Читаю на РБК материал про ИЖС и, мягко говоря, очень удивляюсь.
Не знаю, не знаю… Мне кажется, уменьшение вдвое — это уже провал, а коррекция в 7–10 раз — уже катастрофа для этого сегмента рынка, от которой сложно будет оправиться.
Во всяком случае, на это потребуется значительный период времени…
GMKPotential | сервис для анализа земельных участков и создания девелоперского продукта
Спрос на строительство частных домов в этом году упал в 7–10 раз… Несмотря на резкое падение спроса, текущий год все же нельзя назвать провальным, его можно охарактеризовать как период болезненной коррекции и очищения рынка.
Не знаю, не знаю… Мне кажется, уменьшение вдвое — это уже провал, а коррекция в 7–10 раз — уже катастрофа для этого сегмента рынка, от которой сложно будет оправиться.
Во всяком случае, на это потребуется значительный период времени…
GMKPotential | сервис для анализа земельных участков и создания девелоперского продукта
РБК Недвижимость
Спрос на строительство домов рухнул: в чем причины
Спрос на строительство частных домов в этом году упал в 7–10 раз. Среди причин эксперты называют высокие ставки по ипотеке, переход на эскроу-счета по договорам подряда и высокую базу прошлого года
🤯7👍2❤1💯1
Forwarded from GMK для девелоперов
⚡️Срочно в номер: GMK — в топ-3 рекламных и коммуникационных агентств страны в категории «Брендинг» по версии REPA
Спасибо всей нашей команде — за талант, энергию и веру в результат.
Спасибо клиентам — за смелость доверять нам самое ценное.
Очень гордимся!
🔴 GMK для девелоперов. Помогаем принимать выверенные решения при разработке и продвижении продукта.
Спасибо всей нашей команде — за талант, энергию и веру в результат.
Спасибо клиентам — за смелость доверять нам самое ценное.
Очень гордимся!
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
🔥12❤8👍6🏆5
Выступили партнером и соорганизатором сессии «Человеческий капитал как главный ресурс города» на @wowfest.
Нам удалось собрать топовых спикеров, в дискуссии участвовали:
▪️Максим Афанасьев, глава города Тюмени
▪️Руслан Шагалиев, сети-менеджер Сколково и экс-мэр Иннополиса
▪️Ильсия Тухватулина, главный архитектор Казани
▪️Дарья Климова, директор Центра городского развития Мурманской области
▪️Андрей Артамонов, генеральный директор DNS Development из Владивостока
То есть география была очень широкой и разнообразной. В нашей стране вообще очень много земли. И города очень остро конкурируют за человеческий капитал.
Плюс существует глобальная конкуренция — не только внутри страны, а сразу во всем мире. И в этом отношении, например, у Тюмени, Казани или Москвы есть все шансы конкурировать с условной Барселоной или Сингапуром.
Мы говорили о том, как притягивать людей и создавать драйверы для экономики, как повышать конкурентоспособность территории, формировать местную идентичность, влюблять людей в города. Попытались сформировать набор решений для этих задач и даже некий комплексный подход.
Многие спикеры отметили, развитие города — это всегда долгосрочная стратегия, а не вопрос сиюминутной выгоды (особенно сейчас, когда рынок нестабилен). И где-то она может быть непопулярной, в моменте требовать материальных жертв.
Говорили и о важности синергии между властью, бизнесом и горожанами, о необходимости сохранять идентичность каждого города, о сервисной составляющей городов.
На мой взгляд, дискуссия получилась интересная и содержательная. Благодарю участников, которые откликнулись на наше приглашение. И уверен, что это было полезно и для них…
GMKPotential | сервис для анализа земельных участков и создания девелоперского продукта
Нам удалось собрать топовых спикеров, в дискуссии участвовали:
▪️Максим Афанасьев, глава города Тюмени
▪️Руслан Шагалиев, сети-менеджер Сколково и экс-мэр Иннополиса
▪️Ильсия Тухватулина, главный архитектор Казани
▪️Дарья Климова, директор Центра городского развития Мурманской области
▪️Андрей Артамонов, генеральный директор DNS Development из Владивостока
То есть география была очень широкой и разнообразной. В нашей стране вообще очень много земли. И города очень остро конкурируют за человеческий капитал.
Плюс существует глобальная конкуренция — не только внутри страны, а сразу во всем мире. И в этом отношении, например, у Тюмени, Казани или Москвы есть все шансы конкурировать с условной Барселоной или Сингапуром.
Мы говорили о том, как притягивать людей и создавать драйверы для экономики, как повышать конкурентоспособность территории, формировать местную идентичность, влюблять людей в города. Попытались сформировать набор решений для этих задач и даже некий комплексный подход.
Многие спикеры отметили, развитие города — это всегда долгосрочная стратегия, а не вопрос сиюминутной выгоды (особенно сейчас, когда рынок нестабилен). И где-то она может быть непопулярной, в моменте требовать материальных жертв.
Говорили и о важности синергии между властью, бизнесом и горожанами, о необходимости сохранять идентичность каждого города, о сервисной составляющей городов.
На мой взгляд, дискуссия получилась интересная и содержательная. Благодарю участников, которые откликнулись на наше приглашение. И уверен, что это было полезно и для них…
GMKPotential | сервис для анализа земельных участков и создания девелоперского продукта
👍8❤7🔥5
У «Кипреи» — заслуженное золото в номинации «Маркетинг территорий» на WOW Awards 2025.
Хочу сказать, что этот проект по многим параметрам опережает рынок. Строится он не в Центральной части России — а в Тюмени. Как мы знаем, Тюмень является мерилом девелоперских технологий с точки зрения развития продукта.
И мы уверены, что «Кипрея» станет еще одним эталонным продуктом, форматом жилой недвижимости и форматом комплексного освоения территории, к которому будут обращаться очень многие российские и зарубежные девелоперы.
Для того, чтобы развивать такой проект (особенно при сегодняшних пертурбациях на рынке), нужна смелость и воля. И я благодарен «Новой Земле», во-первых, за то, что они их в себе нашли. А во-вторых, за то, что доверили нам быть к этому причастными.
Вообще наша компания специализируется на крупных площадках. Мы понимаем, как они развиваются, как они становятся лучше, как там формируются #сценарии_жизни. Так что именно эта номинация для нас очень важна.
GMKPotential | сервис для анализа земельных участков и создания девелоперского продукта
Хочу сказать, что этот проект по многим параметрам опережает рынок. Строится он не в Центральной части России — а в Тюмени. Как мы знаем, Тюмень является мерилом девелоперских технологий с точки зрения развития продукта.
И мы уверены, что «Кипрея» станет еще одним эталонным продуктом, форматом жилой недвижимости и форматом комплексного освоения территории, к которому будут обращаться очень многие российские и зарубежные девелоперы.
Для того, чтобы развивать такой проект (особенно при сегодняшних пертурбациях на рынке), нужна смелость и воля. И я благодарен «Новой Земле», во-первых, за то, что они их в себе нашли. А во-вторых, за то, что доверили нам быть к этому причастными.
Вообще наша компания специализируется на крупных площадках. Мы понимаем, как они развиваются, как они становятся лучше, как там формируются #сценарии_жизни. Так что именно эта номинация для нас очень важна.
GMKPotential | сервис для анализа земельных участков и создания девелоперского продукта
🔥6❤5👍3
Forwarded from GMK для девелоперов
«Кипрея. Город на холмах» — лучший проект в номинации «Маркетинг территорий» на WOW Awards 2025 🎉
Мы рады такому результату — но не удивлены. «Кипрея» — большой комплексный проект на 2500 га, который опережает время. Он рассчитан на долгосрочное развитие территории, он очень амбициозный и во многом визионерский.
Мы сотрудничаем с «Кипреей» с первых этапов разработки. По сути, именно мы вместе с девелопером «Новая Земля» @nz72_ru наполнили этот проект смыслами и задали направление для дальнейшего развития.
Девелопер не только самостоятельно строит, но и формирует глобальную систему освоения территории, задает тональность строительства и коммерческого управления, является носителем вектора развития, надеясь привлечь таких же влюбленных в территорию игроков.
👉 Подробнее о проекте и о том, что мы сделали, читайте в кейсе: clck.ru/3PAo3i.
Мы уверены, что это must read — особенно с точки зрения реального опыта освоения больших территорий.
🔴 GMK для девелоперов. Помогаем принимать выверенные решения при разработке и продвижении продукта.
Мы рады такому результату — но не удивлены. «Кипрея» — большой комплексный проект на 2500 га, который опережает время. Он рассчитан на долгосрочное развитие территории, он очень амбициозный и во многом визионерский.
Мы сотрудничаем с «Кипреей» с первых этапов разработки. По сути, именно мы вместе с девелопером «Новая Земля» @nz72_ru наполнили этот проект смыслами и задали направление для дальнейшего развития.
Девелопер не только самостоятельно строит, но и формирует глобальную систему освоения территории, задает тональность строительства и коммерческого управления, является носителем вектора развития, надеясь привлечь таких же влюбленных в территорию игроков.
Мы уверены, что это must read — особенно с точки зрения реального опыта освоения больших территорий.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
🔥8👍6❤5
Слабаки… Только минус 100 пунктов…
GMKPotential | сервис для анализа земельных участков и создания девелоперского продукта
GMKPotential | сервис для анализа земельных участков и создания девелоперского продукта
😁8👍4💯3
Возмущение по поводу недостаточного снижения ключевой ставки мне понятно.
Очень эмоциональный пост написал Илья Пискулин. Где-то в глубине души я его мнение разделяю: считаю, что банк мог бы действовать резче и быстрее — с одной стороны.
С другой, не все так просто.
Я заканчивал «Финансы и кредит». Конечно, это было много лет назад, но я понимаю: у банковских деятелей, особенно у Центробанка, нет сердца — только холодный ум. И именно он подсказывает, что опираться нужно не на эмоциональные всплески (выживут девелоперы или не выживут), а на значимые макроэкономические параметры.
Мы видим, что экономика остывает, и Центробанк реагирует на это постепенным, но последовательным снижением ставки. Нам кажется, что темпы слишком низкие.
Но я хочу вернуться чуть назад: Центробанк в лице его руководителя говорил тогда — «а вы не охренели ли такой безадресной льготной ипотекой разогревать рынок?» И, мне кажется, она была права.
Льготная ипотека была не избирательной, не целевой, а тотальной. К чему это привело? Да, отрасль начала активно строить, но резко выросла себестоимость, ограничив доходы девелоперов. И сильно выросла стоимость квартир, что ударило по платежеспособному спросу. Каким бременем это легло на бюджет - тема отдельная…
Сейчас, когда рынок возвращается к более естественным условиям, этот спрос стал минимальным.
Если бы тогда прислушались к Центробанку и льготы были бы умеренными, целевыми и только в сложные периоды (ковид 2020 года, начало СВО в 2022-м), а в 2021 и 2023 годах программы сократили, то девелоперы не оказались бы в нынешнем положении. Центробанк тогда был прав.
Еще один момент. Девелопмент в России — важный кластер экономики, но не вся экономика. Огромное значение имеют производство и другие отрасли, которые тоже страдают.
И еще ключевой вопрос: какой смысл в низкой ключевой ставке, если инфляция «съедает» доходы тех же девелоперов?
Я считаю, что позиция Центробанка выверена. Да, она консервативная — но такой и должна быть.
Лучше последовательно снижать ставку в течение ближайших полугода и обеспечить нормальную инфляцию на уровне хотя бы 4–6% в следующие 3–5 лет, чем резко скинуть ставку, снова разогнать экономику и потом опять тормозить.
GMKPotential | сервис для анализа земельных участков и создания девелоперского продукта
Очень эмоциональный пост написал Илья Пискулин. Где-то в глубине души я его мнение разделяю: считаю, что банк мог бы действовать резче и быстрее — с одной стороны.
С другой, не все так просто.
Я заканчивал «Финансы и кредит». Конечно, это было много лет назад, но я понимаю: у банковских деятелей, особенно у Центробанка, нет сердца — только холодный ум. И именно он подсказывает, что опираться нужно не на эмоциональные всплески (выживут девелоперы или не выживут), а на значимые макроэкономические параметры.
Мы видим, что экономика остывает, и Центробанк реагирует на это постепенным, но последовательным снижением ставки. Нам кажется, что темпы слишком низкие.
Но я хочу вернуться чуть назад: Центробанк в лице его руководителя говорил тогда — «а вы не охренели ли такой безадресной льготной ипотекой разогревать рынок?» И, мне кажется, она была права.
Льготная ипотека была не избирательной, не целевой, а тотальной. К чему это привело? Да, отрасль начала активно строить, но резко выросла себестоимость, ограничив доходы девелоперов. И сильно выросла стоимость квартир, что ударило по платежеспособному спросу. Каким бременем это легло на бюджет - тема отдельная…
Сейчас, когда рынок возвращается к более естественным условиям, этот спрос стал минимальным.
Если бы тогда прислушались к Центробанку и льготы были бы умеренными, целевыми и только в сложные периоды (ковид 2020 года, начало СВО в 2022-м), а в 2021 и 2023 годах программы сократили, то девелоперы не оказались бы в нынешнем положении. Центробанк тогда был прав.
Еще один момент. Девелопмент в России — важный кластер экономики, но не вся экономика. Огромное значение имеют производство и другие отрасли, которые тоже страдают.
И еще ключевой вопрос: какой смысл в низкой ключевой ставке, если инфляция «съедает» доходы тех же девелоперов?
Я считаю, что позиция Центробанка выверена. Да, она консервативная — но такой и должна быть.
Лучше последовательно снижать ставку в течение ближайших полугода и обеспечить нормальную инфляцию на уровне хотя бы 4–6% в следующие 3–5 лет, чем резко скинуть ставку, снова разогнать экономику и потом опять тормозить.
GMKPotential | сервис для анализа земельных участков и создания девелоперского продукта
Telegram
Илья Пискулин (канал)
ЦБ снизил ключ до 17%. И толку от этого никакого.
Честно - на сколько наш банк однобоко понимает жизнь… Уму непостижимо просто.
Я был на их конгрессе и из тех, кто там имеет душу и вообще какую-то эмпатию - это только Эльвира Набиуллина. Но, в целом, там…
Честно - на сколько наш банк однобоко понимает жизнь… Уму непостижимо просто.
Я был на их конгрессе и из тех, кто там имеет душу и вообще какую-то эмпатию - это только Эльвира Набиуллина. Но, в целом, там…
💯10❤9👍7🔥6
Пока шел WOW Fest, мы были заняты подготовкой сессии и ожидали результатов премии WOW Awards, Ксения Соломатина, основатель PR-агентства Be Tone Agency, пригласила меня поговорить о нас — то есть о GMK.
Это было достаточно удивительно. Почему? Потому что, как мне кажется, столичные агентства, в том числе PR, часто зациклены на себе и своих результатах. Компании, которые искренне интересуются деятельностью коллег, встречаются очень редко.
Ксения берет интервью у разных представителей отрасли, и вот очередь дошла до нас. Мы были польщены вниманием и старались сделать контент максимально интересным.
Говорили о многом: о рынке, о девелоперах, о нас. Возможно, даже слишком много о нас.
Разговор занял два часа, и я не знаю точно, что именно войдет в итоговый материал. Но я сразу сказал, что не буду ничего отсматривать и согласовывать: пусть выходит так, как Ксения нас увидела и поняла.
В принципе, я всегда так делаю. Почему? Во-первых, нужно следить за словами. Во-вторых, думать о том, что говоришь. А еще — говорить если уж не всю правду, то большую ее часть. Тогда не придется переживать, что сказал что-то лишнее.
Хотя, конечно, я там много лишнего наболтал… Но для меня это, скорее, заявления (и для себя, и для рынка), чтобы обозначить вектор развития нас как консалтингового агентства.
GMKPotential | сервис для анализа земельных участков и создания девелоперского продукта
Это было достаточно удивительно. Почему? Потому что, как мне кажется, столичные агентства, в том числе PR, часто зациклены на себе и своих результатах. Компании, которые искренне интересуются деятельностью коллег, встречаются очень редко.
Ксения берет интервью у разных представителей отрасли, и вот очередь дошла до нас. Мы были польщены вниманием и старались сделать контент максимально интересным.
Говорили о многом: о рынке, о девелоперах, о нас. Возможно, даже слишком много о нас.
Разговор занял два часа, и я не знаю точно, что именно войдет в итоговый материал. Но я сразу сказал, что не буду ничего отсматривать и согласовывать: пусть выходит так, как Ксения нас увидела и поняла.
В принципе, я всегда так делаю. Почему? Во-первых, нужно следить за словами. Во-вторых, думать о том, что говоришь. А еще — говорить если уж не всю правду, то большую ее часть. Тогда не придется переживать, что сказал что-то лишнее.
Хотя, конечно, я там много лишнего наболтал… Но для меня это, скорее, заявления (и для себя, и для рынка), чтобы обозначить вектор развития нас как консалтингового агентства.
GMKPotential | сервис для анализа земельных участков и создания девелоперского продукта
👍9❤5🔥4
Забавная у меня история есть. Вспомнил ее, потому что за несколько последних дней видел достаточно много новостей про девелопмент в новых регионах.
Летом 2015 года мы с одной из российских компаний поехали смотреть участки в Крыму. Территорию, которая бы устраивала нас по всем параметрам, мы так и не нашли.
Но что я запомнил: мы были несколько дней, ехали вдоль побережья на машине. Когда возник вопрос, остановимся здесь или поедем до «Интуриста», я сказал: конечно, до «Интуриста». Ведь что такое «Интурист» в Ялте для советского человека? Это история сложная, яркая и недостижимая. В «Интуристе» никогда не достанешь мест, все очень дорого и недоступно...
Приехали мы туда уже поздно вечером. Начали гулять, осматриваться. И, как сказать… Ну вот слабая троечка: инфраструктуры уже нет, набережная вся в хлам.
До этого я два дня смотрел на развалины советского наследия, а когда увидел «Интурист», у меня окончательно сложился пазл. Я понял, что на протяжении всего постсоветского периода в Крым никто ни копейки не вкладывал. Он существовал на том потенциале, который был заложен еще в советские времена.
Позже я был в Крыму еще два или три раза и видел, как он преображается: какие объекты строятся, какие дороги… Какая там могучая стройка.
Конечно, важно, что государство сейчас активно привлекает туда девелоперов на рыночных условиях. Я имею в виду: не субсидии, а создание условий, при которых рынок сам поглощает построенное жилье. Это очень правильно и хорошо.
Я надеюсь, что Крым снова расцветет и станет для любого жителя — не только России, но и всего мира — интересной, комфортной средой с правильными, позитивными сценариями жизни и отдыха.
GMKPotential | сервис для анализа земельных участков и создания девелоперского продукта
Летом 2015 года мы с одной из российских компаний поехали смотреть участки в Крыму. Территорию, которая бы устраивала нас по всем параметрам, мы так и не нашли.
Но что я запомнил: мы были несколько дней, ехали вдоль побережья на машине. Когда возник вопрос, остановимся здесь или поедем до «Интуриста», я сказал: конечно, до «Интуриста». Ведь что такое «Интурист» в Ялте для советского человека? Это история сложная, яркая и недостижимая. В «Интуристе» никогда не достанешь мест, все очень дорого и недоступно...
Приехали мы туда уже поздно вечером. Начали гулять, осматриваться. И, как сказать… Ну вот слабая троечка: инфраструктуры уже нет, набережная вся в хлам.
До этого я два дня смотрел на развалины советского наследия, а когда увидел «Интурист», у меня окончательно сложился пазл. Я понял, что на протяжении всего постсоветского периода в Крым никто ни копейки не вкладывал. Он существовал на том потенциале, который был заложен еще в советские времена.
Позже я был в Крыму еще два или три раза и видел, как он преображается: какие объекты строятся, какие дороги… Какая там могучая стройка.
Конечно, важно, что государство сейчас активно привлекает туда девелоперов на рыночных условиях. Я имею в виду: не субсидии, а создание условий, при которых рынок сам поглощает построенное жилье. Это очень правильно и хорошо.
Я надеюсь, что Крым снова расцветет и станет для любого жителя — не только России, но и всего мира — интересной, комфортной средой с правильными, позитивными сценариями жизни и отдыха.
GMKPotential | сервис для анализа земельных участков и создания девелоперского продукта
❤19💯11🙏4👍1
Знаю, что девелоперы сегодня находятся в перманентном поиске инструментов, с помощью которых они смогут еще более эффективно продвигать свой продукт и увеличивать продажи.
18 сентября Яндекс Недвижимость проведет вебинар для маркетологов девелоперских компаний, посвященный как раз этой теме.
В программе:
✔️ обзор рынка недвижимости в разрезе по классам жилья
✔️ разбор customer journey и инструменты классифайда на всех этапах покупки
✔️ информация о тарифах и подключении к Яндекс Недвижимости
Начало в 11:00 (мск) 18 сентября. Зарегистрироваться можно по ссылке.
18 сентября Яндекс Недвижимость проведет вебинар для маркетологов девелоперских компаний, посвященный как раз этой теме.
В программе:
✔️ обзор рынка недвижимости в разрезе по классам жилья
✔️ разбор customer journey и инструменты классифайда на всех этапах покупки
✔️ информация о тарифах и подключении к Яндекс Недвижимости
Начало в 11:00 (мск) 18 сентября. Зарегистрироваться можно по ссылке.
❤3👍3💯3🔥1
Сегодня после 3 лет перерыва заработал аэропорт Краснодара. Девелоперы оптимистично ожидают, что теперь спрос на новостройки вырастет на 10-14%.
Я рад за жителей города и за девелоперов.
Я тоже уверен, что ценник поднимется.
Единственное, что хочу отметить: аэропорт Краснодара в том виде, в котором он сегодня существует, абсолютно не совпадает масштабу города и количеству пассажиров. Он давным-давно требует реконструкции.
Когда этот вопрос решится, я не знаю. И почему это до сих пор не произошло, тоже понять не могу.
GMKPotential | сервис для анализа земельных участков и создания девелоперского продукта
Я рад за жителей города и за девелоперов.
Я тоже уверен, что ценник поднимется.
Единственное, что хочу отметить: аэропорт Краснодара в том виде, в котором он сегодня существует, абсолютно не совпадает масштабу города и количеству пассажиров. Он давным-давно требует реконструкции.
Когда этот вопрос решится, я не знаю. И почему это до сих пор не произошло, тоже понять не могу.
GMKPotential | сервис для анализа земельных участков и создания девелоперского продукта
Недвижимость РИА Новости
Девелопер Dogma: перелеты в Краснодар повысят спрос на новостройки на 14%
Спрос на новостройки в Краснодаре после возобновления работы аэропорта может вырасти на 10-14%, рассказали опрошенные РИА Недвижимость девелоперы. Недвижимость РИА Новости, 17.09.2025
💯5❤3👍3🤔1