#shltools_исследования
В 2023 году большинство организаций продолжают бороться с дефицитом кадров, а сложные экономические условия ограничивают их бюджеты. В исследовании Gartner «Императивы планирования HR-технологий на 2023 и последующие годы» (HR Technology Planning Imperatives for 2023 and Beyond) представлены планы, связанные с применением HR-технологий. 138 организаций считают их приоритетными на 2023 год, так что рекомендуем обратить внимание. Самое главное вынесли для вас на карточки.
Пользователям SHLTOOLS 4.0 аннотация исследования доступна в разделе «Инсайты», новых пользователей приглашаем получить демодоступ на 21 день.
В 2023 году большинство организаций продолжают бороться с дефицитом кадров, а сложные экономические условия ограничивают их бюджеты. В исследовании Gartner «Императивы планирования HR-технологий на 2023 и последующие годы» (HR Technology Planning Imperatives for 2023 and Beyond) представлены планы, связанные с применением HR-технологий. 138 организаций считают их приоритетными на 2023 год, так что рекомендуем обратить внимание. Самое главное вынесли для вас на карточки.
Пользователям SHLTOOLS 4.0 аннотация исследования доступна в разделе «Инсайты», новых пользователей приглашаем получить демодоступ на 21 день.
👍4❤🔥3
#войтивойти Постоянная рубрика, в которой Рубен Арутюнян, руководитель IT-департамента, отбирает и комментирует новости ИТ-сферы:
💻 Тойота предложила апгрейдить электронику в своих машинах (пока только Prius). В списке средства активной безопасности, приятности, вроде подогрева руля, и прочие опции. Я бы тоже не отказался докинуть производительности в свой Яндекс.Авто – он тормозит просто безбожно, особенно в сравнении с современными смартфонами.
💻 Вы думали, что смски теперь используются только двухфакторной аутентификации? Вы думали неверно, еще они используются для определения местонахождения получателя с достаточно высокой точностью. Параноикам на заметку.
💻 Повесточка добралась и до ИТ. Товарищи из Inclusive Naming Initiative (слышали раньше про таких? я тоже нет) решили, что пора рассказать всем, как им надо что называть. Желающие могут ознакомиться с этим волшебным списком и почерпнуть для себя много нового из мира политкорректного ИТ. Я бы рад просто посмеяться, но в 2020 году GitHub уже переименовал ветку по умолчанию из master в main, так что будем с опаской наблюдать.
💻 Чистка Твиттера и опасения относительно завышения пользовательской базы подрубили ноги одному из "единорожных" стартапов, который оценивался в 1.2млрд. Оказалось, что 95% пользователей – боты. Кто бы мог подумать. Ждем, когда всё попытаются свалить на русских хакеров.
💻 Немного приятных новостей. Прямые руки, Raspberry Pi и микрофон – и вот вы уже ТОЧНО знаете, кто поет у вас под окном.
💻 Тойота предложила апгрейдить электронику в своих машинах (пока только Prius). В списке средства активной безопасности, приятности, вроде подогрева руля, и прочие опции. Я бы тоже не отказался докинуть производительности в свой Яндекс.Авто – он тормозит просто безбожно, особенно в сравнении с современными смартфонами.
💻 Вы думали, что смски теперь используются только двухфакторной аутентификации? Вы думали неверно, еще они используются для определения местонахождения получателя с достаточно высокой точностью. Параноикам на заметку.
💻 Повесточка добралась и до ИТ. Товарищи из Inclusive Naming Initiative (слышали раньше про таких? я тоже нет) решили, что пора рассказать всем, как им надо что называть. Желающие могут ознакомиться с этим волшебным списком и почерпнуть для себя много нового из мира политкорректного ИТ. Я бы рад просто посмеяться, но в 2020 году GitHub уже переименовал ветку по умолчанию из master в main, так что будем с опаской наблюдать.
💻 Чистка Твиттера и опасения относительно завышения пользовательской базы подрубили ноги одному из "единорожных" стартапов, который оценивался в 1.2млрд. Оказалось, что 95% пользователей – боты. Кто бы мог подумать. Ждем, когда всё попытаются свалить на русских хакеров.
💻 Немного приятных новостей. Прямые руки, Raspberry Pi и микрофон – и вот вы уже ТОЧНО знаете, кто поет у вас под окном.
❤🔥3👍3🔥3
#shltools_expert Обученные интерпретировать профиль кандидата пользователи платформы SHLTOOLS 4.0 имеют некоторое преимущество, так как могут извлечь из результатов прохождения опросников гораздо больше информации и сделать более точный прогноз. Приглашаем пройти обучение.
С другой стороны, платформа формирует такие понятные отчеты, которые переводят оценки профиля в оценки по компетенциям, в оценки модели HiPo и др., что готовую интерпретацию профиля кандидата можно просто брать использовать для принятия решений, не вдаваясь в нюансы.
Сегодня в Дзене вышла статья, в которой Анна Милюхина, специалист отдела R&D, рассказала об объективности личностных опросников.
С другой стороны, платформа формирует такие понятные отчеты, которые переводят оценки профиля в оценки по компетенциям, в оценки модели HiPo и др., что готовую интерпретацию профиля кандидата можно просто брать использовать для принятия решений, не вдаваясь в нюансы.
Сегодня в Дзене вышла статья, в которой Анна Милюхина, специалист отдела R&D, рассказала об объективности личностных опросников.
🔥4❤3👍2
#shltools_library В отчете McKinsey «Состояние организаций 2023» описываются основные изменения, влияющие на организации по всему миру, и даются советы по управлению ими. Отчет основан на опросе более 2500 руководителей из 16 отраслей в 8 странах, которым было предложено определить, какие новые тенденции представляются наиболее актуальными для их бизнеса в настоящее время. Читайте новую статью в Дзене.
🔥4❤3👍2
#HRTech Интересные статьи об HR и IT:
🔹 Сотрудники Twitter подали в суд на компанию из-за отказа руководства выплачивать бонусы
🔹 Вред сделал из обезьяны человека
🔹 Почти половина россиян считает лето самым тяжелым периодом для работы
🔹 «Яндекс» создал для стажеров из регионов «айтиобщагу» с «умными» комнатами и нейромузыкой
🔹 30% соискателей считают неуместным вопрос о том, кем они видят себя через 5 лет работы в компании
🔹 «Тихое увольнение» обходится глобальной экономике в $8,8 трлн — исследование
🔹 Цифровая трансформация рынка труда: платформенная занятость в России
🔹 Доучи ученого. Компаниям приходится подтягивать навыки четверти трудоустраивающихся выпускников
🔹 В штате российских компаний могут появиться стресс-менеджеры и эксперты по сну
🔹 Команда HR в IBM сэкономила 12 000 часов используя нейросети
🔹 How HR tech makes all the difference for internal mobility
🔹 Сотрудники Twitter подали в суд на компанию из-за отказа руководства выплачивать бонусы
🔹 Вред сделал из обезьяны человека
🔹 Почти половина россиян считает лето самым тяжелым периодом для работы
🔹 «Яндекс» создал для стажеров из регионов «айтиобщагу» с «умными» комнатами и нейромузыкой
🔹 30% соискателей считают неуместным вопрос о том, кем они видят себя через 5 лет работы в компании
🔹 «Тихое увольнение» обходится глобальной экономике в $8,8 трлн — исследование
🔹 Цифровая трансформация рынка труда: платформенная занятость в России
🔹 Доучи ученого. Компаниям приходится подтягивать навыки четверти трудоустраивающихся выпускников
🔹 В штате российских компаний могут появиться стресс-менеджеры и эксперты по сну
🔹 Команда HR в IBM сэкономила 12 000 часов используя нейросети
🔹 How HR tech makes all the difference for internal mobility
👍3🔥3❤1
#shltools_library
Согласно отчету Adobe «Цифровые тенденции 2023», ключом к использованию возможностей 2023 года является контент. Точнее, способность создавать его, управлять им, делиться убедительным контентом c глобальной аудиторией с помощью растущего числа каналов и платформ. Хорошая новость: 89% руководителей высшего звена согласны с тем, что спрос на контент значительно вырос. Читайте новую статью в Дзене.
Согласно отчету Adobe «Цифровые тенденции 2023», ключом к использованию возможностей 2023 года является контент. Точнее, способность создавать его, управлять им, делиться убедительным контентом c глобальной аудиторией с помощью растущего числа каналов и платформ. Хорошая новость: 89% руководителей высшего звена согласны с тем, что спрос на контент значительно вырос. Читайте новую статью в Дзене.
🔥4❤3🆒3
#talesoftools Сегодня кратко и по существу, ибо прикоснемся мы к великому наследию человечества - евангельским притчам.
Представим себе, как мог бы выглядеть отчет одной консалтинговой компании в Древней Иудее, которой вздумалось оценить одну управленческуюапостольскую команду.
Кому: Иисусу, сыну Иосифа, Плотницкая мастерская, Назарет
От кого: Jordan Management Consultants, Иерусалим
Отчет
"Мы считаем, что те 12 человек, которых Вы выбрали для управления Вашей новой организацией, непригодны для этой деятельности. Для руководства подобным предприятием им недостает образования, опыта и профессионализма. У них нет представления о работе в команде.
Петр, называвшийся прежде Симоном, эмоционально нестабилен и подвержден приступам гнева. Андрей не обладает лидерскими качествами. Братья Иаков и Иоанн ставят личные интересы выше лояльности компании. Фома склонен задавать слишком много вопросов, что может подорвать моральный дух коллектива.
Считаем своим долгом сообщить Вам о том, что Матвей является жертвой шантажа со стороны налоговой полиции Иерусалима. Иаков, сын Алфея, и Фаддей склонны к радикализму, и оба получили высокий балл по шкале мании и депрессии.
Однако один из кандидатов демонстрирует высокий потенциал. У него достаточно способностей и ресурсов, острый практический ум, и он обладает связями в высших сферах. Он высоко мотивирован и амбициозен. Мы рекомендуем Иуду Искариота на должность Вашего первого заместителя.
Желаем успехов во всех ваших начинаниях."
Итак, морали не будет. Ибо каждый найдет свой путь в оценке персонала, опираясь на лучшие тысячелетние практики, но помня, что "лучше немногое с правдою, нежели множество прибытков с неправдою" (Притчи 16:8). p.s. Отдельная благодарность св. Маргарите Паркин за источник вдохновения:)
Представим себе, как мог бы выглядеть отчет одной консалтинговой компании в Древней Иудее, которой вздумалось оценить одну управленческую
Кому: Иисусу, сыну Иосифа, Плотницкая мастерская, Назарет
От кого: Jordan Management Consultants, Иерусалим
Отчет
"Мы считаем, что те 12 человек, которых Вы выбрали для управления Вашей новой организацией, непригодны для этой деятельности. Для руководства подобным предприятием им недостает образования, опыта и профессионализма. У них нет представления о работе в команде.
Петр, называвшийся прежде Симоном, эмоционально нестабилен и подвержден приступам гнева. Андрей не обладает лидерскими качествами. Братья Иаков и Иоанн ставят личные интересы выше лояльности компании. Фома склонен задавать слишком много вопросов, что может подорвать моральный дух коллектива.
Считаем своим долгом сообщить Вам о том, что Матвей является жертвой шантажа со стороны налоговой полиции Иерусалима. Иаков, сын Алфея, и Фаддей склонны к радикализму, и оба получили высокий балл по шкале мании и депрессии.
Однако один из кандидатов демонстрирует высокий потенциал. У него достаточно способностей и ресурсов, острый практический ум, и он обладает связями в высших сферах. Он высоко мотивирован и амбициозен. Мы рекомендуем Иуду Искариота на должность Вашего первого заместителя.
Желаем успехов во всех ваших начинаниях."
Итак, морали не будет. Ибо каждый найдет свой путь в оценке персонала, опираясь на лучшие тысячелетние практики, но помня, что "лучше немногое с правдою, нежели множество прибытков с неправдою" (Притчи 16:8). p.s. Отдельная благодарность
🔥5👍2❤1
#monday_funday
"Коли повесите нос книзу, то и небо не увидите", - говорил Архип Куинджи.
"Радуга", 1905 год.
"Коли повесите нос книзу, то и небо не увидите", - говорил Архип Куинджи.
"Радуга", 1905 год.
❤🔥8❤5🥰2
Напоминаем, что рубрика #ВзглядИзБездны в нашем канале все еще собирается вручную:)
🤖 Билайн и Brand Analytics создали рейтинг с использованием AI-алгоритмов. Нейросеть проанализировала около 500 тысяч материалов - это публикации в СМИ и телеграм-каналах, посвященные теме искусственного интеллекта. Получилось очень любопытно, методика прозрачная.
🤖 Телеграм запускает сторис. Дуров рассказал, что не хотел запускать сторис, поскольку сегодня они и так уже есть буквально во всех сервисах. Тем не менее, по просьбам пользователей он решил все-таки внедрить этот формат — потому что сторис сделают мессенджер «еще более веселым и социальным»…
🤖 Люди склонны доверять информации, созданной нейросетями, вне зависимости от ее достоверности. Исследователи попросили участников опроса отличить твиты, написанные людьми, от генерируемых ИИ, и выявить фейковые утверждения. Участники чаще выбирали в качестве достоверного контент от GPT-3, который оказался неотличимым от человеческого. Здравый смысл и критическое мышление остаются лучшими средствами от дезинформации.
🤖 Яндекс разработал новую функцию для языковой модели YandexGPT — она научилась делать краткий пересказ лонгридов до 30 тысяч знаков. Бета-версия технологии уже доступна на сервисе 300.ya.ru. Пока в формате: «доверяй, но перечитай проверяй».
🤖 Пока в России разрабатывают закон об ИИ, стоимость разработки софта и IT-систем на базе ИИ за год увеличилась на 30–40%, а к концу 2023 года может возрасти еще на 50%, утверждают разработчики таких систем. Главными причинами они называют подорожавшее иностранное оборудование, в частности, графические процессоры Nvidia, а также дефицит кадров.
🤖 OpenAI строят не просто платформу, но и полноценную экосистему: они собираются создать маркетплейс моделей! NASA разрабатывает собственный ИИ в стиле ChatGPT, с помощью которого астронавты будут общаться с системами космических кораблей.
🤖 Тем временем, китайская компания Baidu заявляет, что ее новый ИИ превзошел ChatGPT по некоторым показателям. Нейросеть Ernie 3.5 достиг более высоких показателей комплексных способностей и превзошел GPT-4 по нескольким китайским возможностям (что за еще китайские способности?)...
🤖 Google и NeurIPS проведут конкурс по стиранию данных из памяти нейросетей. Участники должны разработать методы, позволяющие удалять из нейросетей определённые данные, не обучая модель заново и не снижая качество её работы. Это позволит стирать из памяти нейросети фотографии, которые нельзя было использовать для обучения. Все вспомнили фильм «Люди в черном»?)))
🤖 Гарвардский университет начнёт использовать чат-бота на основе технологий OpenAI для обучения информатики. Он будет отвечать на вопросы студентов, находить ошибки в коде и давать отзывы на их работы.
🤖 Инвесторы заинтересовались виртуальными копиями людей. На их создание стартап Synthesia привлек $90 млн. Вложились в проект разработчик Nvidia и фонд Accel. Как сообщает «Ъ», индивидуально созданный аватар обойдется в $1 тыс. в год. Время пересмотреть фильм - «Суррогаты».
🤖 Нейронка сделает из вашего агрессивного сообщения вежливое и сдержанное. Открываем и бегом отвечать на правки. Калории по фото. Сервис SnapCalorie AI подсчитает, сколько вы съели, определит тип продукта, его состояние и сколько в нем тех или иных элементов. Хоть какой-то прок от фото еды?)))
🤖 И лучик надежды?:)
Samsung и Cheil разработали приложение с для людей с аутизмом на основе ии. Сервис позволяет уменьшить звуки, вызывающие стресс, не заглушая при этом естественные шумы. AstraZeneca и Sanofi объявили, что будут использовать ИИ и квантовые технологии Google для ускорения открытия новых лекарств. Одни из преимуществ использования ИИ для открытия новых лекарств - скорость, эффективность и точность.
Продолжаем наблюдение и помним,если долго смотреть в бездну, она начинает смотреть на тебя, что главное - спокойствие😈
Samsung и Cheil разработали приложение с для людей с аутизмом на основе ии. Сервис позволяет уменьшить звуки, вызывающие стресс, не заглушая при этом естественные шумы. AstraZeneca и Sanofi объявили, что будут использовать ИИ и квантовые технологии Google для ускорения открытия новых лекарств. Одни из преимуществ использования ИИ для открытия новых лекарств - скорость, эффективность и точность.
Продолжаем наблюдение и помним,
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
🔥4❤3👍3
#shltools_исследования
Основываясь на своих последних исследованиях, эксперты McKinsey подготовили специальный отчет к Международному правительственному саммиту 2023 года, в котором перечислили тренды, наблюдаемые на всех этапах образования, начиная с раннего детства и заканчивая обучением на протяжении всей жизни. Акцент сделан на странах Ближнего Востока и Северной Африки.
Отчет McKinsey «Революция навыков и будущее обучения и заработка» (The Skills Revolution and the Future of Learning and Earning) содержит ряд прогнозов, которые нам кажутся актуальными и для российских работодателей. Отметим, что запуск любой программы обучения/развития требует оценки и анализа текущей ситуации.
Аннотацию этого исследования пользователи SHLTOOLS 4.0 найдут в разделе «Инсайты», а новых пользователей приглашаем подать заявку на бесплатный демодоступ к платформе.
Основываясь на своих последних исследованиях, эксперты McKinsey подготовили специальный отчет к Международному правительственному саммиту 2023 года, в котором перечислили тренды, наблюдаемые на всех этапах образования, начиная с раннего детства и заканчивая обучением на протяжении всей жизни. Акцент сделан на странах Ближнего Востока и Северной Африки.
Отчет McKinsey «Революция навыков и будущее обучения и заработка» (The Skills Revolution and the Future of Learning and Earning) содержит ряд прогнозов, которые нам кажутся актуальными и для российских работодателей. Отметим, что запуск любой программы обучения/развития требует оценки и анализа текущей ситуации.
Аннотацию этого исследования пользователи SHLTOOLS 4.0 найдут в разделе «Инсайты», а новых пользователей приглашаем подать заявку на бесплатный демодоступ к платформе.
❤3👍3🔥3
#shltools_вебинар
20 июля в 11:00 пройдет вебинар «С той стороны зеркального стекла: взгляд на тесты изнутри». Максим Пескин, менеджер по разработке новых продуктов, подробно расскажет о том, как создаются инструменты оценки и почему они устроены именно так. Примите участие в выборе ключевой темы вебинара 👇🏻
Участие бесплатное. Зарегистрироваться
20 июля в 11:00 пройдет вебинар «С той стороны зеркального стекла: взгляд на тесты изнутри». Максим Пескин, менеджер по разработке новых продуктов, подробно расскажет о том, как создаются инструменты оценки и почему они устроены именно так. Примите участие в выборе ключевой темы вебинара 👇🏻
Участие бесплатное. Зарегистрироваться
👍3❤2
Forwarded from HR Club
О тестах способностей можно говорить бесконечно, поэтому мы предлагаем вам выбрать, на чем было бы интереснее сфокусироваться в рамках одного вебинара:
Anonymous Poll
22%
Зачем вообще нужны тесты способностей?Разве способности определяют успех? Можно ли обойтись без них?
38%
Как устроены тесты способностей -- и отдельные задания -- и почему они устроены именно так?
27%
Как измерить пользу от тестирования? Что стоит за показателями надежности и валидности?
13%
Почему тесты способностей выглядят так? Какой путь прошли методологии и технологии тестирования?
60%
Как выбрать подходящие тесты способностей? Что можно оценить тестами, а что нет?
👍3🔥3
#shltools_expert В новой статье «Оценка персонала: актуальные области экспертизы» Алексей Григорьев, управляющий консультант отдела исследований и разработок, называет актуальной довольно редкую область экспертизы – создание собственных инструментов оценки. Компании могут разрабатывать софт самостоятельно (силами своих IT-подразделений), но чаще всего обращаются к внешним подрядчикам.
Команда R&D и разработчиков SHLTOOLS счастлива, когда на стороне клиента, желающего разработать свои инструменты и свои отчеты, есть специалисты, обладающие экспертизой в области разработки инструментов оценки. Инвестиции в такую работу оправданы в нескольких случаях:
✔️ В компании существует универсальная модель компетенций «для всех», часто используемая при подборе или на других этапах HR-цикла.
✔️ В фокусе – массовая позиция с высоким показателем текучести (или в целом объема подбора) с четкими критериями эффективного поведения (продавцы в сети магазинов, например).
✔️ Принятие кадровых решений делегировано бизнесу, которому нужен простой и понятный инструмент (например, если подбором и наймом продавцов занят директор магазина).
Подробнее о кастомизации инструментов оценки – в статье «Автоматизация оценки: от простых запросов клиентов к сложным».
Команда R&D и разработчиков SHLTOOLS счастлива, когда на стороне клиента, желающего разработать свои инструменты и свои отчеты, есть специалисты, обладающие экспертизой в области разработки инструментов оценки. Инвестиции в такую работу оправданы в нескольких случаях:
✔️ В компании существует универсальная модель компетенций «для всех», часто используемая при подборе или на других этапах HR-цикла.
✔️ В фокусе – массовая позиция с высоким показателем текучести (или в целом объема подбора) с четкими критериями эффективного поведения (продавцы в сети магазинов, например).
✔️ Принятие кадровых решений делегировано бизнесу, которому нужен простой и понятный инструмент (например, если подбором и наймом продавцов занят директор магазина).
Подробнее о кастомизации инструментов оценки – в статье «Автоматизация оценки: от простых запросов клиентов к сложным».
👍5🔥3
#войтивойти Постоянная рубрика, в которой Рубен Арутюнян, руководитель IT-департамента, отбирает и комментирует новости ИТ-сферы.
Новости сегодня и интересные и попахивают апокалипсисом.
💻 Начнем с моделей. Конкретно эта предсказывает результаты редактирования генов с помощью CRISPR (крайне рекомендую почитать про CRISPR – увлекательное чтиво).
💻 Гугл утверждает, что его квантовый компьютер работает с совершенно умопомрачительными скоростям. Не буду лукавить – большая часть статьи для меня была темным лесом, однако цифры в конце поражают воображение (документ не для слабых духом).
💻 Если что-то выглядит глупо, но работает, это не глупо. Управляющие дронами игроки в CS:GO – новая ступень эволюции армии. Если это действительно случится, то для меня удивительным будет только скорость адаптации государственной машины.
💻 Мечта писателя-прокрастинатора – пишущая машинка с e-ink дисплеем, клавиатурой и синхронизацией с облачными сервисами хранения файлов. Нужна такая же для того, чтоб код писать, не отвлекаясь.
💻 Прекрасный конкурс от ИТМО для людей с воображением. Придумай что-то интересное и поступи в вуз. Отличная идея!
Новости сегодня и интересные и попахивают апокалипсисом.
💻 Начнем с моделей. Конкретно эта предсказывает результаты редактирования генов с помощью CRISPR (крайне рекомендую почитать про CRISPR – увлекательное чтиво).
💻 Гугл утверждает, что его квантовый компьютер работает с совершенно умопомрачительными скоростям. Не буду лукавить – большая часть статьи для меня была темным лесом, однако цифры в конце поражают воображение (документ не для слабых духом).
💻 Если что-то выглядит глупо, но работает, это не глупо. Управляющие дронами игроки в CS:GO – новая ступень эволюции армии. Если это действительно случится, то для меня удивительным будет только скорость адаптации государственной машины.
💻 Мечта писателя-прокрастинатора – пишущая машинка с e-ink дисплеем, клавиатурой и синхронизацией с облачными сервисами хранения файлов. Нужна такая же для того, чтоб код писать, не отвлекаясь.
💻 Прекрасный конкурс от ИТМО для людей с воображением. Придумай что-то интересное и поступи в вуз. Отличная идея!
👍6🔥5🥰2
#HRTech Интересные статьи об HR и IT:
🔹 «Вкусно – и точка» опровергла информацию о прекращении найма подростков
🔹 Путешествия, огород и мемуары: россияне рассказали, чем бы занимались, если бы не работали
🔹 FinExpertiza: длительность рабочей недели у россиян выросла до рекордных 38 часов 30 минут
🔹 Disney обвинили в недоплатах $150 млн сотрудницам
🔹 Рекрутеры предупредили об усиливающимся дефиците кадров в РФ при росте зарплат
🔹 Скандально трудящиеся. Эксперты оценили динамику числа конфликтов на работе
🔹 Потребность россиян в подработке выросла до максимума за восемь лет
🔹 IT-специалисты без высшего профильного образования смогут избежать армии и работать в госсекторе
🔹 Как искусственный интеллект обучит сотрудников и сэкономит деньги?
🔹 Why Job Architecture is critical for successful HR Tech integration
🔹 Tide May Be Turning for Small-Business HR Software
🔹 «Вкусно – и точка» опровергла информацию о прекращении найма подростков
🔹 Путешествия, огород и мемуары: россияне рассказали, чем бы занимались, если бы не работали
🔹 FinExpertiza: длительность рабочей недели у россиян выросла до рекордных 38 часов 30 минут
🔹 Disney обвинили в недоплатах $150 млн сотрудницам
🔹 Рекрутеры предупредили об усиливающимся дефиците кадров в РФ при росте зарплат
🔹 Скандально трудящиеся. Эксперты оценили динамику числа конфликтов на работе
🔹 Потребность россиян в подработке выросла до максимума за восемь лет
🔹 IT-специалисты без высшего профильного образования смогут избежать армии и работать в госсекторе
🔹 Как искусственный интеллект обучит сотрудников и сэкономит деньги?
🔹 Why Job Architecture is critical for successful HR Tech integration
🔹 Tide May Be Turning for Small-Business HR Software
👍4👀4🔥3
#shltools_вебинар Запись вебинара «Карьера в новой экономике навыков. Talent Marketplace как ближайшее будущее» уже опубликована на нашем YouTube-канале. Как «экономика навыков» влияет на логику HR процессов? Как меняются понимание карьеры и типы карьер в компаниях? Как подход Talent Marketplace работает сегодня? Интересный разговор получился у Ирины Зариной, генерального директора компании Бизнес Психологи (ex. SHL Russia), и Маргариты Титовой, директора по управлению талантами Лента. Смотрите запись и подписывайтесь на канал SHLTOOLS: https://youtu.be/QDz-fd62AOg
🔥4❤2
#talesoftools «...Должность моя смотреть того, чтоб недостойному не дать, а у достойного не отнять; буде хорош будешь – не мне, а более себе и отечеству добро сделаешь, а буде худ – так я истец, ибо бог того от меня за всех вас востребует, чтоб злому и глупому не дать места вред делать».
Сей день поведем речь о кадровой политике Петра Великого и его знаменитой «Табели о рангах», по сути, первой системе грейдов в России.
Петр был прагматиком, и его отношение к людям зачастую определялось исключительно критерием их пользы для государственных дел. Недаром историк Василий Ключевский замечал: «Петр был честный и искренний человек, строгий и взыскательный к себе, справедливый и доброжелательный к другим; но по направлению своей деятельности он больше привык обращаться с вещами, с рабочими орудиями, чем с людьми, а потому и с людьми обращался как с рабочими орудиями, умел пользоваться ими, быстро угадывал, кто на что годен...».
При Петре I одним из важнейших результатов его реформ представилось создание такого исторически значимого управленческого документа, как «Табель о рангах» 1722 г. Первоначально закон состоял из собственно Табели (Таблицы) чинов и поясняющих статей. За нарушение закона взымались высокие штрафы равные двухмесячному доходу нарушителя. В каждой из категорий было 14 разрядов (классов), строго соотнесенных между собой для военной и гражданской службы. Каждый человек (в том числе и знатный) должен был начинать службу в низшей должности, без привилегий и прав.
Сей день поведем речь о кадровой политике Петра Великого и его знаменитой «Табели о рангах», по сути, первой системе грейдов в России.
Петр был прагматиком, и его отношение к людям зачастую определялось исключительно критерием их пользы для государственных дел. Недаром историк Василий Ключевский замечал: «Петр был честный и искренний человек, строгий и взыскательный к себе, справедливый и доброжелательный к другим; но по направлению своей деятельности он больше привык обращаться с вещами, с рабочими орудиями, чем с людьми, а потому и с людьми обращался как с рабочими орудиями, умел пользоваться ими, быстро угадывал, кто на что годен...».
При Петре I одним из важнейших результатов его реформ представилось создание такого исторически значимого управленческого документа, как «Табель о рангах» 1722 г. Первоначально закон состоял из собственно Табели (Таблицы) чинов и поясняющих статей. За нарушение закона взымались высокие штрафы равные двухмесячному доходу нарушителя. В каждой из категорий было 14 разрядов (классов), строго соотнесенных между собой для военной и гражданской службы. Каждый человек (в том числе и знатный) должен был начинать службу в низшей должности, без привилегий и прав.
🔥6👍4💯2
#talesoftools Табелью о рангах 1722 г. определялась система гражданских чинов, которая подразделялась на 14 классов, по которым было распределено 96 гражданских чинов. К наивысшим званиям (1-5-й классы) были причислены: канцлер, действительные тайные советники, генерал-прокурор, президенты коллегий и штатс-конторы, тайные советники, обер-прокурор, герольдмейстер (ведал дворянскими родословными), генерал-рекетмейстер (комплаенс), обер-церемониймейстер (распорядитель дворцовых церемоний), обер-вальдмейстер (главный лесник), вице-президенты коллегий, генерал-полицеймейстер, генерал-почт-директор (да-да, у почты в Российской империи был свой генерал:), архиатер (Минздрав).
Рангом пониже расположились советники в коллегиях, надворные советники, асессоры в коллегиях (не в асессмент-центрах:), титулярные советники, секретари коллегий, секретари в губерниях, сенатские регистраторы, коллежские регистраторы и т.п.
«Табель о рангах» была принята как государственный закон, который был в силах создать иерархию служебных разрядов и систему продвижения государственных чиновников, военных и придворных. Любой чиновник мог с 14-го класса получить личное, а с 8-го – потомственное дворянство. Таким образом, «Табель о рангах» в некоторой степени давала возможность выдвинуться талантливым людям из низших сословий. Интересно, что женщины также попадали в систему «Табели о рангах» – либо со стороны супругов и отцов, либо благодаря придворной службе, любая дама или девица могла получить какой-либо ранг.
Безусловно, у данной системы были свои разногласия и противоречия, но она работала весьма удачно и просуществовала 195 лет вплоть до 1917 года, при этом государственная служба в дореволюционной России считалась одной из самых совершенных в мире.
Итак, задумываясь о внедрении системы грейдов или любой другой HR-системы, изучайте наследие Петра Великого, который на своем примере показал, как грамотно составленный управленческий документ может полностью преобразовать всю структуру процесса управления и кадрового делопроизводства.
Рангом пониже расположились советники в коллегиях, надворные советники, асессоры в коллегиях (не в асессмент-центрах:), титулярные советники, секретари коллегий, секретари в губерниях, сенатские регистраторы, коллежские регистраторы и т.п.
«Табель о рангах» была принята как государственный закон, который был в силах создать иерархию служебных разрядов и систему продвижения государственных чиновников, военных и придворных. Любой чиновник мог с 14-го класса получить личное, а с 8-го – потомственное дворянство. Таким образом, «Табель о рангах» в некоторой степени давала возможность выдвинуться талантливым людям из низших сословий. Интересно, что женщины также попадали в систему «Табели о рангах» – либо со стороны супругов и отцов, либо благодаря придворной службе, любая дама или девица могла получить какой-либо ранг.
Безусловно, у данной системы были свои разногласия и противоречия, но она работала весьма удачно и просуществовала 195 лет вплоть до 1917 года, при этом государственная служба в дореволюционной России считалась одной из самых совершенных в мире.
Итак, задумываясь о внедрении системы грейдов или любой другой HR-системы, изучайте наследие Петра Великого, который на своем примере показал, как грамотно составленный управленческий документ может полностью преобразовать всю структуру процесса управления и кадрового делопроизводства.
🔥6❤4👍4