Что значит «быть сервис-дизайнером»?
- такой комментарий мы получили после анонса прямого эфира
⏭️ Освоение сервис-дизайна - это не только владение методологией и инструментами. Мы в INEX предлагаем смотреть на это шире. Сервис-дизайн — это способ мышления, метанавык, который позволяет улучшать бизнес через непрерывный процесс работы с опытом человека/клиента, а вместе с этим - увеличивать прибыль компании.
Эту философию мы доносим на наших тренингах: обучая сервисному мышлению, мы помогаем смотреть на мир шире и видеть больше возможностей для создания комфортной жизни.
Для наглядности разделили сервис-дизайн как способ мышления на три уровня.
🟢 СПЕЦИАЛИСТ
На этом уровне эксперт владеет методологией и инструментами. Может внедрять сервис-дизайн в компании и обеспечивать результаты для бизнеса.
🟢 МАСТЕР
На этом уровне специалист обладает навыками сервис-дизайнера, умеет наблюдать за собой, за другим, отделять факты от интерпретаций и проявлять эмпатию. Осознает, что уже применяет это в жизни. Способности этого уровня позволяют влиять на бизнес в целом, определять ключевые направления движения компании.
🟢 АЛХИМИК
Этот уровень формируется из открытости, творчества, любопытства, непрерывного наблюдения, оптимизма. Открывается способность управлять эмоциями, состояниями: своими и команды. Сервисное мышление перестает быть режимом, который можно включить и выключить в конкретный момент. Сервис-дизайн становится образом жизни.
В карточках собрали признаки каждого уровня: отмечайте те, которые соответствуют вам. На каком уровне вы? Голосуйте в опросе ниже.
✈️ @sdproff
Я даже не знала, что такой дизайн существует🙈
- такой комментарий мы получили после анонса прямого эфира
Эту философию мы доносим на наших тренингах: обучая сервисному мышлению, мы помогаем смотреть на мир шире и видеть больше возможностей для создания комфортной жизни.
Для наглядности разделили сервис-дизайн как способ мышления на три уровня.
На этом уровне эксперт владеет методологией и инструментами. Может внедрять сервис-дизайн в компании и обеспечивать результаты для бизнеса.
На этом уровне специалист обладает навыками сервис-дизайнера, умеет наблюдать за собой, за другим, отделять факты от интерпретаций и проявлять эмпатию. Осознает, что уже применяет это в жизни. Способности этого уровня позволяют влиять на бизнес в целом, определять ключевые направления движения компании.
Этот уровень формируется из открытости, творчества, любопытства, непрерывного наблюдения, оптимизма. Открывается способность управлять эмоциями, состояниями: своими и команды. Сервисное мышление перестает быть режимом, который можно включить и выключить в конкретный момент. Сервис-дизайн становится образом жизни.
В карточках собрали признаки каждого уровня: отмечайте те, которые соответствуют вам. На каком уровне вы? Голосуйте в опросе ниже.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
👍3❤1
На каком уровне сервисного мышления находитесь вы?
Anonymous Poll
28%
💡Специалист
50%
🛠️ Мастер
22%
🧪 Алхимик
🔥2
Media is too big
VIEW IN TELEGRAM
Появляется мнение, что CX вообще не для России… Так ли это? Кому на самом деле не нужен CX? Монополиям, государственным предприятиям? Стартапам и молодым предпринимателям? Компаниям с авторитарными руководителями?
CX не нужен тогда, когда компания изначально органично ориентирована на клиента. Показательными примерами таких организаций стали, например, Тинькофф, Точка Банк. “Думать о клиенте” стало их парадигмой мышления. Такие компании работают не по классической системе управляющего менеджмента, где все выстраивается не от клиентов, а от бизнес-процессов. Именно поэтому им не придется создавать для CX отдельный департамент, так как клиентоцентричность уже встроена в их ДНК.
Что тогда делать компаниям с авторитарными руководителями?
И в таких компаниях рано или поздно происходит эволюционный переход. Переход на сторону клиентского опыта и опыта сотрудников, когда без их вовлеченности и свежих идей компания больше не может развиваться.
А вы что думаете об этом? Пишите в комментариях или приходите дискутировать на круглый стол CX WORLD FORUM.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
👍6❤3🔥3👏1
Сервисы для поиска трендов💚
Недавно мы говорили о трендах и их использовании в бизнесе, в том числе в сервис-дизайне. Рассказали об одном из текущих трендов и привели пример его адаптации компанией Saucony.
💚 А еще провели опрос, нужна ли вам подборка сервисов по поиску трендов: 98% проголосовавших читателей ответили, что нужна!
Делимся с вами подборкой из 5 сервисов с различным функционалом:
💚 TrendWatching
Универсальный сервис, которым пользуемся мы сами. Вы можете отслеживать тренды и подтренды, инновации в разных отраслях бизнеса, а также исследовать статистику. На сайте можно использовать прямой поиск, фильтровать запрос по нише бизнеса, направленности тренда и человеческим потребностям. Доступна бесплатная и платная версии.
💚 Trends Weekly
Платная подписка на e-mail рассылку. Каждую пятницу вы получаете письмо с подборкой трендов, новостей стартапов, технологий, продуктов и новых бизнес-моделей.
💚 Glimpse
Бесплатный сервис по сбору будущих трендов. Работает на базе аналитики запросов и обсуждений различных тем в интернете. Здесь вы найдете статистику объема поиска, разбивку запросов по источникам и соцсетям, сравнение показателей с заданными периодами.
💚 WGSN
На сайте представлены тренды в дизайне, моде, еде и многих других сферах. Над материалами трудится целая команда исследователей: они оценивают, проверяют и прогнозирует будущие тенденции и их влияние на потребителя.
💚 Trend Hunter
Тысячи новостей и трендов распределены по нескольким направлениям. Бесплатный сайт, удобный для использования формат новостной ленты, к каждому тренду подобраны кейсы из разных отраслей. Также можно запросить отчет о трендах 2024 года на почту.
💚 Также мы стараемся смотреть сайты компаний разных отраслей, чтобы развивать насмотренность и наблюдать за тем, что происходит на рынке. И вам советуем!
💚 Какими сервисами вы уже пользуетесь? Дополняйте список в комментариях, а еще делитесь подборкой с друзьями и коллегами.
✈️ @sdproff
Недавно мы говорили о трендах и их использовании в бизнесе, в том числе в сервис-дизайне. Рассказали об одном из текущих трендов и привели пример его адаптации компанией Saucony.
Делимся с вами подборкой из 5 сервисов с различным функционалом:
Универсальный сервис, которым пользуемся мы сами. Вы можете отслеживать тренды и подтренды, инновации в разных отраслях бизнеса, а также исследовать статистику. На сайте можно использовать прямой поиск, фильтровать запрос по нише бизнеса, направленности тренда и человеческим потребностям. Доступна бесплатная и платная версии.
Платная подписка на e-mail рассылку. Каждую пятницу вы получаете письмо с подборкой трендов, новостей стартапов, технологий, продуктов и новых бизнес-моделей.
Бесплатный сервис по сбору будущих трендов. Работает на базе аналитики запросов и обсуждений различных тем в интернете. Здесь вы найдете статистику объема поиска, разбивку запросов по источникам и соцсетям, сравнение показателей с заданными периодами.
На сайте представлены тренды в дизайне, моде, еде и многих других сферах. Над материалами трудится целая команда исследователей: они оценивают, проверяют и прогнозирует будущие тенденции и их влияние на потребителя.
Тысячи новостей и трендов распределены по нескольким направлениям. Бесплатный сайт, удобный для использования формат новостной ленты, к каждому тренду подобраны кейсы из разных отраслей. Также можно запросить отчет о трендах 2024 года на почту.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
👍8🔥4❤3
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
❤10🥰8🔥1👏1😁1
Кому не нужен сервис-дизайн?
Сегодня в новом подкасте об этом расскажет Ирина Баранова🎙️
В подкасте найдете ответы на следующие вопросы:
🟢 От чего зависят изменения в компании?
🟢 Как проявляются факторы (импульсы), влияющие на изменения? Приведем примеры
🟢 По каким критериям можно определить, нужен ли сервис-дизайн в конкретной компании?
Слушайте в свободное праздничное время и оставляйте свою обратную связь. Ваши реакции и комментарии помогут нам понять, насколько полезен и удобен такой формат❤️
Сегодня в новом подкасте об этом расскажет Ирина Баранова
В подкасте найдете ответы на следующие вопросы:
Слушайте в свободное праздничное время и оставляйте свою обратную связь. Ваши реакции и комментарии помогут нам понять, насколько полезен и удобен такой формат
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
❤3👍3
На прошлой неделе эту тему Ирина Баранова обсуждала с участниками круглого стола на CX форуме. Обсуждение получилось очень включенным: нам радостно видеть неравнодушных людей!
К каким выводам пришли участники:
Не все дословно переводится на русский язык без потери смысла, а смысл некоторых основополагающих понятий нужно раскрывать отдельно. Не всегда это происходит так быстро, как хотелось бы.
Возникают странные, но ожидаемые вопросы, например:
• Сервис-дизайн — это какой-то новый вид дизайна?
• А что такое человекоцентричность?
• Как интерпретировать понятие «опыт клиента» в работе компании?
Западные модели поведения не всегда приживаются в наших реалиях. Непривычные требования и нормативы сервиса приводят к неестественности в общении сотрудника с клиентом.
Все еще есть на рынке убеждение, что забота о клиентах противоречит финансовым целям бизнеса. Однако, CX и сервисное мышление, наоборот, способны увеличить прибыль за счет повышения удовлетворенности клиентов. К счастью, теперь мы можем отслеживать реальные кейсы коллег и вдохновляться на перемены.
Многие российские компании не осознают важность обучения сотрудников сервису и не знают, как правильно это делать. Стремятся сразу увидеть результат в виде прибыли и не готовы ждать. Внедрение CX требует пересмотра устоявшихся подходов, умения мыслить стратегически, готовности к нестандартным решениям.
Для успешного внедрения CX в России необходимо учитывать культурные особенности, отказаться от стереотипов и инвестировать в обучение сотрудников. Здесь мы не откроем истину, но напомним, что проще всего начинать с себя!
Каждый раз, когда вы пишите коллеге задачу в чате или приходите как покупатель в магазин, вспоминайте про три элемента, с которых начинается сервисное мышление:
Пользуйтесь эмпатией и внедряйте сервис-дизайн как метанавык. Вы увидите, как поменяется ваше отношение ко всему. Возможно, вместо голосового или отписки «погугли сам» вы напишите вежливо и с деталями. Чтобы мыслить как сервис-дизайнер, не нужно многого. Но постоянство и практика способствует развитию навыков и дает результат.
Сервисное мышление позволит создать гармоничные отношения с клиентами и сотрудниками, что в конечном итоге приведет к повышению прибыли и укреплению бренда😌
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
❤6👍4👏4
Мы вновь запускаем тренинг по сервис-дизайну. Рады поделиться с вами и пригласить на обновленную программу!
Офлайн-тренинг подойдет всем, кто создает удобные продукты, отвечает за сервис, продажи и растит сильные команды. Более 20 инструментов, работа в команде с опытными тренерами и 80% практики на кейсе от реального заказчика.
Инструменты и знания, которые вы получите на тренинге, помогут:
Узнать подробности, оставить заявку на тренинг или записаться на вводный вебинар можно на нашем сайте
#продукты
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
👍5❤1🔥1
Открытый вебинар сегодня в 11:00⏰
Тема вебинара: «Сервис-дизайн как метанавык компаний будущего»
Уже через меньше чем через час Ирина Баранова и Анна Лучина выступят спикерами на эфире HR-кухни, на котором расскажут о том, как:
🟢 помочь сотрудникам воспринимать изменения не как повод для тревоги, а как повод принимать свежие решения
🟢 пробудить в сотрудниках жажду к исследованиям
🟢 сделать культуру компании дружественной к изменениям
🟢 активировать ДНК непрерывного развития в компании
⏭️ Все это возможно, если уже сейчас начать внедрять в компании метанавык будущего - сервис-дизайн.
Присоединяйтесь к вебинару, кроме основной программы Ирина обязательно ответит на ваши вопросы✉️
Также для зрителей вебинара мы подготовили приятный бонус для участия в нашем июньском тренинге.
Регистрируйтесь по ссылке🔗
✈️ @sdproff
Тема вебинара: «Сервис-дизайн как метанавык компаний будущего»
Уже через меньше чем через час Ирина Баранова и Анна Лучина выступят спикерами на эфире HR-кухни, на котором расскажут о том, как:
Присоединяйтесь к вебинару, кроме основной программы Ирина обязательно ответит на ваши вопросы
Также для зрителей вебинара мы подготовили приятный бонус для участия в нашем июньском тренинге.
Регистрируйтесь по ссылке
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Mts-link.ru
Сервис-дизайн как метанавык компаний будущего
Знакомы ли вам ситуации, когда сотрудники жалуются на стресс и это снижает результаты их работы; общая продуктивность команды падает и даже простые задачи занимают втрое больше времени, и в итоге конкуренты обгоняют, а компания теряет деньги и не успевает…
В последнее время мы много говорим о ценности сервис-дизайна, но мало рассказываем о том, как сами применяем сервисное мышление в жизни и, конечно, в работе с клиентами INEX. Пришло время познакомить вас с нами поближе!
Мы изучаем все потребности клиента, каждый шаг на пути к продукту, делаем сервис комфортным
На нашем счету:
Предлагаем ответить на этот вопрос через призму нашего сотрудничества с сетью магазинов женской обуви и аксессуаров ЭКОНИКА.
Основная задача: исследование клиентов бренда для обновления программы лояльности
• Для исследования персон и клиентского пути мы провели 44 интервью с клиентками, не-клиентками, стилистами и консультантами, составили 18 дневников покупательниц из 5 городов России, а также составили 20 наблюдений, проживая собственный опыт коммуникации с брендом
• Отслеживали тренды по программам лояльности мировых брендов, тренды в новых сервисах и инноваций в ритейле
• Провели прототипирование программы лояльности
• Типов клиентов и их сценариев гораздо больше, чем мы проектировали
• Болевая точка клиента на карте пути клиента — это нерешенная потребность, ее можно превратить в точку позитивного контакта
• Прототипировать руками можно дешево и быстро
• Важно наращивать ресурсы в части управления клиентскими отношениями
• Персоны: открыли большой перспективный для бизнеса сегмент — стилисты
• CJM: осознали необходимость регулярного обновления карты пути клиента (теперь карта висит прямо в кабинете президента компании)
• Прототипирование: использовали инструмент вне сотрудничества с INEX, при разработке мобильного приложения
• Изменение культуры: фокус команды сместился на клиента и решении его проблем даже после покупки, внедрили культуру клиентоцентричности и экспериментов, открыли отдел счастья клиентов
• Запущена программа сотрудничества и лояльности для стилистов
• За 6 месяцев к программе присоединились 250 стилистов
• Продажи по картам стилистов составили порядка 20 млн рублей
С нашей помощью компания смогла дать клиенту чуть больше, чем он мог ожидать. Привлечь к исследованию и генерации идей сотрудников фронтлайна и руководителей. Внедрить решение, которое не только принесло прибыль компании, но и изменило культуру внутри бренда.
Как вам такой результат?
Всем инструментам, которые мы использовали при работе с Эконикой, мы учим на нашем тренинге по сервис-дизайну. Если и вы хотите внедрить в свою компанию сервисный подход, человекоцентричность, дать толчок к росту бренда и увеличению прибыли, тогда присоединяйтесь к нашему июньскому тренингу по ссылке.
#кейс #продукты
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
👍5❤2👏2🔥1
Термин "человекоцентричность" еще пугает своей сложностью всех, кто напрямую не работает в сфере сервиса или не владеет сервисным мышлением.
Но последнее исследование от Head Hunter за 1 квартал 2024 года показывает, что игнорировать важность заботы о человеке (речь и о клиенте, и о сотруднике компании) становится опасно:
18 резюме на место
Что это означает для HR и директоров по персоналу?
В первую очередь, нужно перестать ждать «молодых с горящими глазами» и научиться учитывать ожидания и особенности каждого сотрудника, особенно если есть 45+.
Стратегический HR директор, автор проекта HRGATE.RU Алена Гейдт задаст вопросы Ирине Барановой о том, как HR-ам подружиться с человекоцентричностью и какие инструменты сервис-дизайна легко использовать для этого уже сейчас.
Ждем вас💚
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
❤6🔥4🥰1👏1
Какие привычки помогают сотрудникам влиять на показатели бизнеса?
Мы в INEX выделяем четыре привычки в рамках сервисного мышления:
🟢 Наблюдать, уметь видеть (порой даже невидимое)
🟢 Понимать найденные факты и отделять их от интерпретаций
🟢 Фантазировать, искать новое
🟢 Предлагать решения - действовать!
Рассмотрим подробнее:
Какие решения предлагали сотрудники, когда проявляли наблюдательность? Примеры из нашего опыта:
1️⃣ Сотрудники Пятерочки предложили расположить лупы в торговом зале, обратив внимание, что покупатели оставляют товар на полке, если не могут прочесть текст на этикетке.
2️⃣ Сотрудники Перекрестка на нашем марафоне предложили размещать уже взвешенные лимоны рядом с прилавком с рыбой, так как обратили внимание, что покупатели вспоминают о них лишь на кассе.
Персонал крупной сети магазинов смог погрузиться в наблюдение и самостоятельно предложить не затратные решения, оказывающие влияние на всю компанию. Работа над привычками помогла улучшить опыт клиентов и сотрудников, увеличить продажи и даже сократить текучку кадров.
⏭️ О других интерсных примерах внедрения привычек сервиса у персонала и о том, как с их помощью создать человекоцентричный подход в компании, Ирина Баранова и Алена Гейдт расскажут уже завтра в прямом эфире.
Подключайтесь по ссылке и задавайте вопросы. Мы знаем, вы любите конкретику и примеры😌
⏰ Ждем вас завтра, 15 мая в 10:00
Мы в INEX выделяем четыре привычки в рамках сервисного мышления:
Рассмотрим подробнее:
Наблюдение - это метод, при котором исследователи погружаются в жизни клиентов, сотрудников или посторонних людей для наблюдения за их поведением и опытом.
Какие решения предлагали сотрудники, когда проявляли наблюдательность? Примеры из нашего опыта:
Персонал крупной сети магазинов смог погрузиться в наблюдение и самостоятельно предложить не затратные решения, оказывающие влияние на всю компанию. Работа над привычками помогла улучшить опыт клиентов и сотрудников, увеличить продажи и даже сократить текучку кадров.
Подключайтесь по ссылке и задавайте вопросы. Мы знаем, вы любите конкретику и примеры😌
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
👍5❤3🔥3
Подборка книг по сервис-дизайну и запись эфира💡
Утром мы встретились с вами на полезном прямом эфире с Ириной Барановой и Аленой Гейдт "Легкий вход в клиентоцентричность". Спасибо всем, кто присоединился! Запись эфира можно посмотреть в любое время на нашем YouTube-канале: сохраняйте ссылку и делитесь ею с коллегами.
⏭️ А мы делимся обещанной подборкой книг по сервис-дизайну, которую зрителям эфира посоветовала Ирина Баранова:
1️⃣ Карта культурных различий
Автор: Эрин Мейер
Книга о том, как культурные различия влияют на международный бизнес, с дополнениями в виде аналитических данных и полезных советов. И хотя в книге рассматривается культура разных стран, мы можем увидеть, насколько по-разному люди принимают решения: это помогает в понимании себя и своих сотрудников.
2️⃣ Дизайн-мышление. Думаем по-новому.
Авторы: Ирина Баранова (Кутенева), Наталья Журавлева
Огромный сборник инструментов сервис-дизайна с инструкцией применения + примеры из практики. Книга написана для сервиса банковской системы, но каждый инструмент применим для любой компании.
3️⃣ Сервис-дизайн на практике. Проектирование лучшего клиентского опыта.
Авторы: Марк Стикдорн, Адам Лоуренс, Маркус Хормес, Якоб Шнайдер
Одно из основных руководств по применению сервис-дизайна в мире, основанное на работе 300+ сервис-дизайнеров. 33 кейса, 54 инструмента, 105 комментариев от экспертов, качественный перевод под редакцией росийских сервис-дизайнеров.
Сохраняйте ценные источники и делитесь подборкой с коллегами💚
#подборка
✈️ @sdproff
Утром мы встретились с вами на полезном прямом эфире с Ириной Барановой и Аленой Гейдт "Легкий вход в клиентоцентричность". Спасибо всем, кто присоединился! Запись эфира можно посмотреть в любое время на нашем YouTube-канале: сохраняйте ссылку и делитесь ею с коллегами.
Автор: Эрин Мейер
Книга о том, как культурные различия влияют на международный бизнес, с дополнениями в виде аналитических данных и полезных советов. И хотя в книге рассматривается культура разных стран, мы можем увидеть, насколько по-разному люди принимают решения: это помогает в понимании себя и своих сотрудников.
Авторы: Ирина Баранова (Кутенева), Наталья Журавлева
Огромный сборник инструментов сервис-дизайна с инструкцией применения + примеры из практики. Книга написана для сервиса банковской системы, но каждый инструмент применим для любой компании.
Авторы: Марк Стикдорн, Адам Лоуренс, Маркус Хормес, Якоб Шнайдер
Одно из основных руководств по применению сервис-дизайна в мире, основанное на работе 300+ сервис-дизайнеров. 33 кейса, 54 инструмента, 105 комментариев от экспертов, качественный перевод под редакцией росийских сервис-дизайнеров.
Сохраняйте ценные источники и делитесь подборкой с коллегами
#подборка
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
❤12👍7🔥3👏2
Друзья, доброе утро! Вчера на планерке наша команда активно спорила о том, на какую тему вам было бы интереснее послушать нашу экспертизу. Мы готовим для вас серию вебинаров, в том числе с приглашенными экспертами.
Обращаемся к вам, поделитесь
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
На какую тему интереснее вебинар?
Anonymous Poll
22%
Про тренды в сервисе и как их применяют другие
31%
Как создать вокруг себя (в команде, компании) человекоцентричную среду
9%
Как использовать ИИ для задач сервис-дизайна
11%
Кто такой сервис-дизайнер, чем занимается и сколько зарабатывает
25%
Разбор инструментов сервис-дизайна, как применять (например, CJM, компас персон)
3%
Другое, напишу в комментариях