Ребята, спешу напомнить, что остались всего сутки до завершения сбора заявок на конкурс. После 23:59 5-го ноября заявки принимать не будем.

А всем участникам направим скаутскую задачку на почту после закрытия сбора заявок - не пропустите! Если ничего не пришло или что-то не открывается, сразу дайте знать по этому контакту: @benmaryben

Срок решения задачки - до 12 ноября. Желаю всем удачи!🍀

Есть ощущение, что Аббос Файзуллаев – новая суперзвезда нашего чемпионата, т. е. уже сейчас можно не просто говорить о том, что появился талантливый молодой футболист, который выделяется в ЦСКА, а что футболист действительно разрывает Лигу.

Совершенно невозможно адаптироваться под его игру и найти противоядие защитникам. Если они пытаются играть в прием – он за счет ума и технической оснащенности контролирует мячи так, что они не могут его обезмячить. Если играют с зазором, т. е. оставляют пространство – он получает мяч и спокойно отдает обостряющие передачи. Если играют слишком плотно – любая передача в зону, и Аббос, обладая достаточно хорошей стартовой скоростью, пользуется этим и уходит от своего оппонента.

Максимально сложный игрок для своих соперников, он очень быстро адаптировался и уже оказывает колоссальное влияние на игру ЦСКА. Остается только восхищаться и наблюдать за Файзуллаевым, который очень сильно напоминает Андрея Аршавина своей непредсказуемостью, нестандартностью, креативом и высоким исполнительским мастерством.

Может и взять мяч и протащить, создать момент и сам его исполнить, отдать тонкую гениальную передачу, обыграть один в один и сделать тонкий пас – Аббос показывает, что он один из тех немногих футболистов, которые походят на нашего маленького гения и лучшего футболиста России за последние несколько десятков лет.

По итогам опросов у меня на канале и в нашей группе ВК мы выбрали тему «Современные требования к футбольным игровым амплуа» для онлайн-конференции.

Это основа основ, не удивлен, что эта тема победила, подготовлю для вас самый сок, чтобы каждый вынес пользу с мероприятия. Готовьте вопросы!

Онлайн-конференцию запланировали на 9 ноября, подключаться будем в 19.00 через ВК. Ссылку выложу заранее, не пропустите!

Буду всех ждать 👍🏻

Делюсь еще мыслями по матчу ЦСКА - «Пари НН».

В конце матча был достаточно любопытный эпизод, когда ЦСКА перешли со схемы в 5 защитников на 4, и это принесло свои плоды – команда забила 2 мяча и выиграла матч.

После матча главного тренера «Пари НН» Сергея Юрана спросили, в чем причина, что команда не успела адаптироваться к смене схемы соперника и противодействовать им. На что Юран ответил что-то вроде «а что, они меняли схему?». И многие в пабликах и тг-каналах начали эту ситуацию высмеивать, мол как-так, главный тренер команды не видел, что поменялась игровая схема, в то время как зрители, аналитики, которые сидели перед телеэкранами, все это заметили.

На самом деле, они забывают два ключевых момента:

👉🏻Тренер на все смотрит с кромки поля, и очевидно, что он не видит всю картину целиком так, как это видно сверху.

👉🏻Тренер сильно вовлечен в процесс – его команда выигрывает, пытается удержать счет, и он тоже эмоционально оголен, пытается докричаться до своих футболистов, и уж вряд ли он сильно акцентирует внимание на сопернике, он сфокусирован на игре своей команды.

В таких случаях очень помогают ассистенты, аналитики, которые смотрят за игрой сверху, с трибун и вносят какие-то корректировки, подсказывают главному тренеру, какие произошли изменения.

В данном случае скорее всего в цейтноте никто ничего не подсказал, поэтому такой ответ был получен от тренера после игры. Не думаю, что это вопрос компетентности, просто игра – это динамичный процесс, и не всегда можно успеть на все среагировать.

Продолжаю делиться с вами историями скаутов – с чего начинали, какой путь прошли и к чему в итоге пришли. Сегодня – история Тимофея Клоченко.

«Начался мой путь в футболе еще в детстве, я занимался в детско-юношеской школе «Олимпиец» (Красноярский край). Профессиональная карьера не получилась, и я поступил в институт, где продолжал играть в футбол – в сборной института, выступал на чемпионате города. После окончания института наткнулся на курсы для футбольных скаутов, прошел тестовое задание и начал обучение.

Во время прохождения курсов я получил не только знания, но и важные знакомства, которые потом мне очень помогли. После обучения я работал детским тренером в футбольной школе «Юниор», аналитиком в компании InStat, параллельно учился на курсах Talent Scout и стажировался в агентстве TopScout.

Отучившись в Talent Scout, я получил приглашение от Армена на стажировку в ФК «Зенит».

Через какое-то время мой близкий друг, еще один выпускник Talent Scout Даниил Шарипов рекомендовал меня в ФК «Олимп» Химки, где я начал работать тренером-аналитиком. Этот ФК позже преобразовался в «Олимп-Долгопрудный», и в первый же год команда заняла первое место в чемпионате и вышла в ФНЛ.

Во время работы в «Олимпе» я получил тренерскую лицензию и прошел курс по основам программирования на языке Python в футбольной школе BuildUp, нынешней «Дерби».

Я получил опыт работы в Европе, в Финляндии в структуре футбольного клуба VIFK, работал в мужской и женской командах, при этом функционал был гораздо шире, чем просто аналитика: я участвовал в тренировочном процессе, помогал главному тренеру – это был достаточно серьезный опыт для меня.

Работая в Финляндии, я прошел курсы по скаутингу от Английской Федерации Футбола и помогал шеф-скауту «Фулхэма»: отсматривал юношеские молодежные международные турниры Euro U-17, U-19, Чемпионат Мира U-21, плюс смотрел полностью чемпионаты игроков из Скандинавии, составлял шорт-листы, писал отчеты.

Сейчас я работаю в молодежной команде ФК «Спартак» Москва на должности тренера-аналитика.»

Часто сталкиваюсь с тем, что начинающие скауты, особенно если это бывшие футболисты, совершают, на мой взгляд, одну классическую ошибку:

Бывшие футболисты часто оценивают игроков сквозь призму того, что молодой футболист должен уметь делать на футбольном поле. И часто они очень критично относятся к тактическим ошибкам: где-то не заузил, где-то выдернулся, где-то не добежал, где-то не замкнул, где-то оказался не в той точке. И чаще всего именно тактические ошибки приводят к негативной оценке с их стороны.

На мой взгляд, такой подход корректен, когда ты просматриваешь взрослого футболиста – да, тактические ошибки здесь имеют большое значение, потому что мы оцениваем игрока здесь и сейчас. Допустим, мы берем его для первой команды, и нам не так важно, что будет в будущем, нам главное, чтобы он сейчас показывал определенный уровень игры.

Но если мы оцениваем молодого игрока, мы должны держать в уме, что тактические ошибки всегда будут свойственны молодым ребятам, потому что они недополучили знания в детско-юношеских спортивных школах. А в процессе нахождения в профессиональной команде они «дозревают», т. е. проходят этап совершенствования, обучения тем нюансам, которые им не преподавали спорт. школе. Такого рода ошибки – как раз то, над чем во многом работают как раз профессиональные тренеры.

Если резюмировать, мой основной совет начинающим скаутам: если вы смотрите ребенка, который еще не сформировался и играет на детско-юношеском уровне, или молодого парня, который только-только перешел на профессиональный уровень, относитесь более снисходительно к тактическим ошибкам. За счет кропотливой работы это все можно убрать, и гадкий утенок превратится в прекрасного лебедя.

Но, с другой стороны, фундаментальные качества, как физические показатели, скорость, антропометрия, очень сложно, почти невозможно развить, и к ним я бы относился гораздо более строго. И если этих компонентов вы не видите, на этом нужно делать основной акцент и фокус.

Футбольная команда – это живой организм, он растет, развивается и меняется. Задача селекции — иметь возможность заменить лидеров максимально быстро и безболезненно. Для этого селекционный отдел должен работать непрерывно, просматривая футболистов, собирая информацию и имея всегда несколько кандидатов на каждую игровую позицию.

Необходимость в покупке игрока может возникнуть внезапно, и счет будет идти даже не на недели, а на дни, и если нет хорошо изученных и проработанных вариантов, либо команду не получится усилить вовсе, либо будет куплен первый подвернувшийся под горячую руку игрок, что очень рискованно.

Спортивный директор, как глава спортивного отдела, делает это все не в одиночку – у него должна быть «супер-команда», заточенная под интересы клуба. Эти парни работают 24/7, готовы из-под земли достать любого нужного для клуба футболиста и помочь закрыть сделку, чего бы им это ни стоило.

Сам процесс выглядит плюс-минус одинаково:

1️⃣Оценка текущих игроков команды
2️⃣Постановка четкой задачи
3️⃣Источники для решения задачи
4️⃣Формирование списка
5️⃣Анализ критериев оценки
6️⃣Принятие спортивного решения
7️⃣Переговорный процесс
8️⃣Заключение контракта
9️⃣Адаптация игрока

На мой взгляд, спортивный отдел должен состоять из скаутов, которые суммарно нивелируют слабости друг друга и дополняют сильные стороны. В каждой команде я вижу необходимость в следующих специалистах:

▪️полиглот – скаут, знающий 2-3 языка, оптимальное сочетание – английский, испанский и португальский

▪️психолог – скаут, способный помочь в оценке психологических качеств футболиста и помочь с его адаптацией

▪️эксперт – скаут-рентген, от взгляда которого не ускользнет ни один талант, способный БЫСТРО вынести свое экспертное решение на основании внешних и внутренних вводных

▪️дата-скаут – специалист, круто разбирающийся в объективных данных

▪️переговорщик – скаут, способный убедить любого: он может как написать качественный отчет, так и подписать необходимого футболиста

И все эти люди должны ОЧЕНЬ хорошо разбираться в футболе.

Часто в академиях все возраста используют одну игровую модель.

Допустим, академии «Краснодара» и «Зенита» играют в 4-3-3, академия «Спартака» играла до недавнего времени в 4-4-2 – «ромб» (как сейчас – не могу утверждать).

Как вы знаете, у каждой этой модели есть свои плюсы и минусы. Но я бы хотел сказать о том, что, на мой взгляд, футболист в процессе своего развития и совершенствования должен учиться играть в разных игровых моделях.

Ему нужно играть в разных амплуа, уже, шире, чтобы у него могли сформироваться определенные навыки.

Когда футболист загоняется в одну игровую модель, и если это происходит на протяжении всей его детско-юношеской карьеры, на выпуске он заточен только под данную игровую модель и только ту роль, которую привык использовать: если, допустим, он играет только нижнего опорника в игровой модели 4-3-3, у него не будет навыков игры инсайдом или вингером и т.д.

Одна из основных проблем футбольных академий в том, что они готовят узкопрофильных футболистов, используя только одну базовую игровую схему, хотя я думаю, в процессе подготовки нужно давать разные схемы, чтобы игрок был готовым к профессиональному футболу. Он не знает, куда он пойдет: в «Зенит», где ему придется играть с позиции силы первым номером, или в «Факел», где нужно будет больше отбирать и играть от соперника.

Важно, чтобы футболист умел все: действовать в формате и доминирования, и контратакующей модели игры. На мой взгляд, использовать одну лишь игровую модель в период становления футболиста – это неправильно.


А вы как думаете?

Представьте: вы пришли на игру просматривать футболиста, вы его уже знаете, отсмотрели его на протяжении нескольких месяцев, сформировали по нему свое мнение. И ваш руководитель отправляет вас смотреть его вживую. Вы приезжаете, и в матче он играет, скажем так, средне – не плохо, не великолепно, а средне.

Вы возвращаетесь, и руководитель у вас спрашивает, как он сыграл. Отправив вас на живой просмотр, он ожидает, что вы увидите какие-то из компонентов, о которых я писал в предыдущем посте о живых просмотрах, и дадите более развернутую информацию. Но игрок провел матч, как мы помним, средне, допускал ошибки и «скомкал» впечатление о себе.

В этот момент скаут стоит на развилке, где с одной стороны, он должен описать увиденное на футбольном поле, сказать «в таком эпизоде он упустил своего оппонента, и тот забил гол», «тут он отдал неточную передачу, обрезал команду» или «тут он проиграл единоборство».

А с другой стороны, он должен считать контекст – что на самом деле происходит? Это молодой футболист, которому 18-19 лет, и он выступает против ребят гораздо старше него, играющих на очень высоком уровне.

Скауту необходимо представить, а что будет с этим футболистом через два года? А через три? Насколько он сможет спрогрессировать, если уже сейчас играет на этом уровне против таких сильных футболистов?

И эта развилка, где, с одной стороны, ты не можешь не сказать, что он сыграл средне, и тем самым снизить вероятность подписания / трансфера, потому что дал по игроку негативные комментарии.

А с другой, ты все равно анализируешь всю имеющуюся информацию и понимаешь, что, раз он на этом уровне играет, раз у него есть определенные сильные качества – пусть он этот матч сыграл плохо, но разве это может перевесить то, что ты этого футболиста видишь в будущем игроком своей команды или футболистом высокого уровня?

И вот тут самое сложное для скаута – отделить одно от другого и четко, детально донести руководителю, что ты увидел на футбольном поле и что ты думаешь по этому поводу.

Все, кто хочет присоединиться к нашей онлайн-конференции сегодня в 19.00 - я выложу ссылку к себе на канал, не пропустите!

Для тех, кто не понимает, о чем речь:

Тема онлайн-конференции: Современные требования к футбольным игровым амплуа
Время: 19.00
Место: прямой эфир в группе Talent Scout во ВКонтакте

🔔Подпишитесь на обновления группы, чтобы получить уведомление о начале трансляции!

Спойлер: в конце мероприятия будем раздавать бонусы и скидки 🔥


Я подготовил супер-полезный материал, жду вас и ваши интересные вопросы! 😉

‼️Онлайн-конференция на тему «Современные требования к футбольным игровым амплуа» уже началась!

Подключение по ссылке.

На сегодняшний день штат сотрудников любого футбольного клуба увеличился в разы, превратившись в огромную корпорацию с 300+ сотрудников. Поэтому спортивный директор (СД) – совершенно необходимый человек с широким кругом обязанностей, начиная от селекции, заканчивая организацией клубной инфраструктуры.

Принято считать, что основной функцией СД является координация всех ключевых вопросов жизнедеятельности футбольного клуба. Его рассматривают как некий «мост» между СЕО и главным тренером.

СД нужен, чтобы создать и внедрить общее видение, философию, культуру и стратегию, необходимые для устойчивого развития и успеха. Одна из его основных задач — чтобы команда не зависела от смены тренеров, которая всегда неизбежна.

Выбрав СД, владелец ФК чаще всего делает именно его ответственным за все спортивные процессы в клубе и ставит перед ним четкие цели, которые необходимо достичь в определённых временных рамках.

Работу СД можно разделить на три основных направления:

➖Взаимодействие с Первой командой (общение c руководством, c тренерами, с футболистами)

➖Скаутинг (поиск, анализ, переговоры, адаптация новичков)

➖Подготовка резерва (контроль команды U-23, U-19, Академия)

На мой взгляд, очень важно, чтобы СД был вовлечен во многие процессы молодежного футбола.

Нередко СД фокусируется только на Первой команде и превращается в менеджера по трансферам, лишь частично используя скаутинг для осуществления сделок. Что общем-то и понятно, т. к. его работу оценивают прежде всего по результатам Первой команды и вполне возможно, ему просто не дадут необходимого времени на выстраивание всех внутренних процессов, если он не даст результат здесь и сейчас.

Однако, концентрация только на Первой команде и отсутствие внимания к подготовке резерва рано или поздно приведет к расслоению между основой и молодежными командами. Департамент подготовки резерва начнет жить своей жизнью, а молодые футболисты, не видя перспектив попадания в Первую команду, начинают смотреть в сторону и в итоге уходят к конкурентам.

Представьте: в вашей команде есть стареющий ветеран, которому уже далеко за 30, у него за плечами богатая футбольная карьера и он уже играет не на том высоком уровне, что раньше.

Руководство клуба довольно часто подобные трансферы объясняют так: «Да, он уже не тот, но зато он «держит раздевалку». Он авторитетный, может подсказать, напихать, подбодрить.». Часто таких футболистов переподписывают, либо берут в команду в формате «играющий тренер».

На мой взгляд, это одна из стандартных ошибок в менеджменте. Объясню: во-первых, когда вы берете футболиста, который играет мало, но много подсказывает, это не эффективно, так как в головах у других футболистов команды может формироваться диссонанс – почему он мне подсказывает, он сам ничем не лучше меня.

Второй момент: этот футболист так или иначе позиционируется как боевая единица. И, как правило, у тренера нет больше свободного слота под еще одного игрока.

Допустим, у вас есть какой-нибудь опытный КЗ в возрасте, вы его держите ради «раздевалки». Вы на эту позицию уже никого не возьмете, кто может реально составить конкуренцию основному игроку, тем самым, работая в минус команде.

Также важно понимать, что авторитетный возрастной футболист, который не играет – возможная угроза, потому что скорее всего еще не осознал свою конкретную роль в команде: он всё ещё видит себя полноценным футболистом без каких-либо ограничений, который еще может. Это из той серии, когда голова может, а ноги – уже нет. Тренер, каждый раз давая такому футболисту шанс, по большому счету, подводит команду.

Еще момент: когда вы берете опытного игрока, вы покупаете имя, т. е. вы платите зарплату или осуществляете трансфер не за конкретного игрока, а за некую абстракцию из прошлого (трансфер за былые заслуги). Это «имя» скорее всего разочарует вас, выходя на футбольное поле.

Плюс этот спортсмен будет часто травмироваться, потому что за весь период своей карьеры футболисты набирают кучу болячек, которые периодически выскакивают. И вероятнее всего такой футболист из 30 матчей в лучшем случае сыграет в половине, потому что он будет постоянно выпадать по разным причинам.


Согласны?

В последнем опросе я выбрал первый вариант. Объясню, почему, методом исключения. Будем рассуждать как скауты, анализируя увиденное.

▪️Забил мяч в пустые ворота, хотя мяч катился в створ, судья зафиксировал офсайд и отменил гол. Что происходит на футбольном поле: футболист видит, что мяч катится в пустые ворота, но он хочет, чтобы гол записали на его счет, он выбегает и забивает мяч, который и так бы оказался в воротах.

На мой взгляд, таким образом он показывает свое неуважение к коллективу. Его индивидуальные заслуги для него выше, чем действия команды. Такого футболиста я воспринимаю как очень опасного игрока, который всегда тянет одеяло на себя, не будет принят коллективом и не сможет раскрыть весь свой потенциал.

▪️Подрался с партнерами по команде и удалился и получил две желтые карточки за 20 мин и удалился. По обеим ситуациям можно сделать вывод, что футболист не контролирует свои эмоции. Он, как пороховая бочка, может взорваться в любой момент.

Он не может решить свои проблемы с партнером, с которым они постоянно вместе тренируются, после игры, он настолько эмоционально оголен, что готов на футбольном поле заняться рукоприкладством, понимая, что он тем самым подведет команду.

Удаление за 20 минут означает, что человек не может осознать происходящее: он получил желтую карточку, он уже в опасной зоне, и любое грубое нарушение может привести к тому, что он снова получит карточку и подведет команду.

Такие футболисты тоже опасны, потому что они в любой момент могут тебя подвести, они не ответственные – для меня это тоже фактор риска.

▪️Сыграл грубо, скорее всего, умышленно и нанес травму сопернику. Этот человек не ценит труд другого спортсмена и готов нанести ему травму, он осознанно делает так, чтобы другой перестал играть, зарабатывать, кормить семью, т.е. он специально причиняет другому вред.

Для меня такие личности тоже нежелательны в коллективе – готовые сделать что-то подлое, грязное, исподтишка и понимая, что мы все едим один хлеб, а его поведение может привести к серьезным последствиям.

▪️А последний вариант никакого отношения к коллективу не имеет. Это коммуникация между спортсменом и тренером. Тренер тебя заменил до перерыва, это значит, что он тобой недоволен, и свое недовольство он показывает этой заменой.

Но все футболисты осознают, что есть некая иерархия, и когда тренер тебя меняет, ты теряешь свой авторитет в команде. Если ты личность и хочешь повышать свой авторитет, ты каким-то образом пытаешься реагировать на это.

Один из способов – не пожать ему руку, даже если ты согласен, что сыграл плохо. По большому счету это никакой вред коллективу не приносит, и после матча это можно в спокойном разговоре обсудить и ситуацию нормализовать.

Я считаю, что этот вариант наименее опасен при оценке игрока скаутом. Для футболиста, который знает себе цену, замена – некое унижение, поэтому я могу понять его эмоции.

Если резюмировать выступления всех команд по итогам первого круга, можно обобщить так: «покажи мне свою центральную ось, и я скажу, кто ты».

Другими словами, у клубов, где сбалансирована центральная ось высококлассными игроками, а тренер определился с ними и не тасует, этот отрезок получился гораздо более стабильным.

Лакмусовая бумажка – «Краснодар»: Кордоба – Сперцян – Алонсо – Сафонов. Центральная ось, все футболисты с трансферной стоимостью 10+ млн евро, стабильный состав. Это одна из причин, почему «Краснодар» так хорошо и уверенно идет.

На мой взгляд, одна из причин, почему «Спартак» не добрал очков – отсутствие той самой центральной оси. Тасуется центр обороны, нет понимания в центре поля, кто основные центральные полузащитники, кто центральные нападающие. Сами видите – то Шамар Николсон на трансфер, то ситуация с Соболевым.

Что касается остальных команд, видно, что «Динамо» стабилизировал эту позицию: появился Диего Лаксальт, который прекрасно цементирует центр поля, Бальбуэна в центре обороны и Тюкавин, как наконечник копья. К слову, думаю, Константин полностью адаптировался к роли основного центрального нападающего. Есть уверенность, что второй круг «Динамо» проведет гораздо лучше и доберет те очки, которые не удалось набрать в первом круге.

Если говорить о ЦСКА, команда объективно испытывала кадровые проблемы: очень много было травмированных, и центр обороны часто тасовался. В центре поле не было игрока – основного лидера. В центре нападения все, на мой взгляд, качественно.

Что касается «Локомотива», центр полузащиты сбалансирован: Баринов – Карпукас – Дзюба на острие. Но в центре обороны были определенные проблемы, что тоже сказалось на результатах.

«Зенит» идет высоко, но очевидно, что первая часть первого круга была неровной. И опять же нестабильная центральная ось не давала систематически набирать очки: Вендел – ключевой системообразующий игрок центра поля – хандрил, были проблемы с выбором центральных защитников, вратарская линия тоже была неоднозначна.

На днях вышло интервью моего коллеги и товарища — шеф-скаута ФК «Зенит» Константина Шипулина. Очень интересно было почитать, всем советую.

Выписал основные тезисы, которые лично мне больше всего понравились.

▪️Скаутинг – это не работа на уровне посмотреть на поле и сказать, что игрок быстрый. Это может сделать и мой младший сын. А вот провести анализ и понять, почему конкретно этот футболист нужен под концепцию игры команды – совсем другое дело.

▪️Ключевая задача — создавать возможности трансфера футболистов на подъёме, чтобы не переплачивать сильно. При этом мы стараемся максимально плавно, но поступательно подводить выпускников академии клуба, не перекрывать им дорогу трансферами средних, но более взрослых игроков.

▪️Клуб всегда будет рассматривать на усиление центральных защитников и центрфорвардов. Матчи выигрывают в штрафных, как бы это странно ни звучало.

▪️Страхиня Эракович — очень стабильный футболист. В прошлом сезоне он играл более, чем в 90% матчей. Хорошие цифры для молодого игрока.

▪️За ним (Коваленко) мы следили давно. И если друг другу наши друзья могут продавать игроков за три копейки, для «Зенита» существует «северная надбавка» – раз в пять от реальной стоимости. Поэтому и было принято решение взять молодого талантливого игрока, повысить его уровень и закрыть эту позицию.

▪️У нас есть стратегия развития на несколько сезонов вперёд, она охватывает все аспекты спортивного направления. У нас в составе должны быть молодые футболисты. Но надо, чтобы эта группа не просто была. А чтобы футболисты переходили в группу игроков, которые обеспечивают результат на дистанции.

▪️Дело в том, что в любой сделке есть три стороны: продающий клуб, футболист, покупающий клуб. Так вот, представители футболиста и покупающего клуба могут претендовать на комиссию в 3-6% от суммы выплат игроку по контракту, а представитель продающего клуба – на 10% от трансферной компенсации.

▪️А что самое простое в футболе, не считая сочинения инсайдов? Конечно, попытка совершить сделку между клубами, к которым ты не имеешь никакого отношения, с участием игрока, которого даже не знаешь. Рисков – никаких, все риски на клубах и футболисте.

▪️Сотни и тысячи «говорящих голов» по всему миру просто за счёт минимальных связей в футбольном мире пытаются «помогать» клубам продавать игроков и за лёгкую работу сомнительного качества претендуют на 10% от трансфера. А раз это возможно, значит, будет делаться с гигантским энтузиазмом, направленным, правда, лишь на набивание своего кармана.

Делюсь с вами историей еще одного успешного скаута - Ивана Авдеева.

«Мой путь начался в 2018 году, когда я был студентом 4 курса РГГУ, обучаясь на факультете международных отношений. Уже тогда было понимание, что хочется попробовать свои силы в футболе. Поиск курсов привел меня к обучению у Армена Маргаряна, тогда это были несколько недель совершенствования теоретических знаний и применения навыков на профессиональном уровне.

По окончании курсов в течение года я писал отчеты на безвозмездной основе для Армена, для «Казанки» – молодежной команды «Локомотива», проявлял себя в качестве удаленного сотрудника и конвертировал свои умения в результат.

Параллельно я проходил стажировку у Антона Жировкина, на тот момент главы селекции ФК «Строгино». Он давал задания по поиску молодых футболистов внутри Чемпионата Москвы на детско-юношеском уровне.

Через год в сентябре 2019 года Армен пригласил меня в ФК «Зенит», где мы отвечали за селекцию игроков в возрасте до 23 лет, проводили поиск игроков как на национальном уровне, так и в странах ЕАЭС.

Следующей главой стала работа в ФК «Крылья Советов», где я был старшим селекционером по главной команде. Клуб тогда находился на вершине турнирной таблицы ФНЛ, и была необходимость в усилении команды при выходе в РПЛ. Мы осуществляли поиск кандидатов, преимущественно из европейских клубов, проводили спортивный анализ клуба, оценивали игроков как главной команды, так и ближайшего резерва.

После у меня появилась возможность присоединиться к ФК «РФШ», Латвия, где я стал скаутом главной команды. В мои обязанности входит поиск футболистов, ведение базы, составление экспертного мнения по футболистам, которых я нахожу сам и которых присылают агенты. За два года работы клуб стал дважды чемпионом Латвии, обладателем Кубка Латвии, и мы вышли в групповой этап Лиги Конференций в прошлом сезоне – это историческое событие для нашего клуба и для футбола Латвии в целом.

На протяжении всех 5 лет своей карьеры я стремлюсь к получению любого полезного опыта и повышению уровня понимания футбола.»