случаях очень помогают ассистенты, аналитики, которые смотрят за игрой сверху, с трибун и вносят какие-то корректировки, подсказывают главному тренеру, какие произошли изменения.

В данном случае скорее всего в цейтноте никто ничего не подсказал, поэтому такой ответ был получен от тренера после игры. Не думаю, что это вопрос компетентности, просто игра – это динамичный процесс, и не всегда можно успеть на все среагировать.

Продолжаю делиться с вами историями скаутов – с чего начинали, какой путь прошли и к чему в итоге пришли. Сегодня – история Тимофея Клоченко.

«Начался мой путь в футболе еще в детстве, я занимался в детско-юношеской школе «Олимпиец» (Красноярский край). Профессиональная карьера не получилась, и я поступил в институт, где продолжал играть в футбол – в сборной института, выступал на чемпионате города. После окончания института наткнулся на курсы для футбольных скаутов, прошел тестовое задание и начал обучение.

Во время прохождения курсов я получил не только знания, но и важные знакомства, которые потом мне очень помогли. После обучения я работал детским тренером в футбольной школе «Юниор», аналитиком в компании InStat, параллельно учился на курсах Talent Scout и стажировался в агентстве TopScout.

Отучившись в Talent Scout, я получил приглашение от Армена на стажировку в ФК «Зенит».

Через какое-то время мой близкий друг, еще один выпускник Talent Scout Даниил Шарипов рекомендовал меня в ФК «Олимп» Химки, где я начал работать тренером-аналитиком. Этот ФК позже преобразовался в «Олимп-Долгопрудный», и в первый же год команда заняла первое место в чемпионате и вышла в ФНЛ.

Во время работы в «Олимпе» я получил тренерскую лицензию и прошел курс по основам программирования на языке Python в футбольной школе BuildUp, нынешней «Дерби».

Я получил опыт работы в Европе, в Финляндии в структуре футбольного клуба VIFK, работал в мужской и женской командах, при этом функционал был гораздо шире, чем просто аналитика: я участвовал в тренировочном процессе, помогал главному тренеру – это был достаточно серьезный опыт для меня.

Работая в Финляндии, я прошел курсы по скаутингу от Английской Федерации Футбола и помогал шеф-скауту «Фулхэма»: отсматривал юношеские молодежные международные турниры Euro U-17, U-19, Чемпионат Мира U-21, плюс смотрел полностью чемпионаты игроков из Скандинавии, составлял шорт-листы, писал отчеты.

Сейчас я работаю в молодежной команде ФК «Спартак» Москва на должности тренера-аналитика.»

Часто сталкиваюсь с тем, что начинающие скауты, особенно если это бывшие футболисты, совершают, на мой взгляд, одну классическую ошибку:

Бывшие футболисты часто оценивают игроков сквозь призму того, что молодой футболист должен уметь делать на футбольном поле. И часто они очень критично относятся к тактическим ошибкам: где-то не заузил, где-то выдернулся, где-то не добежал, где-то не замкнул, где-то оказался не в той точке. И чаще всего именно тактические ошибки приводят к негативной оценке с их стороны.

На мой взгляд, такой подход корректен, когда ты просматриваешь взрослого футболиста – да, тактические ошибки здесь имеют большое значение, потому что мы оцениваем игрока здесь и сейчас. Допустим, мы берем его для первой команды, и нам не так важно, что будет в будущем, нам главное, чтобы он сейчас показывал определенный уровень игры.

Но если мы оцениваем молодого игрока, мы должны держать в уме, что тактические ошибки всегда будут свойственны молодым ребятам, потому что они недополучили знания в детско-юношеских спортивных школах. А в процессе нахождения в профессиональной команде они «дозревают», т. е. проходят этап совершенствования, обучения тем нюансам, которые им не преподавали спорт. школе. Такого рода ошибки – как раз то, над чем во многом работают как раз профессиональные тренеры.

Если резюмировать, мой основной совет начинающим скаутам: если вы смотрите ребенка, который еще не сформировался и играет на детско-юношеском уровне, или молодого парня, который только-только перешел на профессиональный уровень, относитесь более снисходительно к тактическим ошибкам. За счет кропотливой работы это все можно убрать, и гадкий утенок превратится в прекрасного лебедя.

Но, с другой стороны, фундаментальные качества, как физические показатели, скорость, антропометрия, очень сложно, почти невозможно развить, и к ним я бы относился гораздо более строго. И если этих компонентов вы не видите, на этом нужно делать основной акцент и фокус.

Футбольная команда – это живой организм, он растет, развивается и меняется. Задача селекции — иметь возможность заменить лидеров максимально быстро и безболезненно. Для этого селекционный отдел должен работать непрерывно, просматривая футболистов, собирая информацию и имея всегда несколько кандидатов на каждую игровую позицию.

Необходимость в покупке игрока может возникнуть внезапно, и счет будет идти даже не на недели, а на дни, и если нет хорошо изученных и проработанных вариантов, либо команду не получится усилить вовсе, либо будет куплен первый подвернувшийся под горячую руку игрок, что очень рискованно.

Спортивный директор, как глава спортивного отдела, делает это все не в одиночку – у него должна быть «супер-команда», заточенная под интересы клуба. Эти парни работают 24/7, готовы из-под земли достать любого нужного для клуба футболиста и помочь закрыть сделку, чего бы им это ни стоило.

Сам процесс выглядит плюс-минус одинаково:

1️⃣Оценка текущих игроков команды
2️⃣Постановка четкой задачи
3️⃣Источники для решения задачи
4️⃣Формирование списка
5️⃣Анализ критериев оценки
6️⃣Принятие спортивного решения
7️⃣Переговорный процесс
8️⃣Заключение контракта
9️⃣Адаптация игрока

На мой взгляд, спортивный отдел должен состоять из скаутов, которые суммарно нивелируют слабости друг друга и дополняют сильные стороны. В каждой команде я вижу необходимость в следующих специалистах:

▪️полиглот – скаут, знающий 2-3 языка, оптимальное сочетание – английский, испанский и португальский

▪️психолог – скаут, способный помочь в оценке психологических качеств футболиста и помочь с его адаптацией

▪️эксперт – скаут-рентген, от взгляда которого не ускользнет ни один талант, способный БЫСТРО вынести свое экспертное решение на основании внешних и внутренних вводных

▪️дата-скаут – специалист, круто разбирающийся в объективных данных

▪️переговорщик – скаут, способный убедить любого: он может как написать качественный отчет, так и подписать необходимого футболиста

И все эти люди должны ОЧЕНЬ хорошо разбираться в футболе.

Часто в академиях все возраста используют одну игровую модель.

Допустим, академии «Краснодара» и «Зенита» играют в 4-3-3, академия «Спартака» играла до недавнего времени в 4-4-2 – «ромб» (как сейчас – не могу утверждать).

Как вы знаете, у каждой этой модели есть свои плюсы и минусы. Но я бы хотел сказать о том, что, на мой взгляд, футболист в процессе своего развития и совершенствования должен учиться играть в разных игровых моделях.

Ему нужно играть в разных амплуа, уже, шире, чтобы у него могли сформироваться определенные навыки.

Когда футболист загоняется в одну игровую модель, и если это происходит на протяжении всей его детско-юношеской карьеры, на выпуске он заточен только под данную игровую модель и только ту роль, которую привык использовать: если, допустим, он играет только нижнего опорника в игровой модели 4-3-3, у него не будет навыков игры инсайдом или вингером и т.д.

Одна из основных проблем футбольных академий в том, что они готовят узкопрофильных футболистов, используя только одну базовую игровую схему, хотя я думаю, в процессе подготовки нужно давать разные схемы, чтобы игрок был готовым к профессиональному футболу. Он не знает, куда он пойдет: в «Зенит», где ему придется играть с позиции силы первым номером, или в «Факел», где нужно будет больше отбирать и играть от соперника.

Важно, чтобы футболист умел все: действовать в формате и доминирования, и контратакующей модели игры. На мой взгляд, использовать одну лишь игровую модель в период становления футболиста – это неправильно.


А вы как думаете?

Представьте: вы пришли на игру просматривать футболиста, вы его уже знаете, отсмотрели его на протяжении нескольких месяцев, сформировали по нему свое мнение. И ваш руководитель отправляет вас смотреть его вживую. Вы приезжаете, и в матче он играет, скажем так, средне – не плохо, не великолепно, а средне.

Вы возвращаетесь, и руководитель у вас спрашивает, как он сыграл. Отправив вас на живой просмотр, он ожидает, что вы увидите какие-то из компонентов, о которых я писал в предыдущем посте о живых просмотрах, и дадите более развернутую информацию. Но игрок провел матч, как мы помним, средне, допускал ошибки и «скомкал» впечатление о себе.

В этот момент скаут стоит на развилке, где с одной стороны, он должен описать увиденное на футбольном поле, сказать «в таком эпизоде он упустил своего оппонента, и тот забил гол», «тут он отдал неточную передачу, обрезал команду» или «тут он проиграл единоборство».

А с другой стороны, он должен считать контекст – что на самом деле происходит? Это молодой футболист, которому 18-19 лет, и он выступает против ребят гораздо старше него, играющих на очень высоком уровне.

Скауту необходимо представить, а что будет с этим футболистом через два года? А через три? Насколько он сможет спрогрессировать, если уже сейчас играет на этом уровне против таких сильных футболистов?

И эта развилка, где, с одной стороны, ты не можешь не сказать, что он сыграл средне, и тем самым снизить вероятность подписания / трансфера, потому что дал по игроку негативные комментарии.

А с другой, ты все равно анализируешь всю имеющуюся информацию и понимаешь, что, раз он на этом уровне играет, раз у него есть определенные сильные качества – пусть он этот матч сыграл плохо, но разве это может перевесить то, что ты этого футболиста видишь в будущем игроком своей команды или футболистом высокого уровня?

И вот тут самое сложное для скаута – отделить одно от другого и четко, детально донести руководителю, что ты увидел на футбольном поле и что ты думаешь по этому поводу.

Все, кто хочет присоединиться к нашей онлайн-конференции сегодня в 19.00 - я выложу ссылку к себе на канал, не пропустите!

Для тех, кто не понимает, о чем речь:

Тема онлайн-конференции: Современные требования к футбольным игровым амплуа
Время: 19.00
Место: прямой эфир в группе Talent Scout во ВКонтакте

🔔Подпишитесь на обновления группы, чтобы получить уведомление о начале трансляции!

Спойлер: в конце мероприятия будем раздавать бонусы и скидки 🔥


Я подготовил супер-полезный материал, жду вас и ваши интересные вопросы! 😉

‼️Онлайн-конференция на тему «Современные требования к футбольным игровым амплуа» уже началась!

Подключение по ссылке.