«Крысиная утопия»: важность социальных связей

Прекрасная статья, рассказывающая о проекте, в котором для мышей были созданы идеальные условия. Но вместо того, чтобы развиваться, популяция в итоге вымерла.

Конечно, люди не мыши. И всегда будут те, для кого нет идеальных условий, кто должен выживать, искать поддержки и устанавливать социальные связи.

Тем не менее, этот эксперимент дает хорошую пищу для некоторых размышлений.

🥦 При создании идеальных условий для жизни своих детей или формировании идеальной команды, у них теряется необходимость выстраивать связи. Тогда система будет разрушаться, или выросшие асоциальные дети просто не выживут в реальных условиях.

🫛Чем больше в социуме/команде «красавчиков-кумиров» и «неудачников-отщепенцев», тем серьезнее проблема выживания группы. Для социума это растягивается на десятилетия и столетия, для команды счет может идти на месяцы.

🥦 Превышение реальной численности участников над достаточной для выживания группы ведет к тому, что группа вырождается. Для организации и/или команды речь о том, что ее необоснованное разрастание ведет к ее гибели, поскольку прочные связи не формируются. Связи – основа для выживания системы.

🫛 Сверхобеспеченность ресурсами ведет к появлению враждебного и замкнутого либо пассивного и антисоциального поведения. Интересным примером будут страны, живущие на сырьевой ренте. Но и для других систем и групп это справедливо.

🥦 Такие переживания, как напряжение, стресс, тревога и задача выжить, делают необходимым участие в жизни группы. Когда все потребности удовлетворены и нет никакого конфликта, акт жизни сводится к простейшим физиологическим потребностям в пище и сне. Для бизнеса это тоже справедливо: он попадает в болото. Когда исчезает всякое чувство необходимости, жизнь теряет смысл. Происходит духовная смерть, а затем наступает и физическая. Это хорошо видно по людям, из которых жизнь как будто ушла, но физически они живы и просто ждут своего конца. С любыми группами так же.

В общем, очень рекомендую осмысленное прочтение статьи 🐲

#системныйподход #эволюция

Подписаться | Задать вопрос

Разнообразие стратегий собственного движения и разная степень их успешности – наглядное пособие по выживанию в мире жестких неформальных правил и едва видимых связей – такой многогранностью и интересен сериал «Карточный домик».

Каждую неделю смотрим или пересматриваем одну серию. Я предлагаю вам то, на что стоит обратить внимание при просмотре, и делаю разбор того, что вижу в серии с точки зрения работы систем и лидерства. А также по итогам обсуждения с вами рождаются выводы, актуальные в жизни.

Серия 1 – «Возмещение ущерба»: исследуем тему нанесения ущерба и возможности двигаться дальше.
10 выводов по 1️⃣ серии.

Серия 2 – «Власть»: какими способами герои захватывают и удерживают власть.
10 выводов по 2️⃣ серии.

Серия 3 – «Лояльность»: как она зарабатывается и как теряется.
10 выводов по 3️⃣ серии.

Серия 4 – «Свобода выбора?»: возможна ли в системе свобода выбора или все предопределено?
10 выводов по 4️⃣ серии.

Серия 5 – «Хаос – это лестница»: исследуем создание хаоса как инструмент управления ситуацией.
10 выводов по 5️⃣ серии.

Серия 6 – «Выбор над пропастью»: о сложностях выбора, о том, как он делается.
7 выводов по 6️⃣ серии.

Серия 7 – «Всему свое место»: о том, каким образом оказываемся (не) на своем месте в системе.
8 выводов по 7️⃣ серии.

Серия 8 – «Гармония жизни»: о том, что определяет личность, сознание.
Выводы по 8️⃣ серии.

Серия 9 – «В постели с врагом»: о рабочих (и не очень) отношениях.
Выводы по 9️⃣ серии.

Серия 10 – «Столкновение с реальностью»: о контакте с реальностью.
Выводы по 🔟 серии.

Серия 11 – «Жертва»: о жертвах, агрессорах и спасателях
Выводы по 🥰 серии.

Серия 12 – «Весь мир – театр?»: о переустановлении связей и перераспределении ролей.
Выводы по 😋 серии.

Серия 13 – о процессах управления, стратегиях и жизни в ее проявлении.

Присоединяйтесь к обсуждению. Ваше мнение важно для меня и для других участников разбора. Ведь это еще один взгляд на происходящее. Множество взглядов дает нам возможность видеть мир объемнее и интереснее.

Тут выложены все серии первого сезона

#системывкино #обзор

Подписаться | Задать вопрос

Сложности выбора

Мы каждый день оказываемся перед выбором. И этот выбор часто сталкивается с
🔹этическими нормами,
🔹выбором получить выгоду сейчас или через какое-то время,
🔹внутренними слабостями.

Хотя и этические нормы часто бывают всего лишь прикрытием нежелания иметь дело с чувствами вины, стыда, бессилия, никчемности или фрустрации. Не отрицаю этику и мораль, а лишь говорю о том, что одновременно они являются удобным инструментом манипуляций.

Принять непопулярное решение, которое «здесь и сейчас» по разным причинам не будет принято социальным окружением, могут немногие. Справиться с давлением окружающих, нажимающих на все самые болезненные внутренние точки – это вызов. Особенно, когда на больные места давят близкие, которые их прекрасно знают.

Стратегический выбор и реализация непопулярных мер требуют хорошей внутренней устойчивости, а еще умения обращаться все с теми же чувствами стыда, страха отвержения, никчемности…

«Обращаться» означает либо их отрезать, что характерно для психопатов, а в особенности психопатов-нарциссов. Либо уметь их чувствовать и при этом не разрушаться, то есть не стремиться немедленно что-то сделать, чтобы их выдержать, прожить.

Вместо этого часто сваливаемся в то, что позволяет получить плюшки «здесь и сейчас». Другими словами, ценность одобрения значимого человека, близкого окружения или толпы становятся выше собственного желания получить на выходе долгосрочный результат. Правда, есть те, кто умеет на публике говорить красивые слова и поддерживать все и вся, а в реальности делать то, что считает нужным. Механизм тот же: страх получить публичное неодобрение или отвержение близких. Так в основном поступают «хорошие мальчики и девочки».

Закрыть проект, над которым трудится любимчик хороший сотрудник, или оставить его? Пройти мимо конфликта, где один уничтожает другого или вмешаться? Настоять на выпуске нового товара наперекор полученным маркетинговым исследованиям или поддаться мнению профессионалов? Согласиться на приглашение руководителя нарушить субординацию или остаться на своей профессиональной позиции?

Стив Джобс был известен своей жесткостью и бескомпромиссностью в бизнесе. Однако, он также был визионером, который умел вдохновлять людей и создавать уникальные продукты. Его пример показывает, что даже сильные лидеры могут быть эмоционально уязвимыми.

Илон Маск — еще один пример лидера, который не боится рисковать и идти против течения. Он открыто говорит о своих страхах и сомнениях, но при этом продолжает двигаться вперед и достигать невероятных результатов.

Их обоих мы знаем на вершине карьерного успеха, но каков был их путь туда?

#мышление #трансформация

Подписаться | Задать вопрос

Карточный домик. Серия 6 – «Выбор над пропастью»

В этой серии видим несколько историй о том, как персонажи делают свой выбор. Посмотрим на них.

1️⃣ Водитель Эдвард Митчем принимает приглашение Клэр зайти на кофе, сделав выбор покинуть свое рабочее место. Чем он руководствовался, на ваш взгляд?

2️⃣ Ситуаций, когда героям хочется «и на елку влезть, и попу не уколоть» в серии немало. Но одна из них из этого ряда выделяется ясностью решения – ситуация с нищим. Какое послание получила Клэр с журавликом? Вариант «не в деньгах счастье» лежит на поверхности. Что глубже?

3️⃣ Фрэнк попал в ловушку, где оба решения плохи: и прекращение забастовки через уступки, и ее продолжение – одинаково плохи. И в этой серии мы видим, как его многоходовки не срабатывают. Какие приемы он последовательно применяет в многоходовке, и чем приходится поступиться?

4️⃣ Клэр считает, что Зои выигрывает от сделки. Но баланс в системе есть всегда. Кто что получает в ситуации этого адюльтера?

5️⃣ Ситуация в прямом эфире. Не буду спойлерить своим видением – как ее видите вы? Я тоже обязательно поделюсь своей версией произошедшего.

6️⃣ Бывший водитель-охранник умирает и признается Клэр в своих чувствах. Вроде бы трогательная сцена, но режиссеры показали ее не для того, чтобы умиляться. Но тогда зачем? Что произошло на ваш взгляд?

7️⃣ Фрэнк никому ничего не обещает, но выполняет множество очень разных просьб.

Если вы мне поможете, я отдам вам все

- говорит ему Питер. Да, он зависимый, но ведь его подвели к этому решению. Проследите «путь клиента»: как Питера к этому подвели поэтапно?

8️⃣ Как уже говорили, Фрэнк умеет в решение одной задачи вплести решение и других задач, которые стоят перед ним. Какие задачи решены одним кирпичом?

Приглашаю делиться рассуждениями в комментариях ✏️

🥨 Разборы прошлых серий – тут.

#системывкино #смотримвместе

Подписаться | Задать вопрос

7 выводов для жизни из шестой серии сериала «Карточный домик» о сложностях выбора

1️⃣ Принимая в системной иерархии приглашение присоединиться к тем, кто стоит выше, сопоставьте ценность и цену такого присоединения.

2️⃣ Оценивая потребности других, помните о том, что мы делаем это через призму собственного опыта. И они вполне могут оказаться другими.

3️⃣ Когда вы оказываетесь в вилке решений, где есть плохой и очень плохой варианты развития событий, в 90% случаев стоит оставаться в рамках ранее выбранной стратегии. Не столько для того, чтобы сохранить статус-кво, сколько создать опору для других.

4️⃣ В любой сделке есть баланс. И если мы не видим, что выигрываем и сколько платим, стоит посмотреть на это внимательнее: есть то, что важно и ускользает от внимания.

5️⃣ Иногда поставить себя в смешное, нелепое или даже скандальное положение – прекрасный способ отвлечь внимание от действительно важных решений. Внимание толпы легко управляемо. Жириновский тому отличный пример.

6️⃣ На грани жизни и смерти многое становится кристально ясным, и потому высвобождается много энергии. Будьте аккуратны и бережны с людьми, которые оказались на этой границе.

7️⃣ Когда у вас образовывается «покровитель», будет ясным то, чем вы за это платите, и каковы условия, при которых покровительство закончится.

🍲 Разбор шестой серии находится в комментариях к этому посту.

#системывкино

Подписаться | Задать вопрос

Капитал и этика бизнеса

«Капитал избегает шума и брани и отличается боязливой натурой. Это правда, но это ещё не вся правда.

Капитал боится отсутствия прибыли или слишком маленькой прибыли, как природа боится пустоты. Но раз имеется в наличии достаточная прибыль, капитал становится смелым.

Обеспечьте 10%, и капитал согласен на всякое применение, при 20% он становится оживлённым, при 50% положительно готов сломать себе голову, при 100% он попирает все человеческие законы, при 300% нет такого преступления, на которое он не рискнул бы, хотя бы под страхом виселицы. Если шум и брань приносят прибыль, капитал станет способствовать тому и другому. Доказательство: контрабанда и торговля рабами», – Томас Даннинг.

💬 Совместимы ли, на ваш взгляд, капитал и этика в ее общепринятом понимании?

#системнаясовесть #цитаты

Подписаться | Задать вопрос

Важность разграничения систем

Вот новость о том, что узбекский гроссмейстер не пожал руку своей сопернице из Индии, которой он впоследствии, кстати, проиграл. Мы можем смотреть на это как на хамство. Но можем посмотреть и шире: организаторы не разграничили системы, и в итоге публичное хамство оказалось возможным.

Две системы: одна религиозная и одна спортивная. Каждая со своими правилами. Часть правил входит в противоречие друг с другом. Кто этим должен озаботиться? Тот, кто организуя процесс, принимает в нем людей из системы с противоречащими правилами.

Как об этом позаботиться? Минимум два варианта:
– на входе определить, что рукопожатие – обязательный элемент состязания, который является началом или завершением поединка. Если вам это не подходит по каким бы то ни было соображениям, вы не участвуете.
– подумать о действиях людей с разными правилами, которые оказываются в этом процессе. Предупредить женщин, что если они оказываются в поединке с такими-то и такими-то участниками, то рукопожатий не будет из-за того, что в их религиозной системе такие правила.

1️⃣ вариант реализуется во многих историях. Он же воплощен в правиле «В чужой монастырь со своими правилами не суйся». Приходя в какую-либо систему, мы соглашаемся с теми правилами, которые там установлены. Турнир –светский, к религии отношения не имеет. Не готовы соблюдать такие правила – участвуйте в турнирах, организованных в рамках религиозных систем.

2️⃣ вариант приемлем в краткосрочных историях, но опасен в долгосрочных, так как происходит смешение систем. Та, что является младшей, рано или поздно получит не самые хорошие последствия такого смешения. Ярким примером является ношение религиозной одежды в светских учреждениях, поскольку толерантность – наше все.

Когда во Франции запретили ношение хиджабов в школах, это было как раз про разграничение систем. Хотите следовать религиозным или национальным убеждениям – ходите в религиозные или национальные школы. Хотите получать образование, которое есть в светском обществе – следуйте правилам того общества, которое это образование создало.

#системныйподход #пример

Подписаться | Задать вопрос

Найти свой размер и фасон

Представьте себе костюм, сшитый не по вашей мерке и не по вашему вкусу. Слишком тесный – сковывает движения, мешает дышать, в нем невозможно расслабиться. Слишком большой – висит мешком, выглядит нелепо и заставляет чувствовать себя неуклюжим. А еще он может быть в том стиле, который вы просто не умеете носить. Как вы себя в нем будете чувствовать?

В жизни все точно так же: место в системе, будь то компания, семья или общество, должно быть «по размеру» и по вкусу.

Подумала о бывшем директоре пушкинского музея, искусствоведе Елизавете Лихачевой. По ее внешнему виду никак не подумаешь ни об искусствоведе, ни о директоре музея. Но что она на своем месте, говорит факт: создав после увольнения телеграм-канал с нуля, она моментально набрала несколько тысяч подписчиков. И то, чем она занимается, ей явно и по размеру, и по вкусу.

«Чужой костюм»: место в системе, которое вам не интересно

Задвинувшие далеко-далеко свои интересы, способности и амбиции, мы отрабатываем сценарий, который нам написали родители или социум. Сотни историй, когда людей система просто выкидывала, и через ломку привычного сценария они находили свое любимое дело, где в итоге получали и удовольствие, и признание, и деньги.

Кстати, в такую же историю попадают часто предприниматели. Когда бизнес вырастает и надо заниматься управлением, а не «булочки печь», для многих оказывается, что заниматься цифрами и делегировать нудно, хочется подольше побыть в ядре бизнеса. И собственник разрывается между необходимостью выходить из операционки и бессознательным желанием оставаться в ней. Выход один: находить управляющего и начинать новый бизнес, где опять можно творить и вытворять. Или искать творчество в чем-то на уровне управления.

«Тесный костюм»: место в системе, которое вы давно переросли

Когда-то он идеально на вас сидел. Но вот вы выросли, приобрели новые знания, опыт, компетенции, а места на следующей ступеньке нет. И в ожидании его появления тратим время, энергию и силы. Чувствуем, что способны на бОльшеe, но ограничены рамками своего места.

«Костюм на вырост»: место, до которого вы еще не доросли

Это так заманчиво – быстро взобраться на верхушку карьерной лестницы, построить бизнес-миллионник, обрести власть и наслаждаться… не жизнью. Статусом. И недолго. Поскольку в ситуации, когда стул оказывается крупноват, долго сидеть на нем не получится: либо найдется тот, чья попа будет хорошо в этот стул помещаться, либо подсадят кого-то еще.

Мы оказываемся в таких ситуациях, когда есть те, кому это выгодно. Начало, конечно же, в детстве, когда родители не видели реального ребенка, а создавали фантом. Ребенку пришлось фантому соответствовать. Он вырос, а его привычка искать чужие фантомы и встраиваться в них уже сформирована.

Сейчас фантомы хорошо создает социум через технологии раскрутки. Беда в том, что на удержание такой позиции всегда нужно очень много энергии. Поэтому часто этого хватает ненадолго: как только активные усилия по поддержке позиции прекращаются, так все рушится. Это хорошо видно на примере звезд эстрады или в соц.сетях.

Устойчивые позиции быстро не формируются. А желающих воспользоваться паттерном удовлетворения чужих желаний предостаточно. В итоге мы получаем истории сродни той, в которую попал Питер Руссо из «Карточного домика».

🍖🍖🍖Исследование себя, тестирование реальности, обратная связь, развитие социальных навыков и компетенций, изучение механизмов работы систем и поведения людей – ключ к тому, чтобы найти в жизни свое место. А разрыв между внутренним состоянием и занимаемым местом в системе – прямой путь к выгоранию и депрессии.

#собственникбизнеса #родомиздетства

Подписаться | Задать вопрос