Ростелеком и ТГУ восполнят нехватку ИТ-специалистов
«Ростелеком» и Томский государственный университет объявили в ходе ПМЭФ-2024 о старте сотрудничества в области подготовки высококвалифицированных ИТ-кадров.
Департамент по развитию стратегических проектов «Ростелекома» при поддержке «ИТ Школы РТК» разработает и запустит на базе ТГУ две программы, которые уже в 2024 году будут реализованы в национальных проектах.
🔹Программа ДПО «Аналитика данных и методы искусственного интеллекта» будет направлена на развитие компетенций в области анализа и работы с большими данными при помощи методов и технологий ИИ. Оплата на 90% будет компенсироваться из средств федерального проекта «Искусственный интеллект», оставшиеся 10% слушатели смогут оплатить самостоятельно, либо за счет работодателя.
🔹Программа ДО «Специалист по монтажу телекоммуникационного оборудования» сформирует навыки, необходимые для установки и подготовки к эксплуатации телекоммуникационного оборудования. Обучение будет проходить в рамках федерального проекта «Содействие занятости» нацпроекта «Демография» и полностью обеспечиваться за счет государственного бюджета.
Организации также намерены интегрировать в действующие учебные программы возможность решения студентами прикладных ИТ-задач с использованием отечественного ПО: высокопроизводительной платформы для управления виртуальными серверами и контейнерами Basis Dynamix, а также платформы управления данными RT.DataLake.
Текущее партнерство с ТГУ — продолжение политики провайдера по выстраиванию системного сотрудничества с ведущими российскими вузами. В 2022 году «Ростелеком» совместно с дочерней ИТ-компанией «Базис» запустил собственную программу подготовки DevOps- и DevSecOps-инженеров, в которой сегодня участвуют 25 крупнейших вузов страны и практически 8 тысяч студентов.
Ректор Томского государственного университета Эдуард Галажинский для НОП:
«Мы регулярно обновляем перечень образовательных программ в соответствии с потребностями экономики и рынка труда — это позволяет гарантировать, что наши выпускники обладают всеми необходимыми для трудоустройства навыками».
Вице-президент по ИТ-эксплуатации и инфраструктуре ПАО «Ростелеком», генеральный директор «Базис» Давид Мартиросов для НОП:
«Расширение сотрудничества в области подготовки ИТ- и инженерных кадров позволит увеличить в регионе число высококвалифированных специалистов, обеспечить вуз актуальными отечественными программными продуктами, а также будет способствовать развитию у студентов практических навыков в соответствии с реальными запросами работодателей и бизнеса».
«Ростелеком» и Томский государственный университет объявили в ходе ПМЭФ-2024 о старте сотрудничества в области подготовки высококвалифицированных ИТ-кадров.
Департамент по развитию стратегических проектов «Ростелекома» при поддержке «ИТ Школы РТК» разработает и запустит на базе ТГУ две программы, которые уже в 2024 году будут реализованы в национальных проектах.
🔹Программа ДПО «Аналитика данных и методы искусственного интеллекта» будет направлена на развитие компетенций в области анализа и работы с большими данными при помощи методов и технологий ИИ. Оплата на 90% будет компенсироваться из средств федерального проекта «Искусственный интеллект», оставшиеся 10% слушатели смогут оплатить самостоятельно, либо за счет работодателя.
🔹Программа ДО «Специалист по монтажу телекоммуникационного оборудования» сформирует навыки, необходимые для установки и подготовки к эксплуатации телекоммуникационного оборудования. Обучение будет проходить в рамках федерального проекта «Содействие занятости» нацпроекта «Демография» и полностью обеспечиваться за счет государственного бюджета.
Организации также намерены интегрировать в действующие учебные программы возможность решения студентами прикладных ИТ-задач с использованием отечественного ПО: высокопроизводительной платформы для управления виртуальными серверами и контейнерами Basis Dynamix, а также платформы управления данными RT.DataLake.
Текущее партнерство с ТГУ — продолжение политики провайдера по выстраиванию системного сотрудничества с ведущими российскими вузами. В 2022 году «Ростелеком» совместно с дочерней ИТ-компанией «Базис» запустил собственную программу подготовки DevOps- и DevSecOps-инженеров, в которой сегодня участвуют 25 крупнейших вузов страны и практически 8 тысяч студентов.
Ректор Томского государственного университета Эдуард Галажинский для НОП:
«Мы регулярно обновляем перечень образовательных программ в соответствии с потребностями экономики и рынка труда — это позволяет гарантировать, что наши выпускники обладают всеми необходимыми для трудоустройства навыками».
Вице-президент по ИТ-эксплуатации и инфраструктуре ПАО «Ростелеком», генеральный директор «Базис» Давид Мартиросов для НОП:
«Расширение сотрудничества в области подготовки ИТ- и инженерных кадров позволит увеличить в регионе число высококвалифированных специалистов, обеспечить вуз актуальными отечественными программными продуктами, а также будет способствовать развитию у студентов практических навыков в соответствии с реальными запросами работодателей и бизнеса».
Гендиректор «Национальных приоритетов» София Малявина специально для «Научно-образовательной политики»:
Мы ориентируемся на школьников восьмых классов, чтобы начать уже знакомить с профессиями. И, соответственно, тоже программа профориентации с «Профилум», который ведет компания «Просвещение». Мы активно работаем в данном направлении, сейчас тестируем в онлайн-режиме «Профилум» на регионы Дальнего Востока для того, чтобы привлекать ребят поступать и в колледжи, и в вузы этих территорий.
Коллеги тоже озвучили, что можно вовлекать ребят уже с шестых-седьмых классов. Мы ведем такую работу, например, являемся операторами десятилетия науки и технологии: проводим экскурсии на промпредприятия, на предприятия научного характера, где есть инженерная составляющая для того, чтобы вводить ребят в ту важную задачу, которая стоит сейчас перед нашей страной, это укрепление технологического суверенитета. Для всех возрастов нужно найти свои форматы, но базово ребята начинают задумываться о том, куда поступать - с восьмого класса.
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
🔥Петер Сийярто, Министр иностранных дел Венгрии, на ПМЭФ для НОП
6 июня отмечается День русского языка. Дата выбрана по рождению Александра Пушкина. В этом году празднуем 225-летие.
Согласно п. 1 ст. 68:
Здесь стоит добавить президентскую формулу Метанарода Русского как единство трех ветвей: великоросов, беларусов и малоросов.
Язык является одним из важнейших компонентов идентичности. Именно поэтому недружественные страны используют этот рычаг. На Украине была реализована данная стратегия, приведшая к трагическим последствиям.
Продолжаются попытки «раскачать» ситуацию с русским языком в Белоруссии и Казахстане.
Тем не менее русский остается одним из ключевых мировых языков. На нем говорят миллионы людей за границами России. Русский – один из официальных языков ООН.
Наша страна поступательно (хотя и не без пробуксовок) расширяет масштабы продвижения русского языка в мире.
С Днем великого русского языка!
Согласно п. 1 ст. 68:
Государственным языком Российской Федерации на всей ее территории является русский язык как язык государствообразующего народа, входящего в многонациональный союз равноправных народов Российской Федерации.
Здесь стоит добавить президентскую формулу Метанарода Русского как единство трех ветвей: великоросов, беларусов и малоросов.
Язык является одним из важнейших компонентов идентичности. Именно поэтому недружественные страны используют этот рычаг. На Украине была реализована данная стратегия, приведшая к трагическим последствиям.
Продолжаются попытки «раскачать» ситуацию с русским языком в Белоруссии и Казахстане.
Тем не менее русский остается одним из ключевых мировых языков. На нем говорят миллионы людей за границами России. Русский – один из официальных языков ООН.
Наша страна поступательно (хотя и не без пробуксовок) расширяет масштабы продвижения русского языка в мире.
С Днем великого русского языка!
Институт системного программирования им. В.П. Иванникова Российской академии наук на ПМЭФ заключил соглашение с Банком ПСБ.
Соглашение подразумевает взаимодействие по вопросам модернизации технологий, инструментов обеспечения информационной безопасности и бизнес-процессов современными информационными и коммуникационными технологиями, а также реализацию программ и проектов в области цифровых технологий.
Арутюн Аветисян, директор ИСП РАН, академик РАН:
«Банк ПСБ — один из крупнейших разработчиков и потребителей ПО в России, и для обеспечения высокого уровня кибербезопасности ему требуются комплексные решения на самом современном технологическом уровне.
В нашем институте создан ряд уникальных технологий: полный стек инструментов разработки безопасного ПО и доверенных систем на основе ИИ, решения для цифрового маркирования контента для борьбы с утечкой чувствительных данных. Мы очень рады, что нашими технологиями заинтересовались в банке, и надеемся, что это будет долгосрочное сотрудничество в области исследований и разработки доверенных технологий. Вместе мы создадим ещё более качественные и надёжные продукты для банковской отрасли»
Соглашение подразумевает взаимодействие по вопросам модернизации технологий, инструментов обеспечения информационной безопасности и бизнес-процессов современными информационными и коммуникационными технологиями, а также реализацию программ и проектов в области цифровых технологий.
Арутюн Аветисян, директор ИСП РАН, академик РАН:
«Банк ПСБ — один из крупнейших разработчиков и потребителей ПО в России, и для обеспечения высокого уровня кибербезопасности ему требуются комплексные решения на самом современном технологическом уровне.
В нашем институте создан ряд уникальных технологий: полный стек инструментов разработки безопасного ПО и доверенных систем на основе ИИ, решения для цифрового маркирования контента для борьбы с утечкой чувствительных данных. Мы очень рады, что нашими технологиями заинтересовались в банке, и надеемся, что это будет долгосрочное сотрудничество в области исследований и разработки доверенных технологий. Вместе мы создадим ещё более качественные и надёжные продукты для банковской отрасли»
Forwarded from Правительство России
Валерий Фальков провел традиционную встречу с активистами студенческого медиацентра Минобрнауки на полях ПМЭФ-2024
Министр ответил на вопросы ребят про обновление системы высшего образования.
Главное:
📌Срок обучения должен соответствовать сложности подготовки специалиста. Важно дать возможность вузам совместно с бизнесом гибко настраивать программы. Яркий пример – БФУ им. И.Канта (участника пилотного проекта) и ГК «Росатом», где студенты после 2 курса учатся по 3 разным траекториям: «химик-специалист по качеству», «инженер-химик» или «химик-исследователь». От этого зависит и срок обучения: от 4 до 6 лет.
📌В дипломах выпускников в рамках обновленной системы будут указаны конкретные квалификации, отражающие полученные умения и навыки. Например, вместо «бакалавр» – «инженер-технолог», а вместо «магистр» – «инженер данных». Все дипломы бакалавра и специалиста, полученные до обновления, будут иметь свою силу и считаться оконченным высшим образованием.
📌Со стороны студентов растет интерес к новым программам. На этот учебный год вузам – участникам пилотного проекта выделено в два раза больше бюджетных мест по сравнению с прошлым годом – теперь более 10 тыс. мест.
📌При желании студенты бакалавриата и специалитета могут перевестись на программы обновленной системы высшего образования. Пока такой возможностью могут воспользоваться только студенты вузов-пилотов.
📌Магистратура будет пересмотрена в сторону качества, она должна стать передовой и будет реализовываться по трем трекам:
– исследовательская (поступить на которую можно будет по профилю сразу после получения высшего образования),
– профессиональная (поступление спустя какое-то время после работы по профессии),
– управленческая (подразумевает государственное и муниципальное управление, менеджмент).
📌Министерство уделяет пристальное внимание студентам, имеющим семьи. Каждый вуз индивидуально реализует соответствующие программы поддержки.
📌Для обеспечения комфортных условий для студенческих семей открываются специальные пространства, в том числе они предусмотрены в строящихся кампусах. Вместе с этим сегодня формируется национальный проект «Семья», в котором запланирован федпроект «Молодая семья» в целях сохранения и приумножения мер поддержки.
Министр ответил на вопросы ребят про обновление системы высшего образования.
Главное:
📌Срок обучения должен соответствовать сложности подготовки специалиста. Важно дать возможность вузам совместно с бизнесом гибко настраивать программы. Яркий пример – БФУ им. И.Канта (участника пилотного проекта) и ГК «Росатом», где студенты после 2 курса учатся по 3 разным траекториям: «химик-специалист по качеству», «инженер-химик» или «химик-исследователь». От этого зависит и срок обучения: от 4 до 6 лет.
📌В дипломах выпускников в рамках обновленной системы будут указаны конкретные квалификации, отражающие полученные умения и навыки. Например, вместо «бакалавр» – «инженер-технолог», а вместо «магистр» – «инженер данных». Все дипломы бакалавра и специалиста, полученные до обновления, будут иметь свою силу и считаться оконченным высшим образованием.
📌Со стороны студентов растет интерес к новым программам. На этот учебный год вузам – участникам пилотного проекта выделено в два раза больше бюджетных мест по сравнению с прошлым годом – теперь более 10 тыс. мест.
📌При желании студенты бакалавриата и специалитета могут перевестись на программы обновленной системы высшего образования. Пока такой возможностью могут воспользоваться только студенты вузов-пилотов.
📌Магистратура будет пересмотрена в сторону качества, она должна стать передовой и будет реализовываться по трем трекам:
– исследовательская (поступить на которую можно будет по профилю сразу после получения высшего образования),
– профессиональная (поступление спустя какое-то время после работы по профессии),
– управленческая (подразумевает государственное и муниципальное управление, менеджмент).
📌Министерство уделяет пристальное внимание студентам, имеющим семьи. Каждый вуз индивидуально реализует соответствующие программы поддержки.
📌Для обеспечения комфортных условий для студенческих семей открываются специальные пространства, в том числе они предусмотрены в строящихся кампусах. Вместе с этим сегодня формируется национальный проект «Семья», в котором запланирован федпроект «Молодая семья» в целях сохранения и приумножения мер поддержки.
👍1
На ПМЭФ прошло вручение премии "За вклад в достижение национальных целей". В мероприятии приняли участие Игорь Щёголев, полномочный представитель Президента РФ в ЦФО, Светлана Чупшева, генеральный директор АСИ, Александр Шохин, председатель РСПП, Александр Стуглев, гендиректор Росконгресса.
Тематика развития науки, высшего образования, технологий, а также важность поддержки семей в России со стороны государства и бизнеса как основы достижения национальных целей звучали в выступлении каждого из участников.
В церемонии вручения Премии приняли участие ректор Высшей школы экономики Никита Анисимов и ректор Финансового университета при Правительстве РФ Станислав Прокофьев.
Тематика развития науки, высшего образования, технологий, а также важность поддержки семей в России со стороны государства и бизнеса как основы достижения национальных целей звучали в выступлении каждого из участников.
В церемонии вручения Премии приняли участие ректор Высшей школы экономики Никита Анисимов и ректор Финансового университета при Правительстве РФ Станислав Прокофьев.
Forwarded from Сергей Иванов из ЭФКО
Про ТРИ ЦИВИЛИЗАЦИИ
и экспорт
За 5 лет долю экспорта в выручке мы удвоили и не собираемся останавливаться.
Как для себя мы формулируем контекст, в котором ведем бизнес на внешних рынках?
1. Международное договорное право не работает. Договор в чужой стране — это просто повод начать передоговариваться, как только что-то изменилось. Поэтому ищем единомышленников, с которыми ценности разделяем.
2. Там мы конкурируем с транснационалами. А поле битвы — умы и сердца людей. Поэтому нужно приходить туда с собственной картиной мира и со своими смыслами.
А дальше рассказал про доклад в Руанде, который стал триггером нескольких процессов. Мы ведем переговоры о строительстве заводов в Африке и на Ближнем Востоке. И открываем кафедру нашего научно-образовательного центра в ЮАР.
Что же я там такого рассказал?
Про «переосмысление капитализма» на Global Impact Summit.
На ВДНХ добавил то, чего в Руанде не прозвучало, но о чем мы в личных встречах много говорим.
Что наш президент в далеком 2012-м году написал статью, где выдал такие идеи, что мурашки по коже, если принимать их как руководство к действию, а не просто пропаганду.
Я его и процитировал. Он же фактически предложил культурный код считать главной причиной конкурентоспособности любой социальной системы.
Как мы в этом коде сами пытаемся ориентироваться? Используем категоризацию на три цивилизации по их имманентности
(естественно присущности) отношения к жадности, тщеславию и гедонизму.
👉 Первая цивилизация – «жадность — двигатель прогресса», где успешность и состоятельность измеряется размером кошелька (это мировоззрение доминирует последние 30 лет).
👉 Вторая цивилизация идет еще дальше. Она говорит, что деньги имеют сакральную силу, являются критерием правильного служения Богу и признаком Богоизбранности.
👉 А третья цивилизация жадность и тщеславие атакует и называет пороком. Половина Нагорной проповеди против этих явлений. Здесь Христианство (в основном) и традиционные религии с «духовным выше материального».
Внутри каждого народа есть свои пропорции представителей каждой из трех категорий. Но в каких-то количественно доминирует первая, в каких-то третья.
Капитализм в сегодняшнем виде даёт безграничные возможности первой и второй и по рукам и ногам связывает третью.
Рассказал, что наша компания — это 30 летний социальный эксперимент. Построить некапиталистическую компанию, которая бы побеждала на свободном рынке, и где представители третьей цивилизации имели бы возможность творчески самореализовываться.
В конце показал слова банкира из Уганды. Тот после доклада сказал, что мы безумцы и добавил, что только безумие может изменить систему.
Закончил выступление историей поездки в Африканскую академию лидерства, где СЕО вдруг назвал меня первым белым, которого он встречает, кто про убунту африканское произносит то, про что оно и есть.
А я просто рассказывал ему о приставке СО в нашем языке, которая почти каждый глагол делает эмпатичным. И про лидерство, которое можно сделать понятным для третьей цивилизации, если сделать его СОлидерством, где обязательно будет СОчувствие, СОпереживание и СОстрадание.
….
Такой вот доклад.
Приглашаю в комментариях выразить свое отношение.
Слайды здесь.
Посмотреть можно здесь👇
https://youtu.be/lvKxJ3exUzc?si=8DUyG2JmbbvZsWiu
и экспорт
За 5 лет долю экспорта в выручке мы удвоили и не собираемся останавливаться.
Как для себя мы формулируем контекст, в котором ведем бизнес на внешних рынках?
1. Международное договорное право не работает. Договор в чужой стране — это просто повод начать передоговариваться, как только что-то изменилось. Поэтому ищем единомышленников, с которыми ценности разделяем.
2. Там мы конкурируем с транснационалами. А поле битвы — умы и сердца людей. Поэтому нужно приходить туда с собственной картиной мира и со своими смыслами.
А дальше рассказал про доклад в Руанде, который стал триггером нескольких процессов. Мы ведем переговоры о строительстве заводов в Африке и на Ближнем Востоке. И открываем кафедру нашего научно-образовательного центра в ЮАР.
Что же я там такого рассказал?
Про «переосмысление капитализма» на Global Impact Summit.
На ВДНХ добавил то, чего в Руанде не прозвучало, но о чем мы в личных встречах много говорим.
Что наш президент в далеком 2012-м году написал статью, где выдал такие идеи, что мурашки по коже, если принимать их как руководство к действию, а не просто пропаганду.
Великая миссия русских — объединять, скреплять цивилизацию всемирной отзывчивостью. Такая цивилизационная идентичность основывается на сохранении русской культурной доминанты. Это тот культурный код, который подвергся в последние годы серьезным испытаниям. В.В. Путин.
Я его и процитировал. Он же фактически предложил культурный код считать главной причиной конкурентоспособности любой социальной системы.
Как мы в этом коде сами пытаемся ориентироваться? Используем категоризацию на три цивилизации по их имманентности
(естественно присущности) отношения к жадности, тщеславию и гедонизму.
👉 Первая цивилизация – «жадность — двигатель прогресса», где успешность и состоятельность измеряется размером кошелька (это мировоззрение доминирует последние 30 лет).
👉 Вторая цивилизация идет еще дальше. Она говорит, что деньги имеют сакральную силу, являются критерием правильного служения Богу и признаком Богоизбранности.
👉 А третья цивилизация жадность и тщеславие атакует и называет пороком. Половина Нагорной проповеди против этих явлений. Здесь Христианство (в основном) и традиционные религии с «духовным выше материального».
Внутри каждого народа есть свои пропорции представителей каждой из трех категорий. Но в каких-то количественно доминирует первая, в каких-то третья.
Капитализм в сегодняшнем виде даёт безграничные возможности первой и второй и по рукам и ногам связывает третью.
Рассказал, что наша компания — это 30 летний социальный эксперимент. Построить некапиталистическую компанию, которая бы побеждала на свободном рынке, и где представители третьей цивилизации имели бы возможность творчески самореализовываться.
В конце показал слова банкира из Уганды. Тот после доклада сказал, что мы безумцы и добавил, что только безумие может изменить систему.
Закончил выступление историей поездки в Африканскую академию лидерства, где СЕО вдруг назвал меня первым белым, которого он встречает, кто про убунту африканское произносит то, про что оно и есть.
А я просто рассказывал ему о приставке СО в нашем языке, которая почти каждый глагол делает эмпатичным. И про лидерство, которое можно сделать понятным для третьей цивилизации, если сделать его СОлидерством, где обязательно будет СОчувствие, СОпереживание и СОстрадание.
….
Такой вот доклад.
Приглашаю в комментариях выразить свое отношение.
Слайды здесь.
Посмотреть можно здесь👇
https://youtu.be/lvKxJ3exUzc?si=8DUyG2JmbbvZsWiu
YouTube
Три цивилизации и культурный код как главная причина конкурентоспособности. Сергей Иванов на ВДНХ
Три цивилизации и культурный код как главная причина конкурентоспособности. Сергей Иванов о подходах к экспорту на ВДНХ
Опубликовали видео выступления исполнительного директора ЭФКО Сергея Иванова о подходах к экспорту с выставки «Россия» на ВДНХ. Казалось…
Опубликовали видео выступления исполнительного директора ЭФКО Сергея Иванова о подходах к экспорту с выставки «Россия» на ВДНХ. Казалось…