✅ Планируете новый большой функционал текущего продукта или разрабатываете новый проект, но не знаете, как рассказать об этом руководству?

✅ Не понимаете, как внедрять изменения, которые затрагивают несколько департаментов, как ваши действия влияют на бизнес и для чего вы работаете именно в этой компании?

✅ Устали, от того, что вас не понимают, а руководство не ценит ваших навыков и компетенций?

🔥 Специально для тех, кто чувствует в себе силы для внедрения системных изменений в компании, но не знает с чего начать, Ирина Баранова, сооснователь INEX Service Design, проведет практический воркшоп «Как сделать проекты и продукты в компании ЗНАЧИМЫМИ и ЗАМЕТНЫМИ».

📌 Ждем вас в офисе INEX Service Design 8 апреля (четверг) с 18:45 до 21:30 (мск).
(Благовещенский пер., дом 3, стр. 1, метро Маяковская, Тверская, Чеховская, Пушкинская)

👍 На воркшопе вы подробно разберете несколько инструментов методологии дизайн-мышления, включая System Map, поймете на какие процессы и KPI вы сможете влиять с их помощью, а также получите свежие идеи и инструменты выстраивания отношений и процесса работы над общими проектами и продуктами с другими департаментами.

🔥 А самое главное, вы поймете, как инициировать системные изменения в компании и эффективно их внедрять.

❗ Детали и регистрация на https://inexservicedesign.timepad.ru/event/1590159/?utm_source=telegram&utm_medium=post&utm_campaign=workshop1

Количество мест ограничено.

Как помочь тем, кто оказался в трудной жизненной ситуации – например, потерял работу? Как сократить количество касаний для получения услуг в МФЦ? Какие шаги можно предпринять для дальнейшего повышения благосостояния граждан?
Перед участниками #обучающаяэкспедиция в Липецкой области стояла задача понять насколько эффективно работает такая мера социальной помощи населению как «Социальный контракт».

В прошлый четверг команда «Лидеров» презентовала Губернатору Липецкой области Игорю Артамонову прототипы решений, созданных совместно с экспертами и сервис-дизайнерами INEX Service Design. Инструменты сервис-дизайна вновь показали свою эффективность.

На основе 130 глубинных интервью пользователей услуги «Социальный контракт», а также сотрудников центров социальной защиты, занятости населения, районных и областных администраций и МФЦ, были созданы и протестированы следующие прототипы решений:
- Оцифровка заключения социального контракта
- Внедрение системы «одной двери» на базе МФЦ
- Проведение системного обучения сотрудников управления социальной политики
- Подключение системы сопровождения жителей после заключения социального контракта
- Трансформация Центра занятости населения в HR-агентство
- Создание онлайн-базы хороших кейсов, «коробочных решений»

В результате, нам удалось подтвердить эффективность работы «Социального контракта» для повышения благосостояния населения.
Губернатор высоко оценил работу команды «Лидеров» и INEX Service Design!
Эстафету перенимает Курган – ждём новостей!

🔊 Друзья, уже в этот четверг (8 апреля) в нашем новом офисе мы будем говорить на тему, которая так актуальна после долгой зимы.

Предлагаем поговорить об эмоциональном выгорании:
🔥Развивать бизнес и не выгорать эмоционально? Руководить командой, быть лидером и оставаться бережным к себе?
🔥 Создавать новые продукты и не уставать?
🔥 Зачем и "чтобы что" я делаю большие проекты и развиваю продукты? Правда ли они влияют на бизнес?
🔥 Чувствую в себе силы для внедрения системных изменений и запуска новых проектов, но не знаю с чего начать.

Предпринимательница, тренер, сервис-дизайнер и стратегический консультант Ирина Баранова проведет практический воркшоп
«Как сделать проекты и продукты в компании ЗНАЧИМЫМИ и ЗАМЕТНЫМИ».

Стоимость 2,5 часового воркшопа в группе из 10 человек составляет 4000 рублей!

Регистрируйтесь сегодня и завтра. Берите с собой коллег.

Ждем вас 8 апреля (четверг) с 18:45 до 21:30 (мск) по адресу: Благовещенский пер., дом 3, стр. 1, метро Маяковская, Тверская, Чеховская, Пушкинская, офис INEX Service Design.

Детали и регистрация по ссылке: https://inexservicedesign.timepad.ru/event/1590159/?utm_source=telegram&utm_medium=post&utm_campaign=workshop1

7 шагов чтобы понять, как, с кем, когда и в какой проект идти.

Вчера участники практического воркшопа под руководством Ирины Барановой прошли путь к своей цели через успехи и неудачи для создания проекта и команды своей мечты.

«Петля обучения», «Окно Джахари», «Пирамида Дилтса» - вот неполный список инструментов, с которыми мы успели поработать за 2,5 часа.

Коллеги посмотрели на себя как профессионалов со стороны, поняли свои потребности, ресурсы, полномочия и цели и синхронизировали их с потребностями руководителя и стратегией бизнеса при помощи алгоритма наблюдения за потребностями, поняли где искать ресурсы на крупные проекты и развитие собственного бизнеса, а также процессы работы над общими проектами и продуктами в сотрудничестве с другими департаментами.

Благодарим наших гостей за networking, энергию, вовлеченность и обратную связь.

Следите за анонсами – на очереди следующий ивент.