2 марта гостем проекта #HRoom стал Вячеслав Борилин, менеджер по развитию технического сообщества «Лаборатории Касперского», эксперт в области создания и продвижения b2b продуктов. Завершаем публиковать карточки с его идеями. Читать статью в Дзене
👍4🔥3❤🔥1
#ВзглядИзБездны Рубрика, в которой пока не ИИ Лида Капитанова, директор по маркетингу, продолжает делиться интересной информацией про нейросети и коммуникации:
🤖 Нейросеть Kandinsky 2.1 стала одним их самых быстрорастущих сервисов ИИ в мире. Всего за четыре дня она побила рекорд сервиса ChatGPT от OpenAI по количеству пользователей! Нейросеть от «Сбера» - достойное и бесплатное импортозамещение аналогов, проверено лично:). Изображение к этому посту было создано с ее помощью. Возможно, у нее есть душа?
🤖 А тем временем, ТГ стал третьим социальным медиа в России. Телеграм активно развивается, аудитория довольно активно омолаживается, развлекательного контента становится все больше. Будем учиться говорить на одном языке.
🤖 Чему только не учат нейросети – например, определять чувства людей в режиме реального времени. Подойдет ли это для оценки пока неясно, но попробовать ее в качестве тренажера для «работы с лицом» (по крайней мере собственным) можно, наверное. Исходный код.
🤖 В противовес предыдущему пункту кто-то придумал «Скучный» агрегатор новостей на основе GPT4, убирающий излишнюю эмоциональную окраску новостей -для любителей сухих данных.
🤖 Тем временем студент, который защитил диплом, написанный GPT за 23 часа, вышел в Мвидео на должность нейросетолога (промпт-инженера). Ссылка на его блог. Умение писать промпты – явно один из навыков будущего, а вы уже пробовали?
🤖 И традиционный лучик надежды. Согласно опросу, проведенному ВЦИОМ 5 апреля, всего треть россиян считают, что в ближайшие 50 лет будет восстание машин, а половина респондентов не видят такой угрозы.
Продолжаем наблюдение и помним,если долго смотреть в бездну, она начинает смотреть на тебя, что главное - спокойствие😈
Продолжаем наблюдение и помним,
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
🔥5❤🔥4👍2👏1
Красивая аналитика
@whrdata
Канал про HR-метрики, аналитику и автоматизацию в HR. Реальные кейсы простым и доступным языком.
Креативный рекрутмент,
@cr_rec
Легкий канал с картинками рекламных имиджей для подбора персонала и профессиональными мемами
Омичка,
@marina_omichka
Канал Марины, HR-директора в IT и коуча ICF. Подпишитесь, чтобы узнать, как ускориться с помощью коучинга, найти работу мечты и позалипать в полезные подборки.
BlaBlaLearning,
@bla_bla_learning
Привет! Я Маша, Руководитель проектов IT. Пишу про PM, HR и EdTech
Jobby, @Jobbychannel
Канал агентства Jobby про внутренние коммуникации и корпоративную культуру. Кейсы, лайфхаки, тренды и экспертные комментарии.
Душный HR @dyshHR
:) Создать HR бренд, который завоевывает сердца
& Рабочие инструменты для быстрого внедрения
;) Ярко, с чувством юмора и без воды
GAME & LEARN, @hrgames
Деловые игры и геймификация для обучения, оценки, вовлечения и командообразования персонала.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
👍5🔥3
Сегодня в рубрике #shltools_книги перечитываем цикл «Темная Башня» Стивена Кинга, любимого автора Алексея Григорьева, управляющего консультанта отдела исследований и разработок. *Иллюстратор: Michael R. Whelan
❤3👍3
#monday_funday
In ovovino veritas. Как говорил Козьма Прутков: «Одного яйца два раза не высидишь», и мы с ним согласны. Светлого вам понедельника!🌞
Рене Магритт, «Вариация печали», 1957
In ovo
Рене Магритт, «Вариация печали», 1957
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
🔥6❤3👍2
#shltools_вебинар 27 апреля в 11:00 приглашаем вас на разговор об автоматизации оценки. На вебинаре «HR и IT: осмысленная автоматизация» расскажем о том, как мы видим оценку в современном мире, какими возможностями располагаем.
Темы вебинара:
▪️Выбор системы для автоматизации процесса оценки.
▪️Преимущества системы SHLTOOLS: удобный проектный подход для решения задач по оценке на каждом этапе HR-цикла.
▪️Возможности и инструменты платформы для продвижения бренда работодателя и коммуникации проектов по оценке.
▪️Преимущества использования системы для кандидатов.
▪️Оптимизация HR-процессов: осмысленная интеграция.
▪️Внедрение технологичных процессов (алгоритмов).
▪️Визуализация материалов и повышение визуальной валидности.
▪️Расчет точки безубыточности при принятии решения о внедрении интеграции.
Ведущие вебинара:
▪️Рубен Арутюнян, руководитель IT департамента SHL Россия
▪️Мария Лапикова, менеджер по программным продуктам SHL Россия
Участие бесплатное. Зарегистрироваться
Темы вебинара:
▪️Выбор системы для автоматизации процесса оценки.
▪️Преимущества системы SHLTOOLS: удобный проектный подход для решения задач по оценке на каждом этапе HR-цикла.
▪️Возможности и инструменты платформы для продвижения бренда работодателя и коммуникации проектов по оценке.
▪️Преимущества использования системы для кандидатов.
▪️Оптимизация HR-процессов: осмысленная интеграция.
▪️Внедрение технологичных процессов (алгоритмов).
▪️Визуализация материалов и повышение визуальной валидности.
▪️Расчет точки безубыточности при принятии решения о внедрении интеграции.
Ведущие вебинара:
▪️Рубен Арутюнян, руководитель IT департамента SHL Россия
▪️Мария Лапикова, менеджер по программным продуктам SHL Россия
Участие бесплатное. Зарегистрироваться
👍5⚡2
#shltools_исследования
IT-специалисты предъявляют высокие требования к кандидатскому опыту отбора и оценки. Как показывают данные исследований глобального SHL, автоматизация найма айтишников помогает работодателю сократить среднее время найма в два раза и при этом произвести максимально хорошее впечатление на потенциального сотрудника.
Исследование «На гребне волны: решения для найма в сфере IT» доступно пользователям в разделе «Инсайты». Оставьте заявку, чтобы получить демодоступ на 21 день.
IT-специалисты предъявляют высокие требования к кандидатскому опыту отбора и оценки. Как показывают данные исследований глобального SHL, автоматизация найма айтишников помогает работодателю сократить среднее время найма в два раза и при этом произвести максимально хорошее впечатление на потенциального сотрудника.
Исследование «На гребне волны: решения для найма в сфере IT» доступно пользователям в разделе «Инсайты». Оставьте заявку, чтобы получить демодоступ на 21 день.
🔥4👍3
#shltools_library
От высокопотенциального (HiPo) сотрудника ожидается достижение успеха в совершенно новых, еще не полностью очерченных условиях (и, возможно, в ситуациях еще более быстрых изменений и неопределенности). На первый план выходит вопрос о том, насколько та или иная компетенция является характерной, т.е. насколько соответствующее поведение внутренне присуще и естественно для этого человека. Именно этот момент отражают оценки компетенций, приведенные в Отчете по оценке потенциала. Читайте в Дзене статью о валидности отчета.
Посмотреть образец Отчета по оценке потенциала
От высокопотенциального (HiPo) сотрудника ожидается достижение успеха в совершенно новых, еще не полностью очерченных условиях (и, возможно, в ситуациях еще более быстрых изменений и неопределенности). На первый план выходит вопрос о том, насколько та или иная компетенция является характерной, т.е. насколько соответствующее поведение внутренне присуще и естественно для этого человека. Именно этот момент отражают оценки компетенций, приведенные в Отчете по оценке потенциала. Читайте в Дзене статью о валидности отчета.
Посмотреть образец Отчета по оценке потенциала
👍5❤🔥1
#shltools_content Полезный контент от команды SHLTOOLS, который вы могли пропустить:
🔹Цифровая трансформация HR-функции: практические рекомендации
🔹Максим Пескин: инструмент оценки обмануть можно, но...
🔹Новое в разделе «Инсайты». Февраль-апрель 2023
🔹Как зафакапить интеграцию систем?
🔹Фишки SHLTOOLS 4.0 и магия интеграции IT-систем
🔹Effective vs HiPO
🔹HRoom с Павлом Клепининым (видео)
🔹Цифровая трансформация HR-функции: практические рекомендации
🔹Максим Пескин: инструмент оценки обмануть можно, но...
🔹Новое в разделе «Инсайты». Февраль-апрель 2023
🔹Как зафакапить интеграцию систем?
🔹Фишки SHLTOOLS 4.0 и магия интеграции IT-систем
🔹Effective vs HiPO
🔹HRoom с Павлом Клепининым (видео)
👍5🔥1
#shltools_API
Несколько лет активно идет процесс интеграции SHLTOOLS 4.0 с разными системами разных заказчиков, а значит – взаимодействие с IT-командами заказчиков или их подрядчиков. Опыт показывает, что для успешной реализации проектов нужны не просто айтишники с какими-то знаниями, а разные виды айтишников. Руководитель IT департамента Рубен Арутюнян рассказывает три реальных истории, чтобы показать, насколько важен точный подбор IT-специалистов.
27 апреля в 11:00 состоится вебинар «HR и IT: осмысленная автоматизация». Рубен Арутюнян, руководитель IT департамента, и Мария Лапикова, менеджер по программным продуктам, расскажут о своем видении оценки в современном мире, представят возможности SHLTOOLS 4.0. Зарегистрируйтесь, чтобы принять участие
Несколько лет активно идет процесс интеграции SHLTOOLS 4.0 с разными системами разных заказчиков, а значит – взаимодействие с IT-командами заказчиков или их подрядчиков. Опыт показывает, что для успешной реализации проектов нужны не просто айтишники с какими-то знаниями, а разные виды айтишников. Руководитель IT департамента Рубен Арутюнян рассказывает три реальных истории, чтобы показать, насколько важен точный подбор IT-специалистов.
27 апреля в 11:00 состоится вебинар «HR и IT: осмысленная автоматизация». Рубен Арутюнян, руководитель IT департамента, и Мария Лапикова, менеджер по программным продуктам, расскажут о своем видении оценки в современном мире, представят возможности SHLTOOLS 4.0. Зарегистрируйтесь, чтобы принять участие
👍4🔥3
#HRTech Интересные статьи об HR и IT.
▪️Вышла вторая часть отчета о рынке труда от консалтинговой компании «Яков и Партнеры» (исследование проводилось в декабре 2022 — январе 2023 совместно с hh.ru). Скачать Часть 1. Скачать Часть 2.
▪️Бренды набирают рабочие руки. HR-бренд работодателя важен почти для 40% сотрудников
▪️Что особенно раздражает россиян в коллегах
▪️«IT-сообществу не хватает общения»: как развивать российское комьюнити
▪️В России число вакансий с гибридным графиком выросло в 1,3 раза
▪️When candidates cheat in virtual interviews
▪️Вышла вторая часть отчета о рынке труда от консалтинговой компании «Яков и Партнеры» (исследование проводилось в декабре 2022 — январе 2023 совместно с hh.ru). Скачать Часть 1. Скачать Часть 2.
▪️Бренды набирают рабочие руки. HR-бренд работодателя важен почти для 40% сотрудников
▪️Что особенно раздражает россиян в коллегах
▪️«IT-сообществу не хватает общения»: как развивать российское комьюнити
▪️В России число вакансий с гибридным графиком выросло в 1,3 раза
▪️When candidates cheat in virtual interviews
🔥4❤3👍1
#talesoftools А у нас новая рубрика, в которой Татьяна Андрианова, руководитель представительства в СЗФО, рассказывает сказки истории, правдивые и не очень, о технологиях и приемах оценки и развития персонала прошлых веков.
В давние времена, когда еще человеческие ресурсы не разводили по понятиям EVP и RJP, проблема поиска идеального кандидата тоже существовала довольно остро. Давайте представим, как могло выглядеть тогда идеальное объявление о вакансии (смотрим картинку к посту)!👀
«Быть может, слог и не очень хорош, но цель ясна: нужно так уравновесить риском денежную выгоду, чтобы не явилось больше одного соискателя. О мелочах тут спрашивать не придется. Тех, кто не очень ловко ходит по проволоке, объявление не привлечет. Незачем указывать, что претендент должен быть здоровым, непьющим и не подверженным головокружению. Это поймут без слов. Незачем и говорить, что не годятся люди, страдающие высотобоязнью. Они и так не придут. Искусство тут в том, чтобы плата соответствовала опасности. 1000 фунтов в неделю может приманить человек десять, 15 фунтов не приманят никого. Где-то посередине — нужная сумма, которая и привлечет того, кто годится. Если придут двое, это значит, что мы завысили цифру.
Теперь возьмем для сравнения менее редкостный случай:
«Требуется археолог высокой квалификации, готовый провести пятнадцать лет на раскопках инкских захоронений в поселке Геенна, на Аллигаторовой реке. По окончании работ обеспечен титул или орден. Пенсия полагается, но ни разу не понадобилась. Оклад — 2000 фунтов в год. Заявление в трех экземплярах подавать директору Норокопательного института, Гроб, Иллинойс, США».
Здесь и дурные и хорошие стороны строго уравновешены. Нет нужды уточнять, что от соискателя требуются терпение, упорство и смелость. Сами условия отсекают всех не обладающих этими свойствами. Нет нужды писать, что нужен одинокий человек. Нет нужды оговаривать, что он должен быть помешан на раскопках, — никто, кроме помешанных, и не откликнется. Их может быть трое, но для двоих оплата окажется слишком низкой. Третьего привлечет награда. По-видимому, если мы предложим орден св. Михаила, заинтересуются двое, а если предложим орден Британской империи, не заинтересуется никто. В нашем же случае заявление будет одно. Соискатель не в своем уме, но это неважно. Именно он нам и требуется".
Итак, правильно составленное объявление – это уже полдела. В поискахНемо идеального кандидата не забывайте, что люди походят на слова: если не поставить их на свое место, они теряют свое значение. P.S. Спасибо Сирилу Норткоту Паркинсону за цитату из его знаменитой книги "Законы Паркинсона".
В давние времена, когда еще человеческие ресурсы не разводили по понятиям EVP и RJP, проблема поиска идеального кандидата тоже существовала довольно остро. Давайте представим, как могло выглядеть тогда идеальное объявление о вакансии (смотрим картинку к посту)!
«Быть может, слог и не очень хорош, но цель ясна: нужно так уравновесить риском денежную выгоду, чтобы не явилось больше одного соискателя. О мелочах тут спрашивать не придется. Тех, кто не очень ловко ходит по проволоке, объявление не привлечет. Незачем указывать, что претендент должен быть здоровым, непьющим и не подверженным головокружению. Это поймут без слов. Незачем и говорить, что не годятся люди, страдающие высотобоязнью. Они и так не придут. Искусство тут в том, чтобы плата соответствовала опасности. 1000 фунтов в неделю может приманить человек десять, 15 фунтов не приманят никого. Где-то посередине — нужная сумма, которая и привлечет того, кто годится. Если придут двое, это значит, что мы завысили цифру.
Теперь возьмем для сравнения менее редкостный случай:
«Требуется археолог высокой квалификации, готовый провести пятнадцать лет на раскопках инкских захоронений в поселке Геенна, на Аллигаторовой реке. По окончании работ обеспечен титул или орден. Пенсия полагается, но ни разу не понадобилась. Оклад — 2000 фунтов в год. Заявление в трех экземплярах подавать директору Норокопательного института, Гроб, Иллинойс, США».
Здесь и дурные и хорошие стороны строго уравновешены. Нет нужды уточнять, что от соискателя требуются терпение, упорство и смелость. Сами условия отсекают всех не обладающих этими свойствами. Нет нужды писать, что нужен одинокий человек. Нет нужды оговаривать, что он должен быть помешан на раскопках, — никто, кроме помешанных, и не откликнется. Их может быть трое, но для двоих оплата окажется слишком низкой. Третьего привлечет награда. По-видимому, если мы предложим орден св. Михаила, заинтересуются двое, а если предложим орден Британской империи, не заинтересуется никто. В нашем же случае заявление будет одно. Соискатель не в своем уме, но это неважно. Именно он нам и требуется".
Итак, правильно составленное объявление – это уже полдела. В поисках
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
🔥4❤3😁3