Вчера с одним из участников сообщества говорили о психологических травмах, насколько глубоко нужно с ними работать и нужно ли вообще.
А тут мой наставник, Сергей Меньшой, коуч, тренер, психолог, психотерапевт написал такое в своей группе:
"Сейчас, благодаря не очень этичному подходу попсовых психологов, а иногда и очень популярных, во многих укоренилась мысль о том, что все проблемы из прошлого (ну как же, мы ведь все родом из детства). Но те же самые "психологи", взращивая культ травмы, почему-то умалчивают о том, что именно благодаря вашим травмам:
1. вы научились выдерживать то, что выдерживаете;
2. получили тот заряд неудовлетворенности, который двигает вас;
3. сохранили интерес к жизни;
4. стремитесь стать лучше;
5. развили эмпатию и сострадание;
6. учитесь любить и давать пространство людям рядом с вами;
7. понимаете ценность молчания;
8. научились ценить юмор и самоиронию;
9. СТАЛИ ТЕМИ, КЕМ ВЫ СТАЛИ.
Да, возможно вам живется больнее, чем другим. Возможно, вы более чувствительны и ранимы. Возможно, вас часто не понимают. Но это просто плата за то, чтобы идти дальше. Это не так важно, как то, что вы приобрели. Ведь, несмотря ни на что, ваши родители старались дать вам самое лучшее из того, что было у них в тот момент (не стоит забывать, что они тогда были совсем не такими, как сейчас, они были неопытны, в чем-то запутаны и наивны, но уж точно то, что они не желали вам зла, просто делали то, что умели, чему научили их родители, которые росли в войну, между прочим).
Не стоит преувеличивать влияние травм на жизни. Стоит относиться с пониманием к ним, видя их смысл и причины... Стоит использовать их расширяющую возможность, чтобы стать больше. Тем более, что ни один реальный рост не происходит без стресса."
А тут мой наставник, Сергей Меньшой, коуч, тренер, психолог, психотерапевт написал такое в своей группе:
"Сейчас, благодаря не очень этичному подходу попсовых психологов, а иногда и очень популярных, во многих укоренилась мысль о том, что все проблемы из прошлого (ну как же, мы ведь все родом из детства). Но те же самые "психологи", взращивая культ травмы, почему-то умалчивают о том, что именно благодаря вашим травмам:
1. вы научились выдерживать то, что выдерживаете;
2. получили тот заряд неудовлетворенности, который двигает вас;
3. сохранили интерес к жизни;
4. стремитесь стать лучше;
5. развили эмпатию и сострадание;
6. учитесь любить и давать пространство людям рядом с вами;
7. понимаете ценность молчания;
8. научились ценить юмор и самоиронию;
9. СТАЛИ ТЕМИ, КЕМ ВЫ СТАЛИ.
Да, возможно вам живется больнее, чем другим. Возможно, вы более чувствительны и ранимы. Возможно, вас часто не понимают. Но это просто плата за то, чтобы идти дальше. Это не так важно, как то, что вы приобрели. Ведь, несмотря ни на что, ваши родители старались дать вам самое лучшее из того, что было у них в тот момент (не стоит забывать, что они тогда были совсем не такими, как сейчас, они были неопытны, в чем-то запутаны и наивны, но уж точно то, что они не желали вам зла, просто делали то, что умели, чему научили их родители, которые росли в войну, между прочим).
Не стоит преувеличивать влияние травм на жизни. Стоит относиться с пониманием к ним, видя их смысл и причины... Стоит использовать их расширяющую возможность, чтобы стать больше. Тем более, что ни один реальный рост не происходит без стресса."
👍7
Media is too big
VIEW IN TELEGRAM
Юра Борисов с произведением греческого поэта Константина Кавафиса «Итака» в сторис Тинькофф Банка.
Меняйте "Отправляясь на Итаку на: "Задумав стать Скрам Мастером" и наслаждайтесь смыслами.
Меняйте "Отправляясь на Итаку на: "Задумав стать Скрам Мастером" и наслаждайтесь смыслами.
👍3
Scrum. Песочница. pinned «Как сохранять и использовать информацию из прочитанных книг»
Пивная игра.epub
2.3 MB
Парадокс дефицита
В книге «Пятая Дисциплина» Питера Сенге есть рассказ о «Пивной Игре».
«которая впервые появилась в 1960-е гг. в бизнес-школе имени Слоуна при Массачусетском технологическом институте.»
Эта игра наглядно показывает влияние дефицита на систему.
Наглядная иллюстрация: в доме отдыха на шведском столе:
1. Отдыхающие видят, что какой-то еды мало и добавки не будет,
2. Накладывают себе с запасом,
3. Эта еда заканчивается быстрее
4. Ажиотаж нарастает
К этому сообщению прикладываем 3 главу из книги П.Сенге "Пятая дисциплина", которая посвящена Пивной игре
В книге «Пятая Дисциплина» Питера Сенге есть рассказ о «Пивной Игре».
«которая впервые появилась в 1960-е гг. в бизнес-школе имени Слоуна при Массачусетском технологическом институте.»
Эта игра наглядно показывает влияние дефицита на систему.
Наглядная иллюстрация: в доме отдыха на шведском столе:
1. Отдыхающие видят, что какой-то еды мало и добавки не будет,
2. Накладывают себе с запасом,
3. Эта еда заканчивается быстрее
4. Ажиотаж нарастает
К этому сообщению прикладываем 3 главу из книги П.Сенге "Пятая дисциплина", которая посвящена Пивной игре
👍3
Друзья, тут собирается группа подготовки к PSM1. Если актуально, приходите.
👍2
PSPO 01.08.22.epub
15.2 MB
Тем временем перевод книги "Профессиональный Владелец Продукта в Скрам" движется к завершению. 🐢🐢🐢
Готова 7 глава.
Управление Бэклогом Продукта, Бережливое Мышление, Пользовательские Истории, Карта Влияния/Воздействия и вот это все.
Приобщайтесь к прекрасному вместе с нами☺️
Готова 7 глава.
Управление Бэклогом Продукта, Бережливое Мышление, Пользовательские Истории, Карта Влияния/Воздействия и вот это все.
Приобщайтесь к прекрасному вместе с нами☺️
👍7
Готов еще один раздел перевода главы 8 из книги "Профессиональный Владелец Продукта в Скрам", книга рекомендована Scrum.org.
8 глава про управление релизом.
Крайний раздел посвящен оценке (подробнее об оценке говорилось в главе 7, в восьмой больше об оценке с точки зрения прогнозирования релиза) и о работе с несколькими командами.
Раньше мы выпускали перевод в виде электронной книге, но сейчас сосредоточились на сайте — так больше людей смогут найти полезную информацию.
О переводе новых разделов будем писать тут.
8 глава про управление релизом.
Крайний раздел посвящен оценке (подробнее об оценке говорилось в главе 7, в восьмой больше об оценке с точки зрения прогнозирования релиза) и о работе с несколькими командами.
Раньше мы выпускали перевод в виде электронной книге, но сейчас сосредоточились на сайте — так больше людей смогут найти полезную информацию.
О переводе новых разделов будем писать тут.
👍6
Forwarded from Адаптивные организации
Оффлайн воркшоп LeSS&Learn в Москве!
Друзья, мы определились с датами оффлайн воркшопа LeSS&Learn 2022 в Москве, после которого студенты pCLP и pCLE тренингов конвертируют сертификаты в полноценные CLP и CLE.
Воркшоп подойдет Топ-менеджменту, Аджайл коучам, Скрам-мастерам и агентам изменений, которые участвовали в тренингах pCLP или CLE.
За два дня рассмотрим различные темы, но особое внимание уделим обмену опытом и LeSS-экспериментам. Поделимся и обсудим истории LeSS и LeSS Huge внедрений. Изучим рекомендации по организационному дизайну из книги Creating Agile Organizations и изменения в наградах и HR-политиках.
В остальном, агенда будет создана, отталкиваясь от ожиданий участников.
📍22-23 декабря, Москва
🎓 Регистрируйтесь по ссылке
Друзья, мы определились с датами оффлайн воркшопа LeSS&Learn 2022 в Москве, после которого студенты pCLP и pCLE тренингов конвертируют сертификаты в полноценные CLP и CLE.
Воркшоп подойдет Топ-менеджменту, Аджайл коучам, Скрам-мастерам и агентам изменений, которые участвовали в тренингах pCLP или CLE.
За два дня рассмотрим различные темы, но особое внимание уделим обмену опытом и LeSS-экспериментам. Поделимся и обсудим истории LeSS и LeSS Huge внедрений. Изучим рекомендации по организационному дизайну из книги Creating Agile Organizations и изменения в наградах и HR-политиках.
В остальном, агенда будет создана, отталкиваясь от ожиданий участников.
📍22-23 декабря, Москва
🎓 Регистрируйтесь по ссылке
Скрам-Мастеров учат, что проблемы не в людях, а в системе и учат улучшать систему и это правильно. Но не всегда возможно, к сожалению.
Выше цитата из статьи Клейтона Кристенсена, который рассказывает, в каких ситуациях лучшая стратегия «кнут и пряник», а в каких доверие и прозрачность.
У скрам-мастеров инструменты для высокой организационной культуры: вовлечение сотрудников, доверие, прозрачность. Cмысл этой статьи в том, что даже если культура невысокая, есть инструменты, чтобы с ней работать, не обязательно сразу доверием людей по башке шарахать)) эффективнее просто взять молоток.
Прикрепляем ссылку на оригинал статьи и хороший машинный перевод Deepl.
Найдено тут.
Выше цитата из статьи Клейтона Кристенсена, который рассказывает, в каких ситуациях лучшая стратегия «кнут и пряник», а в каких доверие и прозрачность.
У скрам-мастеров инструменты для высокой организационной культуры: вовлечение сотрудников, доверие, прозрачность. Cмысл этой статьи в том, что даже если культура невысокая, есть инструменты, чтобы с ней работать, не обязательно сразу доверием людей по башке шарахать)) эффективнее просто взять молоток.
Прикрепляем ссылку на оригинал статьи и хороший машинный перевод Deepl.
Найдено тут.
👍2
Тадам! Уже в эту субботу приходите, ждем!
💌Друзья, приглашаем практиковать фасилитацию вместе.
Фасилитация — это набор инструментов и практик, которые позволяют эффективно организовать групповое обсуждение.
💌Тема встречи: инструменты фасилитатора.
Сэм Кейнер в своей книге «Руководство фасилитатора» рассказывает о 17 инструментах фасилитации.
Предлагаем не только читать книги, но и пробовать эти инструменты на практике в безопасной среде.
Что будем делать?
💌Повторим стекинг (это процесс, помогающий людям высказываться по очереди)
💌Изучим сбор идей, особенности, правила, этапы.
📍Онлайн, ZOOM
📍29 апреля (суббота), 10:00мск
📍Продолжительность встречи 1 час
📍Особенности: включаем камеры, группа обычно до 10 человек.
📍Бесплатно
Для участия, заполните, пожалуйста, анкету и мы добавим вас в чат, где будет вся информация.
💌Друзья, приглашаем практиковать фасилитацию вместе.
Фасилитация — это набор инструментов и практик, которые позволяют эффективно организовать групповое обсуждение.
💌Тема встречи: инструменты фасилитатора.
Сэм Кейнер в своей книге «Руководство фасилитатора» рассказывает о 17 инструментах фасилитации.
Предлагаем не только читать книги, но и пробовать эти инструменты на практике в безопасной среде.
Что будем делать?
💌Повторим стекинг (это процесс, помогающий людям высказываться по очереди)
💌Изучим сбор идей, особенности, правила, этапы.
📍Онлайн, ZOOM
📍29 апреля (суббота), 10:00мск
📍Продолжительность встречи 1 час
📍Особенности: включаем камеры, группа обычно до 10 человек.
📍Бесплатно
Для участия, заполните, пожалуйста, анкету и мы добавим вас в чат, где будет вся информация.
👍7
Краткая инструкция по проведению коуч-сессии. С командами тоже работает. Результат гарантирован))
Друзья привет🖐!
И мы не останавливаемся на достигнутом и продолжаем наши встречи по практике Фасилитации!
💥4 продуктивная сессия!!!!
💭Как привести группу к принятию совместного решения?
💭Как Фасилитатор помогает группе овладеть навыками совместной работы?
💭Кто такой Фасилитатор и какие инструменты имеет в своем чемоданчике?
💥На эти и другие вопросы Сэм Кейнер отвечает в своей книге «Руководство фасилитатора». Но мы предлагаем не только читать книгу, но и пробовать практиковать на наших встречах в безопасной атмосфере.
Повестка встречи:
💫Инструмент "Уравновешивание": теория
💫"Уравновешивание»: практика
💫Онлайн, ZOOM
💫20 мая (суббота), 10:00 МСК
💫Продолжительность встречи 1 час
💫Особенности: включенные камеры
💫Работаем в Миро
💫Бесплатно
💫Регистрация здесь
И мы не останавливаемся на достигнутом и продолжаем наши встречи по практике Фасилитации!
💥4 продуктивная сессия!!!!
💭Как привести группу к принятию совместного решения?
💭Как Фасилитатор помогает группе овладеть навыками совместной работы?
💭Кто такой Фасилитатор и какие инструменты имеет в своем чемоданчике?
💥На эти и другие вопросы Сэм Кейнер отвечает в своей книге «Руководство фасилитатора». Но мы предлагаем не только читать книгу, но и пробовать практиковать на наших встречах в безопасной атмосфере.
Повестка встречи:
💫Инструмент "Уравновешивание": теория
💫"Уравновешивание»: практика
💫Онлайн, ZOOM
💫20 мая (суббота), 10:00 МСК
💫Продолжительность встречи 1 час
💫Особенности: включенные камеры
💫Работаем в Миро
💫Бесплатно
💫Регистрация здесь
Zoom Video
Join our Cloud HD Video Meeting
Zoom is the leader in modern enterprise video communications, with an easy, reliable cloud platform for video and audio conferencing, chat, and webinars across mobile, desktop, and room systems. Zoom Rooms is the original software-based conference room solution…
👍9
Это подкаст о базе коучинга - умении находить запрос у клиента (команды).
Автор Сергей Меньшой - коуч с 10-летним стажем, психотерапевт, ведущий экзестенциальных групп.
Если вы ищете где поучиться коучингу, рекомендуем школу, которую он создал.
Автор Сергей Меньшой - коуч с 10-летним стажем, психотерапевт, ведущий экзестенциальных групп.
Если вы ищете где поучиться коучингу, рекомендуем школу, которую он создал.