Forwarded from Минобрнауки России
✊В ближайшее время начнется Пленарное заседание Экспертного совета по развитию исторического образования при Министерстве науки и высшего образования РФ.
Прямая трансляция мероприятия доступна по ссылке.
#ЭкспертныйСовет #ПленарноеЗаседание #ИсторическоеОбразование #Минобрнауки
Прямая трансляция мероприятия доступна по ссылке.
#ЭкспертныйСовет #ПленарноеЗаседание #ИсторическоеОбразование #Минобрнауки
Опубликован рейтинг российских научных журналов Science Index. Журнал «Высшее образование в России» улучшил свою позицию и занял 60-е место среди всех отечественных журналов (103-е место в 2021 году). Кроме этого журнал вышел на 1-е место среди журналов по образованию, 1-е место - по философии и сохранил 3-е место - по социологии.
Владимир Никольский, главный редактор Журнала «Высшее образование в России», для НОП:
Журнал не первый раз выходит на первое место, в этом смысле ничего сверхъестественного не произошло.
Но есть некоторые наблюдения, которые для меня имеют значение.
Мне было интересно увидеть, что есть явные лидеры рейтинга.
Отличие первых мест незначительное, но уже начиная с третьего и четвертого отставание довольно заметное. По образованию в лидерах два журнала, по философии тоже два, а по социологии – три. Вполне возможно, что в будущем лидеры будут меняться местами. Это не принципиально. Для меня рейтинг – это обратная связь о том, как я делаю свою работу. Когда я принял журнал, то была опасность «наломать дров» своим подходом. Но, кажется, я не ошибся. Будем двигаться в этом направлении.
Для меня очень важно, чтобы кроме научной значимости журнал было интересно читать. Поэтому особенно приятно, заходя в кабинеты ректоров, проректоров, директоров институтов, видеть на столе наш журнал. В последнее время многие журналы отказываются от выпуска бумажной версии, но «Высшее образование в России» продолжает академические традиции и каждый месяц свежий номер ложится на стол наших подписчиков.
Владимир Никольский, главный редактор Журнала «Высшее образование в России», для НОП:
Журнал не первый раз выходит на первое место, в этом смысле ничего сверхъестественного не произошло.
Но есть некоторые наблюдения, которые для меня имеют значение.
Мне было интересно увидеть, что есть явные лидеры рейтинга.
Отличие первых мест незначительное, но уже начиная с третьего и четвертого отставание довольно заметное. По образованию в лидерах два журнала, по философии тоже два, а по социологии – три. Вполне возможно, что в будущем лидеры будут меняться местами. Это не принципиально. Для меня рейтинг – это обратная связь о том, как я делаю свою работу. Когда я принял журнал, то была опасность «наломать дров» своим подходом. Но, кажется, я не ошибся. Будем двигаться в этом направлении.
Для меня очень важно, чтобы кроме научной значимости журнал было интересно читать. Поэтому особенно приятно, заходя в кабинеты ректоров, проректоров, директоров институтов, видеть на столе наш журнал. В последнее время многие журналы отказываются от выпуска бумажной версии, но «Высшее образование в России» продолжает академические традиции и каждый месяц свежий номер ложится на стол наших подписчиков.
Спорт науки и технологий
Спорт высоких достижений в наши дни – это высокие технологии, а самодостаточное спортивное развитие напрямую связано с технологическим суверенитетом. Об этом говорили под председательством Владимира Путина на Совета при Президенте по развитию физической культуры и спорта, посвящённое вопросам развития и оснащения спортивной инфраструктуры. В каждом из измерений спорта есть высокая доля науки и технологий.
Интеграция
Президент сообщил:
«Рабочая группа Совета предлагает создать для этого индустриально-спортивные кластеры, объединить на одной площадке научные и производственные силы, государственные средства и частные инвестиции».
Важной основой для анализа, как отметил губернатор Свердловской области Евгений Куйвашев, явились научно-образовательные компетенции регионов.
Министр спорта Олег Матицын уточнил – в рамках интеграции речь идет о создании профильных инновационных научно-технологических центров (ИНТЦ, технологические долины).
Вице-премьер Дмитрий Чернышенко рассказал об уникальных «Играх будущего» и фиджитал-спорте.
Инвентарь
Россия самодостаточна разве что в производстве уличных тренажеров, а также инвентаре, например, для гиревого спорта. Чем выше степень профессиональности условной ракетки или клюшки – тем выше зависимость. Решать эту проблему на первом этапе предполагается с помощью параллельного импорта, а в будущем – развивая собственные мощности. Интересно пересечение с титановой промышленностью и «ВСМПО-Ависма» – на базе ОЭЗ «Титановой долины» предполагается развернуть масштабное производство спортинвентаря высшего качества.
Предложено использовать все доступные механизмы – от целевого госзаказа до компенсации затрат на НИОКР. При этом имеющееся «меню» требует «докрутки» и фокусировки на специфику спортивной промышленности.
Питание
Спортивное питание – важный элемент «сельскохозяйственного» приоритета 20г Стратегии НТР: «создание безопасных и качественных, в том числе функциональных, продуктов питания». И со стороны спортсменов, и со стороны чиновников прозвучал артикулированный запрос на формирование всего цикла производства всех линеее продукции в России.
Медицина
О спортмедицине ожидаемо говорила глава ФМБА Вероника Скворцова: «в октябре начато строительство высокотехнологичного научно-клинического центра спортивной медицины и реабилитации в Сочи, гора Большой Ахун».
Инфраструктура
Пока что своих тренировочных центров не имеют 16 из 53 олимпийских видов спорта. Президент и спортивные чиновники предлагают изучить возможности регионов (здесь сделаем акцент – в т.ч. университетов) и бизнеса.
Крупные спортивные события оставляют наследие, которое сейчас рачительно передается в заинтересованные руки. Яркие примеры – спортивный вектор работы Сириуса или Зимняя Универсиада-2019, которая обогатила инфраструктуру Сибирского федерального университета.
На азиатском векторе (учитывая важность акклиматизации и адаптации к смене часовых поясов) одной из ключевых спортивных баз становится остров Русский. Четыре новых спортивных центра как раз расположатся на территории Дальневосточного федерального университета. В учебный год это даст возможность заниматься студентам, а летом – использовать жилой фонд для проведения сборов.
В массовом сегменте речь идет об открытии спортивных мощностей образовательных учреждений для граждан во внеурочное время. Это и школьные стадионы, и будущие уникальные пространства университетских кампусов мирового уровня.
Кадры
На заседании Совета об этом говорили чуть меньше, но подготовка тренеров (особенно детских) является важной задачей и в вопросах физической культуры (здесь связь со здоровьесбережением и демографией), и по вектору любительского либо профессионального спорта. Среди лидеров по подготовке специалистов спортивного профиля можно выделить Российский университет спорта «ГЦОЛИФК» @rus_gtsolifk или МГУСиТ @mgusit.
Именно физруки и тренера детских и юношеских спортивных школ являются той базой для развития физкультуры и спорта, которая работает на низовом и массовом уровне.
Подробнее.
Спорт высоких достижений в наши дни – это высокие технологии, а самодостаточное спортивное развитие напрямую связано с технологическим суверенитетом. Об этом говорили под председательством Владимира Путина на Совета при Президенте по развитию физической культуры и спорта, посвящённое вопросам развития и оснащения спортивной инфраструктуры. В каждом из измерений спорта есть высокая доля науки и технологий.
Интеграция
Президент сообщил:
«Рабочая группа Совета предлагает создать для этого индустриально-спортивные кластеры, объединить на одной площадке научные и производственные силы, государственные средства и частные инвестиции».
Важной основой для анализа, как отметил губернатор Свердловской области Евгений Куйвашев, явились научно-образовательные компетенции регионов.
Министр спорта Олег Матицын уточнил – в рамках интеграции речь идет о создании профильных инновационных научно-технологических центров (ИНТЦ, технологические долины).
Вице-премьер Дмитрий Чернышенко рассказал об уникальных «Играх будущего» и фиджитал-спорте.
Инвентарь
Россия самодостаточна разве что в производстве уличных тренажеров, а также инвентаре, например, для гиревого спорта. Чем выше степень профессиональности условной ракетки или клюшки – тем выше зависимость. Решать эту проблему на первом этапе предполагается с помощью параллельного импорта, а в будущем – развивая собственные мощности. Интересно пересечение с титановой промышленностью и «ВСМПО-Ависма» – на базе ОЭЗ «Титановой долины» предполагается развернуть масштабное производство спортинвентаря высшего качества.
Предложено использовать все доступные механизмы – от целевого госзаказа до компенсации затрат на НИОКР. При этом имеющееся «меню» требует «докрутки» и фокусировки на специфику спортивной промышленности.
Питание
Спортивное питание – важный элемент «сельскохозяйственного» приоритета 20г Стратегии НТР: «создание безопасных и качественных, в том числе функциональных, продуктов питания». И со стороны спортсменов, и со стороны чиновников прозвучал артикулированный запрос на формирование всего цикла производства всех линеее продукции в России.
Медицина
О спортмедицине ожидаемо говорила глава ФМБА Вероника Скворцова: «в октябре начато строительство высокотехнологичного научно-клинического центра спортивной медицины и реабилитации в Сочи, гора Большой Ахун».
Инфраструктура
Пока что своих тренировочных центров не имеют 16 из 53 олимпийских видов спорта. Президент и спортивные чиновники предлагают изучить возможности регионов (здесь сделаем акцент – в т.ч. университетов) и бизнеса.
Крупные спортивные события оставляют наследие, которое сейчас рачительно передается в заинтересованные руки. Яркие примеры – спортивный вектор работы Сириуса или Зимняя Универсиада-2019, которая обогатила инфраструктуру Сибирского федерального университета.
На азиатском векторе (учитывая важность акклиматизации и адаптации к смене часовых поясов) одной из ключевых спортивных баз становится остров Русский. Четыре новых спортивных центра как раз расположатся на территории Дальневосточного федерального университета. В учебный год это даст возможность заниматься студентам, а летом – использовать жилой фонд для проведения сборов.
В массовом сегменте речь идет об открытии спортивных мощностей образовательных учреждений для граждан во внеурочное время. Это и школьные стадионы, и будущие уникальные пространства университетских кампусов мирового уровня.
Кадры
На заседании Совета об этом говорили чуть меньше, но подготовка тренеров (особенно детских) является важной задачей и в вопросах физической культуры (здесь связь со здоровьесбережением и демографией), и по вектору любительского либо профессионального спорта. Среди лидеров по подготовке специалистов спортивного профиля можно выделить Российский университет спорта «ГЦОЛИФК» @rus_gtsolifk или МГУСиТ @mgusit.
Именно физруки и тренера детских и юношеских спортивных школ являются той базой для развития физкультуры и спорта, которая работает на низовом и массовом уровне.
Подробнее.
Президент России
Заседание Совета по развитию физической культуры и спорта
Владимир Путин провёл заседание Совета при Президенте по развитию физической культуры и спорта, посвящённое вопросам развития и оснащения спортивной инфраструктуры.
Редакция "Научно–образовательной политики" поздравляет с Днём рождения Алексея Комиссарова @akomissarov2022, ректора Президентской академии РАНХиГС, генерального директора Президентской платформы "Россия–страна возможностей", нашего надёжного партнёра.
Алексея Геннадьевича по праву считает своим наставником бОльшая часть глав регионов России и неисчислимое количество лидеров нашей страны – от учителей и преподавателей до ректоров ведущих вузов и первых лиц сферы науки и образования, от глав городов до топ-менеджеров госкорпораций, депутатов Государственной Думы и руководителей всевозможных органов исполнительной власти.
Алексея Геннадьевича по праву считает своим наставником бОльшая часть глав регионов России и неисчислимое количество лидеров нашей страны – от учителей и преподавателей до ректоров ведущих вузов и первых лиц сферы науки и образования, от глав городов до топ-менеджеров госкорпораций, депутатов Государственной Думы и руководителей всевозможных органов исполнительной власти.
Интересы студентов VS запрос стейкхолдеров
На полях первого дня III Всероссийской ИОТ-конференции @iotuniversity, которая объединила более 2000 участников в смешанном формате, прошла дискуссия «Университет: на стыке интересов студентов и приоритетов госполитики».
Важно, что площадка ИОТ-конференции становится не только плацдармом обсуждения успехов и выработки актуальных решений, но и полноценной площадкой для обсуждения самых насущных проблем сферы образования «без прикрас»!
Ректоры ведущих вузов и представители государственных органов власти обсудили самые животрепещущие темы работы сферы образования в современных условиях. Большое внимание уделялось темам эффективного внедрения индивидуальных образовательных траекторий, актуальным практикам различных вузов в сфере формирования новых образовательных стандартов и вопросам корреляции интересов студентов и запросов стейкхолдеров.
Модератором дискуссии выступил Евгений Сжёнов @szhenov, научный руководитель ЭАЦ «Научно-образовательная политика»:
В последние годы молодежная политика является не просто одним из ключевых трендов, который пронизывает внутреннюю и даже внешнюю политику страны. Она затрагивает каждое министерство, каждую корпорацию, повестку глав регионов, и безусловно, является одной из главных в программе Министерства науки и высшего образования Российской Федерации. Не может быть ни одного университета без студентов, если внутри только преподаватели или ученые — это не университет. Поэтому сегодня крайне важна тема индивидуальных образовательных траекторий, которая направлена в первую очередь на то, чтобы улучшить качество образовательного процесса и внеучебных мероприятий для самих студентов.
На полях первого дня III Всероссийской ИОТ-конференции @iotuniversity, которая объединила более 2000 участников в смешанном формате, прошла дискуссия «Университет: на стыке интересов студентов и приоритетов госполитики».
Важно, что площадка ИОТ-конференции становится не только плацдармом обсуждения успехов и выработки актуальных решений, но и полноценной площадкой для обсуждения самых насущных проблем сферы образования «без прикрас»!
Ректоры ведущих вузов и представители государственных органов власти обсудили самые животрепещущие темы работы сферы образования в современных условиях. Большое внимание уделялось темам эффективного внедрения индивидуальных образовательных траекторий, актуальным практикам различных вузов в сфере формирования новых образовательных стандартов и вопросам корреляции интересов студентов и запросов стейкхолдеров.
Модератором дискуссии выступил Евгений Сжёнов @szhenov, научный руководитель ЭАЦ «Научно-образовательная политика»:
В последние годы молодежная политика является не просто одним из ключевых трендов, который пронизывает внутреннюю и даже внешнюю политику страны. Она затрагивает каждое министерство, каждую корпорацию, повестку глав регионов, и безусловно, является одной из главных в программе Министерства науки и высшего образования Российской Федерации. Не может быть ни одного университета без студентов, если внутри только преподаватели или ученые — это не университет. Поэтому сегодня крайне важна тема индивидуальных образовательных траекторий, которая направлена в первую очередь на то, чтобы улучшить качество образовательного процесса и внеучебных мероприятий для самих студентов.
Первое правило Клуба ректоров: собираться чаще
На III Всероссийской ИОТ-конференции @iotuniversity прошёл круглый стол в привычном для НОП формате заседания Клуба ректоров.
Открыл мероприятие Евгений Сжёнов @szhenov, научный руководитель экспертно-аналитического центра «Научно-образовательная политика»🇷🇺
На закрытых встречах руководителей вузов можно более предметно и более искренне обсудить самые насущные проблемы, решение которых потом искать сообща вместе с органами власти, экспертами. Так и работает активное гражданское сообщество – в диалоге с ректорами, проректорами, технологическими партнёрами вузов мы вырабатываем общие пути решения и конкретные предложения по отработке этих проблем.
На заседании выступила Ольга Петрова @OlgaPetrovaNN, заместитель Министра науки и высшего образования РФ:
Сила высшего образования состоит в том, что мы постоянно развиваемся, вносим новые направления, новые смыслы в повестку и деятельность вузов.
В ходе обсуждений участники клуба обсудили:
🔹Региональные практики внедрения подхода индивидуальных образовательных траекторий;
🔹Индивидуальные образовательные траектории как драйвер развития вузов;
🔹Дисбаланс развития и привлекательности различных сфер, и как следствие незнание молодежи о ярких отечественных представителях той или иной сферы;
🔹Перспективы и значения принципа «Студентосбережения».
Евгений Сжёнов выступил с инициативой проводить тематические методические семинары не реже чем два раза в год с целью обмена опытом и лучшими практиками между вузами. Такое предложение было поддержано всеми участниками встречи.
На III Всероссийской ИОТ-конференции @iotuniversity прошёл круглый стол в привычном для НОП формате заседания Клуба ректоров.
Открыл мероприятие Евгений Сжёнов @szhenov, научный руководитель экспертно-аналитического центра «Научно-образовательная политика»🇷🇺
На закрытых встречах руководителей вузов можно более предметно и более искренне обсудить самые насущные проблемы, решение которых потом искать сообща вместе с органами власти, экспертами. Так и работает активное гражданское сообщество – в диалоге с ректорами, проректорами, технологическими партнёрами вузов мы вырабатываем общие пути решения и конкретные предложения по отработке этих проблем.
На заседании выступила Ольга Петрова @OlgaPetrovaNN, заместитель Министра науки и высшего образования РФ:
Сила высшего образования состоит в том, что мы постоянно развиваемся, вносим новые направления, новые смыслы в повестку и деятельность вузов.
В ходе обсуждений участники клуба обсудили:
🔹Региональные практики внедрения подхода индивидуальных образовательных траекторий;
🔹Индивидуальные образовательные траектории как драйвер развития вузов;
🔹Дисбаланс развития и привлекательности различных сфер, и как следствие незнание молодежи о ярких отечественных представителях той или иной сферы;
🔹Перспективы и значения принципа «Студентосбережения».
Евгений Сжёнов выступил с инициативой проводить тематические методические семинары не реже чем два раза в год с целью обмена опытом и лучшими практиками между вузами. Такое предложение было поддержано всеми участниками встречи.
Устойчивая ассоциация
20 октября прошла Стратегическая сессия «Устойчивое развитие отечественной науки и высшей школы: вызовы, тренды, перспективы», организатором которой выступил РГУНХ им В.И. Вернадского @rgunh
Модераторы мероприятия Евгений Сжёнов, научный руководитель АЭЦ «Научно-образовательная политика», и Елена Певцова, ректор Университета Вернадского задали главный вектор дискуссии: развитие вуза как драйвера различных процессов аграрной отрасли.
Участие приняли: замглавы Минобрнауки Ольга Петрова @OlgaPetrovaNN ; зампред комитета Госдумы по науке и высшему образованию Екатерина Харченко; ректор Института Пушкина Наталья Трухановская; ректор Российского нового университета Владимир Зернов; ректор Московского государственного университета спорта и туризма Наталья Масягина; первый проректор – проректор по образовательной деятельности РУДН Юлия Эбзеева; и.о. ректора Государственного университета «Дубна» Андрей Деникин; главный врач Московского областного онкодиспансера Владимир Асташов; заместитель директора по научной работе НИИ общественного здоровья имени Н.А. Семашко Оксана Александрова; проректор РГСУ Дмитрий Самойленко; директор Аграрно-технологического института РУДН Эльвира Довлетярова; советник первого заместителя председателя правления «Россельхозбанк» Любовь Белеску; генеральный директор ООО «РАЭКС-Аналитика» Дмитрий Гришанков; директор департамента развития РО«Знание» Елена Жук.
⚡️Екатерина Харченко @kharchenkoekaterina озвучила предложение о целесообразности создания ассоциации вузов и научных учреждений, осуществляющих подготовку кадров для устойчивого развития сельских территорий, которое была единогласно поддержано участниками.
Елена Певцова, ректор РГУНХ, для НОП:
Отрадно отметить, что в День 93-летия со дня основания нашего вуза Университет стал организатором такой содержательной и эффективной дискуссионной площадки, охватившей проблематику ключевых вопросов развития отечественной вышей школы. Благодарю наших партнёров за плодотворное сотрудничество.
20 октября прошла Стратегическая сессия «Устойчивое развитие отечественной науки и высшей школы: вызовы, тренды, перспективы», организатором которой выступил РГУНХ им В.И. Вернадского @rgunh
Модераторы мероприятия Евгений Сжёнов, научный руководитель АЭЦ «Научно-образовательная политика», и Елена Певцова, ректор Университета Вернадского задали главный вектор дискуссии: развитие вуза как драйвера различных процессов аграрной отрасли.
Участие приняли: замглавы Минобрнауки Ольга Петрова @OlgaPetrovaNN ; зампред комитета Госдумы по науке и высшему образованию Екатерина Харченко; ректор Института Пушкина Наталья Трухановская; ректор Российского нового университета Владимир Зернов; ректор Московского государственного университета спорта и туризма Наталья Масягина; первый проректор – проректор по образовательной деятельности РУДН Юлия Эбзеева; и.о. ректора Государственного университета «Дубна» Андрей Деникин; главный врач Московского областного онкодиспансера Владимир Асташов; заместитель директора по научной работе НИИ общественного здоровья имени Н.А. Семашко Оксана Александрова; проректор РГСУ Дмитрий Самойленко; директор Аграрно-технологического института РУДН Эльвира Довлетярова; советник первого заместителя председателя правления «Россельхозбанк» Любовь Белеску; генеральный директор ООО «РАЭКС-Аналитика» Дмитрий Гришанков; директор департамента развития РО«Знание» Елена Жук.
⚡️Екатерина Харченко @kharchenkoekaterina озвучила предложение о целесообразности создания ассоциации вузов и научных учреждений, осуществляющих подготовку кадров для устойчивого развития сельских территорий, которое была единогласно поддержано участниками.
Елена Певцова, ректор РГУНХ, для НОП:
Отрадно отметить, что в День 93-летия со дня основания нашего вуза Университет стал организатором такой содержательной и эффективной дискуссионной площадки, охватившей проблематику ключевых вопросов развития отечественной вышей школы. Благодарю наших партнёров за плодотворное сотрудничество.
Цифра и вузы
На III Всероссийской ИОТ-конференции @iotuniversity одна из ключевых дискуссий: «Университеты и технологические партнёры: как создается совместное будущее».
В дискуссии приняли участие ректоры университетов и представители ведущих цифровых компаний. Участники обсудили проблемы, стоящие перед вузами в процессе цифровизации, особенности использования современных отечественных цифровых платформ и различные вопросы трудоустройства в IT сферах.
Модератором дискуссии выступил Евгений Сжёнов @szhenov, научный руководитель ЭАЦ «Научно-образовательная политика»
Сегодня с нами представители университетов, которые лучше многих разбираются и в технологической повестке и в вопросах цифровой трансформации вузов. Поэтому сегодня особенно интересно поговорить о том, как такие вузы использует потенциал коопераций со своими технологическими партнёрами.
Владимир Татаринцев, директор по развитию стратегических проектов ПАО «Ростелеком»:
Сегодня у Ростелекома 3 основных задачи взаимодействия с вузами. Первая, мы движемся по треку обучения, разрабатывая уникальные образовательные программы, передаём их в университеты. Сейчас такое сотрудничество у нас с 20 самыми крупными университетами. Вторая, это цифровизация университетов, мы предоставляем умные, облачные услуги, которые активно включаем в процесс цифровизации. Третья, это научная повестка и обработка информации. Сейчас в планах внедрение нейростетей, чтобы вузам было проще работаться с информацией. Мы понимаем, какие сложности бывают у университета с потоками информации и документооборотом. Поэтому активно работаем в этом направлении, чтобы дать эффективное, цифровое решение таких проблем.
Леонид Сухих, и.о. ректора ТПУ @newstpu:
Тренды по цифровизации применялись еще с советского периода, за это время было накоплено много различных продуктов. Сейчас мы находимся в формате цифровой трансформации, но мы обладаем большим количеством разного наследия, которое не можем просто обрубить. Необходимо найти способы, которые способны совместить современные тренды с нашим наследием и сформировать адекватную времени систему.
Владимир Рахтеенко, председатель Совета ИОТ-консорциума вузов, генеральный директор CUSTIS:
Сегодня особенно важно владеть управлением архитектурой предприятия. Важно, чтобы ВУЗ сам для себя четко понял, какие сферы в вузе лидирующие, какие средние, какие на стандартном уровне. Что касается позиции работодателя, то нам необходимы люди с фундаментальным образованием и широкой картиной мира. Люди, которые понимают, что человек слаб сам по себе и готовы работать в команде. Главный ответ современности – начинать работать со студентами как с индивидуальными личностями.
Александр Родюков, руководитель проекта «1С»:
В работе с вузами у нас много инициатив. Мы уже обучили более 300 тыс. человек программированию. Кроме того, совместно с ведущими вузами у нас открываются цифровые кафедры. Сегодня мы лидеры в рамках автоматизации по взаимодействию с вузами. Для нас основанная задача - создавать технологии для людей и про людей.
Илья Обабков, директор Института радиоэлектроники и информационных технологий УрФУ @urfu_ru:
Дружба вуза с технологическими партнёрами имеет радость и слезы и с этим надо смириться. Вуз должен быть готов принять партнёра. Готовность к изменениям, которые пройдут из-за партнёра – это очень важная и фундаментальная вещь для эффективного взаимодействия. Здесь не только речь идет про техническую составляющую, но и про кадры. Ваш коллектив должен быть готов к цифровым изменениям. Сегодня нам не хватает доверия. Нужно не бояться и полностью впускать своих партнёров в жизнь вуза. Важно налаживать доверительные, неформальные отношения, это позволит и многое узнать о себе для вуза и полностью раскрыть потенциал от совместной работы.
На III Всероссийской ИОТ-конференции @iotuniversity одна из ключевых дискуссий: «Университеты и технологические партнёры: как создается совместное будущее».
В дискуссии приняли участие ректоры университетов и представители ведущих цифровых компаний. Участники обсудили проблемы, стоящие перед вузами в процессе цифровизации, особенности использования современных отечественных цифровых платформ и различные вопросы трудоустройства в IT сферах.
Модератором дискуссии выступил Евгений Сжёнов @szhenov, научный руководитель ЭАЦ «Научно-образовательная политика»
Сегодня с нами представители университетов, которые лучше многих разбираются и в технологической повестке и в вопросах цифровой трансформации вузов. Поэтому сегодня особенно интересно поговорить о том, как такие вузы использует потенциал коопераций со своими технологическими партнёрами.
Владимир Татаринцев, директор по развитию стратегических проектов ПАО «Ростелеком»:
Сегодня у Ростелекома 3 основных задачи взаимодействия с вузами. Первая, мы движемся по треку обучения, разрабатывая уникальные образовательные программы, передаём их в университеты. Сейчас такое сотрудничество у нас с 20 самыми крупными университетами. Вторая, это цифровизация университетов, мы предоставляем умные, облачные услуги, которые активно включаем в процесс цифровизации. Третья, это научная повестка и обработка информации. Сейчас в планах внедрение нейростетей, чтобы вузам было проще работаться с информацией. Мы понимаем, какие сложности бывают у университета с потоками информации и документооборотом. Поэтому активно работаем в этом направлении, чтобы дать эффективное, цифровое решение таких проблем.
Леонид Сухих, и.о. ректора ТПУ @newstpu:
Тренды по цифровизации применялись еще с советского периода, за это время было накоплено много различных продуктов. Сейчас мы находимся в формате цифровой трансформации, но мы обладаем большим количеством разного наследия, которое не можем просто обрубить. Необходимо найти способы, которые способны совместить современные тренды с нашим наследием и сформировать адекватную времени систему.
Владимир Рахтеенко, председатель Совета ИОТ-консорциума вузов, генеральный директор CUSTIS:
Сегодня особенно важно владеть управлением архитектурой предприятия. Важно, чтобы ВУЗ сам для себя четко понял, какие сферы в вузе лидирующие, какие средние, какие на стандартном уровне. Что касается позиции работодателя, то нам необходимы люди с фундаментальным образованием и широкой картиной мира. Люди, которые понимают, что человек слаб сам по себе и готовы работать в команде. Главный ответ современности – начинать работать со студентами как с индивидуальными личностями.
Александр Родюков, руководитель проекта «1С»:
В работе с вузами у нас много инициатив. Мы уже обучили более 300 тыс. человек программированию. Кроме того, совместно с ведущими вузами у нас открываются цифровые кафедры. Сегодня мы лидеры в рамках автоматизации по взаимодействию с вузами. Для нас основанная задача - создавать технологии для людей и про людей.
Илья Обабков, директор Института радиоэлектроники и информационных технологий УрФУ @urfu_ru:
Дружба вуза с технологическими партнёрами имеет радость и слезы и с этим надо смириться. Вуз должен быть готов принять партнёра. Готовность к изменениям, которые пройдут из-за партнёра – это очень важная и фундаментальная вещь для эффективного взаимодействия. Здесь не только речь идет про техническую составляющую, но и про кадры. Ваш коллектив должен быть готов к цифровым изменениям. Сегодня нам не хватает доверия. Нужно не бояться и полностью впускать своих партнёров в жизнь вуза. Важно налаживать доверительные, неформальные отношения, это позволит и многое узнать о себе для вуза и полностью раскрыть потенциал от совместной работы.