Спортивное программирование

В Казанском федеральном университете при активном содействии партнера вуза ПАО «Сбербанк» открылся олимпиадный центр по спортивному программированию КФУ-Сбер имени Р.М. Хадиева.

Олимпиадный центр стал логическим продолжением развития одного из самых популярных профильных студенческих объединений страны в сфере развития информационных технологий и программирования.

Одна из главных особенностей центра – он открыт для всех желающих студентов вне зависимости от возраста и участия в олимпиадах. Это выводит небольшую инициативу по созданию клуба по интересам в сфере программирования, которая была реализована в вузе еще в 2001 году, на уровень полноценной школы подготовки высококвалифицированных программистов начиная со школьной скамьи.

Уже сейчас ежегодно команды университета становятся призерами и победителями международных и всероссийских соревнований по программированию.

Ректор Казанского федерального университета Ленар Сафин для Научно-образовательной политики:

Корпорация Сбер на сегодняшний день продвигает самые передовые интеллектуальные идеи в области внедрения и использования информационных технологий, искусственного интеллекта. Наша совместная работа будет способствовать развитию новых направлений соревнований, таких как «Информационная безопасность», «Мобильная разработка», «Квантовые и вероятностные вычисления», а самое главное – качественной подготовке будущих специалистов ИТ-сферы.

Директор Института вычислительной математики и информационных технологий КФУ Антон Егорчев специально для Научно-образовательной политики:

Равиль Хадиев – основатель олимпиадного движения в Казанском университете. Сбер оказал поддержку новым инициативам института в развитии олимпиадного движения. Новое подразделение позволяет студентам очно тренироваться в свободное от учебы время и стать флагманом для проведения мероприятий. Сбер поддержал олимпиадный центр высокопроизводительными ноутбуками, которые команды используют для выездных сборов и соревнований, проекторами и мониторами для проведения тренировочных занятий и открытых мероприятий и прочее сопроводительное оборудование.

Предоставленное партнером оборудование и поддержка на мероприятиях открывают новые горизонты для олимпиадного центра. Теперь это не только классическое спортивное программирование, но и соревнования в прикладных областях уже для новых команд – все то, что нужно для новых побед. Тренируясь в олимпиадном центре, студенты с первого курса получают уникальные навыки в командной работе и решении нестандартных задач. А это одно из самых важных навыков IT-индустрии. Такие студенты являются самыми востребованными на рынке.

Уникальность центра заключается в том, что студенту не обязательно быть олимпиадником в школе. Любой студент может просто прийти в олимпиадный центр и его обучат всем необходимым навыкам, здесь нет отбора. Есть разные группы по уровню сложности. Поэтому занятия ведутся как для школьников, так и для самых опытных студентов.

«Город в городе»: кампус как драйвер развития науки и образования (1/2)

До 2030 года по национальному проекту «Наука и университеты» в России будет создана сеть из 25 современных кампусов. В рамках проекта задумано создать удобные и современные условия для обучения, работы и проживания студентов и молодых ученых. На территории кампусов планируется разместить комфортабельные общежития, современные лаборатории, пространства для проектирования и моделирования, коворкинги, библиотеки, места для отдыха и занятий спортом. Эти студенческие городки должны привлекать талантливую молодежь из России и других стран.

В июне этого года по поручению Правительства России был разработан стандарт оснащения современных университетских кампусов. Он установил общие правила и принципы подхода к оснащению кампусов и дал возможность оптимизировать подготовку и запуск проектов по оснащению лабораторных комплексов, повысить их качество, обобщить существующий опыт и обеспечить единство требований к качеству создаваемой инновационной и научно-исследовательской инфраструктуры. Министр науки и высшего образования РФ Валерий Фальков в программе «Завтра в мире» радиостанции «Россия» рассказал о том, как создание современных университетских кампусов уже изменяет высшее образование и науку в нашей стране.

Валерий Фальков подчеркнул, что строительство кампуса – это не только про новую инфраструктуру, но и про комплексную трансформацию университета и образовательной системы. Появление кампуса вносит серьезные изменения в стратегию развития университета. Учитывая растущий рост внимания к вопросам формирования кампусов, можно предположить, что именно они призваны стать опорными точками внедряемой реформы высшего образования, а успешный опыт формирования кампусов будет масштабироваться на все большее число университетов страны. Валерий Фальков подчеркнул: 

Строго говоря, кампусы – это трансформация университетов и, еще шире, высшего образования. Проектируя кампусы, мы задаемся фундаментальными вопросами о том, как должен быть устроен университет, что в том или ином университете в соответствующем регионе правильно, а что неправильно, каким должен быть университет в горизонте 2030 года.Он при этом отметил, что кампус служит развитию не только отдельно взятых университетов, но и является частью комплексного развития города или целого региона.

«Город в городе»: кампус как драйвер развития науки и образования (2/2)

Кампусы призваны стать точками притяжения для молодых талантов как для получения высшего образования, так и для научной работы. Это обуславливает важность создания на их базе качественной научной и лабораторной инфраструктуры. При этом кампус – это место, которой является фактором повышения академической мобильности как в межрегиональном разрезе, так и в качестве фактора поселенческой мобильности, возможностей для переезда талантливой молодежи в крупные города и их включения в работу ведущих научных и образовательных центров. В этом состоит основная идея кампусов – Валерий Фальков выделил пять компонентов, которые необходимы для любого российского университетского кампуса:

В отличие от строительства одного учебно-лабораторного корпуса или общежития, кампус – это комплексный подход. Это строительство всего того, что необходимо для получения образования. А что необходимо в первую очередь? Это, конечно, общежития, то есть место, где студент, особенно иногородний, приезжает и живет. Второе, это место, где он получает образование. Третье, это место, где он может заниматься наукой, не все студенты, но часть из них должны иметь такую возможность, а это, соответственно, новые научные лаборатории. Четвертое, полноценная студенческая жизнь немыслима без спорта, поэтому должны быть в кампусе созданы условия для этого – от бассейнов до специальных залов для игровых видов спорта. Наконец, пятое, что тоже очень важно, это творчество во всем его многообразии, потому что студенты – люди веселые и проявляют себя не только в аудиториях, не только в исследованиях, а очень многие любят различные студенческие мероприятия и для этого тоже должны быть созданы условия.

На сегодняшний день очевидно, что исполнительная власть делает серьезную ставку на кампусы, которые олицетворяют собой комплексный подход и межведомственное взаимодействие на пути реализации целей, связанных с развитием высшего образования. Следует отметить, что хотя проект по строительству кампусов является достаточно молодым и лишь несколько месяцев назад «оброс» соответствующей нормативно-правовой базой и стандартами, у Минобрнауки есть четкое понимание того, за счет чего кампусы должны стать точками притяжения талантливой молодежи и ученых, и какие компоненты кампусы должны в себя включать. Важно, что они являют собой симбиоз образовательных, научных и инфраструктурных решений и нацелены на всестороннее удовлетворение запросов студентов и ученых.

Ассоциация самых сильных

В 2012 году в рамках исполнения поручения Президента Владимира Путина о повышении конкурентоспособности вузов на мировой арене, появился проект «5-100». Главной целью программы было вхождение не менее 5 ведущих вузов России в топ-100 вузов мира. Однако проект быстро трансформировался в полноценную госпрограмму поддержки развития вузов на международном уровне.

В 2020 году программа завершилась с заметными результатами - в 2013 году в предметных рейтингах QS было четыре российских университета, которые суммарно занимали 17 позиций, а к 2021 году в рейтинге присутствовало уже 62 вуза, суммарно занявших 448 позиций. Это рост в 15,5 и 26,4 раз.

Проект заложил основу для одной из самых масштабных программ по поддержке вузов – «Приоритет 2030», которая сегодня является одним из локомотивов развития всей системы образования. Одним из результатов программы «5-100» стало создание в 2014 году Ассоциации «Глобальные университеты». Главной задачей Ассоциации стала координация и объединение усилий университетов, ориентированных на достижение международной конкурентоспособности. Несмотря на завершение программы «5-100», Ассоциация продолжает вести активную работу. В декабре уходящего года сообщество вузов пополнилось 4 новыми членами: Московский Политех, МГТУ им. Баумана, МГИМО и МГСУ. Теперь Ассоциация объединяет 23 ведущих университета России.

В рамках этого членства Московский Политех будет делиться опытом внедрения новой STEAM-модели инженерного образования, которая объединяет технические дисциплины с творческим подходом. Эта программа реализуется в рамках стратегической программы «Приоритет 2030».

Ректор Московского Политеха Владимир Миклушевский рассказал о важности членства вуза в Ассоциации для развития науки как в России, так и зарубежом:

С каждым годом мы укрепляем отношения с зарубежными партнерами — на данный момент их 20, в том числе с Турцией, Южной Кореей и Германией. Наш университет заинтересован в совместной деятельности по развитию образования в России. Мы рассчитываем, что вступление в Ассоциацию будет способствовать повышению качества обучения и эффективной реализации программы развития нашего вуза. Но в первую очередь, мы будем содействовать созданию и внедрению новой модели образования, предложенной Министерством науки и высшего образования.

Совместно с другими университетами-участниками Ассоциации, Московский Политех будет продолжать проводить передовые научные исследования. Студенты и инженеры университета активно работают над проектами, такими как электромобиль класса L7 с компанией «Автотор» и электрическая тормозная система для серийного использования с ПАО «КАМАЗ». Также проводятся разработки «растущего» экзоскелета для диагностики и лечения болезней опорно-двигательного аппарата, технологий LCD фотополимерного принтера, полимеров с износостойким тонкопленочным покрытием.

Расширенная Ассоциация будет заниматься укреплением репутации университетов на международном уровне и их продвижением на мировом рынке образовательных услуг.

За выпускников Центрального университета (ЦУ) будут драться, уверен глава Тинькофф Станислав Близнюк. Образовательный стартап, как его называют сами основатели, нацелен на подготовку инженерных и физмат-специалистов для ведущих российских компаний, 30 из которых уже стали партнерами проекта. Программа магистратуры стартовала в этом году, бакалавров начнут готовить в наступающем.

Близнюк уверен, что платное образование, которое дает Центральный университет, позволит обеспечить высокое качество преподавания и серьезное отношение к процессу студентов. А сделать его доступным помогут льготные образовательные кредиты — под 3% на 15 лет.

Одними из ключевых задач в Центральном университете считают вовлечение крупного бизнеса в развитие образования и возвращение выпускников в регионы. Для этого Тинькофф как один из главных ИТ-партнеров ЦУ совместно с Агентством стратегических инициатив (АСИ) предложили такие инициативы, как инвестиционный налоговый вычет для компаний за вклад в образование и науку и губернаторские гранты на высшее образование для самых сильных школьников с условием их возвращения на малую родину. @banksta

Члены экспертного клуба «Дигория» о главных событиях года, специально для телеграм-канала «росмолодёжь». Часть 1:

(1) Алексей Малинин, член Экспертного клуба «Дигория», учредитель АНО «Центр международного взаимодействия и сотрудничества», о прямой линии с Владимиром Путиным:

Прямая линия запомнилась чётким обозначением нашего внешнеполитического курса со стороны Президента.
Основной смысл заключается в принципе открытости к партнёрству со всеми геополитическими игроками, в том числе со странами «Коллективного Запада», но при условии уважения политических и экономических интересов России. Президент показал, что наша страна по-прежнему готова к диалогу с Европой: вопрос в желании той стороны. Из риторики Владимира Путина понятно, что Россия стремится к развитию и укреплению сотрудничества со странами Глобального Юга как в рамках международных организаций, так и в двустороннем формате. Россия последовательно вносит свой вклад в строительство нового многополярного мирового порядка.

Говоря о «методологии» современной внешней политики России, следует особо отметить, что Россия как субъект международных отношений не использует санкции и иные способы давления на другие страны для достижения своих целей, о чем также заявил наш Президент. Зарубежные страны видят, что работать с нашей страной можно на понятных предсказуемых основах.

(2) Полина Юрманова, член Экспертного клуба «Дигория», о ВФМ:

В марте 2024 года ожидается яркое и знаменательное событие для молодёжи: Всемирный фестиваль. Завершилась заявочная кампания, идут этапы отбора участников. На мероприятие международного масштаба подали заявки более 300 тысяч человек из 188 стран.

Интересно, что заявки подавали и жители государств, поддерживающих санкционную политику против России. Это говорит о том, что наша страна продолжает привлекать иностранных граждан, открыта для конструктивного сотрудничества и на молодёжь мира не действуют искусственные политические преграды.

(3) Илья Гераскин, член Экспертного клуба «Дигория», автор телеграм-канала «ГЕРАСКИН», о ЕДГ-2023:

Единый день голосования в 2023 году стал генеральной репетицией президентской кампании. Несмотря на попытки информационного давления и вмешательства извне, организация избирательного процесса в регионах прошла на высоком уровне, без нарушений. В частности, было успешно апробировано дистанционное электронное голосование, состоялись выборы в новых субъектах. Что касается самих результатов, то здесь очевидное преимущество на стороне кандидатов, поддержанных Президентом России Владимиром Путиным, и представителей «Единой России». Это свидетельствует об укреплении позиций партии власти и лично главы государства: в новый год система входит в состояние контролируемой стабильности и политической консолидации вокруг национального лидера.

#МыслиПолитолога

Члены экспертного клуба «Дигория» о главных событиях года, специально для телеграм-канала «росмолодёжь». Часть 2:

(4) Евгений Кисляков, член Экспертного клуба «Дигория», о выставке "Россия":

Открытие выставки "Россия", безусловно, одно из ключевых событий года. Это уникальная площадка, где все регионы получили возможность презентовать свои достижения и продемонстрировать успехи в разных сферах. Более того, место, где проводится выставка – ВДНХ – превратилось в один большой деловой центр, где сосредоточены масштабные мероприятия федерального уровня.
Уникальная по своему значению выставка ещё раз показывает, что Россия сильна своими регионами, а также талантливыми трудолюбивыми людьми.

(5) Марта Лесюк, член Экспертного клуба «Дигория», об итогах года педагога и наставника:

Год педагога и наставника сыграл важную роль в популяризации профессии учителя. Результаты говорят сами за себя: 2023 год стал беспрецедентным по количеству заявлений в педвузы. В условиях укрепления курса на инновационную экономику тематически год был однозначно своевременной инициативой, которая позволила уделить особое внимание главному источнику знаний и воспитания – учителю.

(6) Гарник Туманян, куратор Экспертного клуба «Дигория», о выборах Президента России:

Кто-то скажет, что выборы только в следующем году, но это будет чистой фактологией. Начались они в декабре, с момента их назначения, а если следовать нарративам политтехнологов, то выборы и вовсе начинаются в день их завершения.

Если коротко: это событие, которое определит контуры не только внутренней, но и внешней политики нашего государства. Как бы это ни звучало, но фактически именно выборы Президента России определяют будущее всего международного сообщества. Те трансформации, которые запустил Владимир Путин, приводят к изменениям всех управленческих механизмов и правил «большой игры». Мир уже не тот, что был несколько лет назад, а самое главное, именно граждане нашей страны будут определять, каким он будет завтра: угнетённым в однополярности или процветающим в полицентризме.

#МыслиПолитолога

Мегапроекты – технологии между наукой и отраслью

Научно-технологического развитие предусматривает несколько ключевых характеристик: суверенизация процессов, реализация полного инновационного цикла (от разработок до промышленного производства), сопряжение с подготовкой кадров. В этом духе выдержаны все виды крупнейших программных мероприятий и проектов – ВИП ГЗ, ФНТП, комплексные научно-технические программы и проекты полного инновационного цикла.

Не так давно появился новый форма – мегапроекты. Под ними подразумеваются крупнейшие практикоориентированные мероприятия технологического суверенитета. Их отличительной чертой является ориентирование на технологический сегмент, вопросы трансфера и промышленного освоения новых разработок.

Премьер-министр Михаил Мишустин утвердил перечень поручений по итогам профильной стратегической сессии.

Речь идёт о мегапроектах, которые касаются выпуска отечественных самолётов и судов, беспилотников, дизельных двигателей, станкоинструментальной, химической, электронной и радиоэлектронной продукции, а также развития атомной промышленности и производства сжиженного природного газа на основе отечественного оборудования и технологий.

Объем совместного финансирования со стороны государства и бизнеса каждого из мегапроектов составит минимум 10 млрд руб.

Функционально мегапроекты относятся к технологической политике, а следовательно – зоне ответственности первого вице-премьера Андрея Белоусова. Сама концепция мегапроектов развивает идеи, заложенные в НТИ, но с поправкой на импортозамещение и построение научно-технологического суверенитета.

Идеологически мегапроекты родственны «дорожным картам» по развитию высокотехнологичных направлений, которые реализуются в сотрудничестве государства и бизнеса (а чаще – госкорпораций и компаний с госучастием).

Возникает три смысловых блока. Первый – это КНТП различного масштаба. Это зона ответственности «фронта прорыва» (например, вице-премьера Дмитрия Чернышенко). Второй – дорожные карты. Это (гос)корпоративный формат с фокусом на прорывные научно-технологические направления. Своего рода «научно-технологический оброк» обращается в современных условиях «суверенитет vs санкции» в серьезные конкурентные преимущества. Третий – мегапроекты с фокусом на связку «отечественные технологии – отечественное оборудование – импортозамещение в рамках суверенизации высокотехнологичных процессов».

«Группа Белоусова» во главе с первым вице-премьером явно рассматривают мегапроекты как свою вотчину, стремясь несколько обособить их и от чистой науки, и от чисто отраслевого производства. Но функционал «группы Чемезова» (вице-премьера Дениса Мантурова, Минпромторга, самого Ростеха) остается важным.

Однако, без научного сегмента здесь не обойтись. Именно поэтому вместе с Минэкономразвития и Минпромторгом формулировать предложения по модели управления мегапроектами будет и Минобрнауки (координировать процесс будут Андрей Белоусов и Дмитрий Чернышенко).

Также для реализации мегапроектов (конкретно тех, что нацелены на фарму и медицинские изделия) Минздрав должен будет внести коррективы в формулировки госзаданий по научным исследованиям.

Это является отраслевым отражением нового более общего принципа при формулировки государственных заданий на НИОКР. Идея формулировать ГЗ через потребности производителей в рамках крупных программ и проектов закреплена в проекте закона «О технологической политике». Отвечает за его разработку Андрей Белоусов.

Именно таким способом государство решило упростить перечение «долины смерти». Устанавливается четкий вектор, а также предоставляется поддержка для выстраивания первых «пролетов» с двух сторон – ГЗ для науки и задачи по технологическому суверенитету для бизнеса и госкорпораций.

Акцент на прикладной науке и технологических форматах как раз и призван компенсировать достаточно выраженный провал в секторе отраслевых НИОКР (КБ, экспериментальные заводы и т.п.), который объективно сложился сейчас в российском научно-технологическом секторе.

Огаревские молодые ученые
 
Поддержка молодых ученых – одна из главных задач работы всей системы образования и науки страны на федеральном уровне. Сфера поддержки молодых ученых за последние 3 года превратилась в полноценную экосистему, на самом высоком уровне: стипендия, гранты и премия Президента РФ, профильные площадки для молодых ученых. Активно развивается нормативно-правовая база закрепления роли молодого ученого в развитии страны и направлений для его поддержки.
 
Однако не менее важно внимание к молодым ученым и на региональном уровне. Ключевую роль играет вуз, где проходит выбор студента своего пути развития как будущего ученого. Поэтому внимание и поддержка именно вуза на самых ранних этапах является главной для нового поколения ученых нашей страны.
 
Дмитрий Глушко, ректор МГУ им. Огарева рассказал НОП о мерах поддержки молодых ученых в своем вузе:
 

Начиная с 2021 г. в нашем вузе благодаря целенаправленной работе команды университета мы смогли преломить многолетнюю негативную тенденцию по снижению доли молодежи в общем числе научно-педагогических работников.
 
Мы ставим себе задачу: число молодых ученых будет продолжать расти или не снижаться при достижении уровня в 40%. В университете для решения этой задачи разработаны специальные меры поддержки: стипендии, жилищные сертификаты, широкая линейка грантовых программ.
 
Для привлечения и закрепления молодых ученых в вузе в 2021 г. принята Программа, в которой определены и приняты в реализацию механизмы поддержки молодых ученых.

Сегодня в МГУ им. Огарева активно внедряется целый комплекс мер по поддержке молодых ученых:

- различные виды стипендиальной поддержки аспирантов, в том числе дифференциация стипендий в зависимости от научной  
- поддержка академической;
- определение поддержки проектов внутри вуза реально только при наличии в составе коллектива проекта не менее трети молодых;
- конкурсы среди молодых ученых и молодежных коллективов на выполнение внутривузовских грантов. 17 подобных проектов поддержаны только в 2022-2023 гг.;
- целевая подготовка аспирантов за счет средств вуза. По ряду важных для вуза направлений подобная мера реализуется уже три года и есть первый выпуск таких аспирантов;
- выделение служебного жилья молодым ученым, приехавшим из других регионов;
- работа молодежной лаборатории, число которых планируем увеличивать;
- в планах — формирование программы кадрового резерва.

Какие меры поддержки от ЭИСИ получила молодежь в 2023 году?

Итоги года вместе с нами подводит исполнительный директор ЭИСИ, Наставник платформы «Дигория» Анна Федулкина:

Команда Экспертного института социальных исследований регулярно взаимодействует с молодыми политологами. Их мнения и взгляд на общественные и политические процессы ценны и интересны, позволяют формировать широкую палитру мнений о событиях, происходящих в России и мире.

В 2023 году направления исследований, поддержанных институтом, затрагивали широкий круг вопросов — от консолидации общества и патриотических ценностей до новых форм социально-политической коммуникации. В рамках совместного проекта с Министерством науки и высшего образования РФ поддержку получили 78 проектов, в том числе подготовленных молодыми учеными. Не так давно была открыта студия ЭИСИ на Международной выставке-форуме «Россия», где регулярно собираются специалисты, чтобы представить свои взгляды на события выставки и в стране. Молодые политологи также регулярно принимают участие в круглых столах ЭИСИ, выступают экспертами по вопросам актуальной повестки.

Отдельное направление нашей работы — сотрудничество с форумом, платформой и национальной премией «Дигория». Совместно мы создаем пространство наставничества и роста для молодых политологов, вовлекаем их в различные проекты института. Уверена, что в наступающем 2024-ом году взаимодействие с командой «Дигории» продолжится, а молодые политологи России получат новые возможности для развития.