Я приехала в родную
Уфу выступить на квартирнике hh.ru. Но это будет 10 декабря. А вечером традиционно повстречались с HR-ами.
Обсудили все подряд - как идут дела в компаниях, как эффективно уволить 120 рабочих и закрыть завод, как помочь ребенку найти призвание, как мотивировать рабочих.
И заодно девочки сводили меня в модный ресторан Птицы. Будете в Уфе, оч рекомендую.
Уфу выступить на квартирнике hh.ru. Но это будет 10 декабря. А вечером традиционно повстречались с HR-ами.
Обсудили все подряд - как идут дела в компаниях, как эффективно уволить 120 рабочих и закрыть завод, как помочь ребенку найти призвание, как мотивировать рабочих.
И заодно девочки сводили меня в модный ресторан Птицы. Будете в Уфе, оч рекомендую.
❤12🔥8
ВАС МОГУТ УВОЛИТЬ.
И это не кликбейт, это реальность 25/26 годов.
Кризис уже не обсуждают, к нему просто адаптируются. Компаниям нужны результаты быстрее, дешевле и точнее. И требования к HR растут так же стремительно, как падает терпимость к «оформителям документов».
Увольнять будут не потому, что кто-то «плохо работал». А потому что HR не умеет говорить цифрами, не показывает вклад и не влияет на решения бизнеса.
И если этим навыкам не научиться сейчас, в 2026 году риски только усилятся.
Именно поэтому с 16 по 18 декабря я проведу практикум
«Как HR не вылететь с работы. Цифры. Авторитет. Влияние».
За три дня вы:
✅ Поймёте свой реальный уровень влияния в компании.
✅ Разберётесь в ключевых HR-метриках и научитесь объяснять их руководителю простыми словами.
✅ Получите структуру итогов 2025 года и алгоритм планов на 2026.
✅ Узнаете, какие навыки сделают вас незаменимым HR в кризисные периоды.
Мы проделаем важную и очень практичную работу на вашу устойчивость и профессиональный вес.
Бонусы при регистрации
🏆Два участника выиграют бесплатное обучение на курсе «Цифры в HR» – полный доступ ко всем модулям.
🎁 Три самых активных получат месяц бесплатного участия в HR-клубе: разборы, материалы, комьюнити, поддержка экспертов.
🔥Чек-лист «7 приёмов Excel, которые должен знать каждый HR» – сразу после регистрации.
2026 год будет требовательным. Но вы можете войти в него уверенным эйчаром, которого ценят, а не увольняют.
Регистрация бесплатна.
После регистрации вы попадёте в закрытый чат, где вас ждут:
— общение с коллегами,
— работа в парах,
— новые знакомства,
— важные материалы и вся информация по практикуму.
2026 год будет требовательным.
Но вы можете войти в него HR, которого ценят, а не увольняют.
👉🏽 РЕГИСТРАЦИЯ НА ПРАКТИКУМ
Кризис уже не обсуждают, к нему просто адаптируются. Компаниям нужны результаты быстрее, дешевле и точнее. И требования к HR растут так же стремительно, как падает терпимость к «оформителям документов».
Увольнять будут не потому, что кто-то «плохо работал». А потому что HR не умеет говорить цифрами, не показывает вклад и не влияет на решения бизнеса.
И если этим навыкам не научиться сейчас, в 2026 году риски только усилятся.
Именно поэтому с 16 по 18 декабря я проведу практикум
«Как HR не вылететь с работы. Цифры. Авторитет. Влияние».
За три дня вы:
✅ Поймёте свой реальный уровень влияния в компании.
✅ Разберётесь в ключевых HR-метриках и научитесь объяснять их руководителю простыми словами.
✅ Получите структуру итогов 2025 года и алгоритм планов на 2026.
✅ Узнаете, какие навыки сделают вас незаменимым HR в кризисные периоды.
Мы проделаем важную и очень практичную работу на вашу устойчивость и профессиональный вес.
Бонусы при регистрации
🏆Два участника выиграют бесплатное обучение на курсе «Цифры в HR» – полный доступ ко всем модулям.
🎁 Три самых активных получат месяц бесплатного участия в HR-клубе: разборы, материалы, комьюнити, поддержка экспертов.
🔥Чек-лист «7 приёмов Excel, которые должен знать каждый HR» – сразу после регистрации.
2026 год будет требовательным. Но вы можете войти в него уверенным эйчаром, которого ценят, а не увольняют.
Регистрация бесплатна.
После регистрации вы попадёте в закрытый чат, где вас ждут:
— общение с коллегами,
— работа в парах,
— новые знакомства,
— важные материалы и вся информация по практикуму.
2026 год будет требовательным.
Но вы можете войти в него HR, которого ценят, а не увольняют.
👉🏽 РЕГИСТРАЦИЯ НА ПРАКТИКУМ
Главная ловушка в работе HR
У HR всегда длинный список задач.
Помочь руководителю, закрыть позицию, решить конфликт, оформить документ, выгрузить отчёт, подготовить встречу, настроить процесс, найти подрядчика.
И всё это одновременно.
Но есть одна неприятная правда:
количество задач не увеличивает ваше влияние в компании.
Бизнес оценивает HR не по тому,
сколько вы сделали, а по тому,
на что вы влияете.
И вот здесь возникает боль, знакомая многим:
работаете много, а ощущение, что это никто не видит.
Задач море — а влияние минимальное.
Проблем решаете десятки — а в принятии важных решений ваш голос не учитывается.
Почему так происходит?
Потому что не каждая активность даёт влияние, и не каждый HR понимает, на каком уровне влияния он сейчас находится.
А это ключевой фактор устойчивости в 2026 году.
Именно поэтому первый день практикума посвящён диагностике.
Вы поймёте:
✅ как бизнес реально видит ваш вклад;
✅ какие ваши действия усиливают влияние, а какие «съедают» время;
✅ что делает HR стратегическим партнёром, а что просто исполнителем задач;
✅ с какой точки вы входите в 2026 год и где нужно усилиться.
Эта диагностика – не про «хороший я HR или плохой». Она про то, какие решения нужно принять, чтобы быть HR, которого ценят, а не заменяют.
Практикум бесплатный.
⏰ Пройдёт 16–18 декабря.
После регистрации вы попадёте в закрытый чат: общение, работа в парах, первые задания, новые знакомства, и мы начнём готовиться к практикуму заранее.
👉🏽ПРИНЯТЬ УЧАСТИЕ 👈🏽
У HR всегда длинный список задач.
Помочь руководителю, закрыть позицию, решить конфликт, оформить документ, выгрузить отчёт, подготовить встречу, настроить процесс, найти подрядчика.
И всё это одновременно.
Но есть одна неприятная правда:
Бизнес оценивает HR не по тому,
сколько вы сделали, а по тому,
на что вы влияете.
И вот здесь возникает боль, знакомая многим:
работаете много, а ощущение, что это никто не видит.
Задач море — а влияние минимальное.
Проблем решаете десятки — а в принятии важных решений ваш голос не учитывается.
Почему так происходит?
Потому что не каждая активность даёт влияние, и не каждый HR понимает, на каком уровне влияния он сейчас находится.
А это ключевой фактор устойчивости в 2026 году.
Именно поэтому первый день практикума посвящён диагностике.
Вы поймёте:
Эта диагностика – не про «хороший я HR или плохой». Она про то, какие решения нужно принять, чтобы быть HR, которого ценят, а не заменяют.
Практикум бесплатный.
⏰ Пройдёт 16–18 декабря.
После регистрации вы попадёте в закрытый чат: общение, работа в парах, первые задания, новые знакомства, и мы начнём готовиться к практикуму заранее.
👉🏽ПРИНЯТЬ УЧАСТИЕ 👈🏽
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
❤4
Media is too big
VIEW IN TELEGRAM
Как истории помогают влиять, удерживать внимание и менять культуру: запись эфира с Артёмом Мушин-Македонским
Сегодня мы говорили о том, что в компаниях меняется быстрее всего – способ коммуникации.
Когда бизнес живёт в турбулентности, от HR и руководителей ждут не только процессов, KPI и цифр.
От нас ждут умения: объяснять сложное простыми словами; снижать тревожность; вовлекать людей; доносить ценности так, чтобы их хотелось разделять.
И здесь истории становятся рабочим инструментом влияния.
В разговоре с Артёмом Мушин-Македонским – одним из сильнейших экспертов по стратегическому сторителлингу в России, мы разобрали:
👉🏽почему истории работают лучше инструкций и регламентов;
👉🏽как через истории усиливать корпоративную культуру и бренд работодателя;
👉🏽как «переводить» ценности и смыслы с языка плакатов на язык живых человеческих поступков;
👉🏽чем отличается просто рассказ от управленческой истории;
👉🏽как HR и руководителю использовать сторителлинг в найме, адаптации, управлении изменениями и развитии команды.
Эфир был очень живой, с примерами из реальных компаний – от промышленности до сервиса.
А еще у Артёма есть книга для HR и управленцев о том, как собирать истории внутри компании, структурировать их и использовать в коммуникациях с командой и руководством.
Запись эфира уже доступна на всех площадках:
YouTube | RuTube | VK | Дзен.
После просмотра делитесь своими инсайтами: что откликнулось, что захотелось применить, какие примеры зацепили.
Сегодня мы говорили о том, что в компаниях меняется быстрее всего – способ коммуникации.
Когда бизнес живёт в турбулентности, от HR и руководителей ждут не только процессов, KPI и цифр.
От нас ждут умения: объяснять сложное простыми словами; снижать тревожность; вовлекать людей; доносить ценности так, чтобы их хотелось разделять.
И здесь истории становятся рабочим инструментом влияния.
В разговоре с Артёмом Мушин-Македонским – одним из сильнейших экспертов по стратегическому сторителлингу в России, мы разобрали:
👉🏽почему истории работают лучше инструкций и регламентов;
👉🏽как через истории усиливать корпоративную культуру и бренд работодателя;
👉🏽как «переводить» ценности и смыслы с языка плакатов на язык живых человеческих поступков;
👉🏽чем отличается просто рассказ от управленческой истории;
👉🏽как HR и руководителю использовать сторителлинг в найме, адаптации, управлении изменениями и развитии команды.
Эфир был очень живой, с примерами из реальных компаний – от промышленности до сервиса.
А еще у Артёма есть книга для HR и управленцев о том, как собирать истории внутри компании, структурировать их и использовать в коммуникациях с командой и руководством.
Запись эфира уже доступна на всех площадках:
YouTube | RuTube | VK | Дзен.
После просмотра делитесь своими инсайтами: что откликнулось, что захотелось применить, какие примеры зацепили.
👍4🔥3❤2
Нужен ли эфир про HR спасателя
Anonymous Poll
62%
Да, мне актуально
12%
Пока не надо
26%
Кто такие спасатели в HR
🔥HR сегодня между двух огней 🔥
С одной стороны – бизнес.
С другой – люди.
А посередине – HR.
Который должен быть спокойным, эмпатичным, рациональным и быстрым. Желательно одновременно.
То, что раньше считалось хорошей работой HR, сегодня перестаёт быть аргументом для бизнеса.
Можно быть вовлечённым, полезным, постоянно занятым,
и при этом не влиять на решения, которые действительно важны.
HR сегодня не хватает структуры влияния:
🔵 как говорить с бизнесом так, чтобы слышали;
🔵 как помогать командам и не выгорать самому;
🔵 как превращать хаос запросов в понятные решения и результаты.
Именно этому посвящён практикум
«Как HR не вылететь с работы. Цифры. Авторитет. Влияние»,
который пройдёт с 16 по 18 декабря.
За три дня вы:
✅увидите, где именно вы застряли между ожиданиями бизнеса и людей;
✅поймёте, какие действия усиливают ваше влияние, а какие просто «съедают» ресурс;
✅научитесь переводить HR-работу в язык бизнеса;
✅получите опору, с которой спокойно можно входить в 2026 год.
Мы знаем, как важна мотивация и результат, поэтому, конечно, будут подарки.
🎁 Сразу после регистрации вы получите чек-лист
«7 приёмов Excel, которые должен знать каждый HR».
🎁Доступ к курсу «Цифры в HR» получит пара Бадди, которая выполнит все условия практикума.
🎁3 самых активных участника получат месяц доступа в закрытый клуб HR Компас – разборы, поддержка, профессиональное окружение.
Регистрация бесплатна.
После регистрации вы попадёте в живой чат участников: там уже идут знакомства, формируются пары Бадди и начинается подготовка к практикуму, чтобы вы пришли не «с нуля», а с пониманием и вовлечённостью.
👉🏽РЕГИСТРАЦИЯ
С одной стороны – бизнес.
Цифры, скорость, эффективность, оптимизация.
С другой – люди.
Эмоции, выгорание, конфликты, ожидание поддержки и вовлечённости.
А посередине – HR.
Который должен быть спокойным, эмпатичным, рациональным и быстрым. Желательно одновременно.
То, что раньше считалось хорошей работой HR, сегодня перестаёт быть аргументом для бизнеса.
Можно быть вовлечённым, полезным, постоянно занятым,
и при этом не влиять на решения, которые действительно важны.
HR сегодня не хватает структуры влияния:
Именно этому посвящён практикум
«Как HR не вылететь с работы. Цифры. Авторитет. Влияние»,
который пройдёт с 16 по 18 декабря.
За три дня вы:
✅увидите, где именно вы застряли между ожиданиями бизнеса и людей;
✅поймёте, какие действия усиливают ваше влияние, а какие просто «съедают» ресурс;
✅научитесь переводить HR-работу в язык бизнеса;
✅получите опору, с которой спокойно можно входить в 2026 год.
Мы знаем, как важна мотивация и результат, поэтому, конечно, будут подарки.
🎁 Сразу после регистрации вы получите чек-лист
«7 приёмов Excel, которые должен знать каждый HR».
🎁Доступ к курсу «Цифры в HR» получит пара Бадди, которая выполнит все условия практикума.
🎁3 самых активных участника получат месяц доступа в закрытый клуб HR Компас – разборы, поддержка, профессиональное окружение.
Регистрация бесплатна.
После регистрации вы попадёте в живой чат участников: там уже идут знакомства, формируются пары Бадди и начинается подготовка к практикуму, чтобы вы пришли не «с нуля», а с пониманием и вовлечённостью.
👉🏽РЕГИСТРАЦИЯ
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
❤3
Карьера — больше не про возраст. Она про ресурс.
Bain & Company прогнозирует:
к 2030 году 150 млн рабочих мест в мире будут заняты сотрудниками старше 55 лет.
Это не временная мера.
Это новая реальность рынка труда.
Компании, которые первыми увидят в зрелых сотрудниках стратегический ресурс, а не «риск», получат серьёзное конкурентное преимущество.
В статье для Forbes Елена Рососская и Марина Велданова говорят о том, что тренд на активное долголетие меняет саму логику HR:
— пересборка подходов к найму и управлению талантами;
— автоматизация рутины и работа с интеллектуальным вкладом;
— интеграция разных возрастов в одну команду;
— культура непрерывного обучения и адаптивности;
— инвестиции в физическое и эмоциональное здоровье сотрудников.
Отдельно очень откликается мысль о том, что модель
«учёба — работа — пенсия» устаревает.
Ей на смену приходит портфельная карьера, когда человек несколько раз за жизнь меняет роли, направления и смыслы.
Возраст в этой логике не ограничение. А пространство для новых треков, пересборки себя и роста.
И, кажется, главный вопрос для HR сегодня уже не
а
Bain & Company прогнозирует:
к 2030 году 150 млн рабочих мест в мире будут заняты сотрудниками старше 55 лет.
Это не временная мера.
Это новая реальность рынка труда.
Компании, которые первыми увидят в зрелых сотрудниках стратегический ресурс, а не «риск», получат серьёзное конкурентное преимущество.
В статье для Forbes Елена Рососская и Марина Велданова говорят о том, что тренд на активное долголетие меняет саму логику HR:
— пересборка подходов к найму и управлению талантами;
— автоматизация рутины и работа с интеллектуальным вкладом;
— интеграция разных возрастов в одну команду;
— культура непрерывного обучения и адаптивности;
— инвестиции в физическое и эмоциональное здоровье сотрудников.
Отдельно очень откликается мысль о том, что модель
«учёба — работа — пенсия» устаревает.
Ей на смену приходит портфельная карьера, когда человек несколько раз за жизнь меняет роли, направления и смыслы.
Возраст в этой логике не ограничение. А пространство для новых треков, пересборки себя и роста.
И, кажется, главный вопрос для HR сегодня уже не
«что делать с возрастными сотрудниками?»
а
«как не потерять этот ресурс?»
Forbes.ru
Карьера вне возраста: что даст работодателям долголетие сотрудников
ООН прогнозирует, что с 2020 по 2050 год в мире более чем удвоится число людей старше 60 лет — до 2,1 млрд человек. С учетом низкой рождаемости мы получим мир, где преобладать будут пожилые люди. Это создает новые вызовы для мировой экономики, работо
И знания и повышение дохода
Я пошла учиться, и с 16 декабря начну грызть гранит науки. Уже второй раз начинаю учебу в декабре и по мне так это очень удобное время. После 20 декабря мой график будет посвободнее и смогу встроиться в учебный процесс. В учебе важны первые 2 недели, а потом уже подстраиваешь свой график и все начинаешь успевать.
Буду повышать свою квалификацию коуча. Удивительно для меня самой, но именно это из 3 направлений деятельности (школа, консалтинг и менторинг) у меня самое любимое.
И я точно знаю, что после обучения у меня всегда повышается доход. Есть в этом своя магия и пока не решила, что именно срабатывает:
🔥новые знания,
🔥уверенность, которая повышается,
🔥необходимость вернуть инвестиции в себя
Так что 4 месяца я буду регулярно надевать шапочку студента.
Поставьте
👍 если надо делиться деталями моей учебы
♥️ давайте больше информации про HR
Я пошла учиться, и с 16 декабря начну грызть гранит науки. Уже второй раз начинаю учебу в декабре и по мне так это очень удобное время. После 20 декабря мой график будет посвободнее и смогу встроиться в учебный процесс. В учебе важны первые 2 недели, а потом уже подстраиваешь свой график и все начинаешь успевать.
Буду повышать свою квалификацию коуча. Удивительно для меня самой, но именно это из 3 направлений деятельности (школа, консалтинг и менторинг) у меня самое любимое.
И я точно знаю, что после обучения у меня всегда повышается доход. Есть в этом своя магия и пока не решила, что именно срабатывает:
🔥новые знания,
🔥уверенность, которая повышается,
🔥необходимость вернуть инвестиции в себя
Так что 4 месяца я буду регулярно надевать шапочку студента.
Поставьте
👍 если надо делиться деталями моей учебы
♥️ давайте больше информации про HR
👍33❤12🔥4
Всем доброе утро.
Выбираю тему для прямого эфира в четверг и нужна Ваша помощь, что именно осветить 18 декабря.
Опция 1. Разобрать на примере подписчика, почему он помогает всем вокруг, а про себя забывает. Почему он легко просит повысить зарплату своей команде, а за себя никогда не пойдёт. Как ему выйти из роли спасателя и повысить самоценность. Нужен один доброволец, кто хочет менторскую сессию.
Опция 2. Надо ли подводить итоги года и как это сделать максимально экологично для себя. Можем сделать несколько упражнений всей группой.
🔥если вам нравится тема повышения самоценности,
👍если надо вместе подвести итоги года и наметить планы на 2026
Выбираю тему для прямого эфира в четверг и нужна Ваша помощь, что именно осветить 18 декабря.
Опция 1. Разобрать на примере подписчика, почему он помогает всем вокруг, а про себя забывает. Почему он легко просит повысить зарплату своей команде, а за себя никогда не пойдёт. Как ему выйти из роли спасателя и повысить самоценность. Нужен один доброволец, кто хочет менторскую сессию.
Опция 2. Надо ли подводить итоги года и как это сделать максимально экологично для себя. Можем сделать несколько упражнений всей группой.
🔥если вам нравится тема повышения самоценности,
👍если надо вместе подвести итоги года и наметить планы на 2026
🔥24👍10
Уже ЗАВТРА стартует практикум
«Как HR не вылететь с работы. Цифры. Авторитет. Влияние».
В чате практикума уже более 150 участников: знакомятся, объединяются в пары Бадди, и начинают прокачивать своё влияние ещё до старта.
Вступая и участвуя в бесплатном практикуме, вы входите в профессиональную среду,
где уже сейчас говорят о реальных требованиях бизнеса к HR в 2025–2026 годах и о том, как усиливать свою позицию.
И мы традиционно усиливаем мотивацию не только пользой, но и подарками.
🎁 Что вы получите в рамках практикума:
— чек-лист «Насколько я влиятельный HR»;
— формулы 3 ключевых HR-метрик;
— практический кейс по системе премирования;
🎁 Плюс дополнительные бонусы:
— чек-лист «7 приёмов Excel для HR» сразу после регистрации;
— 🏆 доступ к курсу «Цифры в HR» для пары Бадди, выполнившей условия практикума;
— 💥 месяц участия в закрытом клубе HR Компас для самых активных участников чата.
Если вы хотите быть внутри профессионального диалога,
получить сильные материалы, практику и действительно ценные подарки, присоединяйтесь.
Регистрация бесплатна.
После регистрации вы сразу попадёте в чат участников.
Начинаем уже завтра ⤵️
ПРИНЯТЬ УЧАСТИЕ
«Как HR не вылететь с работы. Цифры. Авторитет. Влияние».
В чате практикума уже более 150 участников: знакомятся, объединяются в пары Бадди, и начинают прокачивать своё влияние ещё до старта.
Вступая и участвуя в бесплатном практикуме, вы входите в профессиональную среду,
где уже сейчас говорят о реальных требованиях бизнеса к HR в 2025–2026 годах и о том, как усиливать свою позицию.
И мы традиционно усиливаем мотивацию не только пользой, но и подарками.
🎁 Что вы получите в рамках практикума:
— чек-лист «Насколько я влиятельный HR»;
— формулы 3 ключевых HR-метрик;
— практический кейс по системе премирования;
🎁 Плюс дополнительные бонусы:
— чек-лист «7 приёмов Excel для HR» сразу после регистрации;
— 🏆 доступ к курсу «Цифры в HR» для пары Бадди, выполнившей условия практикума;
— 💥 месяц участия в закрытом клубе HR Компас для самых активных участников чата.
Если вы хотите быть внутри профессионального диалога,
получить сильные материалы, практику и действительно ценные подарки, присоединяйтесь.
Регистрация бесплатна.
После регистрации вы сразу попадёте в чат участников.
Начинаем уже завтра ⤵️
ПРИНЯТЬ УЧАСТИЕ
Forwarded from ОТКРЫТОЕ ОБРАЗОВАТЕЛЬНОЕ ПРОСТРАНСТВО
Наступает пора подведения итогов. Но вместо благодарности за пройденный путь многие из нас часто ловят себя на мыслях: «Ты мог больше…», «Почему не успел?..», «Все вокруг сделали, а я нет…».
Но такая самокритика только выматывает. Поэтому мы записали интервью о том, как говорить с собой так, чтобы это вдохновляло, а не вызывало чувство вины.
У нас в гостях — Гюзель Гараева, HR-эксперт и ментор HR-директоров.
Вы узнаете:
Вконтакте
Одноклассники
Рутуб
Вебинар
#ООП_анонс #вебинар #самокритика #психология #менторство #СергейЖурихин #ГюзельГараева
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
❤3🔥1
НЕ ПРОПУСТИТЕ
Практикум «Как HR не вылететь с работы. Цифры. Авторитет. Влияние» уже начался.
В чате участники уже выполняют первое задание – диагностику, которая помогает понять, насколько ВЫ реально влияете на решения бизнеса, а не просто сколько задач закрываете.
Сейчас участники проходят чек-лист, фиксируют свою точку А и начинают работу.
И выполнение задания первого дня уже даёт шанс участвовать в розыгрышах, которых впереди будет несколько 🔥🔥🔥
Если вы хотите войти в процесс с самого начала, понять свой уровень влияния и быть внутри профессионального диалога, самое время присоединиться.
Регистрация бесплатна.
После регистрации вы сразу попадёте в чат участников 👇🏽
Не пропустить старт и принять участие
Практикум «Как HR не вылететь с работы. Цифры. Авторитет. Влияние» уже начался.
В чате участники уже выполняют первое задание – диагностику, которая помогает понять, насколько ВЫ реально влияете на решения бизнеса, а не просто сколько задач закрываете.
Сейчас участники проходят чек-лист, фиксируют свою точку А и начинают работу.
И выполнение задания первого дня уже даёт шанс участвовать в розыгрышах, которых впереди будет несколько 🔥🔥🔥
Если вы хотите войти в процесс с самого начала, понять свой уровень влияния и быть внутри профессионального диалога, самое время присоединиться.
Регистрация бесплатна.
После регистрации вы сразу попадёте в чат участников 👇🏽
Не пропустить старт и принять участие
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
🔥3
Media is too big
VIEW IN TELEGRAM
HR-СПАСАТЕЛЬ: КАК ПЕРЕСТАТЬ ТАЩИТЬ ВСЁ НА СЕБЕ
Коллеги, запись эфира уже готова.
В онлайн-разборе приняла участие Ольга – участница нашего чата и студентка школы HR Компас. Ольга решилась разобрать свой запрос в эфире, и за это ей отдельное уважение. Такие разборы всегда про смелость и рост.
Мы говорили о том, что знакомо очень многим HR:
➡️ что на самом деле стоит за ролью «вечного HR-спасателя»
➡️ почему желание помогать всем подряд, часто связано с низкой самоценностью, контролем и перфекционизмом
➡️ где HR незаметно берёт на себя чужую ответственность, и теряет энергию
➡️ как перейти из роли «тащу всё на себе» в роль руководителя, который настраивает систему
Это был формат менторского разбора. Не «правильные ответы» и не советы из серии «делай вот так», а глубокая работа через вопросы, осознание и поиск своих формулировок и решений.
Ровно так, как я работаю с менти 1 на 1, когда изменения происходят не потому, что вам что-то сказали, а потому что вы сами это увидели и присвоили.
Почему стоит посмотреть этот эфир:
✅ вы увидите, как выглядит живая менторская работа, а не теория;
✅ услышите мысли и установки, в которых узнают себя многие HR;
✅ поймёте, где именно вы теряете энергию и почему «спасательство» так незаметно становится нормой;
✅ заберёте формулировки и опоры, которые можно начать применять сразу в работе и жизни.
Если хотите разобрать свою ситуацию, проработать установки и выйти из режима спасательства, вы всегда можете заполнить анкету на менторство со мной. 👉🏽 (ссылка) 👈🏽
Запись эфира доступна на площадках:
YouTube / Дзен / ВК / Рутуб
Напишите в комментариях, что откликнулось больше всего и какая мысль была самой ценной?
Коллеги, запись эфира уже готова.
В онлайн-разборе приняла участие Ольга – участница нашего чата и студентка школы HR Компас. Ольга решилась разобрать свой запрос в эфире, и за это ей отдельное уважение. Такие разборы всегда про смелость и рост.
Мы говорили о том, что знакомо очень многим HR:
Это был формат менторского разбора. Не «правильные ответы» и не советы из серии «делай вот так», а глубокая работа через вопросы, осознание и поиск своих формулировок и решений.
Ровно так, как я работаю с менти 1 на 1, когда изменения происходят не потому, что вам что-то сказали, а потому что вы сами это увидели и присвоили.
Почему стоит посмотреть этот эфир:
Если хотите разобрать свою ситуацию, проработать установки и выйти из режима спасательства, вы всегда можете заполнить анкету на менторство со мной. 👉🏽 (ссылка) 👈🏽
Запись эфира доступна на площадках:
YouTube / Дзен / ВК / Рутуб
Напишите в комментариях, что откликнулось больше всего и какая мысль была самой ценной?
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
❤9
Как раньше уже не будет
Практикум завершился.
Три дня погружения в цифры, кейсы и реальные HR-метрики, позади.
Но есть важный момент:
для участников практикума действовать «как раньше» уже не получится.
За эти дни участники:
✅ посмотрели на свой уровень влияния без иллюзий;
✅ увидели, где их работа действительно влияет на решения бизнеса;
✅ разобрали ключевые метрики не в теории, а на практике;
✅ поняли, какие цифры усиливают позицию HR, а какие – просто занимают место в отчётах.
Когда ты начинаешь считать и понимать, возвращаться к формату аргумента «мне кажется» уже не получается. Появляется другая опора – факты, логика, структура.
Практикум дал точку А. Показал, где вы сейчас и почему без цифр HR теряет влияние, доход и карьерные возможности.
А дальше – системная работа. Та самая, которая начинается на курсе «Цифры в HR».
Именно там:
➡️ вы выстраиваете навык говорить с бизнесом по фактам;
➡️ глубже разбираете метрики и управленческие кейсы;
➡️ перестаёте бояться цифр и начинаете использовать их как инструмент влияния;
➡️ приходите к тем результатам, о которых пишут выпускники: рост дохода, новые проекты, офферы, уверенность.
Среди них – гуманитарии, HR с разным опытом, люди, которые когда-то говорили:
«Цифры – это не моё».
Просто они перестали избегать цифр. И бизнес начал их слышать.
После практикума у HR обычно остаётся два варианта.
👉🏽Либо снова работать «на ощущениях» и надеяться, что этого достаточно.
👉🏽Либо осознанно усилить свою позицию, научиться говорить с бизнесом по фактам и стать HR, которого слышат и ценят.
Курс «Цифры в HR» – для тех, кто выбирает второй путь.
Если вы среди них, присоединяйтесь к потоку по ссылке⤵️
ИДУ НА КУРС «Цифры в HR»
Практикум завершился.
Три дня погружения в цифры, кейсы и реальные HR-метрики, позади.
Но есть важный момент:
для участников практикума действовать «как раньше» уже не получится.
За эти дни участники:
Когда ты начинаешь считать и понимать, возвращаться к формату аргумента «мне кажется» уже не получается. Появляется другая опора – факты, логика, структура.
Практикум дал точку А. Показал, где вы сейчас и почему без цифр HR теряет влияние, доход и карьерные возможности.
А дальше – системная работа. Та самая, которая начинается на курсе «Цифры в HR».
Именно там:
Среди них – гуманитарии, HR с разным опытом, люди, которые когда-то говорили:
«Цифры – это не моё».
Просто они перестали избегать цифр. И бизнес начал их слышать.
После практикума у HR обычно остаётся два варианта.
👉🏽Либо снова работать «на ощущениях» и надеяться, что этого достаточно.
👉🏽Либо осознанно усилить свою позицию, научиться говорить с бизнесом по фактам и стать HR, которого слышат и ценят.
Курс «Цифры в HR» – для тех, кто выбирает второй путь.
Если вы среди них, присоединяйтесь к потоку по ссылке
ИДУ НА КУРС «Цифры в HR»
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM