Нужен ли эфир про HR спасателя
Anonymous Poll
62%
Да, мне актуально
12%
Пока не надо
26%
Кто такие спасатели в HR
🔥HR сегодня между двух огней 🔥
С одной стороны – бизнес.
С другой – люди.
А посередине – HR.
Который должен быть спокойным, эмпатичным, рациональным и быстрым. Желательно одновременно.
То, что раньше считалось хорошей работой HR, сегодня перестаёт быть аргументом для бизнеса.
Можно быть вовлечённым, полезным, постоянно занятым,
и при этом не влиять на решения, которые действительно важны.
HR сегодня не хватает структуры влияния:
🔵 как говорить с бизнесом так, чтобы слышали;
🔵 как помогать командам и не выгорать самому;
🔵 как превращать хаос запросов в понятные решения и результаты.
Именно этому посвящён практикум
«Как HR не вылететь с работы. Цифры. Авторитет. Влияние»,
который пройдёт с 16 по 18 декабря.
За три дня вы:
✅увидите, где именно вы застряли между ожиданиями бизнеса и людей;
✅поймёте, какие действия усиливают ваше влияние, а какие просто «съедают» ресурс;
✅научитесь переводить HR-работу в язык бизнеса;
✅получите опору, с которой спокойно можно входить в 2026 год.
Мы знаем, как важна мотивация и результат, поэтому, конечно, будут подарки.
🎁 Сразу после регистрации вы получите чек-лист
«7 приёмов Excel, которые должен знать каждый HR».
🎁Доступ к курсу «Цифры в HR» получит пара Бадди, которая выполнит все условия практикума.
🎁3 самых активных участника получат месяц доступа в закрытый клуб HR Компас – разборы, поддержка, профессиональное окружение.
Регистрация бесплатна.
После регистрации вы попадёте в живой чат участников: там уже идут знакомства, формируются пары Бадди и начинается подготовка к практикуму, чтобы вы пришли не «с нуля», а с пониманием и вовлечённостью.
👉🏽РЕГИСТРАЦИЯ
С одной стороны – бизнес.
Цифры, скорость, эффективность, оптимизация.
С другой – люди.
Эмоции, выгорание, конфликты, ожидание поддержки и вовлечённости.
А посередине – HR.
Который должен быть спокойным, эмпатичным, рациональным и быстрым. Желательно одновременно.
То, что раньше считалось хорошей работой HR, сегодня перестаёт быть аргументом для бизнеса.
Можно быть вовлечённым, полезным, постоянно занятым,
и при этом не влиять на решения, которые действительно важны.
HR сегодня не хватает структуры влияния:
Именно этому посвящён практикум
«Как HR не вылететь с работы. Цифры. Авторитет. Влияние»,
который пройдёт с 16 по 18 декабря.
За три дня вы:
✅увидите, где именно вы застряли между ожиданиями бизнеса и людей;
✅поймёте, какие действия усиливают ваше влияние, а какие просто «съедают» ресурс;
✅научитесь переводить HR-работу в язык бизнеса;
✅получите опору, с которой спокойно можно входить в 2026 год.
Мы знаем, как важна мотивация и результат, поэтому, конечно, будут подарки.
🎁 Сразу после регистрации вы получите чек-лист
«7 приёмов Excel, которые должен знать каждый HR».
🎁Доступ к курсу «Цифры в HR» получит пара Бадди, которая выполнит все условия практикума.
🎁3 самых активных участника получат месяц доступа в закрытый клуб HR Компас – разборы, поддержка, профессиональное окружение.
Регистрация бесплатна.
После регистрации вы попадёте в живой чат участников: там уже идут знакомства, формируются пары Бадди и начинается подготовка к практикуму, чтобы вы пришли не «с нуля», а с пониманием и вовлечённостью.
👉🏽РЕГИСТРАЦИЯ
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
❤3
Карьера — больше не про возраст. Она про ресурс.
Bain & Company прогнозирует:
к 2030 году 150 млн рабочих мест в мире будут заняты сотрудниками старше 55 лет.
Это не временная мера.
Это новая реальность рынка труда.
Компании, которые первыми увидят в зрелых сотрудниках стратегический ресурс, а не «риск», получат серьёзное конкурентное преимущество.
В статье для Forbes Елена Рососская и Марина Велданова говорят о том, что тренд на активное долголетие меняет саму логику HR:
— пересборка подходов к найму и управлению талантами;
— автоматизация рутины и работа с интеллектуальным вкладом;
— интеграция разных возрастов в одну команду;
— культура непрерывного обучения и адаптивности;
— инвестиции в физическое и эмоциональное здоровье сотрудников.
Отдельно очень откликается мысль о том, что модель
«учёба — работа — пенсия» устаревает.
Ей на смену приходит портфельная карьера, когда человек несколько раз за жизнь меняет роли, направления и смыслы.
Возраст в этой логике не ограничение. А пространство для новых треков, пересборки себя и роста.
И, кажется, главный вопрос для HR сегодня уже не
а
Bain & Company прогнозирует:
к 2030 году 150 млн рабочих мест в мире будут заняты сотрудниками старше 55 лет.
Это не временная мера.
Это новая реальность рынка труда.
Компании, которые первыми увидят в зрелых сотрудниках стратегический ресурс, а не «риск», получат серьёзное конкурентное преимущество.
В статье для Forbes Елена Рососская и Марина Велданова говорят о том, что тренд на активное долголетие меняет саму логику HR:
— пересборка подходов к найму и управлению талантами;
— автоматизация рутины и работа с интеллектуальным вкладом;
— интеграция разных возрастов в одну команду;
— культура непрерывного обучения и адаптивности;
— инвестиции в физическое и эмоциональное здоровье сотрудников.
Отдельно очень откликается мысль о том, что модель
«учёба — работа — пенсия» устаревает.
Ей на смену приходит портфельная карьера, когда человек несколько раз за жизнь меняет роли, направления и смыслы.
Возраст в этой логике не ограничение. А пространство для новых треков, пересборки себя и роста.
И, кажется, главный вопрос для HR сегодня уже не
«что делать с возрастными сотрудниками?»
а
«как не потерять этот ресурс?»
Forbes.ru
Карьера вне возраста: что даст работодателям долголетие сотрудников
ООН прогнозирует, что с 2020 по 2050 год в мире более чем удвоится число людей старше 60 лет — до 2,1 млрд человек. С учетом низкой рождаемости мы получим мир, где преобладать будут пожилые люди. Это создает новые вызовы для мировой экономики, работо
И знания и повышение дохода
Я пошла учиться, и с 16 декабря начну грызть гранит науки. Уже второй раз начинаю учебу в декабре и по мне так это очень удобное время. После 20 декабря мой график будет посвободнее и смогу встроиться в учебный процесс. В учебе важны первые 2 недели, а потом уже подстраиваешь свой график и все начинаешь успевать.
Буду повышать свою квалификацию коуча. Удивительно для меня самой, но именно это из 3 направлений деятельности (школа, консалтинг и менторинг) у меня самое любимое.
И я точно знаю, что после обучения у меня всегда повышается доход. Есть в этом своя магия и пока не решила, что именно срабатывает:
🔥новые знания,
🔥уверенность, которая повышается,
🔥необходимость вернуть инвестиции в себя
Так что 4 месяца я буду регулярно надевать шапочку студента.
Поставьте
👍 если надо делиться деталями моей учебы
♥️ давайте больше информации про HR
Я пошла учиться, и с 16 декабря начну грызть гранит науки. Уже второй раз начинаю учебу в декабре и по мне так это очень удобное время. После 20 декабря мой график будет посвободнее и смогу встроиться в учебный процесс. В учебе важны первые 2 недели, а потом уже подстраиваешь свой график и все начинаешь успевать.
Буду повышать свою квалификацию коуча. Удивительно для меня самой, но именно это из 3 направлений деятельности (школа, консалтинг и менторинг) у меня самое любимое.
И я точно знаю, что после обучения у меня всегда повышается доход. Есть в этом своя магия и пока не решила, что именно срабатывает:
🔥новые знания,
🔥уверенность, которая повышается,
🔥необходимость вернуть инвестиции в себя
Так что 4 месяца я буду регулярно надевать шапочку студента.
Поставьте
👍 если надо делиться деталями моей учебы
♥️ давайте больше информации про HR
👍33❤12🔥4
Всем доброе утро.
Выбираю тему для прямого эфира в четверг и нужна Ваша помощь, что именно осветить 18 декабря.
Опция 1. Разобрать на примере подписчика, почему он помогает всем вокруг, а про себя забывает. Почему он легко просит повысить зарплату своей команде, а за себя никогда не пойдёт. Как ему выйти из роли спасателя и повысить самоценность. Нужен один доброволец, кто хочет менторскую сессию.
Опция 2. Надо ли подводить итоги года и как это сделать максимально экологично для себя. Можем сделать несколько упражнений всей группой.
🔥если вам нравится тема повышения самоценности,
👍если надо вместе подвести итоги года и наметить планы на 2026
Выбираю тему для прямого эфира в четверг и нужна Ваша помощь, что именно осветить 18 декабря.
Опция 1. Разобрать на примере подписчика, почему он помогает всем вокруг, а про себя забывает. Почему он легко просит повысить зарплату своей команде, а за себя никогда не пойдёт. Как ему выйти из роли спасателя и повысить самоценность. Нужен один доброволец, кто хочет менторскую сессию.
Опция 2. Надо ли подводить итоги года и как это сделать максимально экологично для себя. Можем сделать несколько упражнений всей группой.
🔥если вам нравится тема повышения самоценности,
👍если надо вместе подвести итоги года и наметить планы на 2026
🔥24👍10
Уже ЗАВТРА стартует практикум
«Как HR не вылететь с работы. Цифры. Авторитет. Влияние».
В чате практикума уже более 150 участников: знакомятся, объединяются в пары Бадди, и начинают прокачивать своё влияние ещё до старта.
Вступая и участвуя в бесплатном практикуме, вы входите в профессиональную среду,
где уже сейчас говорят о реальных требованиях бизнеса к HR в 2025–2026 годах и о том, как усиливать свою позицию.
И мы традиционно усиливаем мотивацию не только пользой, но и подарками.
🎁 Что вы получите в рамках практикума:
— чек-лист «Насколько я влиятельный HR»;
— формулы 3 ключевых HR-метрик;
— практический кейс по системе премирования;
🎁 Плюс дополнительные бонусы:
— чек-лист «7 приёмов Excel для HR» сразу после регистрации;
— 🏆 доступ к курсу «Цифры в HR» для пары Бадди, выполнившей условия практикума;
— 💥 месяц участия в закрытом клубе HR Компас для самых активных участников чата.
Если вы хотите быть внутри профессионального диалога,
получить сильные материалы, практику и действительно ценные подарки, присоединяйтесь.
Регистрация бесплатна.
После регистрации вы сразу попадёте в чат участников.
Начинаем уже завтра ⤵️
ПРИНЯТЬ УЧАСТИЕ
«Как HR не вылететь с работы. Цифры. Авторитет. Влияние».
В чате практикума уже более 150 участников: знакомятся, объединяются в пары Бадди, и начинают прокачивать своё влияние ещё до старта.
Вступая и участвуя в бесплатном практикуме, вы входите в профессиональную среду,
где уже сейчас говорят о реальных требованиях бизнеса к HR в 2025–2026 годах и о том, как усиливать свою позицию.
И мы традиционно усиливаем мотивацию не только пользой, но и подарками.
🎁 Что вы получите в рамках практикума:
— чек-лист «Насколько я влиятельный HR»;
— формулы 3 ключевых HR-метрик;
— практический кейс по системе премирования;
🎁 Плюс дополнительные бонусы:
— чек-лист «7 приёмов Excel для HR» сразу после регистрации;
— 🏆 доступ к курсу «Цифры в HR» для пары Бадди, выполнившей условия практикума;
— 💥 месяц участия в закрытом клубе HR Компас для самых активных участников чата.
Если вы хотите быть внутри профессионального диалога,
получить сильные материалы, практику и действительно ценные подарки, присоединяйтесь.
Регистрация бесплатна.
После регистрации вы сразу попадёте в чат участников.
Начинаем уже завтра ⤵️
ПРИНЯТЬ УЧАСТИЕ
Forwarded from ОТКРЫТОЕ ОБРАЗОВАТЕЛЬНОЕ ПРОСТРАНСТВО
Наступает пора подведения итогов. Но вместо благодарности за пройденный путь многие из нас часто ловят себя на мыслях: «Ты мог больше…», «Почему не успел?..», «Все вокруг сделали, а я нет…».
Но такая самокритика только выматывает. Поэтому мы записали интервью о том, как говорить с собой так, чтобы это вдохновляло, а не вызывало чувство вины.
У нас в гостях — Гюзель Гараева, HR-эксперт и ментор HR-директоров.
Вы узнаете:
Вконтакте
Одноклассники
Рутуб
Вебинар
#ООП_анонс #вебинар #самокритика #психология #менторство #СергейЖурихин #ГюзельГараева
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
❤3🔥1
НЕ ПРОПУСТИТЕ
Практикум «Как HR не вылететь с работы. Цифры. Авторитет. Влияние» уже начался.
В чате участники уже выполняют первое задание – диагностику, которая помогает понять, насколько ВЫ реально влияете на решения бизнеса, а не просто сколько задач закрываете.
Сейчас участники проходят чек-лист, фиксируют свою точку А и начинают работу.
И выполнение задания первого дня уже даёт шанс участвовать в розыгрышах, которых впереди будет несколько 🔥🔥🔥
Если вы хотите войти в процесс с самого начала, понять свой уровень влияния и быть внутри профессионального диалога, самое время присоединиться.
Регистрация бесплатна.
После регистрации вы сразу попадёте в чат участников 👇🏽
Не пропустить старт и принять участие
Практикум «Как HR не вылететь с работы. Цифры. Авторитет. Влияние» уже начался.
В чате участники уже выполняют первое задание – диагностику, которая помогает понять, насколько ВЫ реально влияете на решения бизнеса, а не просто сколько задач закрываете.
Сейчас участники проходят чек-лист, фиксируют свою точку А и начинают работу.
И выполнение задания первого дня уже даёт шанс участвовать в розыгрышах, которых впереди будет несколько 🔥🔥🔥
Если вы хотите войти в процесс с самого начала, понять свой уровень влияния и быть внутри профессионального диалога, самое время присоединиться.
Регистрация бесплатна.
После регистрации вы сразу попадёте в чат участников 👇🏽
Не пропустить старт и принять участие
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
🔥3
Media is too big
VIEW IN TELEGRAM
HR-СПАСАТЕЛЬ: КАК ПЕРЕСТАТЬ ТАЩИТЬ ВСЁ НА СЕБЕ
Коллеги, запись эфира уже готова.
В онлайн-разборе приняла участие Ольга – участница нашего чата и студентка школы HR Компас. Ольга решилась разобрать свой запрос в эфире, и за это ей отдельное уважение. Такие разборы всегда про смелость и рост.
Мы говорили о том, что знакомо очень многим HR:
➡️ что на самом деле стоит за ролью «вечного HR-спасателя»
➡️ почему желание помогать всем подряд, часто связано с низкой самоценностью, контролем и перфекционизмом
➡️ где HR незаметно берёт на себя чужую ответственность, и теряет энергию
➡️ как перейти из роли «тащу всё на себе» в роль руководителя, который настраивает систему
Это был формат менторского разбора. Не «правильные ответы» и не советы из серии «делай вот так», а глубокая работа через вопросы, осознание и поиск своих формулировок и решений.
Ровно так, как я работаю с менти 1 на 1, когда изменения происходят не потому, что вам что-то сказали, а потому что вы сами это увидели и присвоили.
Почему стоит посмотреть этот эфир:
✅ вы увидите, как выглядит живая менторская работа, а не теория;
✅ услышите мысли и установки, в которых узнают себя многие HR;
✅ поймёте, где именно вы теряете энергию и почему «спасательство» так незаметно становится нормой;
✅ заберёте формулировки и опоры, которые можно начать применять сразу в работе и жизни.
Если хотите разобрать свою ситуацию, проработать установки и выйти из режима спасательства, вы всегда можете заполнить анкету на менторство со мной. 👉🏽 (ссылка) 👈🏽
Запись эфира доступна на площадках:
YouTube / Дзен / ВК / Рутуб
Напишите в комментариях, что откликнулось больше всего и какая мысль была самой ценной?
Коллеги, запись эфира уже готова.
В онлайн-разборе приняла участие Ольга – участница нашего чата и студентка школы HR Компас. Ольга решилась разобрать свой запрос в эфире, и за это ей отдельное уважение. Такие разборы всегда про смелость и рост.
Мы говорили о том, что знакомо очень многим HR:
Это был формат менторского разбора. Не «правильные ответы» и не советы из серии «делай вот так», а глубокая работа через вопросы, осознание и поиск своих формулировок и решений.
Ровно так, как я работаю с менти 1 на 1, когда изменения происходят не потому, что вам что-то сказали, а потому что вы сами это увидели и присвоили.
Почему стоит посмотреть этот эфир:
Если хотите разобрать свою ситуацию, проработать установки и выйти из режима спасательства, вы всегда можете заполнить анкету на менторство со мной. 👉🏽 (ссылка) 👈🏽
Запись эфира доступна на площадках:
YouTube / Дзен / ВК / Рутуб
Напишите в комментариях, что откликнулось больше всего и какая мысль была самой ценной?
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
❤9
Как раньше уже не будет
Практикум завершился.
Три дня погружения в цифры, кейсы и реальные HR-метрики, позади.
Но есть важный момент:
для участников практикума действовать «как раньше» уже не получится.
За эти дни участники:
✅ посмотрели на свой уровень влияния без иллюзий;
✅ увидели, где их работа действительно влияет на решения бизнеса;
✅ разобрали ключевые метрики не в теории, а на практике;
✅ поняли, какие цифры усиливают позицию HR, а какие – просто занимают место в отчётах.
Когда ты начинаешь считать и понимать, возвращаться к формату аргумента «мне кажется» уже не получается. Появляется другая опора – факты, логика, структура.
Практикум дал точку А. Показал, где вы сейчас и почему без цифр HR теряет влияние, доход и карьерные возможности.
А дальше – системная работа. Та самая, которая начинается на курсе «Цифры в HR».
Именно там:
➡️ вы выстраиваете навык говорить с бизнесом по фактам;
➡️ глубже разбираете метрики и управленческие кейсы;
➡️ перестаёте бояться цифр и начинаете использовать их как инструмент влияния;
➡️ приходите к тем результатам, о которых пишут выпускники: рост дохода, новые проекты, офферы, уверенность.
Среди них – гуманитарии, HR с разным опытом, люди, которые когда-то говорили:
«Цифры – это не моё».
Просто они перестали избегать цифр. И бизнес начал их слышать.
После практикума у HR обычно остаётся два варианта.
👉🏽Либо снова работать «на ощущениях» и надеяться, что этого достаточно.
👉🏽Либо осознанно усилить свою позицию, научиться говорить с бизнесом по фактам и стать HR, которого слышат и ценят.
Курс «Цифры в HR» – для тех, кто выбирает второй путь.
Если вы среди них, присоединяйтесь к потоку по ссылке⤵️
ИДУ НА КУРС «Цифры в HR»
Практикум завершился.
Три дня погружения в цифры, кейсы и реальные HR-метрики, позади.
Но есть важный момент:
для участников практикума действовать «как раньше» уже не получится.
За эти дни участники:
Когда ты начинаешь считать и понимать, возвращаться к формату аргумента «мне кажется» уже не получается. Появляется другая опора – факты, логика, структура.
Практикум дал точку А. Показал, где вы сейчас и почему без цифр HR теряет влияние, доход и карьерные возможности.
А дальше – системная работа. Та самая, которая начинается на курсе «Цифры в HR».
Именно там:
Среди них – гуманитарии, HR с разным опытом, люди, которые когда-то говорили:
«Цифры – это не моё».
Просто они перестали избегать цифр. И бизнес начал их слышать.
После практикума у HR обычно остаётся два варианта.
👉🏽Либо снова работать «на ощущениях» и надеяться, что этого достаточно.
👉🏽Либо осознанно усилить свою позицию, научиться говорить с бизнесом по фактам и стать HR, которого слышат и ценят.
Курс «Цифры в HR» – для тех, кто выбирает второй путь.
Если вы среди них, присоединяйтесь к потоку по ссылке
ИДУ НА КУРС «Цифры в HR»
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
От_пилота_к_масштабу_исследование_Лаборатории_ИИ_СКОЛКОВО.pdf
1.6 MB
Про ИИ в компаниях
Коллеги, прочитала исследование Лаборатории ИИ СКОЛКОВО «От пилота к масштабу» и хочу поделиться несколькими важными наблюдениями.
Коротко: ИИ сегодня попробовали почти все.А вот масштабировать смогли единицы.
И вот почему:
➡️ ИИ часто остаётся пилотом.
Его тестируют, запускают эксперименты, но не встраивают в систему управления и стратегию бизнеса.
➡️ Тормозит не технология, а управление.
Нет владельца решения, не хватает компетенций, страшно ошибиться, непонятно, кто и за что отвечает.
➡️ ИИ не чинит хаос.
Если в процессах бардак, ИИ его только ускоряет. Лучше всего он работает там, где уже есть система.
➡️ Роль руководителей меняется.
От них ждут не знания алгоритмов, а умения ставить правильные вопросы, принимать решения на данных и вести команду через изменения.
➡️ HR здесь в центре всего.
Потому что ИИ – это не только про цифры, а про людей, роли, навыки и сопротивление изменениям.
Это исследование хорошо показывает одну простую вещь:
цифровая трансформация – это всегда про зрелость управления, а не про моду на технологии.
Рекомендую почитать.
И делитесь в комментариях, как у вас в компании: ИИ уже удалось масштабировать или пока остаётся на уровне пилотов?
Коллеги, прочитала исследование Лаборатории ИИ СКОЛКОВО «От пилота к масштабу» и хочу поделиться несколькими важными наблюдениями.
Коротко: ИИ сегодня попробовали почти все.
И вот почему:
Его тестируют, запускают эксперименты, но не встраивают в систему управления и стратегию бизнеса.
Нет владельца решения, не хватает компетенций, страшно ошибиться, непонятно, кто и за что отвечает.
Если в процессах бардак, ИИ его только ускоряет. Лучше всего он работает там, где уже есть система.
От них ждут не знания алгоритмов, а умения ставить правильные вопросы, принимать решения на данных и вести команду через изменения.
Потому что ИИ – это не только про цифры, а про людей, роли, навыки и сопротивление изменениям.
Это исследование хорошо показывает одну простую вещь:
цифровая трансформация – это всегда про зрелость управления, а не про моду на технологии.
Рекомендую почитать.
И делитесь в комментариях, как у вас в компании: ИИ уже удалось масштабировать или пока остаётся на уровне пилотов?
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
❤2
Техника, определения истинных желаний
На моей учебе у Юрия Мурадяна надо было выбрать одну самую большую мечту. Ой, как это непросто)). Выписала все, что я хотела бы получить в ближайшие 5 лет. Потом оставила то, что хочу получить в ближайший год из разряда материального. То есть то, что можно купить за деньги. Получился список их 3 пунктов. Далее я использовала очень простую и короткую технику.
Она задействовует не только логику, но и бессознательную часть нас. Нужны 2-3 листочка и 5 минут спокойствия и тишины.
Итак, начинаем.
Шаг 1. Написать мечту на листе
Шаг 2. Нарисовать мечту на другом листе. Не важно, какой вы художник и как давно вы рисовали. Но точно важна ручка, белый лист бумаги и ваш рисунок.
Шаг 3. Закройте глаза и представьте, что мечта уже сбылась. Надо подключить воображение и представить себе все в мельчайших подробностях.
Шаг 4. Посмотрите на лист 1 с написанной мечтой и спросите себя - я точно это хочу? Возможно вам пригодится лист 3 написать новую мечту.
👍 если пост был полезен
♥️ если планируете использовать технику
На моей учебе у Юрия Мурадяна надо было выбрать одну самую большую мечту. Ой, как это непросто)). Выписала все, что я хотела бы получить в ближайшие 5 лет. Потом оставила то, что хочу получить в ближайший год из разряда материального. То есть то, что можно купить за деньги. Получился список их 3 пунктов. Далее я использовала очень простую и короткую технику.
Она задействовует не только логику, но и бессознательную часть нас. Нужны 2-3 листочка и 5 минут спокойствия и тишины.
Итак, начинаем.
Шаг 1. Написать мечту на листе
Шаг 2. Нарисовать мечту на другом листе. Не важно, какой вы художник и как давно вы рисовали. Но точно важна ручка, белый лист бумаги и ваш рисунок.
Шаг 3. Закройте глаза и представьте, что мечта уже сбылась. Надо подключить воображение и представить себе все в мельчайших подробностях.
Шаг 4. Посмотрите на лист 1 с написанной мечтой и спросите себя - я точно это хочу? Возможно вам пригодится лист 3 написать новую мечту.
👍 если пост был полезен
♥️ если планируете использовать технику
❤20👍4🔥3
Почему HR с сильным опытом месяцами не могут найти работу?
Очень часто на карьерных консультациях я слышу фразу:
«Рынок сложный, конкуренция жёсткая, поэтому, наверное, и не получается».
И каждый раз за этой фразой стоит не отсутствие компетенций. А отсутствие чётко выстроенного процесса поиска работы.
Мария Чугунова, HR-директор в производственной компании, пришла на курс «Карьерный прорыв» с ровно таким ощущением.
Жёсткая конкуренция на HR-рынке Москвы, руководящие позиции, много действий – и мало предсказуемого результата.
Запрос был:
В результате:
✅появилась ясность, какая карьера действительно приносит удовлетворение;
✅сформировался структурный, реалистичный план поиска;
– и Мария нашла новую работу на позиции HRD.
Поиск работы – это не удача и не вдохновение. Это системный процесс и структура.
Курс «Карьерный прорыв» – это система поиска работы, собранная на основе моего опыта, в одном месте, разложенная по шагам.
Тарифы:
– с ИИ-куратором — 4️⃣9️⃣0️⃣0️⃣₽;
– с экспертом — 1️⃣5️⃣0️⃣0️⃣0️⃣ ₽.
Для сравнения:
курс в 25 раз выгоднее четырёх отдельных карьерных консультаций, при этом вы получаете не разрозненные советы, а целостную систему и материалы, к которым можно возвращаться.
Если вы тоже готовы перестать ходить по кругу и хотите управляемый результат, переходите по ссылке ниже.👇🏽
Хочу найти работу мечты
Очень часто на карьерных консультациях я слышу фразу:
«Рынок сложный, конкуренция жёсткая, поэтому, наверное, и не получается».
И каждый раз за этой фразой стоит не отсутствие компетенций. А отсутствие чётко выстроенного процесса поиска работы.
Мария Чугунова, HR-директор в производственной компании, пришла на курс «Карьерный прорыв» с ровно таким ощущением.
Жёсткая конкуренция на HR-рынке Москвы, руководящие позиции, много действий – и мало предсказуемого результата.
Запрос был:
разобраться, почему усилия в поиске работы мечты не дают нужного эффекта, и выстроить понятный, управляемый алгоритм действий.
В результате:
✅появилась ясность, какая карьера действительно приносит удовлетворение;
✅сформировался структурный, реалистичный план поиска;
– и Мария нашла новую работу на позиции HRD.
Поиск работы – это не удача и не вдохновение. Это системный процесс и структура.
Курс «Карьерный прорыв» – это система поиска работы, собранная на основе моего опыта, в одном месте, разложенная по шагам.
Тарифы:
– с ИИ-куратором — 4️⃣9️⃣0️⃣0️⃣₽;
– с экспертом — 1️⃣5️⃣0️⃣0️⃣0️⃣ ₽.
Для сравнения:
курс в 25 раз выгоднее четырёх отдельных карьерных консультаций, при этом вы получаете не разрозненные советы, а целостную систему и материалы, к которым можно возвращаться.
Если вы тоже готовы перестать ходить по кругу и хотите управляемый результат, переходите по ссылке ниже.👇🏽
Хочу найти работу мечты
❤4
Тимур уже получил свой новогодний подарок от папы и мамы.
Я очень рада, что сын знает, что новогодние подарки под елку кладут родители. И не надо заниматься симуляцией.
Но также мы с ним верим в то, что чудо и волшебство в эти дни происходят с нами.
А вы уже начали получать свои подарки? Или все лучшее только в Новый год под бой курантов?
Я очень рада, что сын знает, что новогодние подарки под елку кладут родители. И не надо заниматься симуляцией.
Но также мы с ним верим в то, что чудо и волшебство в эти дни происходят с нами.
А вы уже начали получать свои подарки? Или все лучшее только в Новый год под бой курантов?
❤20👍3
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
Про скрытые желания и ограничивающие установки
Моя учеба меня вдохновляет, делюсь с вами своими инсайтами.
На задание выбрать одну мечту на год, я написала аж 5 штук. Следующий шаг - выбрать одну, найти образ, нарисовать его и придумать символ.
В этом списке у меня была в том числе покупка машины. Уже года три, как Тимур мучает меня вопросом, почему у нас её нет. Юра торопит, выбираю «купить машину», тем более, что машинки я точно умею рисовать. Символ - ключ от машины. Задание выполнено, слушаю дальше учителя.
Уже после занятия начинаю размышлять, чья же это мечта - моя или Тимура. Я была за рулем 17 лет и обожала свою машину. Но был один нюанс, она была корпоративная. Прекрасная Ауди A 6 в белом кожаном салоне, с мощностью двигателя 333 лошадиных силы. Не машина – а сказка. И я тогда была уверена, что я не смогу жить без машины. Мы с ней были одно целое.
После ухода из компании, остаюсь без машины и первая мысль «сразу же купить себе такую». Но при моем образе жизни она мне не была нужна.
Но как я сейчас осознала, мной управляла корневая установка «молодой предприниматель не может позволить себе купить машину». Причём в это же время я купила еще одну квартиру. То есть это вопрос не денег, а установки. Мечта про машину была мною далеко и глубоко убрана в дальний угол, а сверху положен толстый слой бетона. На обучении я осознала, что «да, я её хочу».
Вот она сила коучинга и нового окружения. Я вспомнила, как много я встречала эйчаров, кто вот также запрещал себе мечтать о большой карьере. Считал, что это не для него, у него еще мало знаний в HR, он не достаточно красив, умен и так далее. Трудно признаться себе самому, а новые люди и знания дают тебе встряску и запускают изменения.
Если пост вам откликнулся, дайте знать, комментарием или 🔥.
Моя учеба меня вдохновляет, делюсь с вами своими инсайтами.
На задание выбрать одну мечту на год, я написала аж 5 штук. Следующий шаг - выбрать одну, найти образ, нарисовать его и придумать символ.
В этом списке у меня была в том числе покупка машины. Уже года три, как Тимур мучает меня вопросом, почему у нас её нет. Юра торопит, выбираю «купить машину», тем более, что машинки я точно умею рисовать. Символ - ключ от машины. Задание выполнено, слушаю дальше учителя.
Уже после занятия начинаю размышлять, чья же это мечта - моя или Тимура. Я была за рулем 17 лет и обожала свою машину. Но был один нюанс, она была корпоративная. Прекрасная Ауди A 6 в белом кожаном салоне, с мощностью двигателя 333 лошадиных силы. Не машина – а сказка. И я тогда была уверена, что я не смогу жить без машины. Мы с ней были одно целое.
После ухода из компании, остаюсь без машины и первая мысль «сразу же купить себе такую». Но при моем образе жизни она мне не была нужна.
Но как я сейчас осознала, мной управляла корневая установка «молодой предприниматель не может позволить себе купить машину». Причём в это же время я купила еще одну квартиру. То есть это вопрос не денег, а установки. Мечта про машину была мною далеко и глубоко убрана в дальний угол, а сверху положен толстый слой бетона. На обучении я осознала, что «да, я её хочу».
Вот она сила коучинга и нового окружения. Я вспомнила, как много я встречала эйчаров, кто вот также запрещал себе мечтать о большой карьере. Считал, что это не для него, у него еще мало знаний в HR, он не достаточно красив, умен и так далее. Трудно признаться себе самому, а новые люди и знания дают тебе встряску и запускают изменения.
Если пост вам откликнулся, дайте знать, комментарием или 🔥.
🔥40❤7