Forwarded from АСИ. Учимся и действуем!
Уже завтра интервью с генеральным директором АНО «Россия - страна возможностей» Алексеем Комиссаровым: Возможности для лидеров.
Алексей Комиссаров - генеральный директор АНО «Россия - страна возможностей», проректор РАНХиГС, директор Высшей школы государственного управления РАНХиГС .
В эту пятницу с Алексеем Комиссаровым поговорим о том:
🔹Какими качествами обладают победители конкурса «Лидеры России» и какими должны быть современные управленцы;
🔹Влияет ли оптимизм на рабочую эффективность;
🔹Как разбить «стеклянный потолок» и преодолеть эффект «липкого пола»;
🔹Какие жизненные принципы помогают быть лидером;
🔹Как находить work-life balance и оставаться счастливым
и не только
📅 27 августа
⏰ 11:00-12:30
Регистрация тут (ссылка)
#анонс
Алексей Комиссаров - генеральный директор АНО «Россия - страна возможностей», проректор РАНХиГС, директор Высшей школы государственного управления РАНХиГС .
В эту пятницу с Алексеем Комиссаровым поговорим о том:
🔹Какими качествами обладают победители конкурса «Лидеры России» и какими должны быть современные управленцы;
🔹Влияет ли оптимизм на рабочую эффективность;
🔹Как разбить «стеклянный потолок» и преодолеть эффект «липкого пола»;
🔹Какие жизненные принципы помогают быть лидером;
🔹Как находить work-life balance и оставаться счастливым
и не только
📅 27 августа
⏰ 11:00-12:30
Регистрация тут (ссылка)
#анонс
Межакадемическая синергия России и Белоруссии
Заседание Межакадемического совета (МАС) по проблемам развития Союзного государства прошло в стенах Сибирского отделения РАН накануне официального открытия международного форума Технопром в Новосибирске.
Мероприятие состояло из двух частей: научной сессии МАС и дискуссии о наболевшем.
Первый трек продемонстрировал множество перспектив совместных исследовательских проектов: как в сфере фундаментальной науки, так и практически значимых. Антиковидная и климатически-карбоновая тематика, связанная с последней аграрно-биотехнологическая, энергетическая, экономическая, материаловедческая и другие.
Работа в рамках заседания показала преимущества кооперации ученых России и Беларуси прежде всего в сферах, напрямую связанных с выходом на современные технологии.
В исследовании возможностей использования импактных (поликристаллических) алмазов уникального Попигайского месторождения сложилось разделение труда: сибирские ученые сосредоточились на геологических и исходных физических характеристиках этого сырья, в академических НИИ и инновационных компаниях Беларуси идут работы по его адаптации к инструментальным и иным применениям.
Схожая кооперация складывается в области исследования перспективных промышленных применений торфа и сапропеля.
Еще одна отрасль, где совместные усилия двух академий способны обеспечить технологический прорыв — получение продуктов полного цикла мало- и среднетоннажной химии. Занимая около одной двадцатой всей химической продукции мира, и выпускаясь, как правило, на заказ, она обеспечивает функционирование фармацевтической, пищевой, парфюмерно-косметической промышленности, микроэлектроники и других отраслей.
Вице-президент РАН академик Сергей Алдошин сообщил о готовности проекта концепции из 10 пунктов как основы программы Союзного государства по созданию продуктов мало- и среднетоннажной химии с определенным механизмом финансирования и отчетности.
Основная проблема сотрудничества в Союзном государстве России и Беларуси в нормативно-правовой незавершенности этого института.
Идеологической основой союзной научно-технологической политики был назван безусловный приоритет фундаментальных исследований.
Работа по достройке нормативной базы Союзного государства, тем более стратегического уровня — процесс длительный и многоступенчатый, поэтому параллельно могут быть реализованы другие инициативы по углублению интеграции.
В 2020 году Российский фонд фундаментальных исследований обратился в секретариат Союзного государства с предложением сформировать программу СГ по фундаментальным исследованиям. Это предложение поддержано НАНБ, РАН, Министерством образования и науки РФ, в настоящее время идет работа над подготовкой концепции такой программы.
Академик Валентин Пармон также предложил проработать возможность участия НАНБ и ее институтов в российских Комплексных научно-технологических проектах (КНТП) по семи приоритетным направлениям СНТР. Глава Сибирского отделения РАН подчеркнул в этих контекстах важность взаимопонимания ученых братских стран на человеческом уровне: «Мы друг другу не господа и не только коллеги. Мы с вами товарищи, настоящие товарищи по работе».
Заседание Межакадемического совета (МАС) по проблемам развития Союзного государства прошло в стенах Сибирского отделения РАН накануне официального открытия международного форума Технопром в Новосибирске.
Мероприятие состояло из двух частей: научной сессии МАС и дискуссии о наболевшем.
Первый трек продемонстрировал множество перспектив совместных исследовательских проектов: как в сфере фундаментальной науки, так и практически значимых. Антиковидная и климатически-карбоновая тематика, связанная с последней аграрно-биотехнологическая, энергетическая, экономическая, материаловедческая и другие.
Работа в рамках заседания показала преимущества кооперации ученых России и Беларуси прежде всего в сферах, напрямую связанных с выходом на современные технологии.
В исследовании возможностей использования импактных (поликристаллических) алмазов уникального Попигайского месторождения сложилось разделение труда: сибирские ученые сосредоточились на геологических и исходных физических характеристиках этого сырья, в академических НИИ и инновационных компаниях Беларуси идут работы по его адаптации к инструментальным и иным применениям.
Схожая кооперация складывается в области исследования перспективных промышленных применений торфа и сапропеля.
Еще одна отрасль, где совместные усилия двух академий способны обеспечить технологический прорыв — получение продуктов полного цикла мало- и среднетоннажной химии. Занимая около одной двадцатой всей химической продукции мира, и выпускаясь, как правило, на заказ, она обеспечивает функционирование фармацевтической, пищевой, парфюмерно-косметической промышленности, микроэлектроники и других отраслей.
Вице-президент РАН академик Сергей Алдошин сообщил о готовности проекта концепции из 10 пунктов как основы программы Союзного государства по созданию продуктов мало- и среднетоннажной химии с определенным механизмом финансирования и отчетности.
Основная проблема сотрудничества в Союзном государстве России и Беларуси в нормативно-правовой незавершенности этого института.
Идеологической основой союзной научно-технологической политики был назван безусловный приоритет фундаментальных исследований.
Работа по достройке нормативной базы Союзного государства, тем более стратегического уровня — процесс длительный и многоступенчатый, поэтому параллельно могут быть реализованы другие инициативы по углублению интеграции.
В 2020 году Российский фонд фундаментальных исследований обратился в секретариат Союзного государства с предложением сформировать программу СГ по фундаментальным исследованиям. Это предложение поддержано НАНБ, РАН, Министерством образования и науки РФ, в настоящее время идет работа над подготовкой концепции такой программы.
Академик Валентин Пармон также предложил проработать возможность участия НАНБ и ее институтов в российских Комплексных научно-технологических проектах (КНТП) по семи приоритетным направлениям СНТР. Глава Сибирского отделения РАН подчеркнул в этих контекстах важность взаимопонимания ученых братских стран на человеческом уровне: «Мы друг другу не господа и не только коллеги. Мы с вами товарищи, настоящие товарищи по работе».
В Нижнем Новгороде прошел фестиваль науки и технологий Homo Science, приуроченный к 800-летию города, где наука и инновации всегда были важным фактором развития. Событие состоялось при поддержке Госкорпорации «Росатом».
Андрей Черемисинов, директор департамента коммуникаций Росатома для НОП:
«Это место непростое. Здесь пересекаются улицы, на которых находятся вузы, — политех, пед, Высшая школа экономики, речное училище. Мне бы очень хотелось, чтобы на новой площади собирались люди, для которых знание является не пустым звуком».
Homo Science — это просветительский проект, с помощью которого молодая аудитория может получить академические знания из самых разных областей науки, и в то же время медиаплощадка для блогеров-популяризаторов науки и учёных, которые готовы объяснить научные процессы понятным и доступным языком.
Три дня в обновлённом к юбилею города дворике Информационного центра по атомной энергии (ИЦАЭ) Нижнего Новгорода и НГТУ имени Р. Е. Алексеева шел марафон научно-популярных интерактивных ток-шоу, интеллектуальных игр, экологических мастер-классов и концертов. За это время площадку посетили больше 4000 человек.
Сергей Дмитриев, ректор НГТУ имени Р. Е. Алексеева для НОП:
«Нижний Новгород — город знаний. Для него популяризация науки является важным моментом, поскольку на промышленных предприятиях Росатома работают лучшие выпускники российских и нижегородских университетов. Поэтому здорово, что сегодня мы открываем здесь такое умное общественное пространство — Площадь знаний!»
В фестивале приняли участие ведущие специалисты, среди которых:
- биолог Александр Панчин,
- натуралист и автор канала «Всё как у зверей» Евгения Тимонова;
- специалист по обработке больших данных Артур Хачуян.
Один из дней начался с «Зарядки по науке», которую провели боец MMA Юлия Березикова и врач-кардиолог Алексей Утин.
Кроме того, гости поучаствовали в квизе по «Теории Большого взрыва» с научным переводчиком легендарного ситкома Марком Ширченко и прокачали навыки в игре «Красиво атомы сложились», посвящённой атомной энергетике.
В финале фестиваля состоялся открытый городской турнир по игре «Что? Где? Когда?». Чемпионат прошел в декорациях узнаваемого Охотничьего домика из Нескучного сада. Горожане встретились с магистрами клуба Андреем Козловым и Елизаветой Овдеенко, капитанами команд Борисом Белозёровым, Еленой Потаниной и Алесем Мухиным. Правда, в тот день они выступили в роли ведущих. Интересы игроков защищал директор департамента коммуникаций Росатома Андрей Черемисинов.
Следить за анонсами можно на сайте myatom.ru и в официальном сообществе ИЦАЭ Нижнего Новгорода в социальной сети «ВКонтакте». (https://vk.com/icae.nnov). Подробнее о проекте Homo Science — на сайте homo-science.ru.
Андрей Черемисинов, директор департамента коммуникаций Росатома для НОП:
«Это место непростое. Здесь пересекаются улицы, на которых находятся вузы, — политех, пед, Высшая школа экономики, речное училище. Мне бы очень хотелось, чтобы на новой площади собирались люди, для которых знание является не пустым звуком».
Homo Science — это просветительский проект, с помощью которого молодая аудитория может получить академические знания из самых разных областей науки, и в то же время медиаплощадка для блогеров-популяризаторов науки и учёных, которые готовы объяснить научные процессы понятным и доступным языком.
Три дня в обновлённом к юбилею города дворике Информационного центра по атомной энергии (ИЦАЭ) Нижнего Новгорода и НГТУ имени Р. Е. Алексеева шел марафон научно-популярных интерактивных ток-шоу, интеллектуальных игр, экологических мастер-классов и концертов. За это время площадку посетили больше 4000 человек.
Сергей Дмитриев, ректор НГТУ имени Р. Е. Алексеева для НОП:
«Нижний Новгород — город знаний. Для него популяризация науки является важным моментом, поскольку на промышленных предприятиях Росатома работают лучшие выпускники российских и нижегородских университетов. Поэтому здорово, что сегодня мы открываем здесь такое умное общественное пространство — Площадь знаний!»
В фестивале приняли участие ведущие специалисты, среди которых:
- биолог Александр Панчин,
- натуралист и автор канала «Всё как у зверей» Евгения Тимонова;
- специалист по обработке больших данных Артур Хачуян.
Один из дней начался с «Зарядки по науке», которую провели боец MMA Юлия Березикова и врач-кардиолог Алексей Утин.
Кроме того, гости поучаствовали в квизе по «Теории Большого взрыва» с научным переводчиком легендарного ситкома Марком Ширченко и прокачали навыки в игре «Красиво атомы сложились», посвящённой атомной энергетике.
В финале фестиваля состоялся открытый городской турнир по игре «Что? Где? Когда?». Чемпионат прошел в декорациях узнаваемого Охотничьего домика из Нескучного сада. Горожане встретились с магистрами клуба Андреем Козловым и Елизаветой Овдеенко, капитанами команд Борисом Белозёровым, Еленой Потаниной и Алесем Мухиным. Правда, в тот день они выступили в роли ведущих. Интересы игроков защищал директор департамента коммуникаций Росатома Андрей Черемисинов.
Следить за анонсами можно на сайте myatom.ru и в официальном сообществе ИЦАЭ Нижнего Новгорода в социальной сети «ВКонтакте». (https://vk.com/icae.nnov). Подробнее о проекте Homo Science — на сайте homo-science.ru.
ВКонтакте
ИЦАЭ Нижнего Новгорода
Информационный центр по атомной энергии Нижнего Новгорода - это уникальная площадка, которая приглашает детей и взрослых стать ближе к науке. Наша основная задача - популяризация науки и технологий, просвещение в сфере атомной отрасли, развитие критического…
Forwarded from Российская академия наук
Сегодня стартует показ цикла документальных фильмов о российских учёных
В Год науки и технологий в России мультимедийный сервис Okko и телеканал «365 дней ТВ» покажут проект «Россия научная. Великие имена». Премьерный показ будет посвящен М. В. Ломоносову. Всего выйдет 10 фильмов.
Новые эпизоды будут выходить каждый четверг в мультимедийном сервисе Okko и в эфире телеканала «365 дней ТВ» в 21:00.
София Малявина, генеральный директор АНО «Национальные приоритеты»:
«Мы считаем, что при правильном подходе научный контент можно упаковать в развлекательный формат и сделать его популярным. В данном случае мы постарались сделать медиапроект не только познавательным, но и интересным зрителю. В Год науки и технологий важно показать преемственность отечественной научной школы. Для современных молодых исследователей существует большое количество возможностей, которые открывает перед ними в том числе нацпроект «Наука и университеты»: создаются новые научные центры, модернизируются научно-исследовательские суда и лаборатории, в ведущих институтах обновляются приборные базы. Все это способствует научно-технологическому прогрессу нашей страны, новым научным открытиям и достижениям, что позволяет гордиться не только нашим прошлым, но и настоящим».
Подробнее о проведении Года науки и технологий читайте на сайте годнауки.рф.
@rasofficial
В Год науки и технологий в России мультимедийный сервис Okko и телеканал «365 дней ТВ» покажут проект «Россия научная. Великие имена». Премьерный показ будет посвящен М. В. Ломоносову. Всего выйдет 10 фильмов.
Новые эпизоды будут выходить каждый четверг в мультимедийном сервисе Okko и в эфире телеканала «365 дней ТВ» в 21:00.
София Малявина, генеральный директор АНО «Национальные приоритеты»:
«Мы считаем, что при правильном подходе научный контент можно упаковать в развлекательный формат и сделать его популярным. В данном случае мы постарались сделать медиапроект не только познавательным, но и интересным зрителю. В Год науки и технологий важно показать преемственность отечественной научной школы. Для современных молодых исследователей существует большое количество возможностей, которые открывает перед ними в том числе нацпроект «Наука и университеты»: создаются новые научные центры, модернизируются научно-исследовательские суда и лаборатории, в ведущих институтах обновляются приборные базы. Все это способствует научно-технологическому прогрессу нашей страны, новым научным открытиям и достижениям, что позволяет гордиться не только нашим прошлым, но и настоящим».
Подробнее о проведении Года науки и технологий читайте на сайте годнауки.рф.
@rasofficial
Саров: новый виток истории
Продолжается форсированное развитие уникального научного, образовательного, духовного и туристического кластера «Арзамас – Саров – Дивеево». Своим указом президент Владимир Путин присоединил к территории кластерообразующего Сарова более 400 гектаров от Нижегородской области и Республики Мордовия.
Напомним, что градообразующим является научно-технологический федеральный ядерный центр РФЯЦ-ВНИИЭФ.
«Мы долго готовили эту инициативу. Эти земли необходимы нам для дальнейшего социально-экономического развития, улучшения инвестиционной привлекательности Сарова. В настоящее время на данных территориях постоянно проживающего населения нет. Перенос периметра не планируется. Технопарк и МГУ им.Ломоносова, соответственно станут, частью Сарова. Поселок Сатис в границы присоединения не входит», – сказал «Коммерсанту» глава Сарова Алексей Сафонов.
В рамках кластера будет развернута уникальная в масштабах страны (а то и мира) территория форсированного развития – именно тут расположится Национальный центр физики и математики, а также будет запущен филиал главного вуза страны. Вследствие этого будет сформирован и кампус мирового уровня. Можно ожидать развертывание специализированных учебных НОЦ, Кванториумов и СУНЦ. Организационных форм может быть много, но суть одна – атом, ум и душа будут слиты вместе в этом уникальном месте.
За научно-исследовательский компонент будут в первые две головы отвечать, конечно, Росатома и Курчатовский институт. Уже сейчас планируется разместить тут один из объектив класса мегасайенс – вероятно, это будет один из синхротронов – «рабочих лошадок», что в количестве примерно дюжины должны появиться по всей стране.
В духовном плане плане кластер известен на весь православный мир благодарю Серафиму Саровскому и Дивеевскому монастырю. С точки зрения смыслов окормлять многосоставный кластер будет митрополит Тихон (Шевкунов).
В соответствии с указом президента, к Сарову присоединяются части Вознесенского муниципального района и Дивеевского муниципального округа Нижегородской области, а также часть Темниковского муниципального района Мордовии. На эти территории будет распространятся особый режим с ограничениями на въезд и постоянное проживание граждан, проведение воздушных полетов. Указ президента вступает в силу с 1 января 2022 года.
Как сообщили в пресс-службе Сарова, с северной стороны границы ЗАТО 240 га присоединяемой земли планируются под строительство жилья, 110 га – под размещение объектов производственного назначения. Со стороны Мордовии присоединяют 55,9 га земли, которые станут контролируемой зоной категории «Б» – эта категория не подразумевает переноса охраняемого периметра и охраны войсками Росгвардии в новых границах.
Последний пункт особенно важен, поскольку все создаваемые центры притяжения – научно-образовательные или духовно-туристические – по приориде своей подразумевают открытость, что сложно интегрировать с закрытым и секретным характером жизни самого Сарова.
Принципиально важно, что планы развития кластера являются комплексными – они предусматривают не только коммерчески выгодные точки притяжения, но и формирование практически идеальной экосистемы для жизни и научного творчества.
На протяжении всей своей истории Саров (бывший Арзамас-16) олицетворял (в советское время – волей-неволей) единение разума и души. И святость этих мест для верующих всегда означала поддержку в достижении научно-технологических атомных успехов.
На новом витке истории и сам Саров+, и весь кластер вместе с Арзамасом и Дивеево однозначно явят миру новые подвиги ума, тела и духа. Именно здесь в полную мощь будет работать атомный локомотив прорыва.
Подробнее: указ президента и публикация «Коммерсанта».
Продолжается форсированное развитие уникального научного, образовательного, духовного и туристического кластера «Арзамас – Саров – Дивеево». Своим указом президент Владимир Путин присоединил к территории кластерообразующего Сарова более 400 гектаров от Нижегородской области и Республики Мордовия.
Напомним, что градообразующим является научно-технологический федеральный ядерный центр РФЯЦ-ВНИИЭФ.
«Мы долго готовили эту инициативу. Эти земли необходимы нам для дальнейшего социально-экономического развития, улучшения инвестиционной привлекательности Сарова. В настоящее время на данных территориях постоянно проживающего населения нет. Перенос периметра не планируется. Технопарк и МГУ им.Ломоносова, соответственно станут, частью Сарова. Поселок Сатис в границы присоединения не входит», – сказал «Коммерсанту» глава Сарова Алексей Сафонов.
В рамках кластера будет развернута уникальная в масштабах страны (а то и мира) территория форсированного развития – именно тут расположится Национальный центр физики и математики, а также будет запущен филиал главного вуза страны. Вследствие этого будет сформирован и кампус мирового уровня. Можно ожидать развертывание специализированных учебных НОЦ, Кванториумов и СУНЦ. Организационных форм может быть много, но суть одна – атом, ум и душа будут слиты вместе в этом уникальном месте.
За научно-исследовательский компонент будут в первые две головы отвечать, конечно, Росатома и Курчатовский институт. Уже сейчас планируется разместить тут один из объектив класса мегасайенс – вероятно, это будет один из синхротронов – «рабочих лошадок», что в количестве примерно дюжины должны появиться по всей стране.
В духовном плане плане кластер известен на весь православный мир благодарю Серафиму Саровскому и Дивеевскому монастырю. С точки зрения смыслов окормлять многосоставный кластер будет митрополит Тихон (Шевкунов).
В соответствии с указом президента, к Сарову присоединяются части Вознесенского муниципального района и Дивеевского муниципального округа Нижегородской области, а также часть Темниковского муниципального района Мордовии. На эти территории будет распространятся особый режим с ограничениями на въезд и постоянное проживание граждан, проведение воздушных полетов. Указ президента вступает в силу с 1 января 2022 года.
Как сообщили в пресс-службе Сарова, с северной стороны границы ЗАТО 240 га присоединяемой земли планируются под строительство жилья, 110 га – под размещение объектов производственного назначения. Со стороны Мордовии присоединяют 55,9 га земли, которые станут контролируемой зоной категории «Б» – эта категория не подразумевает переноса охраняемого периметра и охраны войсками Росгвардии в новых границах.
Последний пункт особенно важен, поскольку все создаваемые центры притяжения – научно-образовательные или духовно-туристические – по приориде своей подразумевают открытость, что сложно интегрировать с закрытым и секретным характером жизни самого Сарова.
Принципиально важно, что планы развития кластера являются комплексными – они предусматривают не только коммерчески выгодные точки притяжения, но и формирование практически идеальной экосистемы для жизни и научного творчества.
На протяжении всей своей истории Саров (бывший Арзамас-16) олицетворял (в советское время – волей-неволей) единение разума и души. И святость этих мест для верующих всегда означала поддержку в достижении научно-технологических атомных успехов.
На новом витке истории и сам Саров+, и весь кластер вместе с Арзамасом и Дивеево однозначно явят миру новые подвиги ума, тела и духа. Именно здесь в полную мощь будет работать атомный локомотив прорыва.
Подробнее: указ президента и публикация «Коммерсанта».
publication.pravo.gov.ru
Указ Президента Российской Федерации от 24.08.2021 № 491 ∙ Официальное опубликование правовых актов
Указ Президента Российской Федерации от 24.08.2021 № 491
"О преобразовании закрытого административно-территориального образования - города Сарова Нижегородской области"
"О преобразовании закрытого административно-территориального образования - города Сарова Нижегородской области"
Наука: вопросы на ответы
Научно-технологическое развитие является стержнем для достижения успехах по всем возможным векторам и сферам жизни. В конце концов наука нужна для того, чтобы в итоге граждане России жили лучше – дольше, здоровее, полноценнее, успешнее.
В этом смысле речь ведется об очень сложных коммуникативных конструктах, которые помимо количественных данных всегда требуют серьезной интерпретации. Если граждане приветствуют научное развитие – говорит ли это о том, что оно происходит? Либо является отражением того, о чем твердят СМИ, а в итоге эффективна не наука, а лишь ее PR? Либо сами политики, рассуждающие о науке?
ВЦИОМ 25 августа 2021 г. представил данные опросов (правда, от апреля сего года) россиян, посвященных достижениям науки и состоянию научной отрасли.
Более половины россиян (60%) интересуются достижениями науки и техники. Причем доминируют жители крупных городов с хорошим образованием. Проблема, правда, в том, что среди молодежи 18-24 года лишь 52 процента интересуются этими сюжетами. Да и в целом – больше трети россиян индифферентна к науке и технологиям. Скорее всего к самом термину «индифферентность» они также равнодушны.
И здесь ключевой вопрос – на ком делать фокус? Ответ очевиден – на молодежи. Но достичь этого в эпоху соцсетей, кумиров и микроинфлюенсеров весьма непросто.
Если говорить о конкретных областях наук, то больше всего, естественно, россияне интересуются медициной (коронавирусное несчастье помогло). Далее идут космос, техника, психология и биология.
Загвоздка здесь в следующем – помимо танцующих роботов (иностранных) и все-таки стыкующихся модулей (отечественных) – простирается ли интерес чуть глубже? Является ли психология действительно протонаучным интересом или это заканчивается на статьях типа «10 способов позитивно мыслить с утра»?
Что можно свидетельствовать точно – уверенность россиян в важности научно-технологического лидерства. Здесь во всех возрастных группах более 80% считают его очень или скорее важным.
Важно, что наука и технологии заняли достойное место в дискурсе политиков – об этом регулярно говорит президент Владимир Путин, премьер-министр и его заместители – особенно профильный Дмитрий Чернышенко. Губернаторы начали все больше внимания обращать на эти сюжеты.
Интересные ножницы образуются в ответах на вопрос – можно ли сегодня Россию отнести к числу ведущих технологических стран мира? Чем выше уровень образования – тем меньше в этом уверенности. Очевидно, на определенном уровне обучения открываются иные источники информации и приемы оперирования ей. Как писал Сергей Довлатов, блаженное незнание сменяется тревожным полузнанием.
Оборонка, космос и атом – вот три сферы, где россияне уверены: Россия – лидер. Впрочем, приблизительно, как и со второй половины XX века. Пока что новых прорывов в новых областях граждане не фиксируют.
Важен вопрос о том, кто должен принимать решения, куда двигаться науке. От всех опрошенных 51% за ученых, 23% - за чиновников, 13% за обычных людей, а 4% за бизнес. Принципиально значимо то, что разрыв наибольший в самых младших возрастных группах. У условных студентов (18-24 г.) 63 к 8 (ученые-чиновники), у людей постарше (25-34 г.) – 58 к 15.
На примере науки мы видим, что чем младше россиянин – тем он менее склонен доверять чиновникам, а не профессионалам в той или иной сфере. Что делать – переубеждать молодежь, привлекать ученых в управление? Ответы пока ищутся. Кстати, с 2018 года у чиновников полная стабильность – те же 23%, но вот доверить науку ученым теперь хотят на 8% больше респондентов.
86% положительно отнесутся, если ребенок или внук решит стать ученым – и это огромная победа всей научно-образовательной политики. Значит, видят перспективы, оценивают объемы поддержки и открывающиеся карьерные траектории.
Как это часто бывает с социологией, ответы на вопросы порождают еще большие и системные вопросы. Будем искать решения все вместе.
Подробнее: https://news.1rj.ru/str/WCIOMofficial/5787
Научно-технологическое развитие является стержнем для достижения успехах по всем возможным векторам и сферам жизни. В конце концов наука нужна для того, чтобы в итоге граждане России жили лучше – дольше, здоровее, полноценнее, успешнее.
В этом смысле речь ведется об очень сложных коммуникативных конструктах, которые помимо количественных данных всегда требуют серьезной интерпретации. Если граждане приветствуют научное развитие – говорит ли это о том, что оно происходит? Либо является отражением того, о чем твердят СМИ, а в итоге эффективна не наука, а лишь ее PR? Либо сами политики, рассуждающие о науке?
ВЦИОМ 25 августа 2021 г. представил данные опросов (правда, от апреля сего года) россиян, посвященных достижениям науки и состоянию научной отрасли.
Более половины россиян (60%) интересуются достижениями науки и техники. Причем доминируют жители крупных городов с хорошим образованием. Проблема, правда, в том, что среди молодежи 18-24 года лишь 52 процента интересуются этими сюжетами. Да и в целом – больше трети россиян индифферентна к науке и технологиям. Скорее всего к самом термину «индифферентность» они также равнодушны.
И здесь ключевой вопрос – на ком делать фокус? Ответ очевиден – на молодежи. Но достичь этого в эпоху соцсетей, кумиров и микроинфлюенсеров весьма непросто.
Если говорить о конкретных областях наук, то больше всего, естественно, россияне интересуются медициной (коронавирусное несчастье помогло). Далее идут космос, техника, психология и биология.
Загвоздка здесь в следующем – помимо танцующих роботов (иностранных) и все-таки стыкующихся модулей (отечественных) – простирается ли интерес чуть глубже? Является ли психология действительно протонаучным интересом или это заканчивается на статьях типа «10 способов позитивно мыслить с утра»?
Что можно свидетельствовать точно – уверенность россиян в важности научно-технологического лидерства. Здесь во всех возрастных группах более 80% считают его очень или скорее важным.
Важно, что наука и технологии заняли достойное место в дискурсе политиков – об этом регулярно говорит президент Владимир Путин, премьер-министр и его заместители – особенно профильный Дмитрий Чернышенко. Губернаторы начали все больше внимания обращать на эти сюжеты.
Интересные ножницы образуются в ответах на вопрос – можно ли сегодня Россию отнести к числу ведущих технологических стран мира? Чем выше уровень образования – тем меньше в этом уверенности. Очевидно, на определенном уровне обучения открываются иные источники информации и приемы оперирования ей. Как писал Сергей Довлатов, блаженное незнание сменяется тревожным полузнанием.
Оборонка, космос и атом – вот три сферы, где россияне уверены: Россия – лидер. Впрочем, приблизительно, как и со второй половины XX века. Пока что новых прорывов в новых областях граждане не фиксируют.
Важен вопрос о том, кто должен принимать решения, куда двигаться науке. От всех опрошенных 51% за ученых, 23% - за чиновников, 13% за обычных людей, а 4% за бизнес. Принципиально значимо то, что разрыв наибольший в самых младших возрастных группах. У условных студентов (18-24 г.) 63 к 8 (ученые-чиновники), у людей постарше (25-34 г.) – 58 к 15.
На примере науки мы видим, что чем младше россиянин – тем он менее склонен доверять чиновникам, а не профессионалам в той или иной сфере. Что делать – переубеждать молодежь, привлекать ученых в управление? Ответы пока ищутся. Кстати, с 2018 года у чиновников полная стабильность – те же 23%, но вот доверить науку ученым теперь хотят на 8% больше респондентов.
86% положительно отнесутся, если ребенок или внук решит стать ученым – и это огромная победа всей научно-образовательной политики. Значит, видят перспективы, оценивают объемы поддержки и открывающиеся карьерные траектории.
Как это часто бывает с социологией, ответы на вопросы порождают еще большие и системные вопросы. Будем искать решения все вместе.
Подробнее: https://news.1rj.ru/str/WCIOMofficial/5787
Telegram
Всем ВЦИОМ!
Наука в России, ее значение и ценность для общества🔬
Более половины россиян (60%) интересуются достижениями науки и техники. Большинство наших соотечественников (82%) считают важным условием независимости государства технологическое лидерство.
По мнению…
Более половины россиян (60%) интересуются достижениями науки и техники. Большинство наших соотечественников (82%) считают важным условием независимости государства технологическое лидерство.
По мнению…
Шелупанов Александр, президент ТУСУР, специально для НОП рассказал о об участии университета в международном форуме «Армия 2021», который на этой неделе проходит в подмосковной Кубинке:
Поскольку ТУСУР очень активно работает с ОПК, с ВПК, в бюджете университета это значительная доля работ, поэтому мы не могли пропустить форум «Армия». Мы являемся регулярными участниками, уже 7 год мы сюда приезжаем. Конечно, мы являемся инициаторами проведения круглых столов, делаем это ежегодно. Но, в отличие от ряда организаторов, мы стараемся эти дискуссии сделать крайне актуальными: очень меняются отношения оборонных предприятий, предприятий реального сектора экономики с университетами, поэтому возникают новые тематики, которые позволяют нам искать эту горячую точку. Сегодня была очень острая дискуссия.
До этого мы проводили круглый стол «Искусственный интеллект как передовая технология для обеспечения информационной безопасности», для многих неожиданно информационная безопасность стала краеугольным камнем развития экономики страны, хотя это, конечно, очевидно. Мы ушли от только технических вопросов по влиянию ИИ на жизнь нашего общества.
Сегодня у нас существует колоссальная проблема в частности координации усилий, у нас очень много научных коллективов, которые так или иначе занимаются ИИ, но единой стройной системы нет.
Сейчас закончился круглый стол по диверсификации той продукции, которая создается в интересах ОПК. Так жизнь устроена, часто все лучшее, что делается в мире, делается как раз в оборонных тематиках. Сегодня наша задача была определить те вызовы и преграды, препоны, которые сдерживают развитие диверсификации и применение военных разработок в мирных целях. Поэтому сегодня было много интересных выступлений, ведь это и вопросы, связанные с интеллектуальной собственностью. Кто является ее владельцем: министерство обороны, университет, автор? Много разных вопросов, за которыми стоит и законодательная база, и вопросы легализации, и закрытости. Стол очень удачным был.
У нас большая делегация из ТУСУР, все работают на разных круглых столах, каждый день мы подводим итоги работы, обмениваемся впечатлениями. Я считаю, что на форуме, кроме старых знакомых, с которыми мы работаем – промышленные организации, университеты, академические институты, мы здесь приобретаем новые партнерства.
К сожалению, закрытые тематики так устроены, что часто многие не догадываются, кто чем занимается – это специфика закрытых работ, так работает весь мир. Здесь происходят те важные кооперации, которые невозможны в формате ВКС.
Итогом круглого стола по диверсификации, как и других, является решение, которое мы доведем до всех заинтересованных сторон, от участников до министерства обороны.
Поскольку ТУСУР очень активно работает с ОПК, с ВПК, в бюджете университета это значительная доля работ, поэтому мы не могли пропустить форум «Армия». Мы являемся регулярными участниками, уже 7 год мы сюда приезжаем. Конечно, мы являемся инициаторами проведения круглых столов, делаем это ежегодно. Но, в отличие от ряда организаторов, мы стараемся эти дискуссии сделать крайне актуальными: очень меняются отношения оборонных предприятий, предприятий реального сектора экономики с университетами, поэтому возникают новые тематики, которые позволяют нам искать эту горячую точку. Сегодня была очень острая дискуссия.
До этого мы проводили круглый стол «Искусственный интеллект как передовая технология для обеспечения информационной безопасности», для многих неожиданно информационная безопасность стала краеугольным камнем развития экономики страны, хотя это, конечно, очевидно. Мы ушли от только технических вопросов по влиянию ИИ на жизнь нашего общества.
Сегодня у нас существует колоссальная проблема в частности координации усилий, у нас очень много научных коллективов, которые так или иначе занимаются ИИ, но единой стройной системы нет.
Сейчас закончился круглый стол по диверсификации той продукции, которая создается в интересах ОПК. Так жизнь устроена, часто все лучшее, что делается в мире, делается как раз в оборонных тематиках. Сегодня наша задача была определить те вызовы и преграды, препоны, которые сдерживают развитие диверсификации и применение военных разработок в мирных целях. Поэтому сегодня было много интересных выступлений, ведь это и вопросы, связанные с интеллектуальной собственностью. Кто является ее владельцем: министерство обороны, университет, автор? Много разных вопросов, за которыми стоит и законодательная база, и вопросы легализации, и закрытости. Стол очень удачным был.
У нас большая делегация из ТУСУР, все работают на разных круглых столах, каждый день мы подводим итоги работы, обмениваемся впечатлениями. Я считаю, что на форуме, кроме старых знакомых, с которыми мы работаем – промышленные организации, университеты, академические институты, мы здесь приобретаем новые партнерства.
К сожалению, закрытые тематики так устроены, что часто многие не догадываются, кто чем занимается – это специфика закрытых работ, так работает весь мир. Здесь происходят те важные кооперации, которые невозможны в формате ВКС.
Итогом круглого стола по диверсификации, как и других, является решение, которое мы доведем до всех заинтересованных сторон, от участников до министерства обороны.
Алексей Боровков, проректор СПбПУ, на форуме «Технопром» для НОП (1/2):
Мы в форуме участвуем уже в пятый раз. Была пауза в период пандемии. Видно, как форум, это форум технологического развития, каждый раз выбирает те или иные актуальные повестки и обсуждает их. В этом году это, конечно, цифровые технологии, во вторую очередь — зеленые технологии, и все сопутствующие смежные технологии, которые применяются.
Учитывая, что Новосибирск это фактически наука — СО РАН, мощный Академгородок, НГУ и другие университеты. На этом форуме, более чем других, присутствует именно научная составляющая. Здесь были, в частности, секции, связанные с суперкомпьютерными технологиями, с построением национальной сети суперкомпьютеров, что чрезвычайно важно, учитывая, что в Москве и Санкт-Петербурге есть мощная сеть, а в каждом регионе, в каждом округе должны быть тоже хабы, суперкомпьютерные центры региональные, которые должны быть связаны единой сетью. Этот проект детально рассматривался на одном из круглых столов. Это важно. Можно было увидеть, что речь идет как раз о продлении этой сети за Новосибирск на Дальний Восток.
Так как я был непосредственным участником пленарного заседания, то, безусловно, было интересно послушать вице-премьера Правительства РФ Дмитрия Чернышенко относительно планов научно-технологического развития. Конечно, заинтересовала матрица научно-технологического развития, я на нее взглянул с точки зрения системного подхода. Понятно, что нарисовать компоненты — это один из важных этапов системного инжиниринга, когда мы с вами общую сложную систему, а мы имеем дело со сложной социально-экономической научно-технологической системой, нужно разложить на подсистемы, программы, проекты, компоненты, а это вплоть до отдельных проектов, выполняемых отдельными научными коллективами в разных городах и университетах и научных организациях.
Есть фронтиры, цели, конечно, есть национальные цели, в первую очередь, которым должны быть подчинены все другие задачи. Тогда возникает такая иерархия требований до целевых показателей и, конечно же, это все в условиях ресурсных ограничений, в первую очередь финансовых, во вторую — временных. Все хотят результаты быстрые, есть удачный термин «быстрые победы», и результаты, которые будут просматриваться в интервале 2-3 года. Это как раз подчеркивал Дмитрий Чернышенко, что по одним и тем же проблемам есть бенчмарки в Правительстве и у него, в частности, которые показывают, что аналогичные проблемы за рубежом решаются быстрее. Это ключевой момент. В бизнесе он называется time to market.
Мы в форуме участвуем уже в пятый раз. Была пауза в период пандемии. Видно, как форум, это форум технологического развития, каждый раз выбирает те или иные актуальные повестки и обсуждает их. В этом году это, конечно, цифровые технологии, во вторую очередь — зеленые технологии, и все сопутствующие смежные технологии, которые применяются.
Учитывая, что Новосибирск это фактически наука — СО РАН, мощный Академгородок, НГУ и другие университеты. На этом форуме, более чем других, присутствует именно научная составляющая. Здесь были, в частности, секции, связанные с суперкомпьютерными технологиями, с построением национальной сети суперкомпьютеров, что чрезвычайно важно, учитывая, что в Москве и Санкт-Петербурге есть мощная сеть, а в каждом регионе, в каждом округе должны быть тоже хабы, суперкомпьютерные центры региональные, которые должны быть связаны единой сетью. Этот проект детально рассматривался на одном из круглых столов. Это важно. Можно было увидеть, что речь идет как раз о продлении этой сети за Новосибирск на Дальний Восток.
Так как я был непосредственным участником пленарного заседания, то, безусловно, было интересно послушать вице-премьера Правительства РФ Дмитрия Чернышенко относительно планов научно-технологического развития. Конечно, заинтересовала матрица научно-технологического развития, я на нее взглянул с точки зрения системного подхода. Понятно, что нарисовать компоненты — это один из важных этапов системного инжиниринга, когда мы с вами общую сложную систему, а мы имеем дело со сложной социально-экономической научно-технологической системой, нужно разложить на подсистемы, программы, проекты, компоненты, а это вплоть до отдельных проектов, выполняемых отдельными научными коллективами в разных городах и университетах и научных организациях.
Есть фронтиры, цели, конечно, есть национальные цели, в первую очередь, которым должны быть подчинены все другие задачи. Тогда возникает такая иерархия требований до целевых показателей и, конечно же, это все в условиях ресурсных ограничений, в первую очередь финансовых, во вторую — временных. Все хотят результаты быстрые, есть удачный термин «быстрые победы», и результаты, которые будут просматриваться в интервале 2-3 года. Это как раз подчеркивал Дмитрий Чернышенко, что по одним и тем же проблемам есть бенчмарки в Правительстве и у него, в частности, которые показывают, что аналогичные проблемы за рубежом решаются быстрее. Это ключевой момент. В бизнесе он называется time to market.
Алексей Боровков, проректор СПбПУ, на форуме «Технопром» для НОП (2/2):
То есть, с одной стороны, проблемы становятся сложнее, времени для их решения, как привило, выделяется меньше, чем выделялось раньше. Зачастую, к сожалению, и финансирование — оно меньше в силу того, что оно более широко распространяется на другие направления либо от его недостаток. Поэтому это можно решать исключительно такие проблемы усложняющиеся, это тоже своеобразная долина смерти, с помощью цифровых технологий, где должен быть оцифрован опыт предшествующих поколений. И вообще вся работа должна вестись на цифровых платформах. Решения должны попадать, храниться, капитализироваться на этой платформе. И здесь искусственный интеллект как раз нужен для поиска этих решений, которые хранятся на платформе.
Я приводил пример — 255 тысяч цифровых решений для разных отраслей. Они составляют кладезь, потому что понятно, что любой главный конструктор помнит только те решения, которые пропускал через себя на протяжении всей жизни. Здесь одна из проблем — эти решения остаются в голове и не оцифровываются. То есть здесь цифровые технологии, по крайней мере в промышленности, направлены на снижение времени и себестоимости разработки, что чрезвычайно важно с точки зрения того, о чем мы говорили.
Ключевой момент, который тоже неоднократно подчеркивался, — это прозрачность и прослеживаемость процессов. В его понимании, с точки зрения государственной научно-технологической политики, это необходимо для эффективности вложения средств. Эффективность правильно понимаем: не только экономически, но и в части фундаментальных и прикладных исследований. Тем не менее, все исследования, сохраняя право на отрицательный результат, но есть технологии [цифровые], которые позволяют уже строить исследования, когда фактически результат можно получить гарантировано. Для этого нужно применять подходы, с одной стороны, системного анализа и инжиниринга, с другой стороны, рассматривая сложные системы, мы должны рассматривать их на всех стадиях жизненного цикла — от идеи до утилизации. Современные подходы именно для этого предназначены — это передовые цифровые и интеллектуальные производственные технологии.
То есть, с одной стороны, проблемы становятся сложнее, времени для их решения, как привило, выделяется меньше, чем выделялось раньше. Зачастую, к сожалению, и финансирование — оно меньше в силу того, что оно более широко распространяется на другие направления либо от его недостаток. Поэтому это можно решать исключительно такие проблемы усложняющиеся, это тоже своеобразная долина смерти, с помощью цифровых технологий, где должен быть оцифрован опыт предшествующих поколений. И вообще вся работа должна вестись на цифровых платформах. Решения должны попадать, храниться, капитализироваться на этой платформе. И здесь искусственный интеллект как раз нужен для поиска этих решений, которые хранятся на платформе.
Я приводил пример — 255 тысяч цифровых решений для разных отраслей. Они составляют кладезь, потому что понятно, что любой главный конструктор помнит только те решения, которые пропускал через себя на протяжении всей жизни. Здесь одна из проблем — эти решения остаются в голове и не оцифровываются. То есть здесь цифровые технологии, по крайней мере в промышленности, направлены на снижение времени и себестоимости разработки, что чрезвычайно важно с точки зрения того, о чем мы говорили.
Ключевой момент, который тоже неоднократно подчеркивался, — это прозрачность и прослеживаемость процессов. В его понимании, с точки зрения государственной научно-технологической политики, это необходимо для эффективности вложения средств. Эффективность правильно понимаем: не только экономически, но и в части фундаментальных и прикладных исследований. Тем не менее, все исследования, сохраняя право на отрицательный результат, но есть технологии [цифровые], которые позволяют уже строить исследования, когда фактически результат можно получить гарантировано. Для этого нужно применять подходы, с одной стороны, системного анализа и инжиниринга, с другой стороны, рассматривая сложные системы, мы должны рассматривать их на всех стадиях жизненного цикла — от идеи до утилизации. Современные подходы именно для этого предназначены — это передовые цифровые и интеллектуальные производственные технологии.
В Уфе проходят финальные соревнования нового сезона чемпионата «Молодые профессионалы», они входят в план основных мероприятий Года науки и технологий в России.
Завтра в рамках мероприятия пройдет экспертная дискуссия «Science Skills — компетенции исследователя для учащихся вузов», где участники обсудят способы повышения престижа профессии научного работника, а также предложат варианты компетенций, которые смогут стать компонентами компетенций WorldSkills.
Роберт Уразов, генеральный директор Ворлдскиллс Россия, специально для НОП:
«За годы существования движения Ворлдскиллс в России мы убедились в том, что инструментарий Ворлдскиллс может быть успешно внедрен не только в систему профессионального образования, но и в программы обучения в высших учебных заведениях, где, помимо теоретических знаний, требуется и практическая подготовка. Сегодня экономике страны нужны высокопрофессиональные научные сотрудники, и их подготовка может быть также успешно переложена на рельсы Ворлдскиллс».
Подробнее: https://www.youtube.com/watch?v=_abYla2PGPQ&ab_channel=WSUfa
Завтра в рамках мероприятия пройдет экспертная дискуссия «Science Skills — компетенции исследователя для учащихся вузов», где участники обсудят способы повышения престижа профессии научного работника, а также предложат варианты компетенций, которые смогут стать компонентами компетенций WorldSkills.
Роберт Уразов, генеральный директор Ворлдскиллс Россия, специально для НОП:
«За годы существования движения Ворлдскиллс в России мы убедились в том, что инструментарий Ворлдскиллс может быть успешно внедрен не только в систему профессионального образования, но и в программы обучения в высших учебных заведениях, где, помимо теоретических знаний, требуется и практическая подготовка. Сегодня экономике страны нужны высокопрофессиональные научные сотрудники, и их подготовка может быть также успешно переложена на рельсы Ворлдскиллс».
Подробнее: https://www.youtube.com/watch?v=_abYla2PGPQ&ab_channel=WSUfa
YouTube
Science Skills – компетенции исследователя для учащихся вузов
Кз 6 28 авг 10_00
Нина Яныкина, ректор Университета 20.35 на форуме «Технопром» для НОП (1/2):
Про новые форматы образования. Первое — пандемия показала, что ни онлайн, ни офлайн в самостоятельном формате уже не являются будущим для образования и будущее за гибридом. Скорее всего, мы еще сами не понимаем, в какие формы это все перейдет. Что важного мы извлекли из Архипелага, так это то, что поиск новых форматов должен подразумевать не только организационно-управленческие новые формы, но и содержание. Ровно поэтому мы пришли к истории про обучение в работе с будущем как в формате магистратуры достаточно традиционно, так и в формате дополнительного профобразования, возможно даже замахнемся на MBA. Это если идти в логику существующей уровневой системы образования.
Но при этом мы видим также, что начинают и продолжают набирать обороты такие новые форматы образования, которые в принципе не подразумевают, что человек идет по ступенькам уровневой системы. Мы видим этот пример на уровне коллабораций, когда тот же Сбер открывает в регионах «Школы XXI». Это школы без дипломов, без преподавателей и полностью на платформе.
Мы видим это сами, когда проектируем и разрабатываем платформу Университета 20.35, которая подразумевает, что человек входит в единое цифровое пространство и дальше двигается и развивается, используя все возможности. И единственным условным документом, подтверждающим его квалификацию является цифровой след и цифровое портфолио, которые в действительности объективно подтверждают, что человек способен к той или иной профессиональной деятельности ровно потому, что он обучается в этой деятельности и это фиксируется в цифре.
При этом должна признать, что мы как университет будущего, Университет 20.35, сами в какой-то момент сделали такое действие, которое иногда трактуется так, что мы отошли от логики передового университета без дипломов, студентов, ректора, стен. Что мы сделали? — В прошлом году мы начали получать разрешение на образовательную деятельность по отдельным программам и выдавать собственные удостоверения установленного образца, которые вроде как нас возвращают к истокам, а не ведут вперед к цифре.
Про новые форматы образования. Первое — пандемия показала, что ни онлайн, ни офлайн в самостоятельном формате уже не являются будущим для образования и будущее за гибридом. Скорее всего, мы еще сами не понимаем, в какие формы это все перейдет. Что важного мы извлекли из Архипелага, так это то, что поиск новых форматов должен подразумевать не только организационно-управленческие новые формы, но и содержание. Ровно поэтому мы пришли к истории про обучение в работе с будущем как в формате магистратуры достаточно традиционно, так и в формате дополнительного профобразования, возможно даже замахнемся на MBA. Это если идти в логику существующей уровневой системы образования.
Но при этом мы видим также, что начинают и продолжают набирать обороты такие новые форматы образования, которые в принципе не подразумевают, что человек идет по ступенькам уровневой системы. Мы видим этот пример на уровне коллабораций, когда тот же Сбер открывает в регионах «Школы XXI». Это школы без дипломов, без преподавателей и полностью на платформе.
Мы видим это сами, когда проектируем и разрабатываем платформу Университета 20.35, которая подразумевает, что человек входит в единое цифровое пространство и дальше двигается и развивается, используя все возможности. И единственным условным документом, подтверждающим его квалификацию является цифровой след и цифровое портфолио, которые в действительности объективно подтверждают, что человек способен к той или иной профессиональной деятельности ровно потому, что он обучается в этой деятельности и это фиксируется в цифре.
При этом должна признать, что мы как университет будущего, Университет 20.35, сами в какой-то момент сделали такое действие, которое иногда трактуется так, что мы отошли от логики передового университета без дипломов, студентов, ректора, стен. Что мы сделали? — В прошлом году мы начали получать разрешение на образовательную деятельность по отдельным программам и выдавать собственные удостоверения установленного образца, которые вроде как нас возвращают к истокам, а не ведут вперед к цифре.
Нина Яныкина, ректор Университета 20.35 на форуме «Технопром» для НОП (2/2):
Очень важно, почему мы это сделали — потому что мы все-таки нацелены на то, чтобы сближаться с системой образования и выгружать в систему образования все те смыслы, которые рождаются в нашей работе. Это невозможно без обучения людей. И как только мы начали обучать на собственных программах, нами разработанных, по перспективным профессиям, по профессиям будущего, мы поняли, что рынок труда, который сейчас еще не сшит окончательно с рынком образования, не способен воспринимать должным образом подготовку по тем направлениям, которых как направлений подготовки еще не существует, если нет какого-то документа. В этом плане мы увидели и услышали боль нашего клиента — наших обучающихся, например, на школе цифровой трансформации образования.
Образовательный Data-инженер — что это такое? Кто это такой? 1,5 года назад этого еще никто не знал. Мы начали на такие программы все-таки фиксировать наше право их реализации тем методом, который работает в системе образования — выдавать документы. Но только именно для тех направлений, в которых предметным носителем компетенций является Университет 20.35, их нет больше нигде на рынке. Соответственно, мы только таким документом можем удостоверить, что человек такого рода деятельность может осуществлять. Как только мы поймем, что рынок уже насытился такими специалистами, как только мы увидим шаги в сторону того, чтобы эта профессиональная деятельность была по сути воспринимаемой как одна из видов деятельности, одна из профессий, то мы уйдем с этого рынка с точки зрения реализации ДПО и продолжим идти в новые направления, в новые отрасли, новые области.
Например, сейчас я понимаю, что наша небольшая победа — в июле вышел профессиональный стандарт, утвержденный Минтруда. Профстандарт специалиста по сбору, обработке, интерпретации цифрового следа в обучении. По сути это первый шаг. Когда мы в какой-то момент поймем, что появился профстандарт, потом скорее всего появится образовательный стандарт, причем тоже собранный на данных. Это станет все больше и больше популярным в образовательных учреждениях. И мы с края рынка, с этого передового фронтира сможем спокойно уйти, понимая, что другие образовательные организации учат этому и развивают эти компетенции и эту профессию.
Вот эти новые форматы образования, которыми мы занимаемся, они, конечно, с одной стороны, новые, с другой стороны, бывает, что это что-то традиционное, во что мы по сути запаковываем наши все новшества, инновации, новые смыслы просто для того, чтобы у нас получилось быстрее добежать до существующего рынка и интегрировать это новое туда. Бывает, что надо запаковать инновации в привычный для потребителя вид, для того, чтобы потребитель это получил, увидел, применил, понял, что это работает. И все —дальше можем снова идти в новые программы.
Очень важно, почему мы это сделали — потому что мы все-таки нацелены на то, чтобы сближаться с системой образования и выгружать в систему образования все те смыслы, которые рождаются в нашей работе. Это невозможно без обучения людей. И как только мы начали обучать на собственных программах, нами разработанных, по перспективным профессиям, по профессиям будущего, мы поняли, что рынок труда, который сейчас еще не сшит окончательно с рынком образования, не способен воспринимать должным образом подготовку по тем направлениям, которых как направлений подготовки еще не существует, если нет какого-то документа. В этом плане мы увидели и услышали боль нашего клиента — наших обучающихся, например, на школе цифровой трансформации образования.
Образовательный Data-инженер — что это такое? Кто это такой? 1,5 года назад этого еще никто не знал. Мы начали на такие программы все-таки фиксировать наше право их реализации тем методом, который работает в системе образования — выдавать документы. Но только именно для тех направлений, в которых предметным носителем компетенций является Университет 20.35, их нет больше нигде на рынке. Соответственно, мы только таким документом можем удостоверить, что человек такого рода деятельность может осуществлять. Как только мы поймем, что рынок уже насытился такими специалистами, как только мы увидим шаги в сторону того, чтобы эта профессиональная деятельность была по сути воспринимаемой как одна из видов деятельности, одна из профессий, то мы уйдем с этого рынка с точки зрения реализации ДПО и продолжим идти в новые направления, в новые отрасли, новые области.
Например, сейчас я понимаю, что наша небольшая победа — в июле вышел профессиональный стандарт, утвержденный Минтруда. Профстандарт специалиста по сбору, обработке, интерпретации цифрового следа в обучении. По сути это первый шаг. Когда мы в какой-то момент поймем, что появился профстандарт, потом скорее всего появится образовательный стандарт, причем тоже собранный на данных. Это станет все больше и больше популярным в образовательных учреждениях. И мы с края рынка, с этого передового фронтира сможем спокойно уйти, понимая, что другие образовательные организации учат этому и развивают эти компетенции и эту профессию.
Вот эти новые форматы образования, которыми мы занимаемся, они, конечно, с одной стороны, новые, с другой стороны, бывает, что это что-то традиционное, во что мы по сути запаковываем наши все новшества, инновации, новые смыслы просто для того, чтобы у нас получилось быстрее добежать до существующего рынка и интегрировать это новое туда. Бывает, что надо запаковать инновации в привычный для потребителя вид, для того, чтобы потребитель это получил, увидел, применил, понял, что это работает. И все —дальше можем снова идти в новые программы.
Авторский контент должен изменить культуру потребления, об этом говорят не футурологи, а эксперты новых медиа, которые сегодня работали в Мастерской новой медиа, организованной АНО «Диалог» @ano_dialog и Мастерская управления «Сенеж» платформы «Россия – страна возможностей» @stranavozmojnostey.
Сергей Карнаухов @sskarnaukhov, Дмитрий Евстафьев @dimonundmir и Борис Якеменко @yakemenko – мастера телеграм-дискурса и YouTube-эфира проектировали самые эксклюзивные знания о развитии нашей общей площадки, пообщались с нашим экспертом о молодежном контенте в телеграм и главном – качестве и искренности материала.
#эксклюзивНОП
Сергей Карнаухов @sskarnaukhov, Дмитрий Евстафьев @dimonundmir и Борис Якеменко @yakemenko – мастера телеграм-дискурса и YouTube-эфира проектировали самые эксклюзивные знания о развитии нашей общей площадки, пообщались с нашим экспертом о молодежном контенте в телеграм и главном – качестве и искренности материала.
#эксклюзивНОП
#Архипелаг 2121: большие вызовы, проекты-маяки и сценарии будущего (1/3)
25 августа на форуме «Технопром» прошла сессия #Архипелаг 2121: большие вызовы, проекты-маяки и сценарии будущего, модераторами которой были Евгений Сжёнов, научный руководитель экспертно-аналитического центра «Научно-образовательная политика», ведущий эксперт Института образования НИУ ВШЭ и Нина Яныкина, ректор Университета 20.35.
Вадим Медведев, Директор Департамента инноваций и перспективных исследований Минобрнауки России:
Я с живу с той мыслью, что мы и есть с вами одна команда людей, которые должны заглянуть за горизонт и увидеть будущее.
Еще один друг России — российская наука и российское образование. Когда мы обсуждали с Песковым, то решили попробовать и синхронизировать все наши усилия в рамках стратегии через нацпроект «Наука и университеты» и через государственные программы.
Мы должны «передумать» наших конкурентов в их мыслях, идеях и успешности их реализации.
Архипелаг оправдал большие надежды в ту команду, которая сможет нас повести в будущее.
Министр в своем выступлении на форуме «Технопром» сделал акцент на том, что важна роль регионов. У регионов есть свои инициативы и смыслы, которыми они делятся с другими. Именно региональные вузы и их команды проявили очень высокую активность с ведущей ролью исследовательских организаций.
Каждый месяц мы все активнее будем участвовать в программе «Приоритет 2030».
Портрет человека будущего — надо идти вперед через развитие человеческого таланта, умений и потенциала. Портрет человека будущего должен быть определен через культурное самоопределение наших поколений. Разные школы создают условия для поиска талантов и новых решений. Мы поддерживаем эту активность.
Григорий Трубников сказал, что ОИЯИ проводил опрос среди молодых сотрудников. Данные показали, что молодое поколение следует выбору в пользу тех организаций, которые создают экологические стандарты и следуют им. В этом есть особая нравственность.
Архипелаг демонстрирует приверженность глубоко нравственным ценностям и ориентирам. Это должно быть в основе будущих поколений. То, какой смысл и какую пользу эта реальность принесет, — это очень важно учитывать.
Мы бы хотели, чтобы опыт пробы пера с высоким потенциалом, как у наукоградов, закрытых городов, например, стал локомотивом, который поведет нас к новым технологическим решениям и новым продуктам.
Андрей Силинг, исполнительный директор АНО «Платформа НТИ»:
За время Архипелага мы собрали целую экосистему. Все были на этой площадке вовлечены в совместную работу, которая позволила обеспечить в том числе прокачку регионов.
Вторая уникальная особенность — мы впервые сделали трек по командообразованию. Привычно институты работают с состаовшимися командами или стартапами. То, как формируется сам стартап, как команда образуется, — это самый сложный процесс. Мы делали большой трек командообразования больше месяца. И сейчас работа на платформе продолжается. Это важный результат. Университетам надо научиться работать с этим типом активности.
Третий момент — мы в отличие от обычных образовательных мероприятий встроили в начало Архипелага мощный форсайтный трек. Результаты этого форсайта передавались с первого такта на второй, передавались стартапам — получилась некая популяризация образа будущего.
Случился мощнейший нетворкинг. Компании познакомились с регионами, органами власти, корпорациями.
Основная наша задача, чтобы Архипелаг никогда не прекращался, был постоянным потоком.
25 августа на форуме «Технопром» прошла сессия #Архипелаг 2121: большие вызовы, проекты-маяки и сценарии будущего, модераторами которой были Евгений Сжёнов, научный руководитель экспертно-аналитического центра «Научно-образовательная политика», ведущий эксперт Института образования НИУ ВШЭ и Нина Яныкина, ректор Университета 20.35.
Вадим Медведев, Директор Департамента инноваций и перспективных исследований Минобрнауки России:
Я с живу с той мыслью, что мы и есть с вами одна команда людей, которые должны заглянуть за горизонт и увидеть будущее.
Еще один друг России — российская наука и российское образование. Когда мы обсуждали с Песковым, то решили попробовать и синхронизировать все наши усилия в рамках стратегии через нацпроект «Наука и университеты» и через государственные программы.
Мы должны «передумать» наших конкурентов в их мыслях, идеях и успешности их реализации.
Архипелаг оправдал большие надежды в ту команду, которая сможет нас повести в будущее.
Министр в своем выступлении на форуме «Технопром» сделал акцент на том, что важна роль регионов. У регионов есть свои инициативы и смыслы, которыми они делятся с другими. Именно региональные вузы и их команды проявили очень высокую активность с ведущей ролью исследовательских организаций.
Каждый месяц мы все активнее будем участвовать в программе «Приоритет 2030».
Портрет человека будущего — надо идти вперед через развитие человеческого таланта, умений и потенциала. Портрет человека будущего должен быть определен через культурное самоопределение наших поколений. Разные школы создают условия для поиска талантов и новых решений. Мы поддерживаем эту активность.
Григорий Трубников сказал, что ОИЯИ проводил опрос среди молодых сотрудников. Данные показали, что молодое поколение следует выбору в пользу тех организаций, которые создают экологические стандарты и следуют им. В этом есть особая нравственность.
Архипелаг демонстрирует приверженность глубоко нравственным ценностям и ориентирам. Это должно быть в основе будущих поколений. То, какой смысл и какую пользу эта реальность принесет, — это очень важно учитывать.
Мы бы хотели, чтобы опыт пробы пера с высоким потенциалом, как у наукоградов, закрытых городов, например, стал локомотивом, который поведет нас к новым технологическим решениям и новым продуктам.
Андрей Силинг, исполнительный директор АНО «Платформа НТИ»:
За время Архипелага мы собрали целую экосистему. Все были на этой площадке вовлечены в совместную работу, которая позволила обеспечить в том числе прокачку регионов.
Вторая уникальная особенность — мы впервые сделали трек по командообразованию. Привычно институты работают с состаовшимися командами или стартапами. То, как формируется сам стартап, как команда образуется, — это самый сложный процесс. Мы делали большой трек командообразования больше месяца. И сейчас работа на платформе продолжается. Это важный результат. Университетам надо научиться работать с этим типом активности.
Третий момент — мы в отличие от обычных образовательных мероприятий встроили в начало Архипелага мощный форсайтный трек. Результаты этого форсайта передавались с первого такта на второй, передавались стартапам — получилась некая популяризация образа будущего.
Случился мощнейший нетворкинг. Компании познакомились с регионами, органами власти, корпорациями.
Основная наша задача, чтобы Архипелаг никогда не прекращался, был постоянным потоком.
#Архипелаг 2121: большие вызовы, проекты-маяки и сценарии будущего (2/3)
Вячеслав Аленьков, заместитель председателя Правительства Сахалинской области:
Что мы уже делаем — у нас выделили земельный участок под город будущего Экополис. 5 консорциумов участвуют в этом проекте. Во время Архипелага мы услышали новые идеи с точки зрения урбанистики, и передали разработчикам эти концепции. Проектирование Экополиса идет с учетом всех наработок, полученных на Архипелаге.
Алексей Боровков, проректор СПбПУ:
НТИ «Технет» занял первое уверенное место, что не может нас не радовать. Это показывает устойчивое влияние на экономику и развитие сквозных технологий.
Мы участвовали в дискуссии по центрам компетенций НТИ, по цифровым двойникам. Предпринимается попытка сюда подвести все, что имеет отношение к цифровым технологиям. Второе — нужно зарабатывать на рынке с помощью цифровых технологий. У меня сложилось двоякое впечатление по итогам.
Сейчас мы утвердили стандарт «Цифровые двойники изделий».
Что касается проекта-маяка, мы понимаем, что у нас (у России) есть 2-3 года, чтобы использовать окно возможностей. Но почти год мы, к сожалению, провели в разговорах. Что не оставляет шансов, что в России будут наши отечественные электромобили.
Рынок начал формироваться на наших глазах после выхода электромобиля Кама-1. Спрос есть. Тревожит, что в приоритете машина с пробегом.
Прогноз к 2040 году, что 2/3 рынка будут составлять электромобили.
Есть цель создать линейку электротранспорта. Есть подтвержденные возможности, с чем согласно экспертное сообщество. Ключевой показатель эффективности проекта — запущено не менее 1 производства электротранспорта, но не сказано, какого именно. К 2030 году мы понимаем, что такого сдвига в сторону электротранспорта не произойдет.
Были проведены стресс-тесты, где мы должны были указать имеющиеся барьеры. Так отсутствует создание центра разработок в области электротранспорта. Еще один — неготовность производителей в РФ выдержать сроки вывода продукта на рынок к 2024 году.
Среди озвученных предложений:
- локализация линейки транспортных средств;
- отечественный разработчик и производство, обеспечиващий вытягивающий эффект для технологий и компаний.
Предложения по организационной части маяка — выпуск на рынок отечественной линейки электротранспорта.
Остальное — не прорыв. Проект-маяк замышлялся как прорыв, но сейчас это не прорыв, а поддержка того, что есть.
Вячеслав Аленьков, заместитель председателя Правительства Сахалинской области:
Что мы уже делаем — у нас выделили земельный участок под город будущего Экополис. 5 консорциумов участвуют в этом проекте. Во время Архипелага мы услышали новые идеи с точки зрения урбанистики, и передали разработчикам эти концепции. Проектирование Экополиса идет с учетом всех наработок, полученных на Архипелаге.
Алексей Боровков, проректор СПбПУ:
НТИ «Технет» занял первое уверенное место, что не может нас не радовать. Это показывает устойчивое влияние на экономику и развитие сквозных технологий.
Мы участвовали в дискуссии по центрам компетенций НТИ, по цифровым двойникам. Предпринимается попытка сюда подвести все, что имеет отношение к цифровым технологиям. Второе — нужно зарабатывать на рынке с помощью цифровых технологий. У меня сложилось двоякое впечатление по итогам.
Сейчас мы утвердили стандарт «Цифровые двойники изделий».
Что касается проекта-маяка, мы понимаем, что у нас (у России) есть 2-3 года, чтобы использовать окно возможностей. Но почти год мы, к сожалению, провели в разговорах. Что не оставляет шансов, что в России будут наши отечественные электромобили.
Рынок начал формироваться на наших глазах после выхода электромобиля Кама-1. Спрос есть. Тревожит, что в приоритете машина с пробегом.
Прогноз к 2040 году, что 2/3 рынка будут составлять электромобили.
Есть цель создать линейку электротранспорта. Есть подтвержденные возможности, с чем согласно экспертное сообщество. Ключевой показатель эффективности проекта — запущено не менее 1 производства электротранспорта, но не сказано, какого именно. К 2030 году мы понимаем, что такого сдвига в сторону электротранспорта не произойдет.
Были проведены стресс-тесты, где мы должны были указать имеющиеся барьеры. Так отсутствует создание центра разработок в области электротранспорта. Еще один — неготовность производителей в РФ выдержать сроки вывода продукта на рынок к 2024 году.
Среди озвученных предложений:
- локализация линейки транспортных средств;
- отечественный разработчик и производство, обеспечиващий вытягивающий эффект для технологий и компаний.
Предложения по организационной части маяка — выпуск на рынок отечественной линейки электротранспорта.
Остальное — не прорыв. Проект-маяк замышлялся как прорыв, но сейчас это не прорыв, а поддержка того, что есть.
#Архипелаг 2121: большие вызовы, проекты-маяки и сценарии будущего (3/3)
Павел Лукша, основатель инициативы «Глобальное будущее образования»:
Меняющаяся повестка должна включать в себя не только те направления, которые уже очевидны. Столетний горизонт — это попытка нащупать, где мы опережающим образом можем сработать на формирование повестки.
Ковид подчеркнул, что такое глобальные риски и что мы должны относиться к ним серьезно. Долгосрочное видение — это про страны, которые претендуют на глобальное лидерство. Без становления стратегического контура мы рассчитывать на лидирующие позиции не можем.
Технологическая повестка всегда приходит с определенным набором рисков. Наша задача найти такие технологические решения, которые будут усиливать нашу цивилизацию и не допускать катастрофы.
Общество, в котором мы живем, оно очень неустойчивое. Растет социальная нестабильность. Нужно понимать, что мы к таким угрозам должны относиться серьезно и они будут усугубляться. Наша цивилизация она системно неустойчива. По всем параметрам мы входим в границы развития, нам предстоит поменять свою модель, в которой мы привыкли брать от природы, но не отдавать обратно.
Повестка на 10-летия будет определять многие выборы относительно того, какие проекты запускать. Система вызовов — большая часть их касается экологической тематики. Они представляют собой минное поле. Надо искать способ через него пройти. Для этого нужна системная стратегия. Мы начинаем к этим вызовом адаптироваться или с ними бороться. Необходимо найти другую модель экономики, способную предотвратить эти кризисы.
Сквозные глобальные политики рождают большое количество наднациональных правил игры. Климатический налог — одно из условий. Сквозные политики будут заставлять меняться весь мир и вести его к переходу к регенеративной экономике. Природосообразные технологии и решения — в этой логике будет перестраиваться вся экономика XXI века.
Выводы форсайта: переход на новый экономический уклад будет содержать более сложные элементы; экономика регенеративна и все больше действует в логике соучаствующего вовлечения нежели потребительского.
Мы должны начать думать о ведущих университетах как об пространствах, где возникает будущее. Нам нужно создавать опережающие решения по климатическому кризису, потому что огромное количество территорий оказывается под ударом технологических климатических изменений. Нам важен институт стратегического диалога как система правил игры. Нам нужны пространства, где мы будем учить людей мыслить о будущем и принимать это в практическом действии.
Вадим Медведев, Директор Департамента инноваций и перспективных исследований Минобрнауки России:
Мы должны не просто слушать друг друга, мы должны думать, сомневаться, вырабатывать свою позицию и делать ее. Каждый из вас играет роль лидеров, играете роль преобразователей жизни тех территорий, в которых вы живете и работаете.
Скорость изменений все более возрастает, нужно овладевать инструментарием, который помогает мыслить и действовать, опережая время. А также искать путь, который раскрывает конкретно ваш потенциал.
В разнообразии тоже есть большой смысл. Мы входим в новый уклад, который предполагает разнообразие, но и унификацию определенных правил.
Павел Лукша, основатель инициативы «Глобальное будущее образования»:
Меняющаяся повестка должна включать в себя не только те направления, которые уже очевидны. Столетний горизонт — это попытка нащупать, где мы опережающим образом можем сработать на формирование повестки.
Ковид подчеркнул, что такое глобальные риски и что мы должны относиться к ним серьезно. Долгосрочное видение — это про страны, которые претендуют на глобальное лидерство. Без становления стратегического контура мы рассчитывать на лидирующие позиции не можем.
Технологическая повестка всегда приходит с определенным набором рисков. Наша задача найти такие технологические решения, которые будут усиливать нашу цивилизацию и не допускать катастрофы.
Общество, в котором мы живем, оно очень неустойчивое. Растет социальная нестабильность. Нужно понимать, что мы к таким угрозам должны относиться серьезно и они будут усугубляться. Наша цивилизация она системно неустойчива. По всем параметрам мы входим в границы развития, нам предстоит поменять свою модель, в которой мы привыкли брать от природы, но не отдавать обратно.
Повестка на 10-летия будет определять многие выборы относительно того, какие проекты запускать. Система вызовов — большая часть их касается экологической тематики. Они представляют собой минное поле. Надо искать способ через него пройти. Для этого нужна системная стратегия. Мы начинаем к этим вызовом адаптироваться или с ними бороться. Необходимо найти другую модель экономики, способную предотвратить эти кризисы.
Сквозные глобальные политики рождают большое количество наднациональных правил игры. Климатический налог — одно из условий. Сквозные политики будут заставлять меняться весь мир и вести его к переходу к регенеративной экономике. Природосообразные технологии и решения — в этой логике будет перестраиваться вся экономика XXI века.
Выводы форсайта: переход на новый экономический уклад будет содержать более сложные элементы; экономика регенеративна и все больше действует в логике соучаствующего вовлечения нежели потребительского.
Мы должны начать думать о ведущих университетах как об пространствах, где возникает будущее. Нам нужно создавать опережающие решения по климатическому кризису, потому что огромное количество территорий оказывается под ударом технологических климатических изменений. Нам важен институт стратегического диалога как система правил игры. Нам нужны пространства, где мы будем учить людей мыслить о будущем и принимать это в практическом действии.
Вадим Медведев, Директор Департамента инноваций и перспективных исследований Минобрнауки России:
Мы должны не просто слушать друг друга, мы должны думать, сомневаться, вырабатывать свою позицию и делать ее. Каждый из вас играет роль лидеров, играете роль преобразователей жизни тех территорий, в которых вы живете и работаете.
Скорость изменений все более возрастает, нужно овладевать инструментарием, который помогает мыслить и действовать, опережая время. А также искать путь, который раскрывает конкретно ваш потенциал.
В разнообразии тоже есть большой смысл. Мы входим в новый уклад, который предполагает разнообразие, но и унификацию определенных правил.
Новый зам Светланы Чупшевой
Прошедший недавно «Архипелаг 2121» привёл в команду Светланы Чупшевой нового руководителя – заместителя гендиректора АСИ Александра Смекалина.
Смекалин перешёл в АСИ с позиции председателя правительства Ульяновской области, он специалист в области стратегического развития и инноваций.
По итогам интенсива Светлана Чупшева пообещала взять в «обойму» АСИ лучшие региональные проекты в сфере сквозных технологий и новых рынков.
На Архипелаге команда Ульяновской области представила концепцию региональной сети креативной индустрии. Проект занял первое место.
НОП пообщался с членами правительства Ульяновской области, коллегами из АСИ и чиновниками из ряда ФОИВ, попросив охарактеризовать нового замглавы АСИ.
Почти все охарактеризовали его как хорошего организатора, давнего «амбассадора» проектов АСИ в родном для Светланы Чупшевой регионе (она училась и долго работала в соседней Самаре), связанного с Ульяновском многими общими проектами, среди которых и НОЦ мирового уровня «Инженерия будущего».
Ряд коллег отметил, что появление опытного практика из технологически-продвинутого региона обусловлено ожиданиями от АСИ конкретных осязаемых успехов его кураторов. В частности, помощника президента Максима Орешкина.
Они же выразили опасения, что активности образовательной региональной интеграции, успешно начатые ушедшим из АСИ Дмитрием Глушко, могут прекратиться.
При этом НОП достоверно знает, что Максим Орешкин ожидает от АСИ эффективных результатов в регионах в том числе через инструменты образования.
Все наши респонденты назвали Александра Смекалина хорошим спортсменом и давним пропагандистом физической культуры. Среди недостатков назвали невключённость в «тусовку» экосистемы АСИ, связанные элиты и слабую (пока) вовлечённость в федеральную повестку.
Спорт, развитие креативных индустрий, обучение в ВШГУ РАНХиГС у Алексея Комиссарова недвусмысленно намекают и на встроенность Смекалина в команду Сергея Кириенко.
«Научно-образовательная политика» желает Александру Смекалину управленческой мудрости и государственного мышления. Надо не забывать, что от АСИ высшее руководство страны ожидает командной работы не только с прямыми партнёрами Агентства, но и близкими по задачам командами, включая Минобрнауки, Минпросвещения, Минфифры, АНО «Россия – страна возможностей», ведущими университетами и т.д.
Также важно не просто сохранить, а усилить присущую АСИ открытость коммуникации с экспертным и бизнес-сообществом, СМИ и новыми медиа.
Прошедший недавно «Архипелаг 2121» привёл в команду Светланы Чупшевой нового руководителя – заместителя гендиректора АСИ Александра Смекалина.
Смекалин перешёл в АСИ с позиции председателя правительства Ульяновской области, он специалист в области стратегического развития и инноваций.
По итогам интенсива Светлана Чупшева пообещала взять в «обойму» АСИ лучшие региональные проекты в сфере сквозных технологий и новых рынков.
На Архипелаге команда Ульяновской области представила концепцию региональной сети креативной индустрии. Проект занял первое место.
НОП пообщался с членами правительства Ульяновской области, коллегами из АСИ и чиновниками из ряда ФОИВ, попросив охарактеризовать нового замглавы АСИ.
Почти все охарактеризовали его как хорошего организатора, давнего «амбассадора» проектов АСИ в родном для Светланы Чупшевой регионе (она училась и долго работала в соседней Самаре), связанного с Ульяновском многими общими проектами, среди которых и НОЦ мирового уровня «Инженерия будущего».
Ряд коллег отметил, что появление опытного практика из технологически-продвинутого региона обусловлено ожиданиями от АСИ конкретных осязаемых успехов его кураторов. В частности, помощника президента Максима Орешкина.
Они же выразили опасения, что активности образовательной региональной интеграции, успешно начатые ушедшим из АСИ Дмитрием Глушко, могут прекратиться.
При этом НОП достоверно знает, что Максим Орешкин ожидает от АСИ эффективных результатов в регионах в том числе через инструменты образования.
Все наши респонденты назвали Александра Смекалина хорошим спортсменом и давним пропагандистом физической культуры. Среди недостатков назвали невключённость в «тусовку» экосистемы АСИ, связанные элиты и слабую (пока) вовлечённость в федеральную повестку.
Спорт, развитие креативных индустрий, обучение в ВШГУ РАНХиГС у Алексея Комиссарова недвусмысленно намекают и на встроенность Смекалина в команду Сергея Кириенко.
«Научно-образовательная политика» желает Александру Смекалину управленческой мудрости и государственного мышления. Надо не забывать, что от АСИ высшее руководство страны ожидает командной работы не только с прямыми партнёрами Агентства, но и близкими по задачам командами, включая Минобрнауки, Минпросвещения, Минфифры, АНО «Россия – страна возможностей», ведущими университетами и т.д.
Также важно не просто сохранить, а усилить присущую АСИ открытость коммуникации с экспертным и бизнес-сообществом, СМИ и новыми медиа.
Forwarded from Приоритет 2030
❗️ 27 августа научный руководитель программы Приоритет 2030 Андрей Волков провел вебинар на тему «Участие команды университета в отборе на заседании Комиссии Минобрнауки».
Ответы на ключевые вопросы и рекомендации для представителей университетов, готовящихся к презентации программ развития вузов, читайте на официальном сайте программы Приоритет 2030 по ссылке.
Ответы на ключевые вопросы и рекомендации для представителей университетов, готовящихся к презентации программ развития вузов, читайте на официальном сайте программы Приоритет 2030 по ссылке.
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
Эксклюзив с Монблана от Дмитрия Глушко для @scienpolicy и @szhenov