Представьте: вы пришли на игру просматривать футболиста, вы его уже знаете, отсмотрели его на протяжении нескольких месяцев, сформировали по нему свое мнение. И ваш руководитель отправляет вас смотреть его вживую. Вы приезжаете, и в матче он играет, скажем так, средне – не плохо, не великолепно, а средне.

Вы возвращаетесь, и руководитель у вас спрашивает, как он сыграл. Отправив вас на живой просмотр, он ожидает, что вы увидите какие-то из компонентов, о которых я писал в предыдущем посте о живых просмотрах, и дадите более развернутую информацию. Но игрок провел матч, как мы помним, средне, допускал ошибки и «скомкал» впечатление о себе.

В этот момент скаут стоит на развилке, где с одной стороны, он должен описать увиденное на футбольном поле, сказать «в таком эпизоде он упустил своего оппонента, и тот забил гол», «тут он отдал неточную передачу, обрезал команду» или «тут он проиграл единоборство».

А с другой стороны, он должен считать контекст – что на самом деле происходит? Это молодой футболист, которому 18-19 лет, и он выступает против ребят гораздо старше него, играющих на очень высоком уровне.

Скауту необходимо представить, а что будет с этим футболистом через два года? А через три? Насколько он сможет спрогрессировать, если уже сейчас играет на этом уровне против таких сильных футболистов?

И эта развилка, где, с одной стороны, ты не можешь не сказать, что он сыграл средне, и тем самым снизить вероятность подписания / трансфера, потому что дал по игроку негативные комментарии.

А с другой, ты все равно анализируешь всю имеющуюся информацию и понимаешь, что, раз он на этом уровне играет, раз у него есть определенные сильные качества – пусть он этот матч сыграл плохо, но разве это может перевесить то, что ты этого футболиста видишь в будущем игроком своей команды или футболистом высокого уровня?

И вот тут самое сложное для скаута – отделить одно от другого и четко, детально донести руководителю, что ты увидел на футбольном поле и что ты думаешь по этому поводу.

Все, кто хочет присоединиться к нашей онлайн-конференции сегодня в 19.00 - я выложу ссылку к себе на канал, не пропустите!

Для тех, кто не понимает, о чем речь:

Тема онлайн-конференции: Современные требования к футбольным игровым амплуа
Время: 19.00
Место: прямой эфир в группе Talent Scout во ВКонтакте

🔔Подпишитесь на обновления группы, чтобы получить уведомление о начале трансляции!

Спойлер: в конце мероприятия будем раздавать бонусы и скидки 🔥


Я подготовил супер-полезный материал, жду вас и ваши интересные вопросы! 😉

‼️Онлайн-конференция на тему «Современные требования к футбольным игровым амплуа» уже началась!

Подключение по ссылке.

На сегодняшний день штат сотрудников любого футбольного клуба увеличился в разы, превратившись в огромную корпорацию с 300+ сотрудников. Поэтому спортивный директор (СД) – совершенно необходимый человек с широким кругом обязанностей, начиная от селекции, заканчивая организацией клубной инфраструктуры.

Принято считать, что основной функцией СД является координация всех ключевых вопросов жизнедеятельности футбольного клуба. Его рассматривают как некий «мост» между СЕО и главным тренером.

СД нужен, чтобы создать и внедрить общее видение, философию, культуру и стратегию, необходимые для устойчивого развития и успеха. Одна из его основных задач — чтобы команда не зависела от смены тренеров, которая всегда неизбежна.

Выбрав СД, владелец ФК чаще всего делает именно его ответственным за все спортивные процессы в клубе и ставит перед ним четкие цели, которые необходимо достичь в определённых временных рамках.

Работу СД можно разделить на три основных направления:

➖Взаимодействие с Первой командой (общение c руководством, c тренерами, с футболистами)

➖Скаутинг (поиск, анализ, переговоры, адаптация новичков)

➖Подготовка резерва (контроль команды U-23, U-19, Академия)

На мой взгляд, очень важно, чтобы СД был вовлечен во многие процессы молодежного футбола.

Нередко СД фокусируется только на Первой команде и превращается в менеджера по трансферам, лишь частично используя скаутинг для осуществления сделок. Что общем-то и понятно, т. к. его работу оценивают прежде всего по результатам Первой команды и вполне возможно, ему просто не дадут необходимого времени на выстраивание всех внутренних процессов, если он не даст результат здесь и сейчас.

Однако, концентрация только на Первой команде и отсутствие внимания к подготовке резерва рано или поздно приведет к расслоению между основой и молодежными командами. Департамент подготовки резерва начнет жить своей жизнью, а молодые футболисты, не видя перспектив попадания в Первую команду, начинают смотреть в сторону и в итоге уходят к конкурентам.

Представьте: в вашей команде есть стареющий ветеран, которому уже далеко за 30, у него за плечами богатая футбольная карьера и он уже играет не на том высоком уровне, что раньше.

Руководство клуба довольно часто подобные трансферы объясняют так: «Да, он уже не тот, но зато он «держит раздевалку». Он авторитетный, может подсказать, напихать, подбодрить.». Часто таких футболистов переподписывают, либо берут в команду в формате «играющий тренер».

На мой взгляд, это одна из стандартных ошибок в менеджменте. Объясню: во-первых, когда вы берете футболиста, который играет мало, но много подсказывает, это не эффективно, так как в головах у других футболистов команды может формироваться диссонанс – почему он мне подсказывает, он сам ничем не лучше меня.

Второй момент: этот футболист так или иначе позиционируется как боевая единица. И, как правило, у тренера нет больше свободного слота под еще одного игрока.

Допустим, у вас есть какой-нибудь опытный КЗ в возрасте, вы его держите ради «раздевалки». Вы на эту позицию уже никого не возьмете, кто может реально составить конкуренцию основному игроку, тем самым, работая в минус команде.

Также важно понимать, что авторитетный возрастной футболист, который не играет – возможная угроза, потому что скорее всего еще не осознал свою конкретную роль в команде: он всё ещё видит себя полноценным футболистом без каких-либо ограничений, который еще может. Это из той серии, когда голова может, а ноги – уже нет. Тренер, каждый раз давая такому футболисту шанс, по большому счету, подводит команду.

Еще момент: когда вы берете опытного игрока, вы покупаете имя, т. е. вы платите зарплату или осуществляете трансфер не за конкретного игрока, а за некую абстракцию из прошлого (трансфер за былые заслуги). Это «имя» скорее всего разочарует вас, выходя на футбольное поле.

Плюс этот спортсмен будет часто травмироваться, потому что за весь период своей карьеры футболисты набирают кучу болячек, которые периодически выскакивают. И вероятнее всего такой футболист из 30 матчей в лучшем случае сыграет в половине, потому что он будет постоянно выпадать по разным причинам.


Согласны?

В последнем опросе я выбрал первый вариант. Объясню, почему, методом исключения. Будем рассуждать как скауты, анализируя увиденное.

▪️Забил мяч в пустые ворота, хотя мяч катился в створ, судья зафиксировал офсайд и отменил гол. Что происходит на футбольном поле: футболист видит, что мяч катится в пустые ворота, но он хочет, чтобы гол записали на его счет, он выбегает и забивает мяч, который и так бы оказался в воротах.

На мой взгляд, таким образом он показывает свое неуважение к коллективу. Его индивидуальные заслуги для него выше, чем действия команды. Такого футболиста я воспринимаю как очень опасного игрока, который всегда тянет одеяло на себя, не будет принят коллективом и не сможет раскрыть весь свой потенциал.

▪️Подрался с партнерами по команде и удалился и получил две желтые карточки за 20 мин и удалился. По обеим ситуациям можно сделать вывод, что футболист не контролирует свои эмоции. Он, как пороховая бочка, может взорваться в любой момент.

Он не может решить свои проблемы с партнером, с которым они постоянно вместе тренируются, после игры, он настолько эмоционально оголен, что готов на футбольном поле заняться рукоприкладством, понимая, что он тем самым подведет команду.

Удаление за 20 минут означает, что человек не может осознать происходящее: он получил желтую карточку, он уже в опасной зоне, и любое грубое нарушение может привести к тому, что он снова получит карточку и подведет команду.

Такие футболисты тоже опасны, потому что они в любой момент могут тебя подвести, они не ответственные – для меня это тоже фактор риска.

▪️Сыграл грубо, скорее всего, умышленно и нанес травму сопернику. Этот человек не ценит труд другого спортсмена и готов нанести ему травму, он осознанно делает так, чтобы другой перестал играть, зарабатывать, кормить семью, т.е. он специально причиняет другому вред.

Для меня такие личности тоже нежелательны в коллективе – готовые сделать что-то подлое, грязное, исподтишка и понимая, что мы все едим один хлеб, а его поведение может привести к серьезным последствиям.

▪️А последний вариант никакого отношения к коллективу не имеет. Это коммуникация между спортсменом и тренером. Тренер тебя заменил до перерыва, это значит, что он тобой недоволен, и свое недовольство он показывает этой заменой.

Но все футболисты осознают, что есть некая иерархия, и когда тренер тебя меняет, ты теряешь свой авторитет в команде. Если ты личность и хочешь повышать свой авторитет, ты каким-то образом пытаешься реагировать на это.

Один из способов – не пожать ему руку, даже если ты согласен, что сыграл плохо. По большому счету это никакой вред коллективу не приносит, и после матча это можно в спокойном разговоре обсудить и ситуацию нормализовать.

Я считаю, что этот вариант наименее опасен при оценке игрока скаутом. Для футболиста, который знает себе цену, замена – некое унижение, поэтому я могу понять его эмоции.

Если резюмировать выступления всех команд по итогам первого круга, можно обобщить так: «покажи мне свою центральную ось, и я скажу, кто ты».

Другими словами, у клубов, где сбалансирована центральная ось высококлассными игроками, а тренер определился с ними и не тасует, этот отрезок получился гораздо более стабильным.

Лакмусовая бумажка – «Краснодар»: Кордоба – Сперцян – Алонсо – Сафонов. Центральная ось, все футболисты с трансферной стоимостью 10+ млн евро, стабильный состав. Это одна из причин, почему «Краснодар» так хорошо и уверенно идет.

На мой взгляд, одна из причин, почему «Спартак» не добрал очков – отсутствие той самой центральной оси. Тасуется центр обороны, нет понимания в центре поля, кто основные центральные полузащитники, кто центральные нападающие. Сами видите – то Шамар Николсон на трансфер, то ситуация с Соболевым.

Что касается остальных команд, видно, что «Динамо» стабилизировал эту позицию: появился Диего Лаксальт, который прекрасно цементирует центр поля, Бальбуэна в центре обороны и Тюкавин, как наконечник копья. К слову, думаю, Константин полностью адаптировался к роли основного центрального нападающего. Есть уверенность, что второй круг «Динамо» проведет гораздо лучше и доберет те очки, которые не удалось набрать в первом круге.

Если говорить о ЦСКА, команда объективно испытывала кадровые проблемы: очень много было травмированных, и центр обороны часто тасовался. В центре поле не было игрока – основного лидера. В центре нападения все, на мой взгляд, качественно.

Что касается «Локомотива», центр полузащиты сбалансирован: Баринов – Карпукас – Дзюба на острие. Но в центре обороны были определенные проблемы, что тоже сказалось на результатах.

«Зенит» идет высоко, но очевидно, что первая часть первого круга была неровной. И опять же нестабильная центральная ось не давала систематически набирать очки: Вендел – ключевой системообразующий игрок центра поля – хандрил, были проблемы с выбором центральных защитников, вратарская линия тоже была неоднозначна.

На днях вышло интервью моего коллеги и товарища — шеф-скаута ФК «Зенит» Константина Шипулина. Очень интересно было почитать, всем советую.

Выписал основные тезисы, которые лично мне больше всего понравились.

▪️Скаутинг – это не работа на уровне посмотреть на поле и сказать, что игрок быстрый. Это может сделать и мой младший сын. А вот провести анализ и понять, почему конкретно этот футболист нужен под концепцию игры команды – совсем другое дело.

▪️Ключевая задача — создавать возможности трансфера футболистов на подъёме, чтобы не переплачивать сильно. При этом мы стараемся максимально плавно, но поступательно подводить выпускников академии клуба, не перекрывать им дорогу трансферами средних, но более взрослых игроков.

▪️Клуб всегда будет рассматривать на усиление центральных защитников и центрфорвардов. Матчи выигрывают в штрафных, как бы это странно ни звучало.

▪️Страхиня Эракович — очень стабильный футболист. В прошлом сезоне он играл более, чем в 90% матчей. Хорошие цифры для молодого игрока.

▪️За ним (Коваленко) мы следили давно. И если друг другу наши друзья могут продавать игроков за три копейки, для «Зенита» существует «северная надбавка» – раз в пять от реальной стоимости. Поэтому и было принято решение взять молодого талантливого игрока, повысить его уровень и закрыть эту позицию.

▪️У нас есть стратегия развития на несколько сезонов вперёд, она охватывает все аспекты спортивного направления. У нас в составе должны быть молодые футболисты. Но надо, чтобы эта группа не просто была. А чтобы футболисты переходили в группу игроков, которые обеспечивают результат на дистанции.

▪️Дело в том, что в любой сделке есть три стороны: продающий клуб, футболист, покупающий клуб. Так вот, представители футболиста и покупающего клуба могут претендовать на комиссию в 3-6% от суммы выплат игроку по контракту, а представитель продающего клуба – на 10% от трансферной компенсации.

▪️А что самое простое в футболе, не считая сочинения инсайдов? Конечно, попытка совершить сделку между клубами, к которым ты не имеешь никакого отношения, с участием игрока, которого даже не знаешь. Рисков – никаких, все риски на клубах и футболисте.

▪️Сотни и тысячи «говорящих голов» по всему миру просто за счёт минимальных связей в футбольном мире пытаются «помогать» клубам продавать игроков и за лёгкую работу сомнительного качества претендуют на 10% от трансфера. А раз это возможно, значит, будет делаться с гигантским энтузиазмом, направленным, правда, лишь на набивание своего кармана.

Делюсь с вами историей еще одного успешного скаута - Ивана Авдеева.

«Мой путь начался в 2018 году, когда я был студентом 4 курса РГГУ, обучаясь на факультете международных отношений. Уже тогда было понимание, что хочется попробовать свои силы в футболе. Поиск курсов привел меня к обучению у Армена Маргаряна, тогда это были несколько недель совершенствования теоретических знаний и применения навыков на профессиональном уровне.

По окончании курсов в течение года я писал отчеты на безвозмездной основе для Армена, для «Казанки» – молодежной команды «Локомотива», проявлял себя в качестве удаленного сотрудника и конвертировал свои умения в результат.

Параллельно я проходил стажировку у Антона Жировкина, на тот момент главы селекции ФК «Строгино». Он давал задания по поиску молодых футболистов внутри Чемпионата Москвы на детско-юношеском уровне.

Через год в сентябре 2019 года Армен пригласил меня в ФК «Зенит», где мы отвечали за селекцию игроков в возрасте до 23 лет, проводили поиск игроков как на национальном уровне, так и в странах ЕАЭС.

Следующей главой стала работа в ФК «Крылья Советов», где я был старшим селекционером по главной команде. Клуб тогда находился на вершине турнирной таблицы ФНЛ, и была необходимость в усилении команды при выходе в РПЛ. Мы осуществляли поиск кандидатов, преимущественно из европейских клубов, проводили спортивный анализ клуба, оценивали игроков как главной команды, так и ближайшего резерва.

После у меня появилась возможность присоединиться к ФК «РФШ», Латвия, где я стал скаутом главной команды. В мои обязанности входит поиск футболистов, ведение базы, составление экспертного мнения по футболистам, которых я нахожу сам и которых присылают агенты. За два года работы клуб стал дважды чемпионом Латвии, обладателем Кубка Латвии, и мы вышли в групповой этап Лиги Конференций в прошлом сезоне – это историческое событие для нашего клуба и для футбола Латвии в целом.

На протяжении всех 5 лет своей карьеры я стремлюсь к получению любого полезного опыта и повышению уровня понимания футбола.»

Первое и главное правило для скаута: самое важное – не взять говно в команду.

Лучше не взять футболиста, который потом в последствии станет известным и будет стоить много денег, чем взять того, в ком вы сомневаетесь, и это станет провальным трансфером для вашего клуба.

Любой скаут при оценке игрока должен относиться к кандидату максимально критично. Игрок, которого ты смотришь, должен заслужить право попасть в твой шорт-лист или быть рекомендованным в клуб.

Всегда нужно задавать вопрос: а что в нем есть такого, что я его отмечаю и рекомендую?

Любые компромиссные игроки – это большой риск. Скаут должен быть полностью уверен, что футболист усилит команду. А если игрок молодой, что он будет интересным проспектом, его можно взять, развить и через несколько лет с выгодой для клуба перепродать.

Очень важно ответить на следующие вопросы:

👉🏻Усилит команду или нет?

👉🏻Есть ли перспектива дальнейшей капитализации?

👉🏻Сможем ли мы в рамках клуба этого игрока развить, довести до определенного уровня и продать?

Если хотя бы на один из вопросов ответ «да», этого футболиста можно рекомендовать. Если вы в душе сомневаетесь и не уверены, мой совет – всегда отказывайтесь.

В большинстве случаев это будет ошибочным трансфером, а ваши сомнения не на пустом месте – они основаны на вашей неуверенности, что этот игрок обладает достаточными качествами, чтобы в вашей команде, которую вы знаете очень хорошо, быть конкурентоспособным и помочь ей стать сильнее.

Очевидно, что есть как минимум три позиции, где именно левая нога дает какие-то преференции:

▪️фланг атаки – инвертированный вингер со смещением под левую ногу в центр

▪️фланг обороны – продвижение вдоль линии с качественными кроссами

▪️левый центральный защитник с началом атаки с левой части поля

Зная эти вводные, очень важно для тренеров в детско-юношеском футболе понимать, что, когда в команде есть левша, его нужно ценить и пробовать на разных позициях, чтобы у него был реальный шанс конкурировать на профессиональном уровне.

Условно говоря, есть у вас левша в группе атаки, нужно его ставить не только в качестве центрального полузащитника или центрального нападающего, где его левая нога по большому счету не дает ему каких-то глобальных преимуществ. А пробовать его на таких даже немного странных позициях, как центральный защитник, или на фланге обороны.

Основные дефицитные позиции на сегодняшний день – это левоногие левые защитники и левые центральные защитники. Большинство левшей в детско-юношеском футболе пробуются на совершенно других позициях, но не там, где они будут максимально востребованы в современном футболе.

Это такая скаутская мысль, и даже просьба к тренерам, чтобы они пытались тех левшей, которые у них есть (а известно, что левшей всего 15% рождается), пробовать на разных позициях и дать им больше опций в будущем. Сделать из них универсальных игроков. Это будет помощь и этим футболистам, и российскому футболу.

В качестве примера приведу Наира Тикнизяна. Сегодня он левый защитник ФК «Локомотив» Москва, но, если отмотать время назад и посмотреть на Наира в другом «Локомотиве» – петербуржском, невозможно поверить, что он им станет.

В то время он играл атакующего полузащитника, а уже в московском ЦСКА его стали сдвигать на фланг: сначала он играл крайнего нападающего, потом латераля, и затем переместился на нынешнюю позицию.

Он дорос до молодежной сборной России, в «Локомотиве» заиграл в национальной сборной Армении, и сейчас пишут об интересе к нему ряда европейских клубов.

На прошедших выходных «Динамо-2» сыграли свой очередной матч в Чемпионате России с «Зенитом-2».

Петербуржцы уверенно выиграли 3-1, но результат и вообще весь матч натолкнул меня на мысль в продолжение темы о Вторых командах и целях, которые они преследуют.

Проанализировав ситуацию, я пришел к выводу, что цели у этих двух команд сильно расходятся. В «Динамо-2» собраны молодые ребята, имеющие перспективы, и клуб пытается выстроить некую систему подготовки, где второй команде отводится, на мой взгляд, ключевая роль – «дозревать» футболистов до уровня первой команды.

Например, очередная «ласточка» – Станислав Бессмертный уверенной поступью двигается в Первую команду, и уже, по сути, играет в ней. В последнем туре он отметился результативной передачей.

У «Зенита-2», напротив, таких футболистов в составе крайне мало, и лично мне не до конца понятна цель этой команды.

К слову, в статистике протокола матча видно (см. картинку к посту), что показатель среднего возраста команды «Зенита-2» почти на 2.5 года выше футболистов «Динамо-2».

В связи с этим я предлагаю провести небольшой эксперимент: через год после выхода этого поста я опубликую его заново, и мы посмотрим, где оказались спустя год все эти футболисты, чтобы можно было понять, насколько эти составы смогли развиться, и куда каждый из этих футболистов смог добраться в течение года.

Я хочу провести параллель и понять, насколько модель работы Второй команды «Динамо» эффективнее, чем у «Зенита-2», потому что очевидно, что, если у тебя в команде больше молодых игроков, они более перспективны. У них больше времени и шансов, чтобы добраться до уровня РПЛ.


Интересный факт: в составах команд на поле было всего три петербуржца, и что удивительно - все трое играли в «Динамо-2».

Сегодня подводим итоги нашего конкурса от Talent Scout и объявляем победителей! 🎉


Но сначала давайте узнаем, что же была за задачка:

Вы - скаут московского «Динамо».
Вам предложили двух футболистов:
Никиту Салтыкова (КС) и Илью Ишкова (Урал).
Оба футболиста стоят около 2 млн евро.

Ваша задача:
1. Решить, кто из двух футболистов более перспективен и больше подходит команде.
2. Расписать плюсы и минусы каждого кандидата.
3. Есть ли возможность у «Динамо» в будущем заработать на последующей перепродаже этих футболистов, скажем, за 5 млн евро.
4. Решить, способны ли эти кандидаты усилить команду, или они не сильнее тех, кто уже есть.


Победители отбирались не по принципу схожести мнения с моим, а по таким критериям, как

▪️Логичность и корректность рассуждений
▪️Погруженность в проблематику и знание «матчасти»
▪️Желание докопаться до сути, я бы даже сказал, дотошность (к слову, очень важное качество для скаута)


Итак, победители:

3️⃣ место - Елена Кочнева! Ваш приз - скидка 20% на обучение
2️⃣ место - Эркин Исматов! Ваш приз - скидка 30% на обучение
1️⃣ место - Максим Судников! Ваш приз - скидка 50% на обучение

Поздравляем победителей! Мы свяжемся с вами в ближайшее время 👌🏻

Спасибо всем участникам! Я был приятно удивлен присланным ответам, и буду рад видеть каждого среди учеников наших курсов Talent Scout!

7 месяцев продуктивной работы в ФК «Динамо» Москва 💪🏻

Это был крутой опыт с супер-компетентными специалистами. Спасибо всем коллегам, и спасибо «Динамо» (Москва).

Теперь меня ждёт другой путь, и он - только вперед! Выхожу из зоны комфорта.