Forwarded from Правительство России
🏛В День знаний Александр Новак открыл Студенческий центр МЭИ и принял участие в торжественной линейке
«Уверен, что подготовка квалифицированных кадров играет одну из важнейших ролей в построении стабильного и успешного будущего России на мировом энергетическом рынке», – сказал вице-премьер в приветственном слове на торжественной линейке Московского энергетического института.
🎓На базе МЭИ сформирована фундаментальная научная школа. Обучение ведется по 25 направлениям. На базе вуза действует 100 научно-исследовательских лабораторий, специализированный опытный завод, учебная ТЭЦ, крупнейшая научно-техническая библиотека в стране и полигон возобновляемой энергии.
👥Студенческий центр МЭИ станет объединяющим пространством для всех студенческих организаций. На его территории также появятся медиаковоркинг, кинозал, зал для репетиций, конференц-зона и уличная территория, обустроенная для спорта и отдыха.
«Уверен, что подготовка квалифицированных кадров играет одну из важнейших ролей в построении стабильного и успешного будущего России на мировом энергетическом рынке», – сказал вице-премьер в приветственном слове на торжественной линейке Московского энергетического института.
🎓На базе МЭИ сформирована фундаментальная научная школа. Обучение ведется по 25 направлениям. На базе вуза действует 100 научно-исследовательских лабораторий, специализированный опытный завод, учебная ТЭЦ, крупнейшая научно-техническая библиотека в стране и полигон возобновляемой энергии.
👥Студенческий центр МЭИ станет объединяющим пространством для всех студенческих организаций. На его территории также появятся медиаковоркинг, кинозал, зал для репетиций, конференц-зона и уличная территория, обустроенная для спорта и отдыха.
Кампус Кантиана
На строительство кампуса БФУ им. И. Канта правительство выделит свыше 16,6 млрд рублей. Документ о строительстве кампуса в рамках реализации национального проекта «Наука и университеты», подписанный председателем Правительства РФ Михаилом Мишустиным, размещен на официальном интернет-портале правовой информации.
Александр Федоров, ректор БФУ им. И. Канта, для «Научно-образовательной политики»:
Будущий кампус «Кантиана» станет точкой притяжения студентов и преподавателей не только Калининградской области, но и других регионов нашей страны. Проект позволит создать настоящий студенческий «город в городе», прекрасно впишется комфортную городскую среду и станет центром притяжения для жителей Янтарного края и туристов.
Сама концепция неокампуса предполагает сосредоточение всех сфер жизни в одном месте. Здесь студенты будут не просто учиться, но и жить, творить, работать, создавать свое будущее. Такие масштабные многофункциональные проекты невозможно создать в одиночку, это результат работы целой команды.
За возможность создать суперсовременный центр, объединяющий науку и образование, людей и интересы, мы выражаем благодарность министру науки и высшего образования России Валерию Фалькову. За поддержку на всех этапах реализации нашего проекта мы благодарим главу региона Антона Алиханова.
Постоянная коммуникация и кооперация наших действий приведет нас к желаемому результату.
На строительство кампуса БФУ им. И. Канта правительство выделит свыше 16,6 млрд рублей. Документ о строительстве кампуса в рамках реализации национального проекта «Наука и университеты», подписанный председателем Правительства РФ Михаилом Мишустиным, размещен на официальном интернет-портале правовой информации.
Александр Федоров, ректор БФУ им. И. Канта, для «Научно-образовательной политики»:
Будущий кампус «Кантиана» станет точкой притяжения студентов и преподавателей не только Калининградской области, но и других регионов нашей страны. Проект позволит создать настоящий студенческий «город в городе», прекрасно впишется комфортную городскую среду и станет центром притяжения для жителей Янтарного края и туристов.
Сама концепция неокампуса предполагает сосредоточение всех сфер жизни в одном месте. Здесь студенты будут не просто учиться, но и жить, творить, работать, создавать свое будущее. Такие масштабные многофункциональные проекты невозможно создать в одиночку, это результат работы целой команды.
За возможность создать суперсовременный центр, объединяющий науку и образование, людей и интересы, мы выражаем благодарность министру науки и высшего образования России Валерию Фалькову. За поддержку на всех этапах реализации нашего проекта мы благодарим главу региона Антона Алиханова.
Постоянная коммуникация и кооперация наших действий приведет нас к желаемому результату.
publication.pravo.gov.ru
Распоряжение Правительства Российской Федерации от 26.08.2022 № 2435-р ∙ Официальное опубликование правовых актов ∙ Официальный…
НИУ ВШЭ и рефлексия молодёжной политики
2 сентября в пермском кампусе Высшей школы экономики состоится Форум по вопросам молодежной политики «Место под солнцем»
8.00 – 8.30 Мск Открытие Форума
(ссылка трансляции https://vk.com/video/@mp59reg?list=2e0324ae4b3085b4c5&z=video-139076860_456239375)
Спикеры:
Дмитрий Махонин – губернатор Пермского края
Никита Анисимов – ректор НИУ ВШЭ
Валерий Федоров – генеральный директор ВЦИОМ
Модератор: Матвей Навдаев
8.30 – 10.30 Мск Панельная дискуссия «Эволюция молодежной политики: развитие, перспективы и планируемые результаты завтра, через год и через годы»
(ссылка трансляции https://vk.com/video/@mp59reg?list=94cff63e593a045a2c&z=video-139076860_456239376)
Определение перспектив развития молодежной политики, формулирование больших целей и качественных показателей.
Григорий Гуров, заместитель министра науки и высшего образования РФ
Алексей Черников, заместитель председателя Правительства Пермского края
Валерий Федоров, генеральный директор ВЦИОМ, российский политолог и социолог
Дмитрий Земцов, руководитель рабочей группы НТИ «Кружковое движение», проректор НИУ ВШЭ
Евгений Сжёнов, научный руководитель экспертно–аналитического центра
«Научно–образовательная политика».
Модератор: Матвей Навдаев
11.30 – 13.30 Мск Панельная дискуссия «Российское движение детей и молодежи: целевой результат»
Выявление системных проблем и задач институциональных субъектов и поиск их решений в целевой модели Движения, определение механики взаимодействия общественных организаций с созданным Движением
Марина Софронова, заместитель директора департамента государственной политики в сфере среднего профессионального образования и профессионального обучения Минпросвещения РФ
Дмитрий Земцов, руководитель рабочей группы НТИ «Кружковое движение», проректор НИУ ВШЭ
Мария Корнилова, Комиссар Центрального штаба Молодежной общероссийской общественной организации «Российские студенческие отряды»
Виктор Кауров, первый заместитель Начальника Главного Штаба Всероссийского детско-юношеского военно-патриотического общественного движения «ЮНАРМИЯ»
Модератор: Виктория Путилова
Прямая трансляция:
2 сентября в пермском кампусе Высшей школы экономики состоится Форум по вопросам молодежной политики «Место под солнцем»
8.00 – 8.30 Мск Открытие Форума
(ссылка трансляции https://vk.com/video/@mp59reg?list=2e0324ae4b3085b4c5&z=video-139076860_456239375)
Спикеры:
Дмитрий Махонин – губернатор Пермского края
Никита Анисимов – ректор НИУ ВШЭ
Валерий Федоров – генеральный директор ВЦИОМ
Модератор: Матвей Навдаев
8.30 – 10.30 Мск Панельная дискуссия «Эволюция молодежной политики: развитие, перспективы и планируемые результаты завтра, через год и через годы»
(ссылка трансляции https://vk.com/video/@mp59reg?list=94cff63e593a045a2c&z=video-139076860_456239376)
Определение перспектив развития молодежной политики, формулирование больших целей и качественных показателей.
Григорий Гуров, заместитель министра науки и высшего образования РФ
Алексей Черников, заместитель председателя Правительства Пермского края
Валерий Федоров, генеральный директор ВЦИОМ, российский политолог и социолог
Дмитрий Земцов, руководитель рабочей группы НТИ «Кружковое движение», проректор НИУ ВШЭ
Евгений Сжёнов, научный руководитель экспертно–аналитического центра
«Научно–образовательная политика».
Модератор: Матвей Навдаев
11.30 – 13.30 Мск Панельная дискуссия «Российское движение детей и молодежи: целевой результат»
Выявление системных проблем и задач институциональных субъектов и поиск их решений в целевой модели Движения, определение механики взаимодействия общественных организаций с созданным Движением
Марина Софронова, заместитель директора департамента государственной политики в сфере среднего профессионального образования и профессионального обучения Минпросвещения РФ
Дмитрий Земцов, руководитель рабочей группы НТИ «Кружковое движение», проректор НИУ ВШЭ
Мария Корнилова, Комиссар Центрального штаба Молодежной общероссийской общественной организации «Российские студенческие отряды»
Виктор Кауров, первый заместитель Начальника Главного Штаба Всероссийского детско-юношеского военно-патриотического общественного движения «ЮНАРМИЯ»
Модератор: Виктория Путилова
Прямая трансляция:
Vk
Открытие форума «Место под солнцем»
vk video
Уважаемые ректоры и проректоры!
Министерство просвещения РФ и "Научно–образовательная политика" приглашают вас провести 15 и 16 сентября в Сочи ("Сириус"), где пройдёт VI Конгресс "Молодые профессионалы.Готовим кадры для экономического роста".
16 сентября на Конгрессе с 14 до 15:30 проводим университетскую проектную сессию.
Приглашаем не только вузы, уже участвующие в ФП "Профессионалитет": будем рады всем, кому интересно участие в Федеральном проекте.
Регистрация:
https://tvet-congress.ru/
Министерство просвещения РФ и "Научно–образовательная политика" приглашают вас провести 15 и 16 сентября в Сочи ("Сириус"), где пройдёт VI Конгресс "Молодые профессионалы.Готовим кадры для экономического роста".
16 сентября на Конгрессе с 14 до 15:30 проводим университетскую проектную сессию.
Приглашаем не только вузы, уже участвующие в ФП "Профессионалитет": будем рады всем, кому интересно участие в Федеральном проекте.
Регистрация:
https://tvet-congress.ru/
Привлекательно, но противоречиво
Современные конфликты – это столкновения образов. В длительной перспективе выигрывает тот, кто более симпатичен крайне разнородной «мировой аудитории». В текущих внешнеполитических условиях имидж России – это такое же поле боя, что и дипломатия, а также военные действия в СВО.
В обострившихся обстоятельствах достаточно быстро стало понятно, как именно к России относятся не только государства (правительства), но и народы. Большая часть мира поддерживает наш курс.
Федеральный проект «Россия – привлекательная для учебы и работы страна» формулировался еще до начала СВО, но сейчас он становится еще более важным. Речь идет об образовательной и инновационной «мягкой силе». Несмотря на санкционную войну со стороны коллективного Запада – Россия не должна сама замыкаться от всех внешних контактов. Речь идет о перенаправлении потоков, о более избирательном отношении к выбору партнеров и союзников.
Место коллективного Запада в научно-образовательном и инновационно-технологическом развитии должны занять дружественные страны. В том числе, в вопросах экспорта российского высшего образования – такие задачи ставятся уже не первый раз, ранее они, например, были важным компонентом проекта 5-100.
У ФП в качестве куратора значится вице-премьер Алексей Оверчук, руководителем – Дмитрий Вольвач (замминистра экономического развития). Администратор в представленной версии пока отсутствует. Примечательно как раз то, что федпроект отнесен к зоне ответственности Минэкономразвития, хотя по своему содержанию – это поле сотрудничества Минобрнауки и Минпросвещения. Аналогично федпроект связан с двумя госпрограммами – НТР и развития образования.
У «России – привлекательной для учебы и работы страны» 4 направления реализации и в сумме 11 показателей.
Создание условий для привлечения и закрепления иностранных студентов и талантливой молодежи
Один из ключевых показателей – количество российских педагогов, которые преподают русский и на русском на территории иностранных государств. Целевой ориентир – более 1000 человек.
Второй блок – классический для экспорта образования – число иностранных студентов, к 2030-му году должно быть 450 тыс. чел. Часть из них должна постоянно проживать на территории России (рост от 3 до 50 тыс. к 2030 г.). В том числе, 5% из них к тому времени должны будут получать грантовую поддержку.
Совершенствование условий закрепления в Российской Федерации иностранных специалистов высокой квалификации и иностранных инвесторов
Для спецов с 2022 к 2030 г. рост должен составить с 900 до 22 500 чел., для инвесторов – с нуля до 7 500.
Ключевые инструменты – облегченное получение виз и ВНЖ, налоговые льготы, создание инфраструктуры. В частности, от льготного ВНЖ для инвесторов объем инвестиций в экономику РФ должен составить к 2030 г. 225 млрд руб. (на 2022 г. – пока ноль).
Создание системы поиска и привлечения иностранных стартапов – это еще одно измерение экспорта российской инновационной системы. Планы весьма скромные – привлечение должно стартовать в 2023-м году с 3 стартапов.
Основные интригующие показатели экономического развития заключены в четвертом направлении: «Привлечение дополнительной иностранной рабочей силы с учетом потребностей российской экономики в трудовых ресурсах, обеспечивающей дополнительный вклад в ВВП 2,3% за 10 лет по отношению к 2020 году».
Число трудовых мигрантов должно к 2030 г. вырасти с 2,6 до 3,5 млн чел. Тем же способом планируется обеспечивать прирост населения – по 300 тыс. в год, чтобы обеспечить рост доли покрытия естественной убыли населения.
Бюджет федпроекта – 37,2 млрд на период до 2030 года, все (кроме 400 млн в 2024-м году) – из федерального бюджета.
На данном этапе в ФП четко видны два блока: экспорт образования вместе с привлечением высококвалифицированных специалистов, а второй – миграционный. Искусственность их сочетания в одном федеральном проекте достаточно очевидна. Будем наблюдать за реализацией инициатив.
Подробнее: https://news.1rj.ru/str/maydecree/7300
Современные конфликты – это столкновения образов. В длительной перспективе выигрывает тот, кто более симпатичен крайне разнородной «мировой аудитории». В текущих внешнеполитических условиях имидж России – это такое же поле боя, что и дипломатия, а также военные действия в СВО.
В обострившихся обстоятельствах достаточно быстро стало понятно, как именно к России относятся не только государства (правительства), но и народы. Большая часть мира поддерживает наш курс.
Федеральный проект «Россия – привлекательная для учебы и работы страна» формулировался еще до начала СВО, но сейчас он становится еще более важным. Речь идет об образовательной и инновационной «мягкой силе». Несмотря на санкционную войну со стороны коллективного Запада – Россия не должна сама замыкаться от всех внешних контактов. Речь идет о перенаправлении потоков, о более избирательном отношении к выбору партнеров и союзников.
Место коллективного Запада в научно-образовательном и инновационно-технологическом развитии должны занять дружественные страны. В том числе, в вопросах экспорта российского высшего образования – такие задачи ставятся уже не первый раз, ранее они, например, были важным компонентом проекта 5-100.
У ФП в качестве куратора значится вице-премьер Алексей Оверчук, руководителем – Дмитрий Вольвач (замминистра экономического развития). Администратор в представленной версии пока отсутствует. Примечательно как раз то, что федпроект отнесен к зоне ответственности Минэкономразвития, хотя по своему содержанию – это поле сотрудничества Минобрнауки и Минпросвещения. Аналогично федпроект связан с двумя госпрограммами – НТР и развития образования.
У «России – привлекательной для учебы и работы страны» 4 направления реализации и в сумме 11 показателей.
Создание условий для привлечения и закрепления иностранных студентов и талантливой молодежи
Один из ключевых показателей – количество российских педагогов, которые преподают русский и на русском на территории иностранных государств. Целевой ориентир – более 1000 человек.
Второй блок – классический для экспорта образования – число иностранных студентов, к 2030-му году должно быть 450 тыс. чел. Часть из них должна постоянно проживать на территории России (рост от 3 до 50 тыс. к 2030 г.). В том числе, 5% из них к тому времени должны будут получать грантовую поддержку.
Совершенствование условий закрепления в Российской Федерации иностранных специалистов высокой квалификации и иностранных инвесторов
Для спецов с 2022 к 2030 г. рост должен составить с 900 до 22 500 чел., для инвесторов – с нуля до 7 500.
Ключевые инструменты – облегченное получение виз и ВНЖ, налоговые льготы, создание инфраструктуры. В частности, от льготного ВНЖ для инвесторов объем инвестиций в экономику РФ должен составить к 2030 г. 225 млрд руб. (на 2022 г. – пока ноль).
Создание системы поиска и привлечения иностранных стартапов – это еще одно измерение экспорта российской инновационной системы. Планы весьма скромные – привлечение должно стартовать в 2023-м году с 3 стартапов.
Основные интригующие показатели экономического развития заключены в четвертом направлении: «Привлечение дополнительной иностранной рабочей силы с учетом потребностей российской экономики в трудовых ресурсах, обеспечивающей дополнительный вклад в ВВП 2,3% за 10 лет по отношению к 2020 году».
Число трудовых мигрантов должно к 2030 г. вырасти с 2,6 до 3,5 млн чел. Тем же способом планируется обеспечивать прирост населения – по 300 тыс. в год, чтобы обеспечить рост доли покрытия естественной убыли населения.
Бюджет федпроекта – 37,2 млрд на период до 2030 года, все (кроме 400 млн в 2024-м году) – из федерального бюджета.
На данном этапе в ФП четко видны два блока: экспорт образования вместе с привлечением высококвалифицированных специалистов, а второй – миграционный. Искусственность их сочетания в одном федеральном проекте достаточно очевидна. Будем наблюдать за реализацией инициатив.
Подробнее: https://news.1rj.ru/str/maydecree/7300
Telegram
Майский указ
🌐 Федеральный проект «Россия — привлекательная для учебы и работы страна». Куратор — заместитель председателя Правительства Алексей Оверчук, руководитель — заместитель министра экономического развития РФ Дмитрий Вольвач. Финансирование на 2022 год — 1,8 млрд…
Институт_воспитания_ценностные_ориентиры_молодежи_2022_количественные.pdf
1.8 MB
По сравнению с 2021 годом существенно снизился процент
родителей, контролирующих пребывание детей в сети «Интернет» (–30%) и процент
родителей, наказывающих детей. По всем видам наказания произошло существенное снижение. Родители стали значительно реже ограничивать детей и в использовании гаджетов (–31%).
68% учащихся считают себя патриотами. (+11 %) за год. Доли родителей и педагогов, считающих детей патриотами, увеличились практически на одном уровне — на 19% и на 17% соответственно.
Среди молодежи в общественных организациях состоят всего 3% опрошенных. Наибольшая популярность у общественных организаций патриотической и волонтерской направленности– «Волонтеры Победы» (6%), движения «Мы вместе» (5%) и «Юнармия» (5%).
Только 3% молодежи заявляют об участии во всероссийских общественных проектах. Наибольшая популярность (19–35 лет) у фестиваля «Российская студенческая весна» (15%), проектов «Поезд Победы» (13%), «Мы вместе» (13%) и «Росмолодежь. Гранты» (11%)
родителей, контролирующих пребывание детей в сети «Интернет» (–30%) и процент
родителей, наказывающих детей. По всем видам наказания произошло существенное снижение. Родители стали значительно реже ограничивать детей и в использовании гаджетов (–31%).
68% учащихся считают себя патриотами. (+11 %) за год. Доли родителей и педагогов, считающих детей патриотами, увеличились практически на одном уровне — на 19% и на 17% соответственно.
Среди молодежи в общественных организациях состоят всего 3% опрошенных. Наибольшая популярность у общественных организаций патриотической и волонтерской направленности– «Волонтеры Победы» (6%), движения «Мы вместе» (5%) и «Юнармия» (5%).
Только 3% молодежи заявляют об участии во всероссийских общественных проектах. Наибольшая популярность (19–35 лет) у фестиваля «Российская студенческая весна» (15%), проектов «Поезд Победы» (13%), «Мы вместе» (13%) и «Росмолодежь. Гранты» (11%)
Модель науки и высшего образования
3 сентября в Государственном университете управления пройдёт форсайт-сессия «Российская наука и образование: моделирование будущего», организованная при поддержке Министерства науки и высшего образования РФ.
Ключевая задача мероприятия — разработать модель будущего высшего образования и науки, а также сформулировать приоритетные направления государственной политики в соответствующих областях.
Участники панельной дискуссии «Стратегические приоритеты и направления развития науки и высшего образования в условиях системных трансформаций»:
- Валерий Фальков, министр науки и высшего образования РФ;
- Владимир Строев, ректор Государственного университета управления;
- Евгений Семченко, заместитель руководителя Федеральной службы по надзору в сфере образования и науки;
- Алексей Свистунов, директор Департамента кадровой политики Минобрнауки;
- Виталий Гришкин, директор Департамента координации деятельности образовательных организаций Минобрнауки;
- Дмитрий Гужеля, руководитель департамента оценки и методологии АНО «Россия – страна возможностей» и другие.
Фокус дискуссии — ключевые направления суверенной политики в науке и высшем образовании, российские перспективы в экономике знаний, накоплении и использовании человеческого потенциала в управлении образованием и наукой.
3 сентября в Государственном университете управления пройдёт форсайт-сессия «Российская наука и образование: моделирование будущего», организованная при поддержке Министерства науки и высшего образования РФ.
Ключевая задача мероприятия — разработать модель будущего высшего образования и науки, а также сформулировать приоритетные направления государственной политики в соответствующих областях.
Участники панельной дискуссии «Стратегические приоритеты и направления развития науки и высшего образования в условиях системных трансформаций»:
- Валерий Фальков, министр науки и высшего образования РФ;
- Владимир Строев, ректор Государственного университета управления;
- Евгений Семченко, заместитель руководителя Федеральной службы по надзору в сфере образования и науки;
- Алексей Свистунов, директор Департамента кадровой политики Минобрнауки;
- Виталий Гришкин, директор Департамента координации деятельности образовательных организаций Минобрнауки;
- Дмитрий Гужеля, руководитель департамента оценки и методологии АНО «Россия – страна возможностей» и другие.
Фокус дискуссии — ключевые направления суверенной политики в науке и высшем образовании, российские перспективы в экономике знаний, накоплении и использовании человеческого потенциала в управлении образованием и наукой.
Средства виртуальной реальности на Эльбрусе
Премьер-министр Михаил Мишустин на стратегической сессии по направлению «Развитие отечественной финансовой системы» отметил потенциал цифрового развития, который необходимо использовать во внешней торговле: «Надо активнее заняться внедрением цифровых активов — это безопасная альтернатива, которая может гарантировать бесперебойную оплату экспорта и импорта».
Сегодня технологическая безопасность – один из основных приоритетов. С этим связана масштабная программа по импортозамещению в сфере информационных технологий. В первую очередь переход на отечественное оборудование касается крупных корпораций и государственных организаций. И одной из основных отечественных платформ является вычислительная техника на базе процессора «Эльбрус», разработанная российской компанией.
В условиях импортозамещения IT-отрасли к применению российского ПО и железа приковано внимание многих скептиков и оптимистов. Использование российского процессора «Эльбрус» без достаточного прикладного программного обеспечения неэффективно. Ученые лаборатории цифровых реальностей Санкт-Петербургского государственного университета аэрокосмического приборостроения оценили возможности реализации средства виртуальной реальности для вычислительных комплексов на базе процессора «Эльбрус».
В лаборатории компьютерной графики, виртуальной и дополненной реальности ГУАП в рамках реализации программы развития университета и федеральной программы «Приоритет-2030» исследовали возможности этой отечественной разработки. Целью исследования стало создание экспериментального образца, с помощью которого становится возможным применение на базе процессора «Эльбрус» средств виртуальной реальности, а также связанная с этим подготовка кадров. В перспективе использование этого программного обеспечения на промышленных предприятиях, на транспорте, в сфере безопасности.
Экспериментальная проверка разработанных приложений показала возможность реализации средств виртуальной реальности на вычислительных комплексах на базе процессора «Эльбрус». С помощью разработанных приложений можно выполнять ряд задач: осуществлять удаленные консультации, выполнять обслуживание и ремонт объекта, проверять неисправности, тренировать навыки обслуживающего персонала.
Внедрение прикладных программ виртуальной реальности в вычислительные комплексы на базе отечественного процессора «Эльбрус» поможет сделать их более востребованными для предприятий и наладить процесс импортозамещения. Результаты проекта будут способствовать решению приоритетной задачи перехода к передовым цифровым и интеллектуальным производственным технологиям, приведенной в Стратегии научно-технологического развития России.
Александр Никитин, руководитель лаборатории цифровых реальностей Санкт-Петербургского государственного университета аэрокосмического приборостроения, для «Научно-образовательной политики»:
«Первым этапом работы над проектом стало формирование программной среды для разработки приложений виртуальной реальностина базе ОС «Эльбрус», «Альт Линукс» и «Астра Линукс», различных прикладных библиотек и драйверов. Далее наша команда делала сборку и экспериментальную проверку графических движков для реализации средств виртуальной реальности. После этого мы исследовали возможности подключения аппаратных средств реализации виртуальной реальности – шлемов и контроллеров.
Чтобы оценить и проверить, как работают приложения виртуальной реальности, мы использовали результаты разработанных нами двух проектов на основе цифровых двойников сложных объектов. Это модуль прототипа тренажера для тренировки навыков осмотрщиков железнодорожных вагонов – проект, созданный совместно с ОАО «РЖД», реализованный на платформе Unity 3D и шлемов HTCVive и Oculus.
Также мы разработали фрагмент интерактивной трехмерной модели цеха завода по производству полиэтилена. Подключая к ней имитационную модель технологических процессов эксплуатации, можно визуализировать и управлять операционными алгоритмами».
Премьер-министр Михаил Мишустин на стратегической сессии по направлению «Развитие отечественной финансовой системы» отметил потенциал цифрового развития, который необходимо использовать во внешней торговле: «Надо активнее заняться внедрением цифровых активов — это безопасная альтернатива, которая может гарантировать бесперебойную оплату экспорта и импорта».
Сегодня технологическая безопасность – один из основных приоритетов. С этим связана масштабная программа по импортозамещению в сфере информационных технологий. В первую очередь переход на отечественное оборудование касается крупных корпораций и государственных организаций. И одной из основных отечественных платформ является вычислительная техника на базе процессора «Эльбрус», разработанная российской компанией.
В условиях импортозамещения IT-отрасли к применению российского ПО и железа приковано внимание многих скептиков и оптимистов. Использование российского процессора «Эльбрус» без достаточного прикладного программного обеспечения неэффективно. Ученые лаборатории цифровых реальностей Санкт-Петербургского государственного университета аэрокосмического приборостроения оценили возможности реализации средства виртуальной реальности для вычислительных комплексов на базе процессора «Эльбрус».
В лаборатории компьютерной графики, виртуальной и дополненной реальности ГУАП в рамках реализации программы развития университета и федеральной программы «Приоритет-2030» исследовали возможности этой отечественной разработки. Целью исследования стало создание экспериментального образца, с помощью которого становится возможным применение на базе процессора «Эльбрус» средств виртуальной реальности, а также связанная с этим подготовка кадров. В перспективе использование этого программного обеспечения на промышленных предприятиях, на транспорте, в сфере безопасности.
Экспериментальная проверка разработанных приложений показала возможность реализации средств виртуальной реальности на вычислительных комплексах на базе процессора «Эльбрус». С помощью разработанных приложений можно выполнять ряд задач: осуществлять удаленные консультации, выполнять обслуживание и ремонт объекта, проверять неисправности, тренировать навыки обслуживающего персонала.
Внедрение прикладных программ виртуальной реальности в вычислительные комплексы на базе отечественного процессора «Эльбрус» поможет сделать их более востребованными для предприятий и наладить процесс импортозамещения. Результаты проекта будут способствовать решению приоритетной задачи перехода к передовым цифровым и интеллектуальным производственным технологиям, приведенной в Стратегии научно-технологического развития России.
Александр Никитин, руководитель лаборатории цифровых реальностей Санкт-Петербургского государственного университета аэрокосмического приборостроения, для «Научно-образовательной политики»:
«Первым этапом работы над проектом стало формирование программной среды для разработки приложений виртуальной реальностина базе ОС «Эльбрус», «Альт Линукс» и «Астра Линукс», различных прикладных библиотек и драйверов. Далее наша команда делала сборку и экспериментальную проверку графических движков для реализации средств виртуальной реальности. После этого мы исследовали возможности подключения аппаратных средств реализации виртуальной реальности – шлемов и контроллеров.
Чтобы оценить и проверить, как работают приложения виртуальной реальности, мы использовали результаты разработанных нами двух проектов на основе цифровых двойников сложных объектов. Это модуль прототипа тренажера для тренировки навыков осмотрщиков железнодорожных вагонов – проект, созданный совместно с ОАО «РЖД», реализованный на платформе Unity 3D и шлемов HTCVive и Oculus.
Также мы разработали фрагмент интерактивной трехмерной модели цеха завода по производству полиэтилена. Подключая к ней имитационную модель технологических процессов эксплуатации, можно визуализировать и управлять операционными алгоритмами».
government.ru
Сводная стратегическая сессия по основным направлениям экономической политики в условиях внешнего санкционного давления
М.Мишустин: «С учётом тех рисков и внешнего давления, с которыми мы столкнулись, необходимо сегодня сформировать общее видение дальнейшего социального и экономического развития России».
Апгрейд НИТУ «МИСиС»
В начале учебного года НИТУ МИСИС объявил о ребрендинге. Как именно обновился бренд университета, в чем суть изменений каналу НОП рассказала Юлия Шальнева, директор по маркетингу и коммуникациям Университета МИСИС:
«В работе над новым фирменным стилем было важно сохранить преемственность с историей университета и одновременно показать новаторский, устремленный в будущее характер бренда. Поэтому в основу легла уже существующая айдентика, которая визуально преобразилась, приобрела новые смыслы.
Раньше логотип университета соответствовал своему названию — «Московский институт стали и сплавов», в основе визуального образа была капля стали, упавшая в расплавленный металл. Новый логотип олицетворяет собой вселенную МИСИС, портал в будущее, где новаторы создают новые технологии и материалы.
Обновлённое позиционирование звучит так: Университет МИСИС — ведущий научно-образовательный центр страны в области создания, внедрения и применения новых технологий и материалов.
Что касается нового фирстиля, думаю, логоблок получился очень живым, технологичным, подчеркивающим постоянное движение вперед. Возможность использовать знак отдельно от названия вуза позволяет легко адаптировать его к любым форматам, он становится стилеобразующим элементом.
Узнаваемые вращающиеся круги легли в основу нового визуального языка. Их цель – акцентировать внимание на главном, теперь любой объект может стать «центром», с новой силой звучать в коммуникациях с аудиторией.
Основная задача обновления позиционирования и ребрендинга — обозначить конкурентную нишу, занимаемую вузом на национальном и международном уровнях, помочь целевым группам — абитуриентам, студентам, их родителям, академическому и бизнес-сообществу и другим — узнать больше о направления научных разработок наших учёных, персонифицированной образовательной среде, тех уникальных возможностях по развитию способностей, которые предоставляет Университет МИСИС».
В начале учебного года НИТУ МИСИС объявил о ребрендинге. Как именно обновился бренд университета, в чем суть изменений каналу НОП рассказала Юлия Шальнева, директор по маркетингу и коммуникациям Университета МИСИС:
«В работе над новым фирменным стилем было важно сохранить преемственность с историей университета и одновременно показать новаторский, устремленный в будущее характер бренда. Поэтому в основу легла уже существующая айдентика, которая визуально преобразилась, приобрела новые смыслы.
Раньше логотип университета соответствовал своему названию — «Московский институт стали и сплавов», в основе визуального образа была капля стали, упавшая в расплавленный металл. Новый логотип олицетворяет собой вселенную МИСИС, портал в будущее, где новаторы создают новые технологии и материалы.
Обновлённое позиционирование звучит так: Университет МИСИС — ведущий научно-образовательный центр страны в области создания, внедрения и применения новых технологий и материалов.
Что касается нового фирстиля, думаю, логоблок получился очень живым, технологичным, подчеркивающим постоянное движение вперед. Возможность использовать знак отдельно от названия вуза позволяет легко адаптировать его к любым форматам, он становится стилеобразующим элементом.
Узнаваемые вращающиеся круги легли в основу нового визуального языка. Их цель – акцентировать внимание на главном, теперь любой объект может стать «центром», с новой силой звучать в коммуникациях с аудиторией.
Основная задача обновления позиционирования и ребрендинга — обозначить конкурентную нишу, занимаемую вузом на национальном и международном уровнях, помочь целевым группам — абитуриентам, студентам, их родителям, академическому и бизнес-сообществу и другим — узнать больше о направления научных разработок наших учёных, персонифицированной образовательной среде, тех уникальных возможностях по развитию способностей, которые предоставляет Университет МИСИС».
Приемка 2022: МГИМО, НИУ ВШЭ, МГТУ им. Н.Э.Баумана (1/2)
В ТАСС подвели итоги приемной кампании ректоры 3 ведущих университетов — МГИМО, НИУ ВШЭ и МГТУ им. Н.Э.Баумана.
Анатолий Торкунов, ректор МГИМО:
Приём прошёл организовано. Не могу не отметить — работа по приему через суперсервис «Поступи в вуз онлайн» иногда создавала нам проблемы и вызывала некоторые задержки, но с ними удалось справиться. Соответствующие выводы будут сделаны на следующий год, потому что Минобрнауки и Минцифры понимают существующие проблемы. Хотя это дело нужное и полезное, главное — это делается в интересах абитуриентов.
Конкурс в МГИМО в этом году:
- 24 человека на место на бюджет;
- 16 человек на место на платное.
Конкурс высокий. Значительная часть зачисленных на бюджет была из числа победителей всероссийских олимпиад, таких у нас было 75.
В соответствии с законодательством зачислялись также абитуриенты по особой квоте. Успешно прошло зачисление целевиков — было принято 20 абитуриентов.
У нас по традиции на 3 факультетах подводилось дополнительное испытание по иностранному языку. Ребята показали высокие результаты. Это свидетельствует о том, что подготовка по иностранным языкам в школе растёт, а также о том, что это позволит нагружать ребят и вторыми языками уже на первом курсе и оптимизировать программы обучения.
Ещё одна особенность этого года, связанная с приемом иностранных студентов — был зачислен 301 абитуриент из 36 стран, в том числе из недружественных. Основная часть принятых из государств СНГ и Азиатских стран — Китая, АСЕАН.
Все свои планы мы выполнили.
Что касается приема в магистратуру, конкурс составил:
- 7 человек на место на бюджет;
- 4 человека на место на платное.
В рамках участия в программе «Приоритет 2030» у нас большой стратегический проект по развитию туризма. Мы реализовали профильную магистратуру.
Кроме того, реализуются важные стратегические программы в области сельского хозяйства.
В этом году стартовала новая программа по психологии и когнитивный наукам в нашем филиале в Одинцово. Программа инновационная, мы ее также реализуем в рамках Приоритета вместе с НИЦ «Курчатовский институт».
Многие программы магистратуры реализуются совместно с академическими центрами. Мы активно сотрудничаем с НИУ ВШЭ — подписали соглашение о консорциуме. На ПМЭФ было подписано новое соглашение о консорциуме в рамках программы «Приоритет 2030».
Проходной балл:
2021 — 96,2 балла на бюджет;
2022 — 96 баллов на бюджет, 84 — на платное.
Подробнее: https://tass.ru/press/17439.
В ТАСС подвели итоги приемной кампании ректоры 3 ведущих университетов — МГИМО, НИУ ВШЭ и МГТУ им. Н.Э.Баумана.
Анатолий Торкунов, ректор МГИМО:
Приём прошёл организовано. Не могу не отметить — работа по приему через суперсервис «Поступи в вуз онлайн» иногда создавала нам проблемы и вызывала некоторые задержки, но с ними удалось справиться. Соответствующие выводы будут сделаны на следующий год, потому что Минобрнауки и Минцифры понимают существующие проблемы. Хотя это дело нужное и полезное, главное — это делается в интересах абитуриентов.
Конкурс в МГИМО в этом году:
- 24 человека на место на бюджет;
- 16 человек на место на платное.
Конкурс высокий. Значительная часть зачисленных на бюджет была из числа победителей всероссийских олимпиад, таких у нас было 75.
В соответствии с законодательством зачислялись также абитуриенты по особой квоте. Успешно прошло зачисление целевиков — было принято 20 абитуриентов.
У нас по традиции на 3 факультетах подводилось дополнительное испытание по иностранному языку. Ребята показали высокие результаты. Это свидетельствует о том, что подготовка по иностранным языкам в школе растёт, а также о том, что это позволит нагружать ребят и вторыми языками уже на первом курсе и оптимизировать программы обучения.
Ещё одна особенность этого года, связанная с приемом иностранных студентов — был зачислен 301 абитуриент из 36 стран, в том числе из недружественных. Основная часть принятых из государств СНГ и Азиатских стран — Китая, АСЕАН.
Все свои планы мы выполнили.
Что касается приема в магистратуру, конкурс составил:
- 7 человек на место на бюджет;
- 4 человека на место на платное.
В рамках участия в программе «Приоритет 2030» у нас большой стратегический проект по развитию туризма. Мы реализовали профильную магистратуру.
Кроме того, реализуются важные стратегические программы в области сельского хозяйства.
В этом году стартовала новая программа по психологии и когнитивный наукам в нашем филиале в Одинцово. Программа инновационная, мы ее также реализуем в рамках Приоритета вместе с НИЦ «Курчатовский институт».
Многие программы магистратуры реализуются совместно с академическими центрами. Мы активно сотрудничаем с НИУ ВШЭ — подписали соглашение о консорциуме. На ПМЭФ было подписано новое соглашение о консорциуме в рамках программы «Приоритет 2030».
Проходной балл:
2021 — 96,2 балла на бюджет;
2022 — 96 баллов на бюджет, 84 — на платное.
Подробнее: https://tass.ru/press/17439.
TACC
Итоги приемной кампании в вузы России в 2022 году - Пресс-центр ТАСС
В ТАСС состоится пресс-конференция, посвященная подведению итогов приемной кампании в ведущие российские вузы в 2022 году.
Об особенностях прошедшей приемной кампании, проходных баллах, наиболе...
Об особенностях прошедшей приемной кампании, проходных баллах, наиболе...
Приемка 2022: МГИМО, НИУ ВШЭ, МГТУ им. Н.Э.Баумана (2/2)
Никита Анисимов, ректор НИУ ВШЭ:
В этом году мы приняли более 15.000 первокурсников. На бакалавриат выделено бюджетных мест 3803 (что на 150 больше по сравнению с прошлым годом) и 2415 на магистратуру. Подано свыше 26.500 заявлений.
Статистически — прирост заявлений в региональных кампусах (Санкт-Петербург на 24%). НИУ ВШЭ традиционно принимал с «зелёной волной», когда есть гарантированное зачисление на бюджет за счет Вышки.
Что касается суперсервиса, я всегда вспоминаю, когда появились автомобили, то они пугали лошадей. Так и с суперсервисом — за этим будущее. Года через 2 это будет эффективный инструмент, которым будут пользоваться абитуриенты со всей страны.
В 4 кампусах 92 программы бакалавриата и специалитета, 175 — магистратуры. Открывается факультет креативных индустрий. В этому году будет впервые реализована межкампусная программа. Также прошел набор на полностью онлайн программы, преимущественно магистерские.
Средний вступительный балл:
Москва — 95,1 (на полбалла ниже в сравнении с 2021);
Санкт-Петербург — 94,7.
Единый стандарт качества обеспечен студентами во всех регионах, при этом были направления, по которым сумма баллов для поступления при 3 вступительных составила 310, были направления, где конкурс был 97 человек на место.
Из числа победителей олимпиад поступивших 1383, из них 370 — победители Всероссийской олимпиад школьников.
Были зачислены абитуриенты-дети участников СВО, 41 человек. Для них в университете будет организована служба психологической поддержки.
Иностранные граждане — зачислено 1409 иностранцев. Выпали из списка недружественные страны, но у нас и всегда был небольшой набор от них. Сильного влияния на количество и качество иностранных граждан текущая ситуация не оказала.
Михаил Гордин, ректор МГТУ им. Н.Э.Баумана:
В этому году на бюджет в университете выделено 4741 на бакалавриат (что на 115 больше в сравнении с прошлым годом), 1219 — на магистратуру. Увеличение КЦП проведено по укрупнённой группе специальностей. Это не привело к сокращению мест на других специальностях.
250 человек мы приняли без вступительных испытаний, что на 20% больше, чем в том году. При этом мы ужесточили требования к олимпиадам. Олимпиадники составили 8% от приема, что не ограничило тех, кто поступает по ЕГЭ.
Только одно направление было, где приём прошел с баллом выше 300. Наблюдается снижение проходного балла из-за одной волны и того, что надо было подать оригиналы документов. Статистика показывает, что большое снижение проходного балла формально есть для 1-2 абитуриентов. Так, по направлению «Энергетическое машиностроение» проходной бал составил 149. Проходные баллы — индикатор, но в правилах сегодняшних надо смотреть на средний балл. Средний проходной балл на бюджет по Москве в этом году составил 80,4, в филиалах проходные баллы увеличились.
Суперсервис — у нас работало большое количество людей в приемной кампании, это большое количество общения с абитуриентами. Именно оно и составляет суть приемной кампании. Суперсервис — это обезличенная система, правильно было сделано, что публикация конкурсных списков была на вузе и что они несут ответственность за своих студентов. Проблема суперсервиса в том, что он вышел к работе слишком поздно. Но нам удалось решить проблему с помощью организационных мероприятий, обходя сложности IT. Мы надеемся, что в следующем году это будет работать лучше. Заранее будет проведено тестирование нагрузочных систем и будет учтено для улучшения работы.
Приемная кампания прошла успешно. Проходной остался примерно прежним. Иностранцы плюс-минус поступали в том же количестве, но это никогда не было нашим основным фокусом и не является основной целью нашего приема.
Никита Анисимов, ректор НИУ ВШЭ:
В этом году мы приняли более 15.000 первокурсников. На бакалавриат выделено бюджетных мест 3803 (что на 150 больше по сравнению с прошлым годом) и 2415 на магистратуру. Подано свыше 26.500 заявлений.
Статистически — прирост заявлений в региональных кампусах (Санкт-Петербург на 24%). НИУ ВШЭ традиционно принимал с «зелёной волной», когда есть гарантированное зачисление на бюджет за счет Вышки.
Что касается суперсервиса, я всегда вспоминаю, когда появились автомобили, то они пугали лошадей. Так и с суперсервисом — за этим будущее. Года через 2 это будет эффективный инструмент, которым будут пользоваться абитуриенты со всей страны.
В 4 кампусах 92 программы бакалавриата и специалитета, 175 — магистратуры. Открывается факультет креативных индустрий. В этому году будет впервые реализована межкампусная программа. Также прошел набор на полностью онлайн программы, преимущественно магистерские.
Средний вступительный балл:
Москва — 95,1 (на полбалла ниже в сравнении с 2021);
Санкт-Петербург — 94,7.
Единый стандарт качества обеспечен студентами во всех регионах, при этом были направления, по которым сумма баллов для поступления при 3 вступительных составила 310, были направления, где конкурс был 97 человек на место.
Из числа победителей олимпиад поступивших 1383, из них 370 — победители Всероссийской олимпиад школьников.
Были зачислены абитуриенты-дети участников СВО, 41 человек. Для них в университете будет организована служба психологической поддержки.
Иностранные граждане — зачислено 1409 иностранцев. Выпали из списка недружественные страны, но у нас и всегда был небольшой набор от них. Сильного влияния на количество и качество иностранных граждан текущая ситуация не оказала.
Михаил Гордин, ректор МГТУ им. Н.Э.Баумана:
В этому году на бюджет в университете выделено 4741 на бакалавриат (что на 115 больше в сравнении с прошлым годом), 1219 — на магистратуру. Увеличение КЦП проведено по укрупнённой группе специальностей. Это не привело к сокращению мест на других специальностях.
250 человек мы приняли без вступительных испытаний, что на 20% больше, чем в том году. При этом мы ужесточили требования к олимпиадам. Олимпиадники составили 8% от приема, что не ограничило тех, кто поступает по ЕГЭ.
Только одно направление было, где приём прошел с баллом выше 300. Наблюдается снижение проходного балла из-за одной волны и того, что надо было подать оригиналы документов. Статистика показывает, что большое снижение проходного балла формально есть для 1-2 абитуриентов. Так, по направлению «Энергетическое машиностроение» проходной бал составил 149. Проходные баллы — индикатор, но в правилах сегодняшних надо смотреть на средний балл. Средний проходной балл на бюджет по Москве в этом году составил 80,4, в филиалах проходные баллы увеличились.
Суперсервис — у нас работало большое количество людей в приемной кампании, это большое количество общения с абитуриентами. Именно оно и составляет суть приемной кампании. Суперсервис — это обезличенная система, правильно было сделано, что публикация конкурсных списков была на вузе и что они несут ответственность за своих студентов. Проблема суперсервиса в том, что он вышел к работе слишком поздно. Но нам удалось решить проблему с помощью организационных мероприятий, обходя сложности IT. Мы надеемся, что в следующем году это будет работать лучше. Заранее будет проведено тестирование нагрузочных систем и будет учтено для улучшения работы.
Приемная кампания прошла успешно. Проходной остался примерно прежним. Иностранцы плюс-минус поступали в том же количестве, но это никогда не было нашим основным фокусом и не является основной целью нашего приема.