Риски развития деменции
Не уверен, что деменция прям в тему нашего канала, но очень мне понравилась визуализация.
Деменция – старческое слабоумие - это постепенное угнетение мыслительных функций мозга: мышления, памяти, внимания, координации движений.
На диаграмме – факторы риска развития деменции. И не просто факторы, но еще и в разрезе этапов жизни.
В юном возрасте 7 % увеличения рисков может добавить плохое образование
В среднем возрасте самый сильный риск – 8 % - вследствие потери слуха. 3 % травмы головы.
Ну а позже готовьтесь:
5 % рисков вам курение добавит
4 % - депрессия (не депрессуйте!)
4 % - социальная изоляция (встречайтесь с друзьями!)
2 % - отсутствие физической активности (гуляйте в парке!)
B 2 % - загрязнение воздуха (на природу)

Но самое неприятное в деменции в том, что 60 % рисков развития деменции до сих не открылись ученым.... Нет травмы головы, не куришь, превосходное образование, оптимистичен, катаешься на велике 2 раза в неделю, и вдруг ты начинаешь все забывать....

Источник
https://www.thelancet.com/journals/lancet/article/PIIS0140-6736(20)30367-6/fulltext

И еще лайками дайте понять, стоит ли такое в группе давать

Тонко и умно.
А можно вот без всего этого?) Просто быть?)

Культурный ли вы человек. 1936 год

Честно признаюсь, не читал Стендаля.

25 мифов о нейронауке. Разрушение распространенных мифов о поп-психологии с помощью научных доказательств

https://dzen.ru/a/Zl9B12YyfEFZkRh4?share_to=link

Статья из 25 пунктов) Один пункт – одно распространенное представление о мозге. Или человеке. Некоторые представления я только в статье узнал.
Все 25 мифов не дам, но самые распространенные вот.
ЛОЖЬ:
• Различные виды поведения контролируются определенными областями мозга
• 95% всех решений принимаются подсознательно
• Мы принимаем 35 000 (или любое другое количество) решений в день
• Мы используем только 10% нашего мозга – мое «любимое»))) Я еще в школе «биологичку» доставала про это утверждение, откуда она этот бред взяла)
• У некоторых людей «левое полушарие мозга», а у других — «правое полушарие» - кто-то даже обидеться может
• Мужской и женский мозг имеют разную структуру и функции
• Мозг может обрабатывать 11 миллионов бит информации в секунду посредством бессознательной обработки, но только 50 бит в секунду посредством сознательной обработки
• У каждого человека свой уникальный стиль обучения: некоторые обучаются визуально, аудиально или кинестетически (тактильно) – привет поклонникам НЛП)
• Инструменты нейровизуализации, такие как ЭЭГ и фМРТ, измеряют человеческие эмоции
• ЭЭГ измеряет место, где в мозгу происходят когнитивные процессы

Остальное в статье

Группа психиатров изучила 400 фильмов и выявила 126 персонажей-психопатов. Они выбрали Хавьера Бардема в фильме «Старикам здесь не место» как наиболее клинически точное изображение психопата.

Взял в твиттере, источника данных нет

Доходы семьи и рождаемость.

Очень интересная диаграмма, на мой взгляд.
По оси X - доход семью в тысячах долларов.
По оси Y - уровень фертильности - детей на женщину.
Данные в разрезе белых и не белых.
У белых меньше детей рождается, но закономерность одна - больше всего рождается детей у самых бедных и самых богатых.

Знаете, что это?
Автопортрет Гитлера. 1910 год.
Друзья- психологи и знатоки человеческих душ - о чем говорит рисунок?

Гитлера не приняли в художественную школу в 1907 и 1908 годах.

​​Теория поколений в HR
Я недавно показывал Возраст и удовлетворенность HR в разрезе отраслей, сегодня хочу показать еще одну интересную статистику
Все эти результаты из нашего исследования, которое я назвал «Индекс лояльности отрасли».

https://forms.gle/xxKTFW4LoNu48j2b8 - приглашаю в нем вас поучаствовать и даю две диаграммы из него.

Так вот. Диаграмма ниже показывает, что наш выбор отрасли определяется еще нашим возрастом. Или, скорее, поколенческой волной (это гипотеза).
Что на диаграмме. Напомню, в опросе респонденты указывают свои желаемые, не желаемые отрасли и свой возраст. А я просто посчитал возраст HR по желаемым и не желаемым отраслям.
Красные столбики на диаграмме – средний возраст HR, желающих работать в этой отрасли, бирюзовый – не желающих.
Т.е. в промышленности желают работать HR, средний возраст которых 39, 4 года, а не желают те, кому в среднем 31, 2.
И это самый большой возрастной разрыв – отрасли на диаграмме расположены в порядке убывания разрыва в возрасте желающих и не желающих там работать.
В промышленности разрыв более 8 лет.
В энергетике более 6 лет.
В ИТ – 4,5 года. И мне кажется, что в ИТ вырос возраст желающих? Мне кажется, раньше средний желаемый возраст был моложе, а сейчас 34. Взрослеет отрасль, с ней взрослеют HR-ы.
И да, на диаграмме только те отрасли, где разрыв возрастов более 3-х лет.

Мы столько времени тратим на всякую ахинею типа теории поколений с ее игреками, зетами и альфа бета центаврами, но упускаем действительно интересные задачки.
Мне кажется, стоило бы покопаться и понять причины возрастных различий. Хотя объяснение вроде бы на поверхности...

Жара снижает способности
Актуальная тема летом. Прям июньская. На диаграмме результаты экзаменов июньских сессий студентов 4-х летнего цикла обучения. По оси X – температура в день экзаменов, по оси Y - graduation status – статус окончания? Не знаю, что это точно означает – буду благодарен, если подскажете.
Заметно, что чем выше температура, тем хуже сдают экзамены. Есть правда версия, что это не результат снижения когнитивных способностей, а результат озверения преподавателей от жары.
И еще тонкий момент. Температура в фаренгейтах.
78 градусов по Фарегейту это 25, 5 градусов по Цельсию
80 Фаренгейта = 26, 6 Цельсия
82 = 27, 7
Т.е. речь не о каких-то экстремальных температурах под 40....

Источник
https://innovation.luskin.ucla.edu/wp-content/uploads/2019/03/Hot_Temperature_and_High_Stakes_Cognitive_Assessments.pdf

Хотите быть более инновативным? Ходите в кафе
Шикарное исследование от исследователей колумбийского университета.
Суть проста: в районах, где появлялись кафе Старбакс, начинало расти количество стартапов. Чем больше был Старбакс, тем бОльший эффект.
На диаграмме:
• по оси X – время до и после появления Старбакса в кафе в годах (0 – это год появления кафе)
• по оси Y – количество стартапов

Мне вспоминается статья Джона Салливана «Уроки управления талантами от Apple: кейсы от самой дорогой компании Мира», где была описана техника управления талантами: работа местного кафе была рассчитана таким образом, чтобы в нем всегда была очередь. В очереди начиналось общение, коллеги из разных отделов знакомились, что приводило к креативу.
И еще одна мысль: может быть имеет смысл хоть изредка встречаться офлайн в офисе?

Источник
https://www.nber.org/system/files/working_papers/w32604/w32604.pdf

Описание из статьи

Социологи показали, что «третьи места», такие как соседние кафе, помогают людям поддерживать и использовать свои сетевые связи. Помогают ли они местным предпринимателям, для которых важны сети? Мы изучаем, способствовало ли появление кафе Starbucks в районах США, где нет кофеен, развитию предпринимательства. Мы обнаружили, что по сравнению с переписными участками, которые планировали получить Starbucks, но не сделали этого, в районах, получивших Starbucks, наблюдалось увеличение количества стартапов на 5,0–11,8% (или с 1,1 до 3,5 фирм) в год. , в течение последующих 7 лет. Никакого влияния на районы, где раньше были кафе, не было. Партнерство между Starbucks и Magic Johnson, ориентированное на бедные районы, дало больший эффект. Рестораны Starbucks с большей площадью и большим количеством посещений также дали больший эффект.

Психоделическая терапия на рабочем месте: «начало» тренда бенефитов для здоровья?
Честно, не знаю, как на такое реагировать. Вроде всерьез статья написана
Далее цитаты из статьи
• Поскольку психическое здоровье сотрудников входит в число главных проблем работодателей, некоторые руководители HR начинают искать нестандартные решения. Среди наиболее нетрадиционных стратегий, которые рассматривают работодатели? Лечение кетамином и психоделическая терапия, которая включает в себя контролируемое употребление небольших доз грибов, экстази или ЛСД.
• 17% работодателей в США заявили, что инвестировали в психоделическую клиническую терапию для своих сотрудников, согласно опросу более 500 лиц
• более 60% американцев считают, что эти наркотики следует разрешить для регулируемого терапевтического использования
• 90% американцев считают, что страна находится в кризисе психического здоровья, а 77% работодателей сообщают о росте потребностей своих сотрудников в психическом здоровье, согласно данным здравоохранения 2024 года.
• неконтролируемые психические расстройства могут стоить работодателям 3,7 триллиона долларов каждый год из-за неудавшегося лечения, потери производительности и прогулов
• Начиная с 2017 года Управление по санитарному надзору за качеством пищевых продуктов и медикаментов присвоило статус «революционной терапии» некоторым психоделикам, включая псилоцибин, МДМА и ЛСД
• традиционное лечение депрессии может включать сеансы терапии два раза в месяц и прием антидепрессантов при затратах работодателя примерно от 12 000 до 14 000 долларов в год

Секса стало меньше

Исследования в США.
Доля респондентов (ось Y) имеющих секс хотя бы раз в месяц.
По оси X - возраст респондентов.
Если брать пик - возраст 30-40 лет, то в 2016-2022 годах эта доля снизилась примерно на 5 % - с 87 до 82 %.

Это тревожный сигнал. Подтверждает тренд на одиночество. Не говоря уже просто о пользе секса для здоровья

​​Валидность предикторов волюнтарной (добровольной) текучести персонала (результаты метаанализа)
Материал бомба. Метаанализ – это когда ученые берут все исследования по данной теме и сводят их результаты воедино. Помните, сколько было сломано копий, дубинок и репутаций по теме валидности инструментов оценки персонала? См например Страсти по валидности инструментов оценки персонала. Сегодняшний материал тоже самое, но про текучесть персонала.
Статья объемная, даю только рейтинг предикторов. Рейтинг определяется величиной размера эффекта или корреляцией (в рейтинге стоит напротив предиктора). Корреляция может быть как положительной (например, намерение уйти – чем выше намерение, тем выше риски уйти), так и отрицательной (чем выше удовлетворенность жизнью, тем ниже риски уйти).

1) Намерение уйти – 0.56 – измеряется через опросы – и это самый сильный предиктор
2) Поиск работы - .4
3) Удовлетворенность жизнью - -.43
4) Преодоление трудностей - -.39 - способности человека управлять внутренними и внешними требованиями, которые воспринимаются как чрезмерные
5) Приверженность профессии и карьере - -.34 – насколько нравится (лоялен) профессия и карьера
6) Приверженность организации- -.29
7) Удовлетворенность работой - -.28
8) Возможность карьерного роста и развития и обучения - -.28
9) Лидерство - -.24
10) Организационный климат - -.24
11) Гарантия занятости (надежность работодателя) - -.23
12) Наличие альтернативных предложений по работе - .23
13) Абсентеизм - .23 – если сотрудник начинает болеть или «болеть»
14) Возраст - -.21 – метаанализ показывает, что более возрастные держатся за работу
15) Вовлеченность - -.21
16) Стресс - .2
17) Наличие детей - -.2
18) Степень, в которой вознаграждение зависит от результатов работы человека - -.2
19) Эмоциональная стабильность - -.19
20) Стаж - -.2
21) Уровень оплаты - -.17
22) Семейный статус - -.1

Из интересного:
• Намерение уйти не равно увольнение (корреляция .56)
• Удовлетворённость жизнью важнее удовлетворенности работой (.43 и .28)
• Уровень оплаты плетется в самом конце...
• Лидерство - .24 – мне казалось, что роль лидера должна была быть выше....

Телеграм канал HR-аналитики – можно порекомендовать коллегам

Не играйте на фондовом рынке! Ни до чего хорошего вас это не доведет

Может ли фондовый рынок сделать вас больным? 🤒

Да! По крайней мере, кажется, что существует ОТРИЦАТЕЛЬНАЯ связь между доходностью фондового рынка и госпитализацией в тот же и предстоящий день! С экономической точки зрения, ежедневное снижение 📉 фондового рынка на -3% связано с увеличением числа госпитализаций на 0,3%. 🚑

Это то, что Энгельберг и Парсонс (2016) обнаружили в своей статье в Journal of Finance, основанной на данных о ежедневных госпитализациях из штата Калифорния за три десятилетия.

Обратная зависимость между доходностью акций и госпитализацией особенно выражена для
(i) Психические заболевания, такие как тревога, паническое расстройство, а также глубокая депрессия, и
(ii) Доходность в самом низком квинтиле временных рядов фондового рынка. См., например, рекордное количество ненормальных госпитализаций в Черный понедельник (19 октября 1987 года), день с самой низкой дневной доходностью в истории фондового рынка США.

Результаты показывают, что ожидания инвесторов в отношении будущего потребления напрямую влияют на их мгновенное благополучие.

Это фото нарисовала сеть Кандинский 3.0. по запросу Портрет специалиста с ...... рисками ухода из компании
Прошу вас высказать свои предположения, какое слово я вставил вместо точек
1) минимальными
2) максимальными
Т.е. данный товарисч склонен к тому, чтобы уйти из компании или склонен, чтобы работать дольше?
Ниже даю опрос, прошу дать свое мнение
Правильный вариант, безусловно, покажу, но позже

Вербализация в спорте не всегда хорошо (и, видимо, не только в спорте).
Чуваки из Мичиганского универа провели эксперимент в гольфе.
Классический эксперимент: группа эксперимента и контрольная. Причем, игроков поделили на классных игроков и не классных.
В экспериментальной группе давали задание загонять шары в ямку и после выполнения задания нужно было очень подробно описывать, что они делали, что чувствовали и все такое. После нескольких таких заданий им дали типа экзамена.
Результаты на диаграмме.
1) Среди игроков с низкими скилами игры изменений практически нет
2) Среди классных игроков изменения произшли в худшую сторону – после вербализации им требовалось в два раза больше ударов по шарику, чтобы загнать его в лунку.
Достаточно интуитивно понятная и красивая идея: талант не очень понимает, как он делает то, что он делает, и не может это объяснить. И что еще хуже, если он начнет пытаться объяснять, он может свой талант этим убить – если задумается, как он это делает.


Источник
https://link.springer.com/article/10.3758/PBR.15.5.927

Распределение эффективности команд
вы внедряли перформанс менеджмент? Это когда руководители проставляют оценки своей команде (чаще от 1 до 5). Я помню, как нас (автоматизаторов – а я именно автоматизировал процесс) заставляли к нормальному распределению все приводить.

И вот чуваки Kyle J. Bradley , Herman Aguinis провели типа метаанализ распределения эффективности команд и выяснили, что

опираясь на 274 распределения производительности, включая 200 825 команд (например, спортивные, политические, пожарные, информационные технологии, обслуживание клиентов) и более 500 000 работников. Во-первых, что касается их общего характера, только 11% распределений были нормальными, звездные команды встречаются гораздо чаще, чем предсказывает нормальность, степенной закон с экспоненциальным обрезанием является наиболее доминирующим распределением среди ненормальных распределений (т.е. 73%)

Оставшиеся типы распределения поделены между типами, указанными на диаграмме

Нормальное распределение на этой диаграмме – слева вверху
А степенной закон с экспоненциальным обрезанием – второй ряд справа, по английски звучит как Power Law with cutoff
Т.е. переводя на русский язык, чаще бывает ситуация, когда результаты команды убывают резко вниз, а основная часть команды показывают не средние результаты (как при нормальном распределении), а низкие.


Источник
https://pubsonline.informs.org/doi/10.1287/orsc.2022.1619

Наушники с шумоподавлением, скорее всего, не спасут вас от потери производительности, вызванной офисным шумом. Они не улучшают существенно нашу способность концентрироваться в офисе. (Но, по крайней мере, мы чувствуем, что они нам помогают, хотя это и не так!)
Немецкие исследователи провели эксперимент: в стандартном офисе на 8 сотрудников (указывают в исследовании, что пол был покрыт ковром – вот же эта немецкая педантичность!), группе испытуемых давали на запоминание последовательность 9 цифр, которые потом надо было воспроизвести. В это время им создавали шумовые помехи.

Результат на диаграмме.
• Первый бар (прямоугольник) – число ошибок воспроизведения запоминаемых чисел без наушников;
• Второй бар – в наушниках, но с выключенной функцией шумоподавления;
• Третий – с включенной функцией шумоподавления;
• Четвертый – результат при полной тишине.
Если вы не сильны в статистике, то обращаю внимание, что смотреть надо не столько на высоту бара, сколько на границы ошибки – это такая палка посреди верхней границы бара с треугольниками на концах – если провести мысленно горизонтальные линии границ ошибок первых трех баров, они перекроют друг друга, а это значит, что результаты значимо не отличаются. Т.е. в условиях шума респонденты совершали примерно одинаковое количество ошибок в наушниках и без них...


Источник
https://pub.dega-akustik.de/ICA2019/data/articles/000062.pdf