#monday_funday
In ovovino veritas. Как говорил Козьма Прутков: «Одного яйца два раза не высидишь», и мы с ним согласны. Светлого вам понедельника!🌞
Рене Магритт, «Вариация печали», 1957
In ovo
Рене Магритт, «Вариация печали», 1957
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
🔥6❤3👍2
#shltools_вебинар 27 апреля в 11:00 приглашаем вас на разговор об автоматизации оценки. На вебинаре «HR и IT: осмысленная автоматизация» расскажем о том, как мы видим оценку в современном мире, какими возможностями располагаем.
Темы вебинара:
▪️Выбор системы для автоматизации процесса оценки.
▪️Преимущества системы SHLTOOLS: удобный проектный подход для решения задач по оценке на каждом этапе HR-цикла.
▪️Возможности и инструменты платформы для продвижения бренда работодателя и коммуникации проектов по оценке.
▪️Преимущества использования системы для кандидатов.
▪️Оптимизация HR-процессов: осмысленная интеграция.
▪️Внедрение технологичных процессов (алгоритмов).
▪️Визуализация материалов и повышение визуальной валидности.
▪️Расчет точки безубыточности при принятии решения о внедрении интеграции.
Ведущие вебинара:
▪️Рубен Арутюнян, руководитель IT департамента SHL Россия
▪️Мария Лапикова, менеджер по программным продуктам SHL Россия
Участие бесплатное. Зарегистрироваться
Темы вебинара:
▪️Выбор системы для автоматизации процесса оценки.
▪️Преимущества системы SHLTOOLS: удобный проектный подход для решения задач по оценке на каждом этапе HR-цикла.
▪️Возможности и инструменты платформы для продвижения бренда работодателя и коммуникации проектов по оценке.
▪️Преимущества использования системы для кандидатов.
▪️Оптимизация HR-процессов: осмысленная интеграция.
▪️Внедрение технологичных процессов (алгоритмов).
▪️Визуализация материалов и повышение визуальной валидности.
▪️Расчет точки безубыточности при принятии решения о внедрении интеграции.
Ведущие вебинара:
▪️Рубен Арутюнян, руководитель IT департамента SHL Россия
▪️Мария Лапикова, менеджер по программным продуктам SHL Россия
Участие бесплатное. Зарегистрироваться
👍5⚡2
#shltools_исследования
IT-специалисты предъявляют высокие требования к кандидатскому опыту отбора и оценки. Как показывают данные исследований глобального SHL, автоматизация найма айтишников помогает работодателю сократить среднее время найма в два раза и при этом произвести максимально хорошее впечатление на потенциального сотрудника.
Исследование «На гребне волны: решения для найма в сфере IT» доступно пользователям в разделе «Инсайты». Оставьте заявку, чтобы получить демодоступ на 21 день.
IT-специалисты предъявляют высокие требования к кандидатскому опыту отбора и оценки. Как показывают данные исследований глобального SHL, автоматизация найма айтишников помогает работодателю сократить среднее время найма в два раза и при этом произвести максимально хорошее впечатление на потенциального сотрудника.
Исследование «На гребне волны: решения для найма в сфере IT» доступно пользователям в разделе «Инсайты». Оставьте заявку, чтобы получить демодоступ на 21 день.
🔥4👍3
#shltools_library
От высокопотенциального (HiPo) сотрудника ожидается достижение успеха в совершенно новых, еще не полностью очерченных условиях (и, возможно, в ситуациях еще более быстрых изменений и неопределенности). На первый план выходит вопрос о том, насколько та или иная компетенция является характерной, т.е. насколько соответствующее поведение внутренне присуще и естественно для этого человека. Именно этот момент отражают оценки компетенций, приведенные в Отчете по оценке потенциала. Читайте в Дзене статью о валидности отчета.
Посмотреть образец Отчета по оценке потенциала
От высокопотенциального (HiPo) сотрудника ожидается достижение успеха в совершенно новых, еще не полностью очерченных условиях (и, возможно, в ситуациях еще более быстрых изменений и неопределенности). На первый план выходит вопрос о том, насколько та или иная компетенция является характерной, т.е. насколько соответствующее поведение внутренне присуще и естественно для этого человека. Именно этот момент отражают оценки компетенций, приведенные в Отчете по оценке потенциала. Читайте в Дзене статью о валидности отчета.
Посмотреть образец Отчета по оценке потенциала
👍5❤🔥1
#shltools_content Полезный контент от команды SHLTOOLS, который вы могли пропустить:
🔹Цифровая трансформация HR-функции: практические рекомендации
🔹Максим Пескин: инструмент оценки обмануть можно, но...
🔹Новое в разделе «Инсайты». Февраль-апрель 2023
🔹Как зафакапить интеграцию систем?
🔹Фишки SHLTOOLS 4.0 и магия интеграции IT-систем
🔹Effective vs HiPO
🔹HRoom с Павлом Клепининым (видео)
🔹Цифровая трансформация HR-функции: практические рекомендации
🔹Максим Пескин: инструмент оценки обмануть можно, но...
🔹Новое в разделе «Инсайты». Февраль-апрель 2023
🔹Как зафакапить интеграцию систем?
🔹Фишки SHLTOOLS 4.0 и магия интеграции IT-систем
🔹Effective vs HiPO
🔹HRoom с Павлом Клепининым (видео)
👍5🔥1
#shltools_API
Несколько лет активно идет процесс интеграции SHLTOOLS 4.0 с разными системами разных заказчиков, а значит – взаимодействие с IT-командами заказчиков или их подрядчиков. Опыт показывает, что для успешной реализации проектов нужны не просто айтишники с какими-то знаниями, а разные виды айтишников. Руководитель IT департамента Рубен Арутюнян рассказывает три реальных истории, чтобы показать, насколько важен точный подбор IT-специалистов.
27 апреля в 11:00 состоится вебинар «HR и IT: осмысленная автоматизация». Рубен Арутюнян, руководитель IT департамента, и Мария Лапикова, менеджер по программным продуктам, расскажут о своем видении оценки в современном мире, представят возможности SHLTOOLS 4.0. Зарегистрируйтесь, чтобы принять участие
Несколько лет активно идет процесс интеграции SHLTOOLS 4.0 с разными системами разных заказчиков, а значит – взаимодействие с IT-командами заказчиков или их подрядчиков. Опыт показывает, что для успешной реализации проектов нужны не просто айтишники с какими-то знаниями, а разные виды айтишников. Руководитель IT департамента Рубен Арутюнян рассказывает три реальных истории, чтобы показать, насколько важен точный подбор IT-специалистов.
27 апреля в 11:00 состоится вебинар «HR и IT: осмысленная автоматизация». Рубен Арутюнян, руководитель IT департамента, и Мария Лапикова, менеджер по программным продуктам, расскажут о своем видении оценки в современном мире, представят возможности SHLTOOLS 4.0. Зарегистрируйтесь, чтобы принять участие
👍4🔥3
#HRTech Интересные статьи об HR и IT.
▪️Вышла вторая часть отчета о рынке труда от консалтинговой компании «Яков и Партнеры» (исследование проводилось в декабре 2022 — январе 2023 совместно с hh.ru). Скачать Часть 1. Скачать Часть 2.
▪️Бренды набирают рабочие руки. HR-бренд работодателя важен почти для 40% сотрудников
▪️Что особенно раздражает россиян в коллегах
▪️«IT-сообществу не хватает общения»: как развивать российское комьюнити
▪️В России число вакансий с гибридным графиком выросло в 1,3 раза
▪️When candidates cheat in virtual interviews
▪️Вышла вторая часть отчета о рынке труда от консалтинговой компании «Яков и Партнеры» (исследование проводилось в декабре 2022 — январе 2023 совместно с hh.ru). Скачать Часть 1. Скачать Часть 2.
▪️Бренды набирают рабочие руки. HR-бренд работодателя важен почти для 40% сотрудников
▪️Что особенно раздражает россиян в коллегах
▪️«IT-сообществу не хватает общения»: как развивать российское комьюнити
▪️В России число вакансий с гибридным графиком выросло в 1,3 раза
▪️When candidates cheat in virtual interviews
🔥4❤3👍1
#talesoftools А у нас новая рубрика, в которой Татьяна Андрианова, руководитель представительства в СЗФО, рассказывает сказки истории, правдивые и не очень, о технологиях и приемах оценки и развития персонала прошлых веков.
В давние времена, когда еще человеческие ресурсы не разводили по понятиям EVP и RJP, проблема поиска идеального кандидата тоже существовала довольно остро. Давайте представим, как могло выглядеть тогда идеальное объявление о вакансии (смотрим картинку к посту)!👀
«Быть может, слог и не очень хорош, но цель ясна: нужно так уравновесить риском денежную выгоду, чтобы не явилось больше одного соискателя. О мелочах тут спрашивать не придется. Тех, кто не очень ловко ходит по проволоке, объявление не привлечет. Незачем указывать, что претендент должен быть здоровым, непьющим и не подверженным головокружению. Это поймут без слов. Незачем и говорить, что не годятся люди, страдающие высотобоязнью. Они и так не придут. Искусство тут в том, чтобы плата соответствовала опасности. 1000 фунтов в неделю может приманить человек десять, 15 фунтов не приманят никого. Где-то посередине — нужная сумма, которая и привлечет того, кто годится. Если придут двое, это значит, что мы завысили цифру.
Теперь возьмем для сравнения менее редкостный случай:
«Требуется археолог высокой квалификации, готовый провести пятнадцать лет на раскопках инкских захоронений в поселке Геенна, на Аллигаторовой реке. По окончании работ обеспечен титул или орден. Пенсия полагается, но ни разу не понадобилась. Оклад — 2000 фунтов в год. Заявление в трех экземплярах подавать директору Норокопательного института, Гроб, Иллинойс, США».
Здесь и дурные и хорошие стороны строго уравновешены. Нет нужды уточнять, что от соискателя требуются терпение, упорство и смелость. Сами условия отсекают всех не обладающих этими свойствами. Нет нужды писать, что нужен одинокий человек. Нет нужды оговаривать, что он должен быть помешан на раскопках, — никто, кроме помешанных, и не откликнется. Их может быть трое, но для двоих оплата окажется слишком низкой. Третьего привлечет награда. По-видимому, если мы предложим орден св. Михаила, заинтересуются двое, а если предложим орден Британской империи, не заинтересуется никто. В нашем же случае заявление будет одно. Соискатель не в своем уме, но это неважно. Именно он нам и требуется".
Итак, правильно составленное объявление – это уже полдела. В поискахНемо идеального кандидата не забывайте, что люди походят на слова: если не поставить их на свое место, они теряют свое значение. P.S. Спасибо Сирилу Норткоту Паркинсону за цитату из его знаменитой книги "Законы Паркинсона".
В давние времена, когда еще человеческие ресурсы не разводили по понятиям EVP и RJP, проблема поиска идеального кандидата тоже существовала довольно остро. Давайте представим, как могло выглядеть тогда идеальное объявление о вакансии (смотрим картинку к посту)!
«Быть может, слог и не очень хорош, но цель ясна: нужно так уравновесить риском денежную выгоду, чтобы не явилось больше одного соискателя. О мелочах тут спрашивать не придется. Тех, кто не очень ловко ходит по проволоке, объявление не привлечет. Незачем указывать, что претендент должен быть здоровым, непьющим и не подверженным головокружению. Это поймут без слов. Незачем и говорить, что не годятся люди, страдающие высотобоязнью. Они и так не придут. Искусство тут в том, чтобы плата соответствовала опасности. 1000 фунтов в неделю может приманить человек десять, 15 фунтов не приманят никого. Где-то посередине — нужная сумма, которая и привлечет того, кто годится. Если придут двое, это значит, что мы завысили цифру.
Теперь возьмем для сравнения менее редкостный случай:
«Требуется археолог высокой квалификации, готовый провести пятнадцать лет на раскопках инкских захоронений в поселке Геенна, на Аллигаторовой реке. По окончании работ обеспечен титул или орден. Пенсия полагается, но ни разу не понадобилась. Оклад — 2000 фунтов в год. Заявление в трех экземплярах подавать директору Норокопательного института, Гроб, Иллинойс, США».
Здесь и дурные и хорошие стороны строго уравновешены. Нет нужды уточнять, что от соискателя требуются терпение, упорство и смелость. Сами условия отсекают всех не обладающих этими свойствами. Нет нужды писать, что нужен одинокий человек. Нет нужды оговаривать, что он должен быть помешан на раскопках, — никто, кроме помешанных, и не откликнется. Их может быть трое, но для двоих оплата окажется слишком низкой. Третьего привлечет награда. По-видимому, если мы предложим орден св. Михаила, заинтересуются двое, а если предложим орден Британской империи, не заинтересуется никто. В нашем же случае заявление будет одно. Соискатель не в своем уме, но это неважно. Именно он нам и требуется".
Итак, правильно составленное объявление – это уже полдела. В поисках
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
🔥4❤3😁3
#shltools_инструменты #shltools_отчеты
Как оценивать кандидатов на старте их карьеры? Как отбирать не просто способных отличников, а людей с лидерским потенциалом, способных в будущем брать ответственность за принятие решений? «Наш подход к оценке начинающих специалистов и выпускников» – новая большая статья в Дзене с примерами отчетов из SHLTOOLS 4.0!
Как оценивать кандидатов на старте их карьеры? Как отбирать не просто способных отличников, а людей с лидерским потенциалом, способных в будущем брать ответственность за принятие решений? «Наш подход к оценке начинающих специалистов и выпускников» – новая большая статья в Дзене с примерами отчетов из SHLTOOLS 4.0!
👍5🔥2
#ВзглядИзБездны Рубрика, в которой пока не ИИ Лида Капитанова, директор по маркетингу, продолжает делиться интересной информацией про нейросети и коммуникации: 🤖 Компания Oracle опросила 14К представителей крупных компаний, которые внедрили нейросети. - 86% говорят, что увеличившийся объем данных только усложняет процесс развития, потому что нейросети дают гораздо больше вариантов, чем просчитывает человек. - 72% признались, что бывают случаи, когда огромный объем данных при отсутствии доверия к ним мешают принять какое-либо решение. Не стоило и начинать?:)))
🤖 «Яндекс» начал нанимать специалистов гуманитарных профессий для обучения своей нейросети YaLM 2.0. AI-тренер – профессия будущего, которая поможет нейросетям применять знания из бездонного мира интернета, отличать достоверные источники и минимизировать ошибки. Возможно, диалоги с Алисой станут более глубокими)))
🤖 Илон Маск начал работу над «самым правдивым искусственным интеллектом». Проект TruthGPT будет заниматься поиском правды о природе Вселенной. Маск заявил что «ИИ, который пытается понять Вселенную, вряд ли уничтожит людей, потому что мы — ее интересная часть». Боюсь, что попкорна нам не хватит))
🤖 ChatGPT-5 мы увидим не скоро (с предыдущей версией бы разобраться). На данный момент OpenAI занимается усовершенствованием выпущенной в марте модели ChatGPT-4 и работает над важными вопросами безопасности. Поживем - увидим))
🤖 Google "внезапно" собирается использовать генеративный ИИ в своем рекламном бизнесе, удивительное - рядом:)
🤖 Чего только не умеют нейросети– Nvidia представила новую разработку, которая создает видео из текста. Она учитывает около 4,1 млрд параметров, из которых 2,7 млрд обучаются на видео. Не все еще, конечно, гладко, но это только начало обучения. Фантастика – одним словом.
🤖 Яндекс Браузер запустил перевод видео с китайского на русский. И это тоже фантастика, поскольку никто раньше не разбирал китайский язык в контексте перевода в реальном времени так детально.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
🔥6👀3
Продолжаем наблюдение и помним,
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
❤4❤🔥4👍3
#monday_funday
Кандидаты ненавязчиво дают понять, что все ещё ждут обратную связь😜
Макс Эрнст, «Воскресные гости», 1924
Кандидаты ненавязчиво дают понять, что все ещё ждут обратную связь😜
Макс Эрнст, «Воскресные гости», 1924
🔥5👍4❤2
Отчет «Интервью по компетенциям» на базе Профессионального личностного опросника – супер-подсказка для проведения структурированного интервью. На основе результатов оценки по компетенциям UCF в отчете выводится список вопросов с целью дальнейшего сбора информации по компетенциям. Направленность вопросов и их количество зависят от уровня выраженности компетенции по результатам оценки с помощью опросника.
Вопросы, предлагаемые в отчете, – это готовый, сформированный под конкретного кандидата сценарий проведения интервью CBI по результатам оценки менеджерских и лидерских компетенций. Отчет содержит большой банк вопросов, которые отличаются по своему содержанию и сложности, выводятся в отчете динамически, в зависимости от результатов оценки.
Благодаря этому отчету интервью по компетенциям может провести даже начинающий HR. А опытный HR вообще будет видеть кандидата насквозь и задавать тончайшие вопросы для валидизации результатов психометрической оценки. Хотите узнать больше о подготовке к интервью по компетенциям? Приглашаем на вебинар сегодня в 11:00 «Интервью по компетенциям: возможности vs ограничения». Зарегистрироваться
До встречи на вебинаре!
Вопросы, предлагаемые в отчете, – это готовый, сформированный под конкретного кандидата сценарий проведения интервью CBI по результатам оценки менеджерских и лидерских компетенций. Отчет содержит большой банк вопросов, которые отличаются по своему содержанию и сложности, выводятся в отчете динамически, в зависимости от результатов оценки.
Благодаря этому отчету интервью по компетенциям может провести даже начинающий HR. А опытный HR вообще будет видеть кандидата насквозь и задавать тончайшие вопросы для валидизации результатов психометрической оценки. Хотите узнать больше о подготовке к интервью по компетенциям? Приглашаем на вебинар сегодня в 11:00 «Интервью по компетенциям: возможности vs ограничения». Зарегистрироваться
До встречи на вебинаре!
❤4👍4👏2
#shltools_исследования
В ноябре 2021 года компании Wonderlic и Centiment провели опрос 515 менеджеров по подбору персонала и 523 профессионалов по управлению талантами из 30 различных отраслей. Они спрашивали экспертов об изменениях, которые они вносят в стратегии поиска и подбора персонала, о методах проведения интервью и политике их компаний, о том, насколько значительным элементом успеха стала оценка персонала и многое другое. Прошло полтора года, но результаты исследования кажутся нам достаточно актуальными. Полезные идеи вынесли для вас на карточки.
Пользователям SHLTOOLS 4.0 исследование доступно в разделе «Инсайты», новых пользователей приглашаем получить демодоступ на 21 день.
В ноябре 2021 года компании Wonderlic и Centiment провели опрос 515 менеджеров по подбору персонала и 523 профессионалов по управлению талантами из 30 различных отраслей. Они спрашивали экспертов об изменениях, которые они вносят в стратегии поиска и подбора персонала, о методах проведения интервью и политике их компаний, о том, насколько значительным элементом успеха стала оценка персонала и многое другое. Прошло полтора года, но результаты исследования кажутся нам достаточно актуальными. Полезные идеи вынесли для вас на карточки.
Пользователям SHLTOOLS 4.0 исследование доступно в разделе «Инсайты», новых пользователей приглашаем получить демодоступ на 21 день.
🔥5👍3❤🔥1