#shltools_library
Вопросы, которые волнуют абсолютное большинство пользователей различных сервисов и программных комплексов в последнее время – доступ к функционалу, устойчивость и работоспособность в условиях санкций.
Платформа SHLTOOLS 4 – одна из первых систем онлайн-оценки в мире – разработана в России силами сотрудников российского офиса. В этом году системе исполняется 20 лет. Курс на отказоустойчивость и технологическую независимость от вендоров все эти годы остается неизменным. Изначально платформа и ее дублирующие копии размещены на серверах в разных дата-центрах на территории Российской Федерации. Отключение серверов Amazon и любых других облачных сервисов на работу нашей системы никак не может повлиять.

#shltools_library
Вопрос об особенностях получения, обработки и хранения персональных данных (ПД) один из самых животрепещущих для всех, кто организует работу с ними. А последние события, связанные с резонансными утечками, не только повысили к нему интерес, но и вынудили органы власти увеличить штрафы за эти утечки. В связи с этим мы посчитали необходимым рассказать подробнее о том, как организован процесс работы с ПД в системе SHLTOOLS. Автор статьи – Рубен Арутюнян, IT-директор.

#shltools_library Обычно оценка результата подразумевает ответы на два вопроса. Устраивает ли результат компанию? Что в итоге получает человек, выполняющий свою работу? В кризис приходится быстро корректировать показатели результатов и процессы их достижения. Продолжение на Яндекс. Дзен.

#shltools_library #st4

Ответственные лица – это представители компании-клиента, которые отвечают за корпоративный аккаунт на платформе SHLTOOLS 4 и управляют администраторами без участия техподдержки.

Только в личном кабинете ответственных лиц доступен раздел «Статистика», где визуализирована статистика использования инструментов и отчетов с сортировкой по темам и по времени использования. Рекомендуем использовать этот раздел для планирования бюджета и оценки эффективности работы администраторов с системой ST4 в целом.

Предлагаем бесплатную опцию продвижения бренда работодателя с помощью SHLTOOLS 4. Если нужно, чтобы кандидат или сотрудник перед прохождением инструмента оценки ознакомился с важной корпоративной информацией, в коммуникацию можно разместить тексты, фото и видео. Обсудить варианты размещения всегда можно с клиентским менеджером.

[ Фотография ]
Друзья! Хотим поделиться новым HR-Блогом Кадрового агентства IT and Digital для IT рекрутеров

Ребята делятся своим практическим опытом, рассказывают о самом важном ☝️
- как закрывать вакансии разработчиков за 14 дней☝️
- подбор, оценка, адаптация и мотивация IT персонала
- какие применять инструменты и каналы поиска IT и digital экспертов
- как попасть в IT рекрутинг "с нуля"
- бесплатные гайды и полезные чек-листы
- HR-лайвы на канале с экспертами из IT индустрии

Все по делу и для пользы 😎

Велком по ссылке https://news.1rj.ru/str/it_anddigital

#shltools_library

Ситуация непредсказуемости и постоянных перемен диктует бизнесу свои условия, и даже если компания еще не столкнулась с негативными последствиями, имеет смысл заранее оценить актуальность критериев оценки. Эксперты не сомневаются, что фокус на оценку компетенций сохранится, останутся те же инструменты и кейсы. Но придется отказаться от практики использования моделей компетенций (МК) по 5-10 лет, как привыкли многие компании. В нестабильные времена МК теряют актуальность быстрее, чем раньше. Продолжение на Яндекс. Дзен.

#shltools_library

Тема потенциала крайне популярна среди HR и бизнеса в целом, и в этом нет ничего удивительного. Международные исследования показывают, что компании, которые занимаются целенаправленной работой с высокопотенциальными сотрудниками (грамотно выявляют, развивают и продвигают их), показывают значительно более высокие бизнес-результаты по сравнению с другими организациями. Новый лонгрид на Дзене называется "Ситуация на рынке труда: фокус внутрь компании" и содержит показательные статистические данные из исследований, посвященных HiPo.

#shltools_library #st4

Для принятия важных управленческих и стратегических решений нужны данные, которым можно доверять. Раздел «Инсайты» на платформе SHLTOOLS – библиотека исследований и статей. В «Инсайтах» найдется не только информация о глобальных и локальных трендах в оценке персонала (исследования GATR и LART разных лет), но и практически полезные материалы о построении HR-стратегии, управлении талантами, обучении сотрудников и внедрении цифровых HR-инструментов. Рассказываем подробнее о каждом из 9 тематических разделов.

#shltools_книги

Книжная полка команды SHLTOOLS. Выпуск 4. Рассказывает Любовь Заярнова, менеджер отдела маркетинга.

«Люблю читать с детства, многие книги вспоминаются вместе с контекстом прочтения. Перечислю несколько важных для меня художественных книг». Список книг - в новом посте на канале в Яндекс.Дзен.

Каждый из нас находит способы адаптироваться к новой реальности и справиться с актуальными вызовами. Лидеры строят стратегии, а задача HR – выяснить, смогут ли сотрудники достичь поставленных целей. Центр Оценки и Развития – валидный инструмент, который позволяет не только сделать прогноз эффективности сотрудника в будущем, но и послужит источником идей для развития.

На вебинаре мы ответим на вопросы:

▫️ Почему упражнение работает? Что лежит в основе разработки?
▫️ Как моделируется сложность?
▫️ Должны ли быть правильные ответы?
▫️ Функциональные или Личностные компетенции?
▫️ Как работать с восприятием упражнения кандидатами?
▫️ Какие возможности кастомизации существуют?

Всем участникам вебинара мы предложим чек-лист, который поможет выбрать готовые универсальные упражнения или управлять процессом разработки.

Спикеры:

Ирина Портнова, ведущий консультант SHL Россия
Татьяна Шелухина, консультант SHL Россия

10 августа, начало в 11:00

Регистрация >>

#shltools_library #st4

С 2020 года онлайн-система оценки персонала SHLTOOLS 4.0 зарегистрирована в Едином реестре российских программ для электронных вычислительных машин и баз данных.

Система масштабируется под проекты любого объема (напрямую или через интеграционную шину). Например, один из наших клиентов фиксирует около 1 миллиона 800 тысяч прохождений тестов и опросников в год. SHLTOOLS 4 прекрасно справляется с такой нагрузкой.

SHL Россия давно работает на рынке оценки персонала как юридическое лицо ООО «Бизнес Психологи». У нас есть уникальное понимание глобальных трендов и глубокое понимание региональной специфики, мы нацелены на дальнейшее устойчивое развитие.

#shltools_library

Видя высокие результаты сотрудника, многие руководители по умолчанию считают его высокопотенциальным (HiPo) и начинают продвигать по карьерной лестнице. Увы, хорошие результаты работы не всегда говорят о высоком потенциале. Подробнее - в статье на канале в Яндекс.Дзен.

#shltools_library

В SHLTOOLS 4 в комплексном решении «Оценка потенциала» используется модель высокого потенциала из трех компонентов. Два ее компонента встречаются в большинстве моделей работы с HiPo, которые предлагают консалтинговые компании и разрабатывают для себя отдельные организации. Третий «секретный» компонент в моделях потенциала встречается довольно редко. Хотите узнать подробности? Читайте пост в Яндекс.Дзене.

Делимся полезным чек-листом с вебинара консультантов Ирины Портновой и Татьяны Шелухиной «Упражнения для Центров Оценки: взгляд изнутри». Эти вопросы помогут вам выбрать готовые универсальные упражнения или управлять процессом разработки. Сохраните в "Избранное", чтобы не потерять.

▪️С какой целью будет использоваться упражнение?
▪️Когда планируется начинать проект оценки?
▪️Какое количество компетенций планируется оценивать?
▪️Какими возможными источниками информации для создания упражнения вы располагаете?
▪️Кто будет кандидатом?
▪️В каком формате будет проходить оценка (в индивидуальном или групповом)?
▪️Сколько времени в компании отводится на оценку такого количества человек?
▪️Какие еще инструменты для оценки участников по тем же критериям используются в компании?
▪️Кто будет выступать в роли наблюдателя, ролевого игрока?

Запись вебинара доступна на YouTube-канале.

Также рекомендуем к просмотру вебинар Ирины Портновой об основах разработки и выбора упражнений.

#shltools_library

Бизнесу приходится решать нестандартные задачи, рисковать и адаптироваться. Но оперативные тактические решения не отменяют необходимости видеть новые горизонты, выстраивать future-proof стратегию, повышая устойчивость организации к вызовам. Напоминаем о четырех ключевых направлениях работы HR-специалистов в блоге на Дзене.

#shltools_team #st4

Рубен Арутюнян, IT-директор:

«Почему ST4? Это просто порядковый номер. Была первая, вторая, третья и теперь четвертая версия системы. И поскольку у нас процесс создания систем носит революционный характер - мы стараемся что-то новое привнести и учесть потребности наших клиентов, добавить что-то, что может быть им полезно, но они об этом еще не знают - мы просто меняем крупную цифру, как и следует. История компании уже почти 20 лет неразрывно связана с онлайн-системами, первая из которых появилась в начале двухтысячных годов. Это один из важных компонентов нашего бизнеса, который мы очень любим, который ценят наши клиенты».

#shltools_отчеты #shltools_new

В SHLTOOLS 4 «Интерактивный отчет по командным ролям» стал первым в серии интерактивных отчетов для кандидатов. Информация в нем представлена в виде текстовых блоков, которые можно листать, шкалы визуализированы, в каждый раздел добавлены разъясняющие видео. Подготовили для вас подробный разбор индивидуального «Интерактивного отчета по командным ролям». Читайте в блоге на платформе Яндекс.Дзен.

#shltools_library

Когда в компании понятие «HiPo» точно определено, а HR-ы знают, каких именно сотрудников считать высокопотенциальными и зачем вкладываться в их развитие, можно более предметно говорить о выборе инструментов оценки. Как часто эксперты рекомендуют проводить оценку? Новый пост уже опубликован в блоге на Яндекс.Дзен.

#shltools_иссследования

В ходе масштабного исследования Candidate Experience and Preferences Survey 2016 года подтвердилась гипотеза, что недовольный процессом оценки кандидат может испортить работодателю репутацию. Две другие гипотезы не подтвердились (на самом деле кандидаты не хотят, чтобы этап оценки при приеме на работу занимал как можно меньше времени и был нескучным). Читайте новый пост на канале Яндекс.Дзен. Напоминаем, что доступ к исследованиям в формате pdf открыт пользователям SHLTOOLS в разделе «Инсайты».

#shltools_инструменты #shltools_new

Коллекция тестов способностей в SHLTOOLS 4 пополнилась тестом «Зрительный контроль» CWP3. Тест предназначен для оценки внимания сотрудников рабочих специальностей, а именно – умения контролировать правильность зрительных сигналов. Этот навык важен для операторов, обслуживающих и устанавливающих оборудование контроля автоматических линий на производстве.

Тест «Зрительный контроль» состоит из изображений панелей с лампочками и переключателями. Задача кандидата – проверять, чтобы положение ряда переключателей соответствовало цветам лампочек. Полный перечень цветов лампочек и положений переключателей представлен в таблице команд на каждой странице теста. На 30 вопросов у кандидата есть только 7 минут.

Отчеты по этому тесту можно найти в SHLTOOLS 4 с помощью тегов: #рабочие (позиция), #внимание (способности), #HR и #кандидат (пользователь отчета). Доступны отчеты «Профиль способностей» и «Отчет по тестам для кандидата».

#shltools_library

Для достижения максимальных результатов от программ развития высокопотенциальных сотрудников важно не только определить понимание потенциала, сформировать работающую модель и профессионально подойти к отбору кандидатов в пул HiPo, но и грамотно выстроить процессы всех дальнейших этапов работы с талантами. Об этом новый пост в блоге на платформе Яндекс.Дзен.