Назначены новые члены Исполнительного совета РАСО по президентской квоте
В состав совета вошли:
🔹 Дмитрий Еловский — генеральный директор Центра коммуникационного менеджмента «ACTOR», руководитель рабочей группы РАСО по социальной архитектуре.
🔹 Ярослав Федосеев — руководитель стратегических коммуникаций Фонда поддержки проектов НТИ.
🔹 Сергей Толмачев — генеральный директор Бюро социальной архитектуры «Вертикаль».
🔹 Анна Старкова — эксперт по стратегическим коммуникациям.
Президент РАСО Евгений Минченко прокомментировал это кадровое решение:
Новый состав Исполнительного совета
Вице-президенты
#РАСО
@rasopr
В состав совета вошли:
Президент РАСО Евгений Минченко прокомментировал это кадровое решение:
«Такие профессионалы высокого уровня, как Сергей Толмачев и Анна Старкова, обладают уникальной экспертизой, которая нам очень пригодится.
Ярослав Федосеев — один из самых ярких медийщиков, и я считаю, что его энергия и медийность могут быть очень полезны для РАСО.
Дмитрий Еловский уже сейчас ведет огромную работу как руководитель рабочей группы по социальной архитектуре. Это одно из стратегических направлений для Ассоциации, поэтому я предложил Дмитрию войти в Исполнительный совет».
Новый состав Исполнительного совета
Вице-президенты
#РАСО
@rasopr
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
🔥4😁3
Forwarded from Еловский. Политика и управление (Д Е)
Назначен членом Исполнительного совета РАСО по президентской квоте.
Большая честь для меня: в совете очень известные в цехе коллеги, с огромным опытом и компетенциями. Отдельная благодарность Президенту РАСО Евгению Минченко за доверие и поддержку.
Социальная архитектура бурно развивается. Уже как член исполнительного совета буду докладывать о перспективах и трендах завтра на международном форуме "Электрические сети", а послезавтра - на Конференции РАПК. Чем больше будет вовлечено участников в развитие этой новой сферы - тем лучше.
Большая честь для меня: в совете очень известные в цехе коллеги, с огромным опытом и компетенциями. Отдельная благодарность Президенту РАСО Евгению Минченко за доверие и поддержку.
Социальная архитектура бурно развивается. Уже как член исполнительного совета буду докладывать о перспективах и трендах завтра на международном форуме "Электрические сети", а послезавтра - на Конференции РАПК. Чем больше будет вовлечено участников в развитие этой новой сферы - тем лучше.
Telegram
Российская ассоциация по связям с общественностью (РАСО)
Назначены новые члены Исполнительного совета РАСО по президентской квоте
В состав совета вошли:
🔹 Дмитрий Еловский — генеральный директор Центра коммуникационного менеджмента «ACTOR», руководитель рабочей группы РАСО по социальной архитектуре.
🔹 Ярослав…
В состав совета вошли:
🔹 Дмитрий Еловский — генеральный директор Центра коммуникационного менеджмента «ACTOR», руководитель рабочей группы РАСО по социальной архитектуре.
🔹 Ярослав…
🔥6😁1
Forwarded from Хуже Федосеева
Евгению Николаевичу Минченко выражаю благодарность за оказанное доверие. Как я уже писал ранее, РАСО — это объединение «просвещенных эгоистов», чьи личные интересы совпали с интересами более широкой общности.
Я думаю, что-то определенно изменится за предстоящий год.
Я думаю, что-то определенно изменится за предстоящий год.
👍8👏7👎5🔥1😁1
Международный форум «Мост коммуникаций» в Чебоксарах
Комитет РАСО по международному сотрудничеству совместно с ЧГУ им. И.Н. Ульянова и PR-клубом Чувашии проведет форум с ключевой темой «Международные практики применения ИИ в сфере связей с общественностью»
Форум состоится на базе ЧГУ им. И. Н. Ульянова в г. Чебоксары 6 декабря с 14:00 до 17:00 (возможно очное и онлайн участие)
Программа форума:
Сессия «Использование ИИ в коммуникационных задачах образовательных организаций»
Эксперты обсудят возможности внедрения инновационных решений для повышения качества взаимодействия вузов, ссузов и школ с целевыми аудиториями, включая обучающихся, преподавателей и родителей. Будут представлены успешные международные проекты и практические рекомендации по созданию эффективных коммуникационных платформ.
Сессия «Юридические аспекты применения ИИ в работе PR-специалистов и коммуникационных подразделений организаций»
Участники получат ключевые знания о правовых нормах и рисках, связанных с использованием ИИ-технологий в профессиональной деятельности. Будет уделено внимание вопросам защиты персональных данных, интеллектуальной собственности и этическим аспектам внедрения новейших цифровых инструментов. Будет рассмотрен в том числе и международный опыт.
Полная программа форума на сайте РАСО
Регистрация по ссылке:
https://forms.yandex.ru/u/69298bc1f47e73f353da33f7/
Комитет РАСО по международному сотрудничеству совместно с ЧГУ им. И.Н. Ульянова и PR-клубом Чувашии проведет форум с ключевой темой «Международные практики применения ИИ в сфере связей с общественностью»
Форум состоится на базе ЧГУ им. И. Н. Ульянова в г. Чебоксары 6 декабря с 14:00 до 17:00 (возможно очное и онлайн участие)
Программа форума:
Сессия «Использование ИИ в коммуникационных задачах образовательных организаций»
Эксперты обсудят возможности внедрения инновационных решений для повышения качества взаимодействия вузов, ссузов и школ с целевыми аудиториями, включая обучающихся, преподавателей и родителей. Будут представлены успешные международные проекты и практические рекомендации по созданию эффективных коммуникационных платформ.
Сессия «Юридические аспекты применения ИИ в работе PR-специалистов и коммуникационных подразделений организаций»
Участники получат ключевые знания о правовых нормах и рисках, связанных с использованием ИИ-технологий в профессиональной деятельности. Будет уделено внимание вопросам защиты персональных данных, интеллектуальной собственности и этическим аспектам внедрения новейших цифровых инструментов. Будет рассмотрен в том числе и международный опыт.
Полная программа форума на сайте РАСО
Регистрация по ссылке:
https://forms.yandex.ru/u/69298bc1f47e73f353da33f7/
👏4🔥1
Forwarded from Baltic Weekend
«РАСО — это локомотив нашего профессионального сообщества, и сегодня Ассоциация показывает конкретные результаты: растет влияние в диалоге с государством и бизнесом, отстаиваются интересы отрасли, развивается новое поколение коммуникаторов.
Отдельно хочу поблагодарить Евгения Минченко за доверие и за ту системную, кропотливую работу, которую он ведет в РАСО. Выражаю благодарность моим коллегам — вице-президентам Олегу Полетаеву и Алексею Фирсову за поддержку, их преданность общему делу вдохновляет меня и многих членов Ассоциации.
И от всего сердца поздравляю Лилию Глазову с ее назначением, ее опыт и видение будут бесценны для развития РАСО».
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
👏5🔥3👍1
Forwarded from Baltic Weekend
⚡️Друзья!
Мы получили более 60 адресных обращений от потенциальных участников форума и спикеров с пожеланием перенести мероприятие из-за крайне высокой загрузки в декабре 2025 года. Прислушавшись к обратной связи, мы решили не конкурировать с годовыми отчетами и корпоративными мероприятиями, а предоставить возможность всем нам собраться в спокойной обстановке.
Новая дата: 28 января 2026 г.
Место: «Арарат Парк Хаятт», Москва
❗️Важно:
Все билеты автоматически переносятся. Переоформлять ничего не нужно. Если новая дата не подходит, напишите нам @balticweekendbot, мы оформим возврат.
❄️ До встречи на старте нового сезона! Cкорее регистрируйтесь по ссылке!
✌️ Подписывайтесь на Baltic Weekend | Сайт BW | Сайт PROBA Awards | SPN Communications
Мы получили более 60 адресных обращений от потенциальных участников форума и спикеров с пожеланием перенести мероприятие из-за крайне высокой загрузки в декабре 2025 года. Прислушавшись к обратной связи, мы решили не конкурировать с годовыми отчетами и корпоративными мероприятиями, а предоставить возможность всем нам собраться в спокойной обстановке.
Новая дата: 28 января 2026 г.
Место: «Арарат Парк Хаятт», Москва
❗️Важно:
Все билеты автоматически переносятся. Переоформлять ничего не нужно. Если новая дата не подходит, напишите нам @balticweekendbot, мы оформим возврат.
❄️ До встречи на старте нового сезона! Cкорее регистрируйтесь по ссылке!
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Forwarded from Еловский. Политика и управление
Дмитрий Еловский,
Генеральный директор коммуникационного агентства «ACTOR»:
«Мы проанализировали материалы четырёх ведущих профессиональных премий — “Выбор”, “Гамбургский счёт”, “Дигория” и премии Юрия Воротникова — и увидели: тема социальной архитектуры всерьёз вошла в практику политтехнологов. Можно констатировать, что социоархитектура стала модной.
Особенно показательны конкретные проекты. В Оренбуржье реализован ценностно ориентированный проект, направленный на укрепление местной идентичности, — он технологически выстроен, чётко структурирован и заслужил признание на федеральном уровне. В Костроме запущена инициатива “Дорога к школе” — классический пример проблемно-ориентированного подхода: сначала выявили боли жителей, потом — системно устранили их, от освещения до ремонта заборов. А в Новосибирске активисты “Справедливой России” с помощью ИИ оживили портреты героев, чьими именами названы улицы, тем самым возвращая горожанам связь с историей своего места.
Проект из Имеретинской долины, поданный на премию памяти Юрия Воротникова, тоже работает с локальной идентичностью, но — в формате устойчивого вовлечения сообщества. И ещё один важный кейс — инициатива женского движения “Единой России”, выросшая из запроса самих участниц и ставшая ярким примером социальной архитектуры.
Все эти проекты объединяет одно: они выходят за рамки выборов, когда действительно работают. Но главная проблема, которую мы пока не решили, — отсутствие устойчивых сообществ после завершения кампаний. Без них любой проект гаснет, как только уходит социальный архитектор. Поэтому наша задача на будущее — делать ставку не только на технологии и креатив, но и на долгосрочное сообщество».
#СоциальныеАрхитекторы
#politteh
Генеральный директор коммуникационного агентства «ACTOR»:
«Мы проанализировали материалы четырёх ведущих профессиональных премий — “Выбор”, “Гамбургский счёт”, “Дигория” и премии Юрия Воротникова — и увидели: тема социальной архитектуры всерьёз вошла в практику политтехнологов. Можно констатировать, что социоархитектура стала модной.
Особенно показательны конкретные проекты. В Оренбуржье реализован ценностно ориентированный проект, направленный на укрепление местной идентичности, — он технологически выстроен, чётко структурирован и заслужил признание на федеральном уровне. В Костроме запущена инициатива “Дорога к школе” — классический пример проблемно-ориентированного подхода: сначала выявили боли жителей, потом — системно устранили их, от освещения до ремонта заборов. А в Новосибирске активисты “Справедливой России” с помощью ИИ оживили портреты героев, чьими именами названы улицы, тем самым возвращая горожанам связь с историей своего места.
Проект из Имеретинской долины, поданный на премию памяти Юрия Воротникова, тоже работает с локальной идентичностью, но — в формате устойчивого вовлечения сообщества. И ещё один важный кейс — инициатива женского движения “Единой России”, выросшая из запроса самих участниц и ставшая ярким примером социальной архитектуры.
Все эти проекты объединяет одно: они выходят за рамки выборов, когда действительно работают. Но главная проблема, которую мы пока не решили, — отсутствие устойчивых сообществ после завершения кампаний. Без них любой проект гаснет, как только уходит социальный архитектор. Поэтому наша задача на будущее — делать ставку не только на технологии и креатив, но и на долгосрочное сообщество».
#СоциальныеАрхитекторы
#politteh
Forwarded from Платформа | Социальное проектирование
Индия: от балансирования к глобальной субъектности. Как строить диалог с будущей супердержавой
В рамках проекта «Диалоги на Платформе», проведенного ЦСП «Платформа» совместно с Российской ассоциацией по связям с общественностью (РАСО), эксперты обсудили качественную трансформацию Индии, которая из балансира между центрами силы превращается в уверенную супердержаву.
Амбиции стать второй экономикой мира — уже не лозунг, а магистральная цель. Российскому бизнесу и государству необходимо заново выстраивать формат взаимодействия с новым глобальным игроком. Индия почувствовала свою силу и готова к партнерству, но только на условиях взаимной выгоды и уважения.
Сегодня эта тема приобрела особую актуальность на фоне начавшегося государственного визита Владимира Путина в Индию, в ходе которого страны на высшем уровне определят новые ориентиры стратегического партнерства.
В дискуссии приняли участие:
• Евгений Грива, PhD (economics), канд. психол. наук, профессор Shankara Group of Institutes (Индия), эксперт в сфере российско-индийского бизнеса, один из ключевых специалистов по индийской экономике и политике;
• Алексей Крыловский, канд. экон. наук, Президент AV Group, руководитель Совета Стратегов.
Приводим позиции экспертов в кратком изложении. Полную версию статьи читайте здесь.
1. Евгений Грива: «Индия накачала мускулы. Теперь с ней нужно говорить иначе»
Внешняя политика: чистый прагматизм с примесью старой дружбы
Сегодня индийцы говорят вещи, которые пару лет назад было сложно представить. Они открыто заявляют: мы будем делать то, что нам выгодно на политической арене, и прежде всего в экономических вопросах.
Это чистый прагматизм, в основе которого чаще всего лежит экономическая выгода. Индии нужны противоракетные комплексы — они покупают С-400, несмотря на любое давление. Им выгодна российская нефть — они ее покупают. Им интереснее делать космическую программу с США — они идут туда. Потому что это выгодно.
Но, будучи восточной и традиционной страной, Индия не может существовать без некой «химии», иррационального момента. Фраза «хинди-русси бхай-бхай» — это не пустой звук. Индийцы могут быть четко ориентированы на западные рынки из-за технологий, но при этом говорят: «А вы нам ближе». И это важно.
Практика бизнеса: как заходить на индийский рынок
В Индию нельзя заходить с подходом «ничего личного, только бизнес» — это путь в никуда. Но помимо этого, есть несколько жестких правил.
• Индия — не единое поле. Это страна, где каждый штат — почти отдельное государство. Не нужно пытаться «съесть» ее целиком через Дели.
• Это высококонкурентный рынок с программой «Самодостаточная Индия». Нужно искать свою нишу и возможности для локализации по программам вроде «Make in India»
• Индия — страна «понятийная». Рейтинги легкости ведения бизнеса растут, но она никогда не будет в их лидерах, потому что реальность такова: «запрещено» не означает «нельзя», а означает «ищем партнеров для решения вопроса». Партнера нужно выбирать тщательно.
Особенности коммуникации: сначала личное доверие, потом дело
Если партнер выбран, начинается главное — выстраивание взаимодействия.
1️⃣ В Индии сначала выстраивают личные, доверительные отношения, а потом переходят к бизнесу. Заход с кейсами и презентациями на первой же встрече — грубая ошибка. Нужно познакомиться, проникнуться, встретиться раза три-четыре. Если доверительные отношения сложились, индийский партнер может сделать для вас больше даже в ущерб экономической логике.
2️⃣ Терпение. На индийской земле все происходит примерно в два раза дольше, чем в наших представлениях. Нужно закладывать это время и не пытаться давить скоростью.
3️⃣ Сохранение своей идентичности. Важно понимать индийские реалии, но нельзя в них растворяться. Как только вы начинаете чрезмерно подстраиваться — носить местную одежду, включаться в местные праздники — на Востоке это может быть воспринято не как уважение, а как слабость. Я называю это «ореолом колонизатора». Важно сохранять свое лицо, тогда вас будут воспринимать как равного и сильного партнера.
🔹 Канал экспертных коммуникаций ЦСП «Платформа»
В рамках проекта «Диалоги на Платформе», проведенного ЦСП «Платформа» совместно с Российской ассоциацией по связям с общественностью (РАСО), эксперты обсудили качественную трансформацию Индии, которая из балансира между центрами силы превращается в уверенную супердержаву.
Амбиции стать второй экономикой мира — уже не лозунг, а магистральная цель. Российскому бизнесу и государству необходимо заново выстраивать формат взаимодействия с новым глобальным игроком. Индия почувствовала свою силу и готова к партнерству, но только на условиях взаимной выгоды и уважения.
Сегодня эта тема приобрела особую актуальность на фоне начавшегося государственного визита Владимира Путина в Индию, в ходе которого страны на высшем уровне определят новые ориентиры стратегического партнерства.
В дискуссии приняли участие:
• Евгений Грива, PhD (economics), канд. психол. наук, профессор Shankara Group of Institutes (Индия), эксперт в сфере российско-индийского бизнеса, один из ключевых специалистов по индийской экономике и политике;
• Алексей Крыловский, канд. экон. наук, Президент AV Group, руководитель Совета Стратегов.
Приводим позиции экспертов в кратком изложении. Полную версию статьи читайте здесь.
1. Евгений Грива: «Индия накачала мускулы. Теперь с ней нужно говорить иначе»
Внешняя политика: чистый прагматизм с примесью старой дружбы
Сегодня индийцы говорят вещи, которые пару лет назад было сложно представить. Они открыто заявляют: мы будем делать то, что нам выгодно на политической арене, и прежде всего в экономических вопросах.
Это чистый прагматизм, в основе которого чаще всего лежит экономическая выгода. Индии нужны противоракетные комплексы — они покупают С-400, несмотря на любое давление. Им выгодна российская нефть — они ее покупают. Им интереснее делать космическую программу с США — они идут туда. Потому что это выгодно.
Но, будучи восточной и традиционной страной, Индия не может существовать без некой «химии», иррационального момента. Фраза «хинди-русси бхай-бхай» — это не пустой звук. Индийцы могут быть четко ориентированы на западные рынки из-за технологий, но при этом говорят: «А вы нам ближе». И это важно.
Практика бизнеса: как заходить на индийский рынок
В Индию нельзя заходить с подходом «ничего личного, только бизнес» — это путь в никуда. Но помимо этого, есть несколько жестких правил.
• Индия — не единое поле. Это страна, где каждый штат — почти отдельное государство. Не нужно пытаться «съесть» ее целиком через Дели.
• Это высококонкурентный рынок с программой «Самодостаточная Индия». Нужно искать свою нишу и возможности для локализации по программам вроде «Make in India»
• Индия — страна «понятийная». Рейтинги легкости ведения бизнеса растут, но она никогда не будет в их лидерах, потому что реальность такова: «запрещено» не означает «нельзя», а означает «ищем партнеров для решения вопроса». Партнера нужно выбирать тщательно.
Особенности коммуникации: сначала личное доверие, потом дело
Если партнер выбран, начинается главное — выстраивание взаимодействия.
1️⃣ В Индии сначала выстраивают личные, доверительные отношения, а потом переходят к бизнесу. Заход с кейсами и презентациями на первой же встрече — грубая ошибка. Нужно познакомиться, проникнуться, встретиться раза три-четыре. Если доверительные отношения сложились, индийский партнер может сделать для вас больше даже в ущерб экономической логике.
2️⃣ Терпение. На индийской земле все происходит примерно в два раза дольше, чем в наших представлениях. Нужно закладывать это время и не пытаться давить скоростью.
3️⃣ Сохранение своей идентичности. Важно понимать индийские реалии, но нельзя в них растворяться. Как только вы начинаете чрезмерно подстраиваться — носить местную одежду, включаться в местные праздники — на Востоке это может быть воспринято не как уважение, а как слабость. Я называю это «ореолом колонизатора». Важно сохранять свое лицо, тогда вас будут воспринимать как равного и сильного партнера.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
🔥2
Forwarded from #prmsk
Media is too big
VIEW IN TELEGRAM
Пиар - это…
🎙️ Однажды летом прекрасная Юлия Мохова поймала меня за ногу. Мы проговорили 1.5 часа. Получилось очень забористо.
🙏 Посмотрите. Уверен, что что-то откликнется.
❤️ Внутри 8 упоминаний Петра Лидова, Александра Цыпкина, а также вся правда про Терехова, Петерсон, Нестеренко, Федосеева, Тишину, Лапук, Алексееву, Богачеву….
📺 смотреть!
🎙️ Однажды летом прекрасная Юлия Мохова поймала меня за ногу. Мы проговорили 1.5 часа. Получилось очень забористо.
🙏 Посмотрите. Уверен, что что-то откликнется.
❤️ Внутри 8 упоминаний Петра Лидова, Александра Цыпкина, а также вся правда про Терехова, Петерсон, Нестеренко, Федосеева, Тишину, Лапук, Алексееву, Богачеву….
📺 смотреть!
💔3👍1🔥1
Forwarded from НИИ развития коммуникаций
На ярмарке Non/fiction Издательский дом Perspéctum при поддержке НИИРК представляет книгу политолога Евгения Минченко «Политбюро 2.0: система власти в эпоху Владимира Путина».
📆 7 декабря состоится автограф-сессия от автора самой известной элитарной модели России "Политбюро 2.0" президента РАСО, президента "Минченко Консалтинг", директора Центра социальной архитектуры МГИМО МИД РФ, директора Международного института политической экспертизы (МИПЭ) Евгения Минченко
🕓 16:00–17:00 Гостиный двор, стенд Perspéctum, зона «Пресса», место Р6
Издание основано на серии аналитических докладов коммуникационного холдинга «Минченко консалтинг», в которых на протяжении 25 лет исследуется структура и динамика российских элит.
Книга подробно анализирует:
🔹 формирование и функционирование элитарных сетей в постсоветской России;
🔹 политические технологии Владимира Путина;
🔹 трансформацию управленческих стратегий в условиях глобальных вызовов;
🔹 эволюцию публичного образа президента и механизмы консолидации элиты.
Книга выпущена Perspéctum при поддержке НИИРК, и в ближайшее время ожидается новый тираж. Рост читательского интереса подтверждает потребность в экспертных исследованиях, которые помогают глубже понимать развитие современной политической системы России.
Книга уже признана профессиональным сообществом: Лучшая книга года по политическому консультированию (РАПК).
Издание актуально для:
🔹 сотрудников органов власти всех уровней
🔹 политиков и государственных деятелей
🔹 представителей бизнеса
🔹 специалистов в сфере общественных коммуникаций
🔹 исследователей и преподавателей
🔹 студентов политологических, управленческих и гуманитарных направлений
#Perspectum
@nicrus_ru
📆 7 декабря состоится автограф-сессия от автора самой известной элитарной модели России "Политбюро 2.0" президента РАСО, президента "Минченко Консалтинг", директора Центра социальной архитектуры МГИМО МИД РФ, директора Международного института политической экспертизы (МИПЭ) Евгения Минченко
🕓 16:00–17:00 Гостиный двор, стенд Perspéctum, зона «Пресса», место Р6
Издание основано на серии аналитических докладов коммуникационного холдинга «Минченко консалтинг», в которых на протяжении 25 лет исследуется структура и динамика российских элит.
Книга подробно анализирует:
🔹 формирование и функционирование элитарных сетей в постсоветской России;
🔹 политические технологии Владимира Путина;
🔹 трансформацию управленческих стратегий в условиях глобальных вызовов;
🔹 эволюцию публичного образа президента и механизмы консолидации элиты.
Директор НИИРК Владислав Гасумянов, автор предисловия к книге, отмечает: «Это сплав большого практического опыта, глубоких исследований и уникального массива информации. Читателю важно видеть российскую элиту как сложную сетевую систему, а не только вертикаль».
Книга выпущена Perspéctum при поддержке НИИРК, и в ближайшее время ожидается новый тираж. Рост читательского интереса подтверждает потребность в экспертных исследованиях, которые помогают глубже понимать развитие современной политической системы России.
Книга уже признана профессиональным сообществом: Лучшая книга года по политическому консультированию (РАПК).
Издание актуально для:
🔹 сотрудников органов власти всех уровней
🔹 политиков и государственных деятелей
🔹 представителей бизнеса
🔹 специалистов в сфере общественных коммуникаций
🔹 исследователей и преподавателей
🔹 студентов политологических, управленческих и гуманитарных направлений
#Perspectum
@nicrus_ru
🔥3